精选仓库员年终个人工作总结优秀范文三篇.docx

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1、精选最新关于仓库员年终个人工作总结优秀范文三篇 仓库人员要擅长发觉问题，思索问题，并在第一时间去解决，具有剧烈的责任感和事业心，在业务素养和思想政治上争取更进一步，你还在为写仓库人员年终工作总结发愁吗，以下是我和大家共享精选最新关于仓库员年终个人工作总结优秀范文三篇相关参考资料，供应参考，欢送你的参阅。 仓库员年终个人工作总结1 20xx年在公司领导和同事的帮助和关怀下，在各部门的亲密帮助协作下，原料仓的各项工作始终围绕库存物料平安、进出数据精确、作业标准标准化、收发配料高效率、热忱效劳高质量的目标开展工作，一年来仓库整风光貌面貌一新。为了总结经历，提高自我，以至于把工作做的更好，我现对过去一

2、年的工作进展简要的总结： 一、加强理论学习，努力适应工作 原料仓是一个公司连接生产，供给，销售的中转站，自始自终贯穿企业生产经营全过程，仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。由于工作的须要，10月份，公司将我从选购部调至原料仓兼任仓储主管一职，负责原材料进货，发放和管理三个方面的工作。虽然公司没有正式任命我为仓储主管，但我就感到自我身上的职责重大。因为原料仓管理工作是一项重要的根底性工作岗位，虽然技术性并不高，但须要勤劳、心细，作业强度大。而我自身的学识、本领和阅历有限，应对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际情景，使得我不免有些迷茫。厂长语重心长地开导我，鼓舞我

3、，让我放下思想包袱，大胆、自信地理解了这份挑战。为了使自我尽快适应新的工作岗位和工作环境，我平常自觉加强仓储理论学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已根本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断驾驭方法积累经历。我注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，经过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地进入了工作情景。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问驾驭技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟识到熟识，我渐渐摸清了工作中的根本情景，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 二、树立效劳意识，主动融入团体 原料仓是一个事务繁杂的部门，也是一个重在协作的部门。加强沟通

4、，营造团队协作气氛尤其重要。一年来让我深深体会到团队協作精神才是工作取胜的要害。原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。为此在平常工作中，我主动加强与领导、同事的沟通与沟通，每次不懂的、不明白的、不会的，我都会虚心地向他们请教，他们都会耐性帮助我，教我如何去做，如何去解决问题。就是这样，渐渐在同事的帮助和引领下，我熟识了那里的工作环境，然而我也就这样很快的融入到大家的工作中去了。我在这段时间的工作相处中，我感觉到了我们公司有人性化的管理、强大的团队精神和凝合力、高效率的工作方法和实事求是的工作看法。公司的同事都很好相处，并且大家都很是热忱，也擅长帮助他人。公司的领导都很关

5、怀下属，此刻觉得在那里的工作环境较简便，即使工作有点繁忙有点累，可是和同事之间的相处是那样的融洽，那样的开心，工作起来就得心应手。 三、心系本职工作，谨慎履行职责 虽然原料仓的工作看似简洁，用三个字来慨括：收、管、发。可是要真正的做到位，做齐全，使工作程序化、系统化、条理化、流水化，还须要下点功夫，每个仓管员在工作当中必需要坚持清楚的头脑。为此，我依据公司及仓库的实际情景，借助以往在仓库工作的管理实践，制定和实施相应的改善和创新打算，实现仓库管理工作的持续改善，实现卓越。 第一，严格执行仓库管理制度，防止收发原料过失出现。入库刚好登帐，手续检验不合要求不准入库；发料时手续不全不配料，特别情景须

6、经有关领导签批，做到以公司利益为重，爱惜公司财产。入库、出库工作，遵守先进后出原那么，严禁造成呆料、废料；按库位摆放物料，或移动物料，制止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。进取协作各部门的领料工作，刚好填写进、入账，核准现场物料等，做到库存物料的清楚，可查，发觉问题刚好汇报，改正。对日常账目与物料做到确认再确认，为确保相同：没有领料单，不能发放物料；手续不贴合要求的，不能发放物料；未办理入库手续的物料，不能发放；完成一件工作后要做自我检查，以发觉问题刚好解决；对每一天的工作进展总结和反思，以提高工作质量；有剧烈的时间观念，凡事刚好处理，不说等一下；工作主动，

7、而不是被动等待支配；对工作现场管理做到眼到手到，预防仓库材料的丧失和破坏。 其次，合理支配物料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级及其产品的特别性进展分区编码和存放，不得混和乱堆，坚持库区的干净。能正确驾驭产品的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。 第三，定期盘点，进取协作工作。定期对库存物料盘点清仓，做到账、物相符。对领出的物料必需刚好登记入账，确保物料进出及结存数据的正确无误，做好进销存明细帐，使电脑帐目能刚好反映当前库存数量，对各类库存材料不定期进展抽盘，使帐目和实物的误差削减到最低，异样是比拟重要的原料，力求无误。 一是为各部门供应库存依据，防止材料的

8、缺乏造成拖单，或者库存积压而造成的占用资金。 二是给选购部供应精确的库存数据，并供应合理化的提议，与选购协作，努力降低库存量，加速库存周转率。 三是协作财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理；对库存呆滞物品的积压进展整改，幸免了原材物料的奢侈。 四是完成根底数据的收集、整理、汇总，保证库存报表的上交时间和数据的精确性、真实性。 第四，加强平安管理，注意防火、防潮平安工作。平常注意强调仓管员的防火平安意识，要求必需驾驭各种根本的平安学问和技能，对吸烟者坚决制止，防患于未然。每周、每月加大对仓库的清洁力度，坚持库容美观、干净。合理利用有限的库容，做好库存数量的管理，防止不必要的损耗发生。不能退换的物

9、料经过相关部门确认后申请报废，清理出仓库。 四、20xx年工作存在以下缺乏： 一是仓管员岗位执行力低，工作被动性，存在换岗思想； 二是和各部门的沟通还需加强和提高； 三是局部工作不够细致，不够深化； 四是缔造性的工作思路还不是许多。 五、20xx年度的工作打算目标： 1、仓储管理作业流程到达标准化要求。 2、库容库貌、现场管理贴合5S标准。 3、强化仓管员专业学问水平、岗位技能到达中级结合岗位绩效考核，应知应会程度。 4、专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间限制在30分钟之内。 5、库存数据的核算进人实施阶段，完成根底数据的收集、整理、汇总、上报，为公司经营供应必要的决策依据。 6、仓库定

10、位为效率年，效益年。将仓库作业本钱核算钠入绩效考核，细化进、销、存系统中仓库的工作量，向管理、效率要效益。 7、增加与各部门的沟通学习，多请示、多沟通、多动脑，建立有效沟通、商务礼仪执行标准。 经过了一年的考验与磨练，其间有喜乐，也有哀愁，但更多的是对公司心存感谢。在新的一年里，我将立足本部门，协作好其他部门，完成各部门的生产任务。同时听从工作支配，加强学习熬炼，谨慎履行职责，全方面提高完善了自我的思想相识、工作本领和综合素养，克制缺乏，以更高的标准严格要求自我，争取做得更好。 仓库员年终个人工作总结2 回忆这一年来的工作，感慨良多，作为一名刚进入职场的菜鸟，懵懵懂懂、不知所谓，但在行政部各位

11、前辈的协助下，一路磕磕绊绊的走过。通过这一个月，我也学到许多，快速的融入到_行政部这个小家庭中，个人的工作相识和工作实力也有相应的提高。现总结如下： 一、以诚恳的工作看法，严格要求自己，适应办公室工作特点 行政部作为公司主要的后勤工作地点，它的性质也就确定办公室工作的繁杂性质。但是，行政部的人也相对的比拟少，我作为一个新人，能够主动的去帮助，遇到不懂的就去请教，踊跃的协作各位前辈，快速高效的完成各项工作。 在工作中，我努力从每一件事情上进展总结，不断摸索，驾驭方法，提高工作效率和工作质量，因为自己还是新人，在为人处事、工作经历等方面经历还缺乏，在平常工作和生活中，我都能够做到虚心向同事学习、请

12、教，学习他们的特长，反思自己缺乏，不断提高自己的业务素养。我时刻会提示自己，要恳切待人，看法端正，踊跃想方法，无论大事小事，我都要尽最大实力去做到完备。在平常时刻要求自己，必需遵守劳动纪律、从留意清洁卫生等小事做起，严格要求自己。以不求有功、但求无过信念，来对待全部事情。 二、加强学习的力度，注意自身修养的提高 在中联，企业文化相当的特殊，除去第一条的诚恳，我最观赏的就是：终身学习。而这一点正是我想要踊跃做到的。也因为这样，我不断的通过网络、书籍等学习人力资源相关的案例分析，利用下班时间学习语言学问，不断提高自己的业务水平和个人实力。工作中，虽然没有什么特殊大的奉献，但是能够协作同事完成各项指

13、标，从中学习，以便以后自己能够更好的独立完成工作。 另外，我也特殊注意从工作中吸取教训，不断的总结，谨慎的学习写作、人事相关的政策、档案管理等相关的学问。也虚心向前辈请教，取长补短，增加自己的效劳意识。盼望能够尽快的融入到_这个大家庭中去。 三、坚持做好每一项日常工作，欢乐工作，自我确定 1、出勤方面：每天都能提前至少三非常钟到达办公室，做好上班前的相关工作打算，并能刚好检查各个办公区域的清洁、设备的完好等，并更新好SPS，便利蒋花查询。 2、纸张文档、电子文档的归档整理方面：在工作中，我留意对纸张资料的整理和保存，将有用的刚好保存、归档，对于没用的刚好销毁。因为许多文字性工作都是电脑作业，所

14、以我也在个人电脑中建立工作资料档案库。并于每周星期五把工作过的资料集中整理，分类保存，以便今后查找。 四、存在的缺乏 1、在本职工作中我还不够谨慎负责，岗位意识还有待进一步的提高。不能严格要求自己，工作上存在自我放松的状况。由于办公室的工作繁杂，处理事情必需快、精、准。在业务实力方面，我还有许多缺乏，比方在整理睬议纪要时，没有抓住重点，记录不全，不能突出主要内容，给领导的会后工作也带来不便。 2、对工作程序驾驭不充分，对公司业务熟识不全面，对工作缺少前瞻性，致使自己在工作中有时会遇到手忙脚乱的状况，甚至会出现一些不该出现的错误。致使对自己有些许的疑心和不确定性，对将来也有些许的灰暗心情。 3、

15、偶有缺少细心，办事不够慎重，显得有些许毛躁。工作是相对简洁但又繁、杂、多，这就要求我必需细心、有良好的专业素养、思路缜密。在这方面，我还不够细心，时有马虎大意、做事草率的状况，有时也会比拟毛躁遗忘一些事情等等。 五、工作及学习打算 1、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习，要多与大家进展协调、沟通，从大趋势、大格局中去思索、去谋划、取长补短，提高自身的工作水平； 2、必需提高工作质量，要具备剧烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后，要进展思索、总结，真正使本职工作有打算、有落实。尤其是要找出工作中的缺乏，擅长自我反省。 3、爱岗敬业，勤劳奉献，不能为工作而工作，在日常工作中要主动

16、出击而不是被动应付，要踊跃主动开展工作，摈弃急躁等待的心态，善谋实干，肯干事，敢干事，能干事，会干事。 4、平常需多留意熬炼自己的听知实力。在日常工作、会议、领导讲话等场合，做到有集中的留意力、灵敏的反响力、深刻的理解力、坚固的记忆力、机灵的综合力和精湛的品评力；在办事过程中，做到没有依据的话不说，没有把握的事不做，不轻易许愿，言必行，行必果。 5、要留意造就自己的综合素养，把政治理论学习和业务学习结合起来，提高自身的政治素养和业务实力，以便为景区的明天奉献自己的力气，为本职事业做出更大的奉献。 仓库员年终个人工作总结3 时间飞逝，弹指之间，20xx年已接近尾声，回首过去的一年，内心不禁感慨万

17、千。时间如梭，又将跨过一个年度之坎。 作为制造行业，本钱是公司的关键之一，对本钱管理水平的要求应不断提升，对选购原材料、到各部门材料的运用更应加以限制。回忆即将过去的这一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕公司提出的重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。 透视昨天，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必需面对现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细微环节进展检查核对，对工作的经历进展总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而

18、在百尺杆头，更进一步，到达新层次，进入新境界，开创新篇章为了更好地做好今后的工作，总结经历、吸取教训，必将有利于自己的前行。 回首过去，是为了更好地面对将来。为了总结经历，发扬成果，克制缺乏，现将20xx年的工作做如下简要回忆和总结： 一、回首20xx 1、我们正生活在效劳经济时代。效劳已渗透到生活中的诸多细微环节，每个人既是享受效劳的客户，又是为客户供应效劳的个体。正因如此，我们的工作也应当更完善以为生产效劳为中心，来为生产供应更快捷、高效、优质的效劳。实实在在做人做事，是我们秉承的理念，尽我们的全力去满意每一个生产细微环节的要求，给我们一个时机还公司一份满足!我们会一如既往，无微不至地做的

19、更多更好。缺乏之处：没有和各部门保持良好的沟通; 2、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发材料过失出现。入库刚好登帐，手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货，特别状况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱惜公司财产，不监守自盗; 缺乏之处：对供给商物料进仓数量严格把关了，却对生产部门领料没有把好关;ERP录入不够刚好，争取20xx年改良这一现状。 3、合理支配材料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的干净。能真正驾驭材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用; 缺乏之处：仓库规划不够合理，20xx年将重新进展规划。 4、

20、踊跃协作财务部和选购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。踊跃协作财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的精确性，真实性。 缺乏之处：盘点速度较慢，供应物料数据速度有待提高。每天的工作中都有许多问题发生，我们有必要做到要擅长发觉问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务实力。 二、展望20xx 在遵守以往取得的成果和好的工作方法外，争取在20xx年能改善去年的缺乏，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库20xx年工作打算和工作目标： 1、加强费用本钱方面的管理 标准库存材料的核算管理，严格限制材料库存的合理储藏，削减资金

21、占用。建立材料领用制度，变更原来不管是否须要、不管那个部门运用、也不管购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊本钱; 在原来的根底上细划物料本钱的管理，加强对各部门物料运用管理，实实在在核算各部门所运用物料消耗，真实反映出各部门生产本钱。为各部门物料运用管理供应参考依据; 谨慎执行低本钱高效益的管理方法，进一步对各部门本钱限制根底工作的协作，合理运用各项物料，严格对物料消耗合理性进展审核，杜绝乱运用奢侈等现象。 2、加强限制根底工作 本人从事制造行业也有数年时间，但未真正了解本钱核算工作，但我坚信只要大家共同努力，确定可以把公司本钱降到最低点，给公司缔造更大的效益; 按规

22、定时间对各部门物料进展盘点，刚好核算出各部门所运用物料状况。在月终报表中通报给生产主管、刚好指出各部门存在奢侈现象，踊跃协作各部门查找分析缘由。杜绝后续再出现奢侈现象。 3、加强每月核算与日常管理工作 剧烈建议各部门按规定运用物料、管理人员每天进展监视、审核，参照相应的规定制度。统一正常运用各项物料，日常工作中，节约运用、并时刻留意员工在运用物料过程中是否存在奢侈现象，一经发觉刚好指出、让全体人员养成良好的节约意识; 每月统计出各部门运用物料数据，一经发觉有超标现象，刚好查找缘由，运用是否合理，刚好发觉存在问题并予以改正，保持降低本钱意识，争取做到低本钱高效益的管理理念; 在惊慌的工作之余，加

23、强团队建立，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作踊跃性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象; 作为基层管理者，我充分相识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想真正把公司本钱降低，除了各部门管理人员熟识合理运用物料外，还须要谨慎实在培训员工，首先要以身作那么，这样才能让自己的下属有典范看，大家都能够主动形成节约意识。 4、在仓库管理及数据管理实力上有待提高 为提高物料的管理，对全部进出仓物料尽可能按<仓库管理制度>执行，对供给商严格把关来料数量。为确保选购部、生产部及销售部能刚好了解物料库存状况，对ERP数据及库存日报表须要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料，确保数据的精确性与刚好性; 加强对本部门职员的培训学习，真正驾驭物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物品能起到物流顺当周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改良。踊跃协作选购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进展整改，幸免原材物料的奢侈，节约原材料，处理局部呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象，还给生产周转供应了合理空间; 重新对仓库库位进展有效的规划，使物料摆放更加合理，盘点更加便利。