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1、最新版投标工作总结范文三篇 在我们日常的工作学习中,经常会遇到要写工作总结的状况,通过写工作总结我们能够分析出工作中存在的问题。下面是我和大家共享的最新版投标工作总结范文三篇,供应参考,欢送你的参阅。 最新版投标工作总结范文 今年以来,我参加了公司的大局部工程投标工作,现就我参加投标工作的一些体会和以下如何做好投标工作总结如下: 一、平常做好各方面资料的收集 1、建好公司资料库: 营业执照、资质证书、机构代码证、近三五年最有代表性的业绩资料等等。 2、建好人才资料库: 建立各类人员的档案资料,如造价师、造价员、预算员等人员的相关资料含个人简历。 3、收集不同类别的,有影响工程的施工组织设计,便
2、于快速编制施工组织设计,在此根底之上,再增加有针对性的,有亮点的篇章。 二、要谨慎探究招标内容,确定重点标 看到招标公告后,首先应当探究招标公告的内容。结合公司的资质、业绩、人力资源等因素综合考虑,有针对性地确定重点标。有人会认为投标数量越多,中标的几率就越大,相反就会降低中标的时机,这一点不行否认。但是在限定时间内,标书编制任务重,假设编标人员少、精力分散,很可能影响投标文件的编制质量,同时还加大了购置招标文件、编制投标文件的费用。 因此,我认为必须要细致探究招标公告的内容,结合自身强项,有目的性地确定投标重点,尽量做到有的放矢,提中学标率。 三、细心组织,编制高质量的投标文件 在购置招标文
3、件后,必须要尽快组织人员谨慎阅读,反复探究招标文件的内容,充分了解招标文件要求。虽然招标文件的商务局部内容根本类同,但每个工程都有自己的特别要求,发觉招标文件的内容不具体或有疑问的,要刚好以书面形式发送招标代理人以便得到解答。否那么,有可能错过唯一集中答疑的时机,假如发生实质性内容理解错误,问题就比拟紧要了,可能造成投标文件为废标。 编制投标文件资料时,必须要严格遵照招标文件的要求的依次及内容去做,遵照评分方法去编制,因为评委是严格遵照招标文件及评分方法来评标的。必须要区分清晰商务标和技术标内容,因为不同的地方、不同的招标人对此要求不一样,稍一疏忽就会导致废标或少分。投标文件应对招标文件的实质
4、性要求做出响应。投标人既然参与投标,就应当完全响应招标文件实质性的要求。 在投标文件编制过程中,投标文件编制人员必须要细致参照招标文件的实质性要求逐条作出响应,才不至于造成废标、缺项,同时还要加强校核。往往由于一些看似低级的错误,却造成整个投标的失败。如:投标报价书工程名称填写错误、投标文件编写不完整、签字盖章不全等等。 四、正确封标,按时参与开标会,递交投标文件。 必须要按招标文件要求,资料要齐全,明确正、副本,不混淆,封标前必须要验证无误,确保正确封标。参与开标会这项工作事关投标工作的全部努力与心血,要求必需做到万无一失。递交投标文件必须要留有足够时间,提前送达。要派两人或两人以上送交标书
5、,以备突发事务发生时,一人处理突发事务,另一人可以接着将标书送达。 作为投标文件拒收的条款,投标人必须要引起高度重视。 选择在会场递交投标文件的,投标人应提前对递交地点进展勘查,驾驭递交地点的交通、天气等状况。 我在参与某个开标会的过程中就曾遇到过,刚过规定的投标截止时间,也就是说在主持人刚刚宣布停顿承受投标文件后,一些投标人才携带投标文件满头大汗地跑入会场,以至于投标文件递交不上。 投标文件在递交前和递交时必须要对密封完好状况进展检查,否那么也将被拒收。以上为今年参与投标工作的一些体会,为了做好20xx年的投标工作,我认为以下几点是须要留意加强的: 1、应增加投标工作人员的数量。 现公司熟识
6、工程投标工作的人员匮乏,单凭少数几个人去做公司的投标工作,时间紧、任务重、压力大。公司应在现有根底上,再指定几个人参加投标工作。 2、应推动嘉奖制度。 公司主要业务为工程预算,员工的提成和奖金只是单以完成造价工程状况确定。目前,投标人员对投标工作所作的付出并没有得到公司太多的嘉奖,嘉奖低,与付出的时间不成比例,以至于公司员工对参加投标工作热忱缺乏,而是更乐意将时间花在做造价工程上。建议公司对投标工程也应做出合理的嘉奖支配。 3、应加强对投标工作人员的培训。 公司的几个投标人员均不是科班出身,对投标工作的相识根本都是摸索而来。对一些生疏的工程标,往往不知如何下手,影响编制投标文件的进度及质量等。
7、 最新版投标工作总结范文 上半年,业务受理科在主任室的正确指导下,在各科室的大力支持下,紧紧围绕主任室的目标和任务,坚持“标准、高效、公正、廉洁”的工作理念,狠抓管理制度化、程序标准化、办事透亮化、效劳效率化,不断增加效劳意识,努力提升效劳水平,高标准、严要求地完成好了各项业务受理、审核、政府选购报名、标书发放等各项工作。 上半年完成协议定点选购业务审核1141项、选购金额865.54万元;节约资金35.27万元;完成工程67个工程标书复印、装订、发放;完成政府选购182个工程的报名、标书发放;受理印刷品、耗材、纸品、车辆协议供货、车辆保险共计1106项审核及打印中标通知书339份等多项工作。
8、现将上半年主要工作汇报如下: 一、加强业务学问学习,着力提升效劳水平 业务受理是整个招投标工作的第一站,是树立单位良好形象的一个“窗口”,窗口工作人员的业务素养关系到审核工作的质量和水平,关系到招投标工作流程是否畅通流转、无缝对接。科室着重加强所属人员的业务学习培训,上半年,采纳集中学习与自学相结合的方式,有系统性、针对性的抓好业务学问学习,深化剖析审核效劳各个环节,做到工作程序标准,业务学问娴熟,有效提高了科室人员的工作实力和业务水平。 把窗口建立作为提升效劳的一个主要抓手,我们对前来办理业务的选购方和供给商,做到热忱、耐性、细致、真诚。并对效劳对象的询问能给与正确无误的答复,遇到效劳对象有
9、疑义的地方,能够耐性细致地进展说明、说明直至其理解。接电话时,能够主动问好,按政策规定耐性答复询问人的问题,直到询问人满足。到目前为止没有与效劳对象发生争吵和不开心的事情,没有发生因为履职不到位而导致投诉的现象。 二、扎实开展实践活动,踊跃创新工作举措 在深化推动党的群众路途教育实践活动之际,我科室主动作为,坚持走出去,架起沟通桥梁,分别于4月、6月下旬开展了“践行群众路途,走访效劳对象”活动,活动期间共与29家效劳单位效劳对象进展面对面的真心沟通,并就如何提升选购效能进展了深化探讨,本次活动共收集各项看法建议16条。 为促进存在问题的有效解决,我们将对各类看法建议归纳整理,并结合工作须要对下
10、一步工作科学谋划,谨慎对待。在走访过程中,同时对我市20xx年上半年协议供货产品进展了抽查,从抽查的状况来看,大多数供给商能够较好的履行诚信行为,效劳对象对产品质量、供货时间、售后效劳满足度到达94%,履约状况总体良好。为加强企业诚信建立,我们对5家存在问题的违规供给商进展了肃穆处理。 三、完善各项工作内容,努力提高工作质量 上半年,为迎接省对招投标交易中心的类别考核,我科室在工作实践中,找出缺乏之处,在主任室的领导下,设置便民效劳窗口,完善效劳工程,提高工作质量,得到了各地投标人的广泛好评。5月份,依据办公室的统一要求,提升我市政府选购电子化水平,我科室参照政府选购相关业务流程梳理确定系统开
11、发需求,屡次与系统开发企业对接确认,当前处于开发阶段,它的建成运行,将对进一步标准政府选购行为、提高工作效率发挥作用。同时,科室人员在我市创立国家卫生城市活动中,踊跃参加,放弃休息时间上街清扫,为全市的“创卫”活动奉献一份力。 上半年虽然做了不少工作,取得了一些成果,但也谨慎反思了工作中存在的缺乏,醒悟地相识到我们科室存在的一些问题和缺乏: 1、对协议供货工程检查、监管力度不够。 客观缘由是科室人员相对较少,工作面广,忙于事务性、日常性的工作,没有时间对协议供货工程进展全程的监管,只注意了事前审核审批这个环节,而忽视了事后供货质量和效劳质量的管理。主观缘由是我们思想相识还不够高,没有充分相识到
12、工作上的监管,就是对效劳对象权益的爱护,就是在维护公开、公允、公正的协议供货的市场环境。下一步,我们将完善协议供货供给商效劳跟踪检查制度,强化对供给商的履约实力、价格和效劳承诺的监管,保障选购人的合法权益。 2、科室之间的业务对接、沟通协调不够。 科室之间有待进一步加强协调、联动,做到心往一处想,劲往一处使,分工不分家,科室的工作主动作为,科室之间的工作流转无缝对接,真正做到使各项工作让上级放心、让同事安心、让效劳对象快乐。 在今后的工作中我们科室将对存在的问题和缺乏谨慎对待,加以解决。 下半年工作思路: 1、进一步加强学习教育。 组织科室人员学习相关法律、法规,深化探讨招标报名、资格审核、选
13、购方式核定等方面的业务工作,以便更加敏捷运用到实际工作中去,从而确保各项业务工作落到实处;加强科室人员的思想道德和廉政建立,抓好廉政风险点的防控工作,筑牢拒腐防变的思想道德防线。力争20xx年整体工作质量实现新突破,再上新台阶。 2、进一步改良工作作风。 通过不断学习和工作实践,娴熟驾驭岗位技能,提高效劳意识,增加创新观念,为效劳对象供应优质高效的效劳。坚决杜绝“窗口”单位“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象,严格落实和执行首问负责制、一次性告知制等制度,努力真正让选购单位满足、群众满足。做到每月常态工作不放松,中心工作多督查,业务工作有创新。 下半年,工作任务将会更加繁重,目标更会详细,
14、要求更会严格,我们业务受理科将以此次工作总结会为契机,坚决信念,迎难而上,开拓奋进,扎实工作,不断推动科室工作再上新台阶! 最新版投标工作总结范文 首先,感谢公司领导给我的珍贵时机,让我全程参加了xxxxxxx的投标工作。通过这次投标,我系统而全面的学习了公司的整个投标流程,具备了必须的投标实力。在投标过程中我主要负责投标文件资格预审局部的编制工作,现就我在本次投标过程中所驾驭的技能总结如下: 1、细致阅读招标文件,明确业主要求 要做好投标文件资格预审局部的编制工作,我方必需严格响应业主招标文件中的每一项要求。招标文件繁复冗长,要在较短的时间里熟识这几百页的文件,起先时确实有力不从心的感觉。对
15、于此局部工作,在熟读招标文件后,我发觉业主对资格预审局部的要求在招标文件的各个章节中都有单独的要求,我在详读招标文件的同时,把文件中但凡涉及到资格预审的内容都刚好做好标记,这样在后期的编制过程中就可以针对业主的各项要求,做到有的放矢,幸免发生遗漏。 2、发觉错误,刚好澄清 在招标工作起先时,公司前辈就提示我们业主的招标文件中会有许多陷阱,假如处理不好,极有可能造成废标。单就我所编制的资格预审局部,业主方在线路招标主体文件中对工程总工程师职称并未做具体规定,但在招标文件第7章招标范围与技术要求中,业主方明确要求工程总工必需为油气储运或同类工程类专业高级工程师,同时对于工程部其他人员的资质要求,在
16、不同文件的不同章节都有不同的要求。针对此种问题,我在熟读招标文件的同时,针对业主招标文件中不明确或是有冲突的局部,我会刚好向公司领导反映,征询领导看法,严防因自己的主观臆断,造成投标文件作废。 3、擅长沟通,做好工作的连接 投标工作是一个团队协作的过程,每一局部的编制都不是单独进展的,这须要投标人员在做好自己工作的同时,刚好与他人做好沟通。比方在投标过程中,工程部人员的配置不仅仅涉及到资格预审的编制,同时还会影响到技术标与商务标。我在工作中,会优先编制标书制作的公共局部,以免影响其他局部标书的编纂。而其他局部有涉及到我负责的内容的,我会刚好与相应编制负责人沟通,保证我所负责局部工作的顺当进展。
17、 4、反复检查,订正错误,查缺补漏 资格预审局部相比投标文件其他内容的编制,此局部内容很简单出现错误造成废标。比方公司资质与人员资质超出有限期限未刚好更换,公司资质更换造成业务范围无法满意业主要求以及公司与工程部人员各项业绩的证明文件缺乏等,各项内容都必需明确核实。并且我公司现正处于公司名称更换的过渡期,各项资质、公司的业绩与荣誉证书都要有上级单位或相应政府单位的证明才能保证此局部内容具备特别强的劝服力及权威性。我在编制此局部内容时,会把公司资质与各标段工程部人员单独做表,在其后列出业主重点要求的各局部内容,比方证件有效期,证件是否齐全,业绩证明文件是否已附等内容,在领导敲定之前重点检查,刚好改正。 在近一个月的时间里,我从踏线到封标,全程参加了xxxxxx投标工作。首先,再次感谢公司领导给我的珍贵时机,也要感谢公司的前辈们对我的悉心教育。在这次投标过程中自己也犯了许多错误,我会在以后的工作中正确面对自己的缺乏,踊跃向公司的前辈们学习,争取早日成为公司前进的助力者。
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