消毒供应室个人工作总结范文.docx

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1、关于消毒供应室个人工作总结范文 在职场中你有写过工作总结的经验吗？全面的工作总结可以协助我们积累有用的工作经历，那么你有了解过工作总结吗。以下是我细心为您引荐的关于消毒供给室个人工作总结范文，供大家参考。 关于消毒供给室个人工作总结范文1 20xx年的工作已经完毕，回首走过的一年，是勤奋的一年，也是收获的一年。供给管理部能够遵照公司全年的工作支配和部署，以公司为中心，踊跃开展各项工作。将“平安供给、刚好供给、经济供给”作为工作目标，谨慎努力完成各项选购任务，同时发觉、弥补我们的缺乏和缺憾。全力保证新工程短缺以及检修物资的供给，为公司各项工作稳步开展铺好基石。现将供给管理部20xx年工作运行状况

2、总结如下： 一、物资供给 从公司长远开展来说，供给部是公司的重要命脉，作为公司重要部门，我们担负着特别重要的使命。在20xx年，全年为运输部完成材料打算单35份，原料破裂部33份材料打算单，生产管理部打算材料单49份，销售部材料打算单xx份，石料厂、爆破公司材料打算单xx份，化验室材料打算单9份，供给管理部、行政管理部材料打算单7份，后勤部和物业部材料打算单共xx份，全年累计完成173份材料打算单。共签订各类型大小合同xx6份。本着“价格更低、效率更高，质量更好”的宗旨，我们的本钱越低，公司的效益就越高，同时我们也影响着公司各个工程的工作进度。供给部依据各部门材料短缺状况，对各部门所打算的材料

3、刚好核对确认，在库房确认短缺后再进展选购，在选购过程中本着保证质量的条件，货比三家，以最低价格选用产品，保证降低材料本钱。同时为了不影响生产工作的顺当进展，刚好给库房补给日常用品、材料备件、办公用品。精确核对货物的数量、种类、品牌，验收物品的质量。做到精确无误。 在选购前期与供给商签订合同，将各项违约条款写清晰，以防在产生纠纷的状况下，供应解决依据。供给部在人少事多的状况下，在本年度完成了公司交给的选购任务，为公司各项工作的完成打好根底。 二、仓储管理 做好物资入库验收，抓好数量质量关。物资到库后，经过保管员的严格验收才能入库。入库时做好三项验收工作：即验品种，验规格，验数量。保管员树立高度的

4、责任心，细心核对，谨慎检查。验收刚好精确并在规定的期限内完成。 物资出库、发放是确保生产及工程的须要，也是企业限制本钱，获得利润的源泉。保管严格按质按量快速刚好、严格检查领货手续，尽可能的幸免了不合理的领用，严格按规章制度办事。合理利用仓库，最大限度地削减了仓库面积、降低库存，到达降低物流本钱的目的。提高打算精确率及供货刚好性，加强过程监控。充分发挥物资利用率，修旧利废，同时做好了防火、防潮、防盗、防蛀、防鼠等工作。 三、以人为本，注意员工素养培育。 公司要开展，人才是关键。部门要开展，人才也是关键。加强对职工业务素养培训，造就出一支业务实力强的高素养的队伍。新聘用人员的增多及业务水平相对较低

5、，提高培训效率显得尤为重要。因此我部门在培训工作中加大了培训保管人员的根底上把选购人员、材料人员也都列为培训的对象，同时采纳以老带新的方式，使员工能够尽快适应岗位的须要。造就出了一支有活力的新生职工队伍。 20xx年供给管理部存在的问题经过一年物资供给人员的辛勤与努力，物资供给工作取得了必须成果，得到了各部门的确定，但是在工作中仍存在一些缺乏，须要今后不断地改良和完善。 1专业业务人员的素养还需进一步提高。在签订合同时，要留意合同内容，对于违约条款及责任认定方面的内容，必须要谨慎理解，做到防微杜渐，以免给公司带来不必要的经济损失和纠纷。购销合同签订后，货、发票、收据、合同原件要尽快催收，刚好与

6、公司财务部对接。供给管理部与各部门的沟通沟通仍有所欠缺。物资的选购、供给、入库、出库、领用等各个环节须要各部门协调协作才能完成。选购人员在选购技能上还有待进一步提高。 2仓库管理人员的技术实力与水平干脆影响到选购和效劳工作的质量。保管员对库房内的物资供给管理工作不够重视。出入库台账要干净明白，每月将库存表上交各级领导。公司的对局部物资管理要求，在保存方面须要进一步加强。对于一再强调的库房卫生工作，虽然得到了必须程度上的限制，仍旧须要引起我们以后足够的重视。 20xx年工作打算供给管理部将以降本增效为工作重点，全面完成生产和工程所须要的物资供给工作。依据公司工作总体思路及20xx年物资材料须要的

7、状况，供给部将与其他部门相协作携手完成材料选购、急须要修理的大小备件；完成各部门大宗行消耗材料选购及设备维护、日常消缺的材料选购工作。 一、严把“打算关”，合理降低库存 20xx年，供给管理部的工作重点就是：合理降低库存，实现资金的有效利用。首先加强物资选购打算管理，标准选购的程序，全面了解市场价格，比质比价，有选择性的选购。严格执行打算，保证物资选购精确无误。其次要拓宽选购渠道，限制选购本钱，降低生产费用。 二、标准管理流程，加强内部管理 在将来的20xx年我们将接着完善管理制度，严格执行工作流程，做到有章可循，操作标准。加强库房保管的培训，提高物资管理水平完善仓库管理制度，提高仓储实力。合

8、理限制物资的供给流通。建立健全各类物资台账，做到数据精确，给类统计报表和经济活动分析有据可依。 三、严把“回收关”，实现材料的有效利用 我们将坚持细化对旧物资的管理，努力提高废物资回收率。实现从物资领用到废、旧物资回收的有效利用。区分限制报废物资，有效加以利用，杜绝因管理不言而发生的奢侈现象。 在接下来的工作中，供给管理部将遵照公司要求谨慎部署，踊跃主动地开展好各项工作，把各方面的工作纳入正规化、标准化的轨道。保持良好的状态和干劲，全力协作公司各部门的须要，为公司开展作出踊跃的奉献。 关于消毒供给室个人工作总结范文2 消毒供给室是医院临床工作的重要组成局部，担当着医疗用品的回收、清洗、包装、消

9、毒、灭菌和发放工作，它与每个科室都有着亲密的联系，是医院供应灭菌医疗卫生用品的重要科室，供给室工作的每一个环节质量都会干脆影响医院的医疗卫生护理质量，影响医院感染的发生率，供给室的管理水平干脆关系到医院内感染和患者的安危，只有全面提高质量管理，严格把握物品消毒供给这一关，才能有效地限制和杜绝院内感染，20xx年究境为此做了些什么?现向各位领导及同仁报告如下： 完善工作制度，严格制度管理 加大人员培训，强化效劳意识 加强质量管理，保障患者平安 亲密临床动态，建立长效机制 树立本钱意识，防止铺张奢侈 一、完善工作制度，严格制度管理 依据供给室的工作特点和“二规一标”的标准要求，制定了严格的工作制度

10、和管理制度，使工作条理化、制度化是确保提高工作质量和工作效率，预防限制院内感染的重要保证，5月12号遵照护理部的支配接收手术器械、物品实施集中管理后，完善并制定了相关制度和各级人员职责，以根本上防止和杜绝隐患和不良事务的发生。 二、加大人员培训，强化效劳意识 一个好的团队人人首先要具有强大的专业影响力，一是看他的敬业看法;二是看他的学习力，科室员工本着为患者供应平安放心效劳产品和为临床供应优质效劳为前提，今年科内开展多种形式的专业理论学习： (1)是专业学问的学习：从制度管理、质量标准启程，对科室员工进展严格的专业培训，严格考核相关理论学问，使科室人员的专业理论水平不断提高。 (2)是专业技能

11、培训：集中培训、现场演示、个人指导三者相结合，对各项操作技能面面培训，考核、督导员工按流程操作，按标准执行，在实践中不断提高技能，确保了操作的标准性，工作的高效性。 (3)是责任心造就，荣誉感提升：科内要求员工不但要具备专业的清洗消毒学问和相应的业务素养、专业操作技能，还要树立高尚的职业道德情操对工作精益求精，尽职尽责，工作的每一个细微环节都按质量标准走，防止问题的处理个人主观臆断。全科人员工作踊跃主动，吃苦耐劳，谨慎负责，踊跃主动，经常加班，刚好供给效劳临床。 三、加强质量管理，保障患者平安 依据消供质量标准进展管理，保证消毒灭菌物品的质量平安，对供给室的每个环节的工作都制定了严格的质量要求

12、，要求全部人员按标准操作，尽职尽责做到质量达标，5月份实施手术器械集中管理后，对专业人员进展专业的清洗、消毒、润滑、枯燥、灭菌、发放质量监测的标准操作培训，6月初进展了手术器械的集中除锈，在手术室王护长的大力协作下，消供人员进展除锈、清洗等流程操作，手术室过来的4名护士进展包装至晚上7点多完毕，除锈后的器械光亮如新，在此为他们的得力帮助深表感谢。抽时标准了全部文书的记录和外来器械的管理，通过实施手术器械集中管理由专业人员标准操作，一方面削减污染扩散，另一方面有利于器械保养净化及集中管理，有效地运用人力资源提高了工作质量与效率，使消毒供给室的专业化水平及人员素养不断提高，有利于促进消毒供给专业向

13、专业化、标准化、科学化开展。每天抽查23个待灭菌包的清洗质量，发觉问题刚好订正，对手术器械严加管理，抓落实，变以前的单纯手工清洗方式为手工清洗和机械清洗相结合方式进展，确保清洗质量、严格执行闭合式包装、密封式包装的操作标准，对全麻手术后的面罩、呼吸机螺纹管、加湿器、负压吸引瓶等每天用完后刚好进展清洗、消毒、包装、质量监测符合标准发放要求，消退了医院感染的隐患。 四、亲密临床动态，建立长效机制 每月按时做好临床科室回放记录，了解物品供给及周转状况，征求临床科室看法，刚好了解科室在运用物品过程 中的需求和建议，取得临床科室理解和支持，通过每月的满足度调查，了解各科室对消毒供给效劳的要求，刚好满意临

14、床需求，为患者供应效心消毒灭菌产品，每周二下午进展质量反应总结会，对工作中存在的问题刚好订正，对不合理流程刚好修定，对不完善制度刚好修改，做到持续质量改良，起到医院感控管理关键环节质量限制作用。 五、树立本钱意识，防止铺张奢侈 医疗保健效劳的产业化表现为低本钱为重点，然而产品本钱是一个明确的变量，但是在同等本钱下却可以提高产品效劳质量收到更大的回报，就要关注每个细微环节，首先应降低洗涤本钱，幸免物资积压本钱，标准器械及设备保养流程，降低耗损，人人树立本钱意识，以小的开支，收获更大的效益，树立工作中节约无小事的意识。 我们的效劳宗旨是优质、平安、高效、低耗、满足，每日按时供给全院20多个科室所需

15、的诊疗包，每日完成手术近2030多个手术的器械包、敷料包的工作任务，照顾鼓舞员工任劳任怨，完成每日的工作量，保证了我院医疗工作的正常运行。 关于消毒供给室个人工作总结范文3 xxxx年，在医院护理部的正确指导下，我谨慎履行医务工作职责，同大家一道努力完成了护士长交办的各项工作任务。在这辞旧迎新之际，回忆过去，展望将来，总结如下： 一年来，我踊跃参与医院举办的业务培训、谨慎学习政治思想理论学问和护理专业学问，自觉遵守医务人员医德标准，在工作面前，顾全大局，不争名利，不计得失，尽心竭力干好本职工作。在日常的工作过程中，我总是想方设法、竭尽所能予以解决，按时、按质、按量完成每一项工作任务，没出现过过

16、失。严格遵守医院制定的各项规定，能独立胜任本职工作，努力提高工作效率和工作质量，“效劳临床，关怀窗口”，在主动效劳上做文章，保证了供给室工作的正常开展。一年来，我没有迟到、早退的现象，始终坚守在工作岗位上。为了确保消毒灭菌物品质量平安，严格遵照消毒技术标准操作，重要的是做好供给室无菌物品的监测及管理工作。 依据医院的总体规划和护士长的详细要求，工作中我始终把握七个“严格”质量监测关口：一是严格按操作及规程办事关；二是严格留意保持工作用房的清洁卫生关；三是严格把好回收各类物品的处理质量关；四是严格把好无菌物品的存放关；五是严格把好无菌物品的质量监测关；六是严格把好外购一次性医疗用品的质量关；七是严格把好对一次性物品运用后的回收处理关，有效地防范对四周环境的污染及杜绝再流通的环节。 回忆一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但也相识到自己的缺乏之处。这些缺乏，须要在今后工作中刻苦学习、勤奋工作加以改良，改良效劳流程，提高效劳意识，构建和谐的医患关系，为促进我院持续、快速、安康、和谐开展，保障人民群众身体安康和生命平安而不懈努力。