精选新人培训的优秀工作总结三篇.docx

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1、精选新人培训的优秀工作总结三篇 在阶段性的新人培训工作即将完毕之后，你有写工作总结的习惯吗？好的工作总结能让我们的工作开展的更加顺当，你知道怎么写吗？以下是和大家共享的精选新人培训的优秀工作总结三篇的参考资料，供应参考，欢送你的参阅。 精选新人培训的优秀工作总结1 为期一周的培训完毕了，在这个短期的入职培训中，我受益匪浅。在原有自学学习包课件的根底上，又通过一周培训学习，使我对公司有了更清楚的相识，使自己找到了目标和开展方向。 首先，通过企业文化的培训学习，增加了对企业的认同感。当今社会竞争日益剧烈，企业文化是企业核心竞争力的.支柱，是制胜的法宝，我为公司具有良好的企业文化感到骄傲，尤其是_文

2、化的核心理念和三大核心文化，是_人思想、观念、看法、行为和价值观的导向。 其次，通过培训学习塑料学问，为今后部门工作打下扎实的根底。_是二十一世纪中国塑料行业门户，工作涉及塑料，尤其是我部门数据中心，对数据的采集、录入、审核、纠错，要深化探究塑料行业产业链，为业务员供应有效的数据。运用塑料术语，要用书面语表达，不用口语、地方用语、习惯用语和带有感_彩的用语。但是，有些地方用语也要能听懂。有次，我打电话做客户回访，对方说是经营透苯的，我没反响过来，培训中听徐教师讲才知道是gpps。另外从培训中了解了好多关于塑料制品成份的学问和塑料成型加工方法，弥补了自己在这方面学问的空白。 最终，通过各部门经理

3、对其各自岗位职责细致地介绍，对公司构架及公司产品有了很好的相识。此时此刻我虽不是业务员，但通过郑经理对销售人员具备的十大素养、销售流程及技巧的讲解，学到了额外的学问财产。在学习商务礼仪学问后又提升了个人的品德修养。 培训不但让我学到了学问，更教会了作为一名新员工如何去工作。胜利无捷径，从基层做起，做实;多带几个问题去工作;制定好每天工作任务，合理支配好工作时间;专心做事，专心做人。在工作中要有团队协作的意识，在不影响本职工作的状况下，去协助身边的每一个人，作为新员工我会以空杯的心态，虚心学习，不懂的地方刚好请教领导，将自己优越的方面呈现给公司。 今日的成就是因为昨天的积累，明天的胜利有赖于今日

4、的努力，本人愿与大家一起努力去开拓_事业更加美妙的明天。 精选新人培训的优秀工作总结2 为了让新员工能够在入职前对公司全方位的了解，相识及认同公司的开展及企业文化，以便于更好地胜任本职工作。由行政管理中心部年月日在公司培训中心，对新员工进展入职培训，培训相关内容如下： 一、培训目的： 1、了解公司的开展历程、清楚了解公司各项管理制度、明白公司福利待遇以及公司企业文化; 2、熟识公司工作环境、个人岗位责随意识、工作任务和工作目标，了解公司工作程序和工作方法，尽快融入岗位角色; 二、培训详细内容： 1、介绍企业概况：公司开展历程、企业现状以及企业经营理念、企业将来开展规划、开展方向; 2、介绍公司

5、组织架构、各部门职责以及部门间的业务联系、沟通方式; 3、企业各项管理制度、行为标准以及公司福利待遇、了解公司企业文化等; 4、入职办理须知，相关手续办理流程。 三、考核方式： 培训采纳笔试、课堂提问的考核方式，考察新员工。 四、培训总结： 此次培训是结合公司各项规章制度对新员工进展培训，通过对新员工的入职培训，使新员工在沟通过程中能够了解到公司的概况、公司架构、公司的企业文化;熟识公司各项管理制度、各部门职责以及部门间的沟通方式;使公司的各项工作更加完善并稳步向前开展。对新员工提出期望，盼望新员工能在各自岗位上通过理论与实践相结合的方式，更进一步提高岗位技能，为企业的建立开展缔造辉煌。 精选

6、新人培训的优秀工作总结3 上周我有幸参与了公司的新员工入职培训。为期四天的培训学习使我受益匪浅。众所周知，企业文化建立是企业核心竞争力的关键因素，学会如何使自己的价值观与公司的开展理念达成共识，是我们新员工首要学习的任务。我们的的企业文化战略目标是：“做世界级综合信息效劳供应商”。这意味着我们要通过每个员工的努力，把企业做大，把实力做强。通信效劳行业不同于快销，是一个全岗位型的行业，这就要求我们既要有开放性的视野、敬业的精神，又要有要有过硬的商业技巧和移动互联网技术。在工作过程中，一方面要求我们要稳固现有业务，另一方面要努力扩展新业务。运营商在某种程度上算是个效劳型行业，但又不止于效劳，只有当

7、我们超出客户的预期，才能在客户的惊喜之中把公司的品牌和声誉保持下去。我们要一次次突破自己的极限，不要满意与现有的成就，以客户需求为导向，全面把握客户信息，用优质、高效的效劳赢得顾客的长期信任。当然，在注意提升个人实力的同时，我们还须要以合作来提高企业整体的运营效率。与部门内部同事、部门之间、外部合作伙伴甚至竞争对手之间进展合作，以到达双赢的局面为最终目标。 另外，高绩效员工的胜利经历共享也给我的做事方式给了一个指导。我发觉，体系化的工作方式、换位思索处理问题的习惯、良好的执行力和缔造力是他们胜利的不二法门。做事有没有思索，如何思索，是人与人工作效果的差异的重要缘由。作为一个新人，在不断吸纳的同

8、时，要有选择性的提炼归纳，为自己当前的工作设计一个优化的流程，这是我们在最初的工作中须要打好的根底之一。而对于换位思索，我体会到的是一种柔性处理问题的方式，缔造一种公允的气氛。即使面对不同的事务，做出了不同倾向的确定，但过程必须要表达出公允。此外，关于如何做到具有缔造力这一点，我认为，是要跳过外表的变量，干脆关注客户的需求和工作的核心，才是缔造力的根本。 值得谈论一下的还有我们的素养拓展工程，短短一个下午，我们在共同的努力下，做到了许多之前认为完全不行能实现的事情，所以说，一件事情是否可行，不是仅凭想象规划就能实现的，有时候，经历虽然重要，但也要Crazy一些，要勇于探究实践和总结，而且，在失败后，要重新鼓起志气，即使感到恐慌、挫败，也要坚信这是自己迈出的崭新的一步，这样，这个过程就是一个“不行能”的珍贵旅程。 培训过程中我们还了解了当前最潮的手机应用，当前企业主推的校内产品及其运营方式，以及在工作过程中，必需了解的相关法律条款，这些对我们今后的工作都是一个详细而管用的根底，在此就不详述了。 短短几天的培训，我看到了负责人的尽职尽责、看到了一起做素养拓展的队友们的热忱与团结，看到了老员工们的才智与对企业的信念。我在这个大家庭里找到了归属感，找到了将来的目标和努力的方向。