眼科医生年终个人总结范文.docx

《眼科医生年终个人总结范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《眼科医生年终个人总结范文.docx（8页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、关于眼科医生年终个人总结范文 医生常思会有贪欲之害，常戒会有非分之想，行医路，就医路，路路艰辛，那么关于相关的总结该怎么写呢，下面是我为大家整理的眼科医生年终个人总结范文三篇，供大家参考。 眼科医生年终个人总结1 xx年即将过去，在这一年来，平凡劳碌中伴着充溢，创新扩展中伴着欢乐 ，科室在医院领导的带着下，谨慎做好各项业务性工作及事务性工作，全面贯彻执行各级领导支配和布置的各项工作和任务。坚固树立为人民效劳的思想，急患者之所急，想患者之所想，一心一意为患者效劳。院领导运筹帷幄，领导有方刚好为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品，各科室同事也赐予我大力支持和鼎立协助，使得我取得了必须成果。 现

2、将我一年来的工作总结 一、免费白内障复明工作顺当开展 接着开展东源县创立“无白内障盲区县”活动，科室一年来，在各级领导的关怀支持下，在中山大学眼科中心的指导下，医院各科室鼎力协作，今年总共为271例白内障患者实施了免费手术，其中204例为国家百万贫困白内障患者复明工程，我院的手术任务超额完成，手术脱盲率到达95%以上，受到患者及家属的相同好评，获患者赠送锦旗2幅，取得了良好的社会效应和经济效应。手术期间，本着为人民效劳的信念，着重保证手术质量；亲密视察患者手术前、手术后状况并做好回访工作；踊跃解答患者及家属的询问并主动告知相关留意事项。xx年5月国际防盲协会组织眼科教授、专家组来我院调研防盲工

3、作，观摩了我院眼科白内障手术，对我院白内障复明工作赐予了充分确定。有各级领导关怀和支持，白内障复明工作才得以顺当开展，我们才有更高的热忱做好此项工作，一年来科室严把医护质量和效劳质量关，全年无一例重大医疗过失事故发生，无感染病例发生。 二、业务收入 xx年白内障免费复明手术取得各方面资金支持，总收入到达60万元，眼科中心门诊及自费住院收入到达4万余元。收住自费手术病人3例，使科室自成立以来，从单一门诊到收住手术病人，从单一到综合，在科室做大做强的道路上又迈出了坚实一步。 三、更新眼科设备 xx年医院投入30余万元购进了一批眼科设备，例如眼科手术显微镜、a/b超、非接触眼压计、角膜曲率计、裂隙灯

4、，新设备的投入运用，使科室诊疗实力和诊断水平得到极大提升，解决了科室业务开展的“瓶颈”，提高了效劳实力，满意了群众就医上的根本需求。 四、不断学习提高业务水平 一个合格的医生应具备的良好素养和条件，通过不断加强业务理论学习，努力提高自身的业务水平，阅读大量业务杂志及书刊，学习有关医疗卫生学问，才能丰富自己的理论学问。经常组织医护人员参与省市举办的学术会议，并阅读杂志、报刊和网络信息，学习大量新的医疗学问和医疗技术，从而开阔视野，扩大学问面，提高科室业务水平，坚持用新的理论技术指导业务工作，更好为广阔眼疾患者效劳。 一年来，在领导的协助和各科室的帮助下，工作取得了必须成果，也暴露出许多问题，如人

5、员缺乏、科室规章制度不够完善、免费复明手术就诊程序不够标准等。xx年我们有更高的目标，立志提高眼科效劳水平、扩大业务范围，为东源广阔眼科疾病患者供应更全面、更高水平的效劳，缔造更加优异的工作成果。为了这个目标，就xx年做如下打算： 一、 人员方面 增加科室人员，壮大科室力气。打算增加医师一名、护士两名，以提高科室效劳实力。 二、 完善科室布局及相关制度 在现有根底上增加检查室一间放置眼a/b超、角膜曲率计、非接触眼压计，治疗室一间，病房两间六张病床，诊室里增加暗室一间放置裂隙灯、眼底镜，并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。 三、 改善手术室环境

6、 眼科手术室还不够标准，要有专人负责。将现有单冷空调换成冷暖两用空调，眼科大局部为老年人，改善天冷手术环境，保证手术平安。 四、 扩大眼科医疗业务范围，增加手术工程 多参与各种学术会议，不断学习，多于同行沟通，提高业务理论水平。科室目前可单独的完成的手术比拟少，如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术，及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等，打算在xx年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术小梁切除术、虹膜周切术，这些手术眼科来说是比拟常见的，在目前出去进修还不行行的状况下，我们可将这局部病人预约好，请外院专家来院手术，渐渐带动科室的医生单独完成手术。

7、五、 增加白内障手术可选择性 增加人工晶体种类，国产人工晶体、进口人工晶体，不同种类、价格，可供患者选择，满意患者不同的需求。如需高端手术如超声乳化白内障囊外摘除术+人工晶植入术，可请中山眼科中心专家来院手术，费用可由病人负担，即满意患者需求，又提高医院知名度。 六、 完善免费白内障复明手术就诊程序 进一步完善免费白内障复明手术就诊流程附流程图，使此项惠民工程更顺当、平安、快捷，更深化民心。 七、 做好传播工作 在现有根底上，进一步加强医院传播，利用各种形式，采纳各种方法，把医院传播出去，使医院知名度越来越高。 八、 我们的目标 在做好以上工作的根底上，我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶

8、，争取比过去的一年做得、做得更好，盼望领导赐予的支持和协助，我们会做得更好 总之，我们将以精良的设备、尖端的技术及优质的效劳争取为的眼病患者送去安康和光明！让医院再上新水平、再登新台阶。 眼科医生年终个人总结2 一年来，眼科全体医护人员在院领导的关怀指导下，充分发扬主子翁责任感、发挥自身优势，使“老百姓自己的医院”这一意识深化人心。这一年中，我们主要做了以下几项工作 一、提高医疗质量，促进医患和谐 医疗质量是医院的生命线，同时也是搞好医患关系的根底。提高医疗护理质量是医疗工作的不变主题，它关系到病人的安危，关系到科室的生存，更关系到医院的开展。而且，医生面对的是活生生的病人，每例都是从未知而起

9、，须要对手术，用药进展特性化的分析和指导，就更须要精益求精的品德和求真务实的精神。目前，随着医疗改革的深化开展，病人已把优质效劳放在就医的首位。所以，我科全体医护人员本着高度的责任心，有效的拉近了医患双方的距离，尤其对手术患者，重点把握术前术中术后三个环节，做到术前全面交代，术中谨慎处理，术后周到护理。在这里，“爱岗敬业，以院为家”不再是一句空话，而是医务人员的真实写照。 二、加强日常管理，提高经济效益 xx年，在院领导的高度重视和医务科市场开发办的带着下，我们屡次下乡传播我院的.实惠扶贫政策，并对白内障患者做了大量筛查工作，是老百姓了解区医院，了解眼科。全年共完成白内障手术40多例，青光眼及

10、其他手术几十例，术后效果均很志向，扩大了社会效益，做到了医院和患者的双赢。在医院“绩效核算”的大环境下，在严格要求自己的良好效劳中，我们不断提高自己的业务水平，坚持带着科室同志开展业务学习，谨慎学习新理论新技术，踊跃参与各种学术会议，了解先进眼科的开展方向，并用于指导临床工作，在做好病房手术的同时抓好门诊的各项工作。 三、抓好精神文明，限制药占比例 具有良好的职业道德，时刻牢记“一心一意为人民效劳”的号召，明确自己所肩负的治病救人的责任，带着科室人员进展医德医风学习，加强职业道德建立，不断改良效劳看法，转变效劳观念，坚持因病施治，杜绝过度医疗行为，并使每位医护人员相识到他并不代表个人，同时也代

11、表区医院，每个人都有责任为科室的开展而树立良好形象。 四、存在的问题 眼科的根底设备落后，人员梯队断档在医疗行势快速开展的今日已成为当务之急，十几年前的显微镜已无法满意目前的手术须要，人员紧缺也制约着科室的开展。 五、今后努力的方向 诚然，缺乏与成果是恒久相依先伴的。在今后的工作中，我们会进一步加强理论学习，用开展的眼光看问题，提高自身素养，提高组织协调实力和业务水平，带着全科人员搞好科室开展，搞好退队建立和人才造就，踊跃开展优质效劳，用实际行动履行“一切为了病人，为了病人的一切”的效劳宗旨，争取在新的一年中带着科室再上一个新的台阶。 眼科医生年终个人总结3 在一年的时间里，我学到了许多东西，

12、现将我一年来的工作总结共享给大家。 一：谨慎做好眼科医生门诊手术的帮助工作，做好环境、器械消毒，踊跃打算手术所需物品并做好术后清理工作，保障门诊手术的顺当开展实施。全年无感染病例发生。 二：患者对眼科处置和手术有很大的恐惊心里，针对这一点做好患者心理护理，踊跃与患者沟通，最大可能的消退患者心里惊慌，真正的把人性化护理表达到工作之中，同时提高注射技术，减轻患者难过，增加其治疗信念。 三：在实际临床工作中，我深知开展眼科处置业务的必要性，将眼科处置室的业务由原来单一的结膜下注射、取结石扩展到颞浅注射，半球后注射，沙眼滤泡打磨术，取异物，并通过自己的努力和虚心学习新增“泪道冲洗、泪道探通术、电睫倒睫、睑板腺按摩”填补我院的空白，增加了本科室的业务收入，得到了良好的社会声誉。09年仅新增工程开展一千余例，在原来业务收入的根底上增收万余元，治愈率达85%以上，总有效率101%，得到了患者及临床医生的好评。 总的来说，通过上面的眼科工作总结，我也相识到自己的缺乏，第一、把眼科护理工作标准化，做到细致入微。加强业务学习，在原有开展工程根底上进一步向上级医院虚心学习泪道激光术，这样可以解决因泪道完全堵塞后探通术无法解决的难题，使这样的病例得以有效治疗，大幅度增加科室经济收入，盼望以后在事业上更上一层楼。