精神科护士长工作计划模板 精神科护士长竞聘.docx
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2、分级护理制度,特殊加强对低年资聘请护士及工作责任心不强护理人员的再培训及检查考核,考核结果与绩效工资挂钩,到达人人自觉遵守,加强劳动组织纪律检查,特殊是中班,吊班等薄弱关口,以保证护理工作平安加强岗位职责完成状况检查,特殊是加强专业组长工作完成的检查考核,实行层层管理责任制,以确保工作质量。对局部高年资聘请护理人员进展合理分工,让大家能够各司其职,人尽其能,责任明确,确爱护理工作的顺当绽开。二加强护理质量过程限制,确爱护理工作平安有效一接着实行护士长带着下的科室护理质量管理小组负责制,定期不定期对科室环节护理质量进展指导,监视检查,考核。发觉问题刚好采纳行之有效的解决方案并进展评价,要发挥科室
3、质控小组的管理作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量。二今年环节质量检查的重点仍旧是根底护理工作:接着贯彻执行卫生部相关文件精神,彻底转变效劳理念及管理模式,根底护理工作到达“三化一体”精神科急危状态护理:特殊将强年轻聘请护士的培训及检查指导,切实提高危机状态是的应急处理工作,保证病人平安平安管理:加强新入病员探视人员危急品检查急晨晚间护理平安检查,特殊加强火源急吸倒床烟管理,做好病员及家属的传播教育工作。加强设施的常规检查异世,平常加强对性能及平安行的检查,几十发觉问题几十修理,保证设备的完好。三加强护士在职教育,提高护理人员的综合素养一安护士标准化培训及在职接着教
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