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1、最新精选关于医院财务工作总结范文 回忆自己一年的工作,谨慎写好一份工作总结,这样可以进一步提升自己的工作实力,以下是我和大家共享的最新精选关于医院财务工作总结范文,以供参考。最新精选关于医院财务工作总结范文 医院财务工作在医院各级组织的领导下,结合打算支配,全科人员目标明确,同心同德、共同努力,较好地完成了20xx年医院的财务管理和会计核算工作。确保医院医疗工作的正常开展和各项制度的改革,不断地提高医院的经济效益和社会效益,努力加强财务管理,保证医院各项经济目标的顺当实现。经全院职工的共同努力完成了的财务打算工作,现将详细工作总结如下: 一、专心进展政治、业务学习,提高职工队伍职业道德素养 1
2、、组织财务科会计人员学习预料20xx年度将实施的医院会计制度征求看法稿,透过学习让会计人员提前驾驭国家关于医院会计制度的改变。 2、参与各种学习培训,如会计接着教育学习、审计接着教育学习,学习后全部考试透过。 3、对收费员进展职业道德培训:强调收费员“廉洁自律、诚恳守信”的重要性,并将医院目前正在执行的收费办理制度退费管理制度医院关于加强医收费票据限制与管理的有关规定对收费员进展了讲解。 二、做好日常工作及财务分析,加强财务收支管理 依据医院的实际状况,加强医疗业务收支管理。努力增收节支,削减医疗费用支出,充分利用医疗技术和设备,专心开展医疗效劳。实现总收入xxx万元,其中财政补助xxx万元,
3、医疗收入xx万元,药品收入xx万元,其他收入xx万元,总支出xx万元、其中医疗支出xx万元,药品支出万元,财政专项支出万元,其他支出万元,因此本年累计结余约xx万元,实现了收支平衡,略有结余。 门诊收费员总计收费单据x张,收费金额xx万元。住院处住院登记x人次,收取押金xx万元,办理病人结帐x人次。 三、加强资产管理,确保医院资产平安 1、采纳有效的方法和监控措施加强货币资金管理,确保资金平安:医院每日货币资金流淌量较大,为确保资金平安,收费处要按下发的每日收费制度执行,出纳每日都按时将现金送交银行。由于医院的特别性,经常在出纳银行存款后有病人交费住院,造成现金超库的状况,为此财务建立了现金报
4、告制度。医院财务工作总结财务科对门诊收费员退费进展随机抽查,以此监视退费行为,但发觉此项工作仍有缺陷,财务思索新的管理方法以堵塞漏洞,强调退费、报损、作废票据务必全部上交,建立了票据交接机制。 2、每半年、年终组织全科财务人员对医院物资实地盘点,对医院物资状况做到心中有数,以便协同相关科室共同管理好医院财产物资。 3、今年xx月中旬连同设备科人员将对全院固定资产进展清查。 四、强化管理,建立良好的工作秩序 1、专心推动新农合医保医疗工作的开展,谨慎了解有关政策规定,协作有关工作,使医院有关工作开展得越来越顺当,有利于医院的开展。 2、医院物价方面的工作还有待于进一步提高,就应谨慎作好有关方面的
5、调查工作,提出合理化引荐,使得医院医疗收费更加合规合理,有助于增加医院的市场竞争潜力。 五、专心协作推动医院数字化建立以及医保软件接口工作 财务科及其所属部门在医院软件更换,医保接口软件运行不畅中,为医院数字化的早日实现,并克制了各种困难,专心协作各部门工作作出了努力。医院HIS系统财务有关管理方面的报表有怠于进一步完善。 六、专心对外沟通,加强与相关部门联系,有序推开工作 1、与发改委、财政局加强联系,使得我院工作有序推动,年度财政拨款到帐以及明年医院预算支出上报工作完成。 2、理解了物价局今年收费许可证年审并顺当透过。 3、医院信息卡收费申请,因提前与物价局联系,说明医院数字化建立须要,得
6、到了物价局支持,使得信息卡收费申请刚好得到批复,保证了医院门诊医生工作站的顺当实施。 总之,医院财务管理、会计核算工作在各级领导的正确领导下,保证了医院财务管理工作的正常开展,对医疗收支费用的管理较好,严格遵守财经纪律,较好地完成了各项工作任务。 最新精选关于医院财务工作总结范文 在短时间内,经过医院领导的大力支持,我们快速重新组建了财务团队,并保证了财务工作的前后承接和顺当过渡;通过几个月的调整和磨合,新团队适应了新的工作环境,在做好财务部根底工作的同时,对财务工作进展了适当优化。在医院领导的正确领导和各部门的支持下,经过我们财务部全体人员的共同努力,根本完成了领导交给的各项任务。现就四个月
7、来的工作从五个方面进展回忆以及展望20xx年工作规划。 一、财务管理构造的完善及优化 1、依据医院目前业务的规模,将实物会计岗位工作内容分解,分别由出纳兼固定资产会计和会计兼仓库会计,既满意了管理的需求,又削减一个工作岗位,给公司节约了人力资源本钱。 2、明确了人员职责分工、细化了各岗位的岗位职责。 例如:会计编制工资表,财务经理审核,打印后交由院长审批。审批后的工资表传递给出纳,出纳提交银行发放。工资条由会计打印并发放给各位员工。在详细工作的支配上,严格遵照内部限制制度的要求来分工。 3、打造一个尽职尽责、敬业爱岗,坚持原那么的学习型团队。 通过持续性的与各位员工沟通,阐述了与时俱进、持续学
8、习,以及院荣我荣、坚持会计人员职业道德等理念。每月支配会计人员前往税局参与培训,鼓舞财务人员踊跃参与职称考试。收集以前的各种制度,刚好传递到各岗位学习。 4、同时踊跃学习同行业的先进经历。 1要开展多种多样的培训,大力造就年轻员工。在业务完成的状况下,打算采纳每周集中学习2小时方案。轮番由各位财务人员讲解国家的财政税收政策。确保员工的素养提高与医院的开展同步。 2持续给员工鼓舞,提高财务部人员的集体荣誉。端正心态,实现工作效果化。 二、外联方面的工作 1、降低公司税收费用。 2、刚好与市医保、省医保核对财务数据,实现患者个人明细对账,变更目前只有总数没有明细的局面。 三、会计核算方面 1、清理
9、了以前年度的凭证和资料,补建了档案书目。收集整理了原财务室杂乱无章的资料,重新分类收纳存放。 2、将财务软件,从原电脑上合并到目前工作电脑上,节约了资源。 3、组织做好会计核算,按时完成公司日常各项财务核算工作。刚好处理睬计凭证,改正了历每月底汇总集中记账的现象,给领导供应刚好的财务数据。 4、每月按时纳税,不拖延申报。 5、工作中坚持会计监视。在办理各项费用报销时,严格按有关财经法规及医院有关规定和审批权限办理。 6、每月末刚好盘点药房和后勤仓库。对于发觉的问题,协作其他部门进展查找缘由。 7、踊跃协作集团的财务工作。按时报送集团要求的财务报表;按集团要求打算erp系统上线的数据。 8、对医
10、院现有资产进展了分析,对历史遗留的科目进展了查账。 1按集团要求,编制财务预算。 2定制每月报表报送制度,包括报送内容、接收人、报送要求等。 320xx年末在12月28日至31日组织全院进展盘点。要将不相符的事项刚好处理入账。 4每月末要提前编制下月资金打算。 5与业务对方联系,开展往来对账工作。 6建立医院保本模型,具体测算盈利平衡点。 四、财务管理方面 1、分析了医院现有租金的状况。采纳实地查看取得数据的方式,将合租方的租金与医院负担的租金进展了比拟。 2、撰写了病历复印收费制度。 3、梳理了仓库出入库流程,更改了仓库管理员与仓库会计的出入库的权限,明确了责任。 4、草拟了市场部出差打算及
11、报告单格式。 5、通过对客户档案分析。知道医院的客户群年龄段以及主要地区分布地。为医院制定战略和开展市场业务供应了参考。 6、修改了门诊和住院收费减免和退费单据。 1车辆管理细化到里程。将油耗、修理、行车记录与里程挂钩。 2实现费用部门化。通过设置“综合分摊”科目,将为其他部门供应效劳的费用,按受益对象划分到详细受益部门,变更现有一窝蜂计入“院办”的局面。 3通过与集团财务和工程师联系,将手术室领用的器械和耗材实现追踪管理。 4药品零售定价,要在实现符合国家政策、医院效益、市场行情的状况下,争取医院利润化。 5将医院综合诊疗收费工程,通过明细本钱工程的分析,到达实现诊疗效果的状况下将本钱限制到
12、最低。例如,一台手术,标准状况下耗用材料的明细,与实际收取的费用要进展比拟。 6编制医院内部限制制度。 7编制医院涉及财务流程的操作手册,遵循管用、易懂的原那么便利各位同事办理财务业务时清楚明白。 五、协同其他部门的工作 财务人员作为医院的一员,负有向身边亲戚挚友引荐医院的义务。每位财务人员都要为医院开拓业务尽自己的微薄之力。协作市场部开展社区诊疗推广。 1、接着保持高效协同才能将内部管理本钱最小化的理念,支持医院的业务开展。 2、鼓舞财务人员挖掘身边的线索,为医院业务开展奉献自己的力气。最新精选关于医院财务工作总结范文 一、主要工作回忆 一坚持走依法、诚信、标准的效劳理念 医院通过各种形式,
13、把依法、诚信、标准的理念灌输给全体员工。通过各种诊疗模拟活动,更进一步让全体医护人员所相识、理解,并执行到工作中。特殊是医疗平安,它是我们的生命线,是医院工作的核心,在上级的指导下,我们建立或调整了相应的抓医疗质量的组织,制定了一系列sop流程,将工作更标准化,为我院医疗护理质量的提高打下了必须的根底。 为了确保医疗质量和平安,医院狠抓了各科室业务技能学习。通过每月制定的业务学习打算,现场采纳了互动、实践操作和学问测试等方式予以强化;通过不断的学习培训和学问更新,根底理论学问扎实了,技术操作娴熟了;使全院整体的医疗护理水平有了较大的提高;病历也能按标准的要求书写了。 医院始终坚持“做一例手术,
14、留一个精品,交一个挚友”的办院准那么,它不仅仅是一句口号,在工作实践中也得到了很好的表达。医患关系有了很大改善,医疗纠纷同比明显下降。 二加强业务交往,提高了医院的知名度 为了进一步扩大社会影响,提高我院的知名度,今年,医院通过与外聘专家曾高教授的深化联系,北京中日友好医院携手华山医院领先在华东地区成立了首家隆鼻示范基地,并诚邀马海欢、高占巍、曾高等人成为华山医院客座教授,国家级卫生部三甲医院三位专家的加盟,它不仅仅是单一受聘模式,更重要的是说明卫生部同仁对本院医疗工作的认可。 三情暖人间,真情在心。 20xx年4月,无情的地震又一次侵袭中华大地,对玉树这片净土造成了消灭性的破坏。我们的很多同
15、胞在这场突如其来的灾难中恒久地闭上了眼睛,更多的人在这场天灾中失去了家园。地震无情,人间有爱。次日,医院全体医护人员踊跃伸出救济之手,为玉树举办了为灾区默哀、捐款仪式。 医院的开展靠的是员工,员工们能安心地工作是最重要的前提;每逢员工生日,都会送上生日蛋糕,送上公司和医院对员工安康的祝愿。医院为充溢职工的业余生活,经常组织部门员工小聚,既提高了职工的团队精神,又提高企业的凝合力,激发员工对医院的感情。 为了让职工们有舒适的家,医院对此时此刻员工住的房子进展了适当的调整,加强了管理,现宿舍比以前清洁整齐多了,水电费也有所节约。 在饮食方法,今年5月,是企划部全体职工乔迁新居的期望,由于新迁,一些
16、根本设施没有配备不到,职工只能自行解决工作餐,医院在此期间分别赐予的超额的伙食费,为了让职工吃的放心,安心,在简装期间还加班加点完善了食堂各项制度,采纳各种方法,尽最大限度的让员工们吃饱,吃得干净,适合来自众多省份员工的不同口味,尽力做到荤素搭配,做到养分、卫生、平安。 二、成果是次要的,但去年一年的工作实践也使我们清晰的看到我们的缺乏。 一全程网络推手代理模式 江南四大美女全程由网络推手管理,此种模式在网络推广方法确实存在必须的优势,也是华山医院首次的模式尝试,旨在提高全国整容行业选秀活泼人气。参选人员五花八门,其中,海选人员内参较为多数,大局部情愿承受整容对象可能不是医院的目标群体,或后期
17、不行操控的群体,江南四大美女的尘埃落定,可说是众说纷纭,其组合唱片至今已成摆设,没能发挥其余热花钱买奢侈,有一点惋惜。网络推手成为只拿钱,不办实事的门道。当然,现如今的社会,我们须要的是炒手,但更须要的是明智的选择。 二电视栏目推广 杭州电视台作为外乡的生活信息公布圈,在杭州地区其影响力度无人能及,以迅雷不及眼耳在全国排前10位,今年妈妈爱漂亮总冠名,其结果相比前次最正确夫妻相又是一次质的飞跃,作为主办方与电视台的二次磨合,达成共识,双方最终目标竞价及参赛结果让人满足,在杭州的市场份额颇受老百姓关注,铸造了华山外乡化品牌依据地。 三会员增值推广模式 今年,经过前几次的明星筹划探究,相比去年高胜美的首次出席华山医院商业活动,结合吴启华、汤宝如来院体验美容,说明企划工作还有更进一步的提升空间,将不愿体验转变为自愿心态,这与前期的沟通是分不开的,在吴,汤来院期间,企划部门全部出谋划策,实现沟通到位,现场布置模拟到位,方案研讨到位的原那么,让此次年度vip答谢会促销圆满起航,取得了一份满足的答卷。 其中,后期的推广力度有所减弱,明星来院缺乏热点传感效应,也可能是企划工作的瓶颈,假如能翻开局限性,将成为检验企划工作的重点,也是发挥明星效率的潜在市场份额。
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