运输公司安全工作总结报告3篇.docx
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1、运输公司安全工作总结报告3篇运输公司平安工作总结报告3篇 工作总结是做好各项工作的重要环节。通过工作总结,可以明确下一步工作的方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益。那么该怎么写工作总结呢?下面是我为大家整理的运输公司平安工作总结报告3篇的内容,盼望能够协助大家,欢送阅读! 运输公司平安工作总结报告3篇1 _县_汽车运输有限公司,成立于20_年6月9日。一年来,公司始终坚持强根底、抓开创、拓开展、铸辉煌的奋斗目标,围绕经济效益中心,着力产业拓展,做强根底、强化队伍,促进公司创新和可持续开展,为经济建立作出了必须奉献,现总结如下: 一、运输工作: 通过一年努力,现已有运输车辆6辆,主要品牌为大运
2、,欧曼,陕汽等。总资产注册资金200万元,员工15名。经营跨地市以上线路101余条,线路普及江苏、安徽、河南、河北、湖南、湖北、山东、上海、浙江等省市,日运输负荷200吨以上,年营运额101多万元。除去支出,年利润10多万元, 二、平安管理: 平安是我们运输企业的生命,为此我司的平安工作始终坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针,工作一丝不苟、一着不让,平安日常工作严谨有序:加强全员的平安培训,对全体员工进展了岗位再教育培训,开展形式多样的平安传播及平安文化传播;完善平安管理组织机构,健全平安组织网络,明确平安一岗双责职责,并层层分解平安目标,签订责任状;健全车辆一车一档档案;落实各类平安管理
3、制度,包括驾驶员平安管理制度、长途驾驶员休息制度、平安例会制度、平安生产监视检查制度、平安生产奖惩制度等;行车前,停车后,车辆都要进展例行检查保养制度,发觉车、件隐患刚好解除解决,不开带病车、危急车、斗气车,确保平安无事故。按要求足额提取平安生产经费,标准运用渠道;加强车辆卫星定位监控管理力度;制订并实施各类应急预案;成立了平安标准化建立领导小组,并组织由平安、运务、财务、办公室组成的特地力气参照平安标准化的要求,加强平安管理、完善以往工作的缺乏,参照建立标准逐条逐项过堂,经过梳理,发觉了平安管理中的缺欠,并刚好进展了增补、完善。经过抓平安、讲平安、平安工作成效明显,全年行车无事故,一年来,平
4、安标准化建立工作取得可喜成效,并已将标准化建立纳入正常工作机制,警钟长鸣,建立长效管理。 三、建立健全档案管理制度 我公司遵照要求建立了营运车辆档案、管理人员档案及丛业人员档案,实行一车一档、一人一档、一事一档,并配置了档案柜,便利了工作,便利了管理,提高了运输工作效率。 四、精神文明及效劳工作: 接着深化开展满足在车厢、文明在交通主题实践活动,引导驾乘人员增加为民效劳意识,以更加热忱的看法对待客户,当好交通文明使者,文明经营,标准经营,对客户投诉事务刚好处理,刚好回复,增加效劳意识,敦促管理人员为一线生产供应良好的后勤效劳保障。运输公司平安工作总结报告3篇2 光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为
5、历史,_年即将过去,_年即将降临。在过去的一年中,我主要从事代储监管和过磅工作,较圆满地完成了工作任务,这主要得益于库领导班子成员的支持,以及正确的引导。在过去的一年中,我从业务科调整到仓储科,工作方式跨度改变很大,但在短时间内得于适应,这与同事们的协助是分不开的。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。为在_年,更好地完成工作,扬长避短,现总结如下: 一、驾驭工作方向,工作实力及业务水平不断增加。 作为一名代储监管员,做好本职工作和帮助科长做好工作义不容辞。代储管理工作事务繁锁,但为了加强监管力度提升效劳水平,我严格要求自己,向领导请教、向同行学习,对有关代储管理的文件都要求自己在最短的
6、时间内详尽地熟知,对所经手转发的每份文件内容都要求自己一清二楚。大胆开展对辖区代储库的数量、质量、粮食轮换和资金进展监管。明确了工作的程序、方向,工作实力也相应地提高了,在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路,能够顺当的开展工作并娴熟地完本钱职工作。 二、不辱使命,严格遵照检查内容和要求完成了江西分公司安排的秋季粮油普查工作。 遵照江西分公司的统一部署,我参与了江西分公司组织的秋季粮油普查工作,历时二十三天。工作期间严格按分公司的检查内容和要求,做到有点必到、有粮必查、查必彻底,揭露问题,刚好反应,提出整改看法,不辱使命地完成了此项工作任务。 三、开拓创新,节约费用,保证政令畅通。 做好各类文
7、件的上报与下发、照实地反应代储管理状况,是代储监管的日常工作。为了使各类文件能准时传输,在代储库没有与我库内网联接的特定状况,我从工作时效上启程,采纳了网络qq传输,这样不但时效快,零费用,也减轻了工作量。一年来,我没有经过传真机传输过一份文件,全部的工作都通过网络进展,刚好、精确地把上级文件、本库发文和各储粮库点的有关文件、报表互传。 四、加强沟通,强化监管意识,促进代储工作能效。 我库监管的国家政策性粮食分布区域大,点多量少,加上各储粮库点仓储设施较为陈旧,以及管理人员素养参差不齐,这就给监管工作带来了必须的工作强度。为确保国家政策性粮食储存平安、管理标准,我在每次的代储工作中,做到每点必
8、到、每仓必进,有问题必处理,有状况必反应,并加强以当地主管粮食部门进展沟通,以取得协作,强化监管意识,促进代储工作能效,提升国家政策性粮食的管理水平。 五、细心筹划,防患未然,资金监管落到实处。 在国家启动最低爱护价粮食时,为了爱护农夫利益,确保资金平安,我着手制定了资金申请表,其涵盖了进度、已下拨资金、待下拨资金、此次申请拨付资金等内容。每次收储库点要求资金下拨时,我都依据上报的资金申请表核实进度后签字,交科长审核,报主任签字后,最终发生资金运行,缺一不行。由于监管到位,资金拨付刚好,没有发生过给农户打白条现象,确保了国家政策的执行。 六、严格遵照计量工作职责,确保数量真实和业务流程化作业率
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