采购员工作总结通用6篇.docx
《采购员工作总结通用6篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《采购员工作总结通用6篇.docx(14页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、关于采购员工作总结通用6篇 人生的将来中还是有盼望的田野,不在坎坷的道路上行走,才有时机看到自己。那么关于相关的总结该怎么写呢,下面是我为大家整理的选购员工作总结范文,供大家参考。 选购员工作总结1 在这将近一年的时间中我通过努力的工作,得到许多收获,接近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进展简要的总结。 1)熟识选购的流程,让自己从下单到收料,每个细微环节都经手,让自己熟识每个供给商及供货方式。在收料单的录入中,每个物料到料状况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货状况。
2、下单的传真及确认。让我学了许多东西,能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题,须要留意些什么事项,不明确的地方跟供给商沟通,了解并熟识此物料,且跟供给商有更进一步的沟通及联系。便利以后的调货事宜。明年必须把这份工作做到更细致,让每次确实认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的.调货事宜,尤其是远程的物料。学会打算自己的物料到货会不会造成满仓,造成许多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流淌,明年会把远程物料打算更具体,让自己了解全部物料的进度。明确打算对于生产来说是重要的。有打算的生活及工作才是最好的。 2)年底参加单价的录入及整
3、理,真正介入到单价里面,也可以说进入选购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供给商准时到货并不是好的选购,好的选购是在供给商能准时听自己的调度还得供应最好的效劳看法及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的选购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位,在以志向的价位压自己心中最情愿最好的供给商,得到自己想到的结果。盼望以后自己进入这个选购的大门里面。 3)参加erp的工作录入及整理。最想说的话,这个erp系统的引入是我们今年最大的协助了,通过erp让自己学到每个车种的配置,自己的选购物料的到货状况,仓库的库存,等。让全部的物料都明白化,及准确
4、化。全部物料有依可询,有据可依。 4)参加盘点工作。让自己在实践中了解全部的零件。了解仓库的库存量。通过盘点工作。了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存,为何会造成这些库存量。怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供给商成为我们的仓库。 自己对自行车的不了解,有点盲目的调货,对自己所调的物料不能跟踪究竟,没有做到位,做事不够细心,考虑不周全。物料跟催不紧,不清晰物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够坚决。明年努力清晰工作的重要性,努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作,调整好心态问题。做到选购的适价,适质,适量,适时,适地。盼望明
5、年工作能责任到个人,分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。 XX年是收获的一年,也是充溢的一年,和大家一起工作更是一件很开心的事。通过本年度的工作和学习,使我在选购上积累了许多学问和经历,并在各个方面上都得到充分的熬炼。身为公司的员工,公司的兴衰与我有着干脆的联系。所以我情愿和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力气! 选购员工作总结2 众所周知选购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长的干脆关注和公司各位领导的关怀支持下,通过一年的选购工作,使我懂得了很多道理,也积累了一些过去从来没有
6、的经历。了解到一个选购所具备的最根本素养就是要在具备良好的职业道德根底上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的根底上,从供应价值的供给商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的根底;躲避一切可能危害商业交易的供给商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准那么等。 在这里我想说作为一个选购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简洁,这只是其中之一,也是最根本的。在领导的提示下,20xx我刚好调整好心态和观念,但凡有关销售的一切事物,我们选购部都踊跃协作!一切以销售为主,我们协助。选购与销售是密不行分
7、的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!在选购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要限度的节约本钱,做到货比三家;还要了解供给链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义, 只要能降低本钱,不管是哪个环节,我们都会谨慎探究,商讨方法。真得很感谢总经理,在选购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我们不得不想方设法去降低本钱,也是在他的英明领导下,我发货时遵循少量屡次的原那么,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供给商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,间接性地降低本钱。
8、在这里我还要对公司全部人员说声:“感谢“!感谢他们刚好将市场价格信息传递给我,让我与供给商谈判时做到了心中有数,从而胜利降低了库存本钱。另外,每月月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都踊跃主动向客户催要发票。 20xx年是个进步的一年,在公司各个部门的协作和选购部的多方努力下,我公司与供给商建立了特别良好的合作关系,有的已经干脆向我公司发货,起先友好商业往来!在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,刚好和其他部沟通,并快速备货。对于新进品种,选购部都会向业务人员供应新进品种书目表,以供他们参考学习。 几年来,我更加明白了总本钱优先原那么,和敏捷运用各种选购技巧的重
9、要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够刚好的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的选购比须拥有较强的沟通协调实力和选购经历,我知道自己距离一个优秀的选购还有很远的差距,因为选购经历是靠长期不断积累经历和自我启发,到达娴熟程度后才能驾驭的一种技术,要做到这一点是特别困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富选购经历,跟上公司的开展的脚步! 当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的比赛其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的比赛,不断创新的思维才能使企业恒久保持活力。依据公司管理层的最新思维,公司新一代的供给商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至比他们当自己公司的部门来对待
10、。因为公司的本钱核心竞争力的表达最主要的来自于公司全部供给商的支持力度,供给商对每家客户不同的政策特殊赐予我司的竞争对手的政策的好坏将干脆影响到我司的本钱核心竞争力的凹凸。因此供方管理部必需考虑怎样既能使供给商始终至终、一如既往的赐予我们政策,又能标准他们的内部管理,甚至协助他们标准而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的须要追究的损失或大的损失,的处理结果应当通过双方友好协商让供给商心甘情愿、心服口服承受我方提出的补偿要求。 对于目前正在为我司做出奉献的合格供给商需多加鼓舞,因此在上半年的工作中我部门将更好的为公司全部供给商供应良好合作环境,使供给商能真正一心一意的为明景
11、效劳,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的安康开展。同时我们盼望公司各个部门出新、稀奇的想出不断下降本钱和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。将不行能、有缺陷的好方案,变为可操作、无缺陷的好方案。 最终,感谢公司全部领导和同事,我有今日的进步离不开大家的协助和支持,是他们的协同和支持使我胜利。总之,20xx年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的激情和才智缔造差异,让事业充溢朝气和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微效劳对待客户,追求完备,缔造卓越! 选购员工作总结3 回首20zz年,我在总公司的正确领导下,在上级主管的亲切关心和各位同事的真情帮助下,谨慎贯彻执
12、行公司选购管理规定和实施细那么,努力提高自身选购业务水平,按时按量按质的完成了皮边收购工作。现把一年来的工作状况总结汇报如下: 一、着眼职业需求,谨慎学习专业学问 选购猪皮的好坏干脆影响着我们公司产品的质量。作为一名皮边收购员,深感职责重大,使命荣耀,务必不断提高自己的根底理论学问。一年来,我谨慎学习选购根底学问,谨慎研读皮革质量检测标准管用手册,我虚心求教,不断向四周有经历的老选购学习,努力提高自己的业务水平,在干中学、在学中干,透过实践摸索出贴合实际的猪皮选购理论,以厚实地理论支撑保证工作潜力的不断进步。 二、着眼使命牵引,全力完成选购任务 选购工作看似简洁,却是保证产品与效劳的正常供给,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 采购员 工作总结 通用
限制150内