行政文员工作计划优秀范文.docx

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1、关于行政文员工作计划优秀范文 提前写好一份工作打算可以使自己提升工作技能和工作效益，写工作打算就是为了对我们自己工作的一次盘点，以下是我和大家共享的关于行政文员工作打算优秀范文，以供参考。关于行政文员工作打算优秀范文 回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢，有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的协助，才能令到公司的开展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告如下： 一、人事管理方面 1、谨慎做好常规工作，包括：优秀员工、工资、升级和其它的核定审查工作；对

2、厂牌、考勤卡的补办进展核实查证办理等等各项工作。 2、人事周报表统计工作。每周对公司全厂各部门人数进展汇总，对新进、离厂、调动人员进展备注汇报。 3、收集信息，做好人力资源档案开发与储藏，提高办公效率。 4、传播和培训工作。 二、行政、办公室事务、总务方面 1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，刚好向领导反映状况，反应信息；搞好各部门间相互协作，综合协调工作；对各项工作和打算的督办和检查。 2、依据领导意图，起草工作作打算和其他文稿。负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示；做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部

3、门办理，为公司执行上级精神、刚好完成工作任务供应了有力的保证；同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询效劳；加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。 3、帮助公司领导，完善、制定公司制度，并执行贯彻公司制度。 4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注意后勤质量的提高。 5、能很好地履行岗位职责，办事效率高。 6、监视、管理、检查方面：每天对公司各部环境卫生、消防、纪律检查工作，每次检查均有书面记录，有异样状况进展处理。在检查中发觉的违纪、违规、等各种不良现象刚好通知各部门负责人进展处理；为公司

4、加强管理、提高后勤服；谨慎收集信息，全面、精确的了解和驾驭各方面工作的开展状况，分析工作存在的问题，总结工作经历，刚好向公司汇报，让公司上级能全面精确地了解和驾驭最近工作的实际状况，为解决问题作出正确的决策。 关于行政文员工作打算优秀范文 一、三月本部目标打算达成状况及分析： 1、TQM指标达成状况与分析：(附后) 2、经营管理指标达成状况与分析：(附后) 3、1-2月份公司人数与人员流淌状况统计表： 二、三月份主要工作： (一)聘请方面： 1、三月份干部、办公室人员、技术人员需求47人，实际聘请到位35人，到位率75%。 2、一线操作员新招近300人，以内部员工介绍为主，打算派员到湖南、江西

5、、湖北等外地农村招工。 (二)培训方面： 1、三月份打算完成公司级培训计173课时，1844人次，其中SBS拉链学院104课时、 926人次，新工培训24课时、358人次，3月底基层主管培训16课时，200人次。打算培训内容有计算机系列学问、生产系统基层主管培训班等。打算完成SBS拉链学院三门课程(经济法、市场营销、管理心理学)的教学，并完成了模具机械班11门课程的补考。 2、打算完成约1.5万字的新进人员培训教材的编制，充溢与更新新进人员培训的内容。 (三)人事方面： 1、每月进展出勤、薪资和人员流淌三大报表的统计、汇总与分析，针对人员流淌率较高的状况对公司人员离职状况作了专项汇总分析，并提

6、出了改善对策。 2、接着在经理级以上人员实行月度自我评议方法，使各级干部关注工作业绩，不断增加以业绩为导向的意识，为今后推行绩效管理工作打下根底。 3、3月份打算对本地区和周边地区同行业与不同行业多家企业的工资水平调查，形成了工资调查报告并已提交公司领导查阅，对今后确定公司的工资水平供应了参考。 4、3月份打算对公司人员的劳动合同签定状况进展了全面清理与统计，对尚未签定劳动合同人员和合同已到期人员打算在3月份支配补签与续签，同时改良劳动合同签订工作，对新进的管理人员、技术人员要求在报到一周内签订完成，普工在转正值月完成签订;3月份打算依据公司实际和开展须要对劳动合同及附件的部份内容进展修订，使

7、之更切合实际，打算使新版劳动合同印刷并运用。 5、3月份打算对人事管理信息系统存在的问题进展分析，并提交要求由信息本部组织重新开发人事管理信息系统软件(含电脑考勤刷卡系统)的申请，现已经公司领导审批同意立项开发。 6、依据工资由银行代发的要求，在财务本部协作下，3月份打算发放员工银行卡近2700张。 (四)制度建立方面： 1、3月份打算依据ISO9000(2000版)认证要求，修订完成了培训限制程序及内部讲师管理方法、外部培训管理方法两个作业指导书，已交由品管本部在3月份正式发布实施。 2、3月份打算完成技术人员等级评定方法草案，1月份进展了第一轮看法征集与修订工作，并在2月16日召集相关部门

8、负责人就修订稿进展探讨，集思广益，确保制度符合企业实际并具有可操作性。由于各方看法仍有差异，须要进一步统一看法后再进展修订。 3、3月份打算完成根本薪资制度改革思路草案，由于涉及薪资构造的较大调整，目前实际操作较困难，将在今后时机成熟时再推行。 4、为标准员工离职办理，削减与限制员工离职本钱，3月份打算完成员工离职管理方法草案制定，将在3月份发布实行。 三、存在问题： 1、招工渠道较少，尚不能按时满意生产部门对一线员工的需求，到外省招工本钱高、效果不志向。 2、发放银行卡过程中，发觉由于历史缘由员工人事档案存在不少资料错误与资料虚假现象，影响人事信息与人事统计的正确性。 3、自我评议方法目的性

9、不明确，考核流于形式，未起到应有作用。 四、工作改良措施及下季度工作支配： 1、加大招工力度，多方联系招工渠道，发动内部员工介绍，做好一线员工的聘请与储藏，满意生产部门人员须要。 2、进展人事信息系统人员档案的核查、清理工作，重点清查自动离职人员，对人员按班组确认，帮助信息本部开发新的人事管理信息系统。 3、完成SBS拉链学院生产管理班和经营管理班最终一门课程的教学工作。 4、接着做好基层主管培训班的组织实施工作和培训效果的转化、稳固工作。 5、修订自我评议方法，提高针对性、可操作性。关于行政文员工作打算优秀范文 公司行政文员的工作岗位是琐碎、繁杂的。我将状况分工、支配，岗位责任制，工作井然有

10、序；我留意办事到位而不越位，效劳而不决策，真正的参谋助手，做上、下沟通的桥梁。现将20xx年初的工作做个详细的工作打算： 一、努力提高效劳质量 谨慎接听每一个电话，并且熟记每个部门的分机号，严格接照公司的指引赐予电话转接同时做好保密工作。客户参观时我将时刻注意保持良好的效劳看法，将热忱的接待。在适宜的环境下向客户传播公司文化，奇妙答复客户提出的问题。做到笑脸相迎、耐性细致、温馨提示等。在业余时间我将加强学习一些关于电话技巧和礼仪学问。不断的为自己充电，以适应公司的快速开展。 二、留意行政前台的卫生和形象 按时提示卫生人员清扫，清洁。对自己责任范围内的茶水间将会保持室内的洁清和饮水机的消毒工作，

11、每月最少消毒一次。按时更换打印机的硒鼓和维护前台的办公用品。 三、做好文具选购工作，学习一些选购技巧 了解所选购文具的市场价格，对现有的供给商将和他们进一步的沟通，盼望将原选购的价格再降低点。并且多找些优质的文具供给商。从中选择物美价廉，效劳周到的供给商。为公司节约每一分钱。保持有两家以上的固定的供给商。 四、以大局为重，不计较个人得失 不管是工作时间还是休假时间，假如公司有临时任务安排，我将听从支配，踊跃去协作，不找理由推脱。作为京信的一员，我将奉献自己的一份力气为公司效命。平常踊跃参与公司组织的活动，加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并且多了解公司的根本状况和经营内容。为了往后能更好的工作不断的打下根底。 在日常事物工作中，我遵循精、细、准的原那么，细心，精细支配，细致工作，干标准活，站标准岗，办公室的规章制度办事；在行政工作中，加强与各部门的联络与沟通，系统的传递信息，信息在公司内部的传递到位；个人修养和实力方面，踊跃参与公司支配的根底性管理培训，提升自身的专业工作技能，和同事学习工作经历和方法，提升自身素养。