铁路个人工作总结精选优秀示例三篇.docx

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1、铁路个人工作总结精选优秀示例三篇 铁路的工作总结是为了具体归纳出过往的优秀战绩，分析工作中出现的失误，幸免再次发生，你知道相关的工作总结怎么写才更吸引人的眼球吗？以下是我和大家共享铁路个人工作总结精选优秀例如三篇相关参考资料，供应参考，欢送你的参阅。铁路个人工作总结 篇1 工作总结 在平安科从事平安员的工作以来，我能够踊跃学习铁路平安管理学问，不断提高铁路平安管理水平，还经常深化作业现场，对平安隐患进展排查，发觉问题，马上整改，刚好将事故隐患歼灭在萌芽状态，在工作上到处以高标准，严格要求自己，爱岗敬业、踏实工作、静默奉献、争创一流。平安管理在我站整体工作中起着承上启下、协调左右的作用，是我站平

2、安的枢纽部位和重要核心所在，工作零散、综合性强、随机性大，平安工作尤为重要。 在我站进一步深化改革、实现跨越式开展的过程中，我紧紧围绕平安生产这一主题，以“标准管理，强基达标”为主线，谨慎执行车站各项平安措施，狠抓平安根底建立，经过大家的共同努力，我站的平安生产呈现出了稳定开展的良好势头。 一、严格检查，加强整改，确保现场平安。 为了谨慎落实车站加强平安生产工作的精神，大力开展好平安活动，我能够深化现场谨慎检查作业标准执行状况，提高全体作业人员的平安思想相识；我针对各车间作业性质的不同，制定不同的卡控措施；对运转车间调车作业，我严格发平安员作用深化现场指导工作，杜绝了违章指挥，有章不循，蛮干乱

3、干的担心全隐患问题多件，对于易发生平安隐患的作业项点提前卡控杜绝问题的发生。对发觉的担心全隐患，我能够刚好的提出并制止，并制定有效的措施来保证现场作业的平安 二、贯彻预防为主的方针，突出解决好惯性问题 一是针对不同季节的特点打好阶段性平安战役。我做到超前培训，提前部署，突出重点，明确目标，保证平安生产稳步推动。在暑期气温高我更是深化到现场一线对线路、设备的检查，防止气温高跑道涨轨的发生，雨季作业时对雨具的着用携带提前布署，并开展了雨季作业的攻关措施，保证特别天气的作业平安。为了保证重点时期的平安生产，能够提前预想树立坚固的平安思想和责任感，使广阔职工谨慎落实各项措施，坚持早动手早支配，提前预料

4、，提早防范。利用多种形式在各车间中开展节日期间保平安、保稳定的思想教育，提高职工的平安责随意识和平安防范意识。同时，深化现场严格限制现场作业节奏，加强现场作业标准化的执行检查力度。对担心全隐患刚好发觉刚好反应刚好解决，确保现场作业平安，并加大了对关键时间、关键岗位、关键作业的监视检查。 二是全力以赴保证平安。面对铁路开展，高铁人员的选拨势在必行，在抓好现场作业平安工作的同时，我遵照车站的有关要求，坚持全站现场平安限制，尤其是运转车间人员改变大，岗位欠员紧要状况下的平安限制尤为重要，我把平安生产放在突出重要的地位。加大了现场检查抽查的频次；对关键作业、关键时间的卡控，加强对双休日、后半夜的检查限

5、制的力度，杜绝职工脱标、违章蛮干盲目图快现象的发生，我全天深化到生产现场进展检查。通过不懈的努力，我确保了人员调整期间我站的作业平安。 三、不断完善和落实关键作业、关键岗位的卡控措施。 全力以赴确保施工平安。我站的施工任务较重，尤其是高铁客专的建立、影响范围大，为了抓好施工中的作业限制，削减施工对运输平安的威逼，我坚持在施工前，施工中，施工后对各项作业平安进展布置，严格作业标精确保施工期间的作业平安。 四、坚持推动平安根底建立，不断夯实平安根底 端正思想、深化相识。我在工作中毫不动摇地把平安工作摆在首位，不断强化平安意识并进一步抓好劳动平安员的作用发挥，肃穆岗位职责，坚决制止违章违纪现象的发生

6、，切实发挥作用，在平安生产上的筑牢根底工作，保证现场防范实力，保证平安生产。 面对过去的工作，我要保持醒悟的头脑，居安思危，谨慎总结工作中存在的缺乏，举一反三，深挖问题根源，开拓前进。在新的工作中，我要接着紧紧围绕确保平安生产，提高效率这一中心，不断改良和加强平安管理工作方法，实现我站平安生产的有序开展，并为铁路跨越式开展做出踊跃的奉献。铁路个人工作总结 篇2 工务段修理工区，以公司08年班组管理工作重点为指导，遵照段一届六次职工会员大会精神及在班组管理中实施的“七小”活动部署为方针。以推行创立样板班组活动为载体，本着健全制度、务实创新、细化管理、整体推动的思路，落实班组根底管理和班组长队伍建

7、立。不断促进班组的自主管理实力和创新实力，使班组管理的在整体水平上有了较大的提高。现将工务段08年班组管理状况总结如下： 一、谨慎开展班组“七小”活动，提高班组自主管理水平。 依据段年度班组管理工作方针，全段深化推行创立样板班组工作。以开展班组“七小”活动为着力点，狠抓班组管理和建立，全面提升班组的整体管理水平。通过让班组成员参加制定一些“小规则”，自觉标准班组员工的思想和行为。在班组中树立身边的小楷模，用他们的言行、举止感召人、鼓舞人，在班组管理和平安生产活动中起到表率作用。经常性地举办班组成员间的小竞赛，引发职工学业务、比技能的热忱。做好班组管理工作的小核算，增加职工的经营意识和危机意识，

8、促进职工主动节约、降低本钱。开展班组员工小座谈，使班组成员之间坦诚相待，营造一种轻松、开心、和谐的工作气氛。在班组中征纳小点子，鼓舞职工开展小改革、小缔造。实现同心同德的工作局面。细化班组管理制度，在班组中落实小惩罚，打破个别班组长管理工作中“和稀泥”的工作作风，防患于未然，限制平安事故的发生。使班组整体管理水平有了质的提高。 修理工区在推行班组“七小”活动实施过程中，推行创新化、精细化、自主化的管理，建立了一套完善的考核体系。工区谨慎制定了“七小”活动措施，并详细落实责任到人。结合公司管理效益年活动要求树立向管理要效益的思想，针对工区材料、水电消耗等状况，谨慎分析，开展小核算，制定对策，养成

9、员工勤俭持家的好习惯。修理工区利用自己的技术优势，主动向段领导要求自主大修流机设备。4月份修复的60F2装载机各方面指标均已到达正常运用标准，节余公司机械修理费用1万余元，并在日照港开展管理效益年活动中，修理工区踊跃开展科技创新活动，修理各类机具80台/次，为公司节约材料费10余万元，得到了公司、段领导的确定和好评。 二、以高质量完成全年生产修理任务： 首先，修理工区在段的正确领导下，紧紧围绕公司、段的方针、目标，谨慎贯彻上级精神，强化班组各项根底管理，较好地完成段下达的各项生产修理、工程协作以及经济技术指标等任务的完成。 1、一年来共协作完成各线路工区和大修工程的机械捣固、现场检修等用工27

10、0余个工作日。协作流机和工程机械等190多台次。大修捣固机械和软轴机械8台次。修理养路机具和软轴棒126台。现场焊补辙岔和钢轨伤损处57处。加工焊补捣固机镐板96件。配轨打眼160余次。协作各项工程用工101余个工作日。全年无因设备故障而延误生产状况发生，确的确实保证了各项工作的顺当完成。 2、踊跃执行完成段下达的各项生产修理和临时性工作任务，并谨慎扎实开展好各项工作，做到了刚好有效完成各项任务，并依据春秋两季设备整修打算把室内全部设备和配轨机具检修保养两遍。 三、利用多种形式加强平安教育，增加职工平安意识 1、利用每周五下午时间集中各车间全员进展平安培训、学习、探讨，学习平安技术和平安管理学

11、问，下发学习材料，刚好传达、贯彻上级文件精神及要求，结合公司实际查找问题并制定防范措施，提高了全员平安综合素养和平安管理实力。并谨慎学习公司、段下发的平安文件刚好将会议内容、精神对工区全体职工进展执行。另外依据季节性特点，并结合段、工区实际生产状况及上周存在问题等，对下周须留意事项进展全面分析和部署，刚好发觉和解决问题，充分发挥了平安管理网络的作用。 2、开展了事故警示教育。 组织全体职工进展了平安事故警示展板教育。我结合近年来发生在公司内部的一些事故案例，并收集一些外部有代表性的习惯性违章的案例，采纳图文结合的形式制作了一套平安事故警示展板，并将一些平安学问方面的宣教挂图也制成了展板。通过丰

12、富多彩的内容及真实案例的生动再现，增加了职工平安意识，强化了平安理念，提高了职工的平安素养。 3、对公司新进人员进展了班组级平安培训教育。我工区依据公司级平安培训教材，对心进员工进展了班组级考核，主要内容包括有关平安生产规章制度、劳动纪律；作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施；有关事故案例等。通过对新员工谨慎进展教育，使他们对公司平安生产形势有了初步相识，并获得了上岗前必需的根本平安技能和自我防护学问。 四、思想政治方面 1踊跃参与公司、段组织的活动 在公司举办首届文化节之际，为弘扬企业文化，工务段团支部举办了以企业文化为主题，结合党团学问、线路专业及平安常识的学问竞赛。意在强化广阔青年

13、员工理论学习，引导广阔青年员工践行企业文化、增加业务水平、进一步学习党团学问，增加集体荣誉感，明确新时期青年的使命，进而勤奋学习、努力工作、建功立业。此次学问竞赛，受到公司及段领导的高度重视，经过工务段团支部的谨慎筹划，细心组织和各位选手的细心打算，来自各部门的5个代表队共15名选手参与了本次竞赛，修理车间在此次竞赛中获得冠军，载誉而归。在公司上下开展“学先进、强素养、促开展”主题教育活动的热潮中，工务段结合实际，于九月二十七日在公司一楼会议室举办了“学、强、促”主题演讲会。来自各工区部门的十一名选手为大家献上精彩的演讲，工区戴敏脱颖而出。在当前公司拖运量月月攀升，形势大好的状况下，通过学习先

14、进，鼓励广阔员工勤学业务、苦练技能，将实现自我价值融入到港口事业的开展中，为促进公司跨更加展和打造最具活力的国际一流强港而拼搏奉献。 2采纳多形式、多样化、全方位传播教育。 1、修理工区加大平安教育学习在工区里踊跃推行每周一课活动该活动主要是针对青工多生产业务实践学问薄弱而采纳的一项强硬的工作措施。详细是利用每周五班前会时间在总结本周工作状况的根底上结合各个岗位工种实际由工区工长现场授课重点讲解在日常生产工作当中遇到的实际问题并现场操作。这种形式简洁明白内容丰富结合实际具有较强的专业性、针对性和管用性。不但使员工按部就班地积累驾驭了生产技术要领并促进了师带徒一帮一的学习力度受到了员工的普遍欢送

15、。 2、为丰富班组文化建立，满意班组员工学习业务学问的须要，修理工区创新学习理念，第一个创立了班组博客。工区的博客上，班组日常活动、员工工作状况和科技创新成果，及员工的随笔感想、活动照片和合理化建议等融入其中，并添加了一些关于流淌机械修理保养、电焊工操作等业务方面的好文章和学习视频，为员工相互沟通与沟通学习供应了一个平台，同时，丰富了班组文化建立，提高了班组的凝合力和向心力。 五、班组管理工作中存在的问题和下一步准备。 1、班组长及班组成员须要进一步提高业务素养。 2、QC活动须要开拓思维、创新思维。 3、接着推动“七小”活动的开展，提高修理工区整体管理水平。 4、进一步完善班组建立和创新，更

16、好地促进班组管理工作。 成果只能说明过去，实力方可代表将来。困难可能会随时出现，肩上的重担也会与日俱增。修理工区将从头做起，从零起先，进一步提高对平安、生产工作极端重要性的相识，增加责任心和使命感，克制畏难心情、厌战心情、自满心情，全面遵照公司“管理效益年”的总体要求，扎扎实实，兢兢业业，再创佳绩。铁路个人工作总结 篇3 时间荏苒，20XX年度转瞬之间又到了岁末。回忆过去一年的工作历程，在车间的正确领导下，在车间领导的支持下，我们起运组全体员工同心协力，奋勇拼搏，圆满的完成了车间交给的各项生产工作。为车间的奋斗目标做出了显著的奉献。 起运组现有员工9名，岁以下青年2名，青工比例占23%，其中具

17、有大专学历1名，中专学历5名。整个班组主要以年轻化、学历化、多面化为根底构成，始终充溢朝气和青春活力！ 在即将过去的一年里，我们主要做了以下几个方面的工作： 一、平安方面 我们本组职工除了严格遵守段及车间的各项规章制度，并且谨慎学习特种设备的操作规程，始终坚持“平安第一，预防我为主”的方针，搞好员工的平安学问培训。在平安生产方面做到了以下几点：第一，从思想上相识到平安生产的重要性；其次，提高业务技术实力，熟识各种设备的平安操作规程；第三，发扬良好的团结协作和相互监视的精神。所以只有端正了自己的思想作风，树立起了“平安重于泰山”的责随意识，娴熟驾驭了平安专业学问。我们才能做好各方面的平安防范措施

18、。我们天车司机作业的场合是处在高空作业的场所，因而时时刻刻都存在着平安隐患，所以我们在作业不但须要团结协作，而且须要同事支持和监视。平安是各项工作的大事，往往生产过程中一件小小的失误就会酿成大祸，违章操作应当坚决杜绝。班组长加大平安管理。对于平安我们班组在开工会前和班组生产的同时要深化的进展平安教育和改正工作中不良的行为习惯。对于违章要严格考核确的确实的作到平安事故不发生我们的班组中。 二、设备的维护与保养及平安管理 一年来，我遵照车间的部署细心组织，合理支配天车各项工作。把平常发觉和积累的问题进展总结，不断修改和逐步完善管理制度，使我们的天车管理步入正轨。工作中详细做法：一是在日常工作中严格

19、遵照交接班制度进展检查和试车，做到交清接严，刚好处理发觉的问题，幸免设备带病运行，二是在每周检修保养过程中，我协同修理对整台车进展系统的全面检查，特殊留意故障频率较高的地方，每次把它作为重点检查部位，一年来，我在查车的过程中屡次发觉平安隐患状况，如：4、16设备主钩制动器链接销的脱落；7、04小钩制动器螺帽开口销断裂。三是在每月月底，我都会对全部的天车进展一次彻底普查，将普查的状况综合后，逐项进展解决，此项工作做法也收到了特别好的成效，使天车渐渐复原了它性能的完好。 二、存在的缺点 回忆一年来的工作，虽有一些成果，也有不少的缺憾，我醒悟相识到我的工作还存在着一些缺乏。 1、管理工作还不够大胆，

20、顾虑较多，工作方法须要改良。 2、还须要加深业务的学习，提高操作技术水平，增加自身素养。 3、由于工作经历缺乏，在工作中有些问题还缺乏预见性。 三、今后的准备 1、在管理方面，还须要不断的修改、完善管理制度，使操作人员更为深刻的相识到天车作为一种特种行业，自己作为操作人员所担当的责任，从而更兢兢业业地做好自己的本职工作，爱岗敬业！ 2、在设备的维护方面。定期要求操作人员对自己所运用的天车进展清理清扫，以保持设备的清洁。同时也要求操作人员对天车的性能及简单发生故障的部件作一些必要的了解！以保证天车在运行中发生故障时能精确的说出故障发生的部位，以便能正确的判定找电工还是起运前去修理，节约时间，保证生产正常运行。 3、加强职工的岗位责任心和劳动纪律，深化细致地分析天车车间的事故隐患，杜绝幸运心理和麻痹思想。坚决贯彻执行平安，确保轻伤以上事故为零。从以往事故和险肇事故经历和教训里，抓到启示和限制方法，使人人都有经历，人人都能看到危急。