谨防班级管理中的“超限效应”_超限效应工作中启示.docx
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1、谨防班级管理中的“超限效应”_超限效应工作中启示 “超限效应”是一种刺激过多、过强且作用时间过久,从而引起被刺激者心理不屑一顾、极不耐烦直至厌烦或抵抗的心理现象。在班级管理工作中,很多班主任由于工作方法不当或管理力度和技巧不够,往往会产生这种效应,这种负面效应干脆影响了班级管理工作的实效。为此,老师要深化探究这种效应产生的缘由,刚好幸免这种负面效应的影响。结合多年的工作实践,笔者归纳出以下几种状况。蝉翼之论,权当抛砖。 一、对“后进学生”的“喋喋不休”在平常的教学中,当学习较差的学生考试不志向时,为催促其上进,有些教师总是不停地唠叨:你这儿不对,那儿不行,你应当这样,不应当那样。由于学习上的失
2、败,这些学生在人际关系上往往处于一种“尴尬”的境地,自尊心受到挫伤,而此时他们又难免受到一些来自各方的刺激和打击。出于本能的抵抗和防卫,他们的“神经”特别敏感,对四周的一切都持疑心、戒备甚至敌视的看法。结果教师事与愿违,学生对“训导”起先是内疚,接下来是不耐烦,最终是厌烦和反感。许多成果不志向的学生,总是由于大量的特长被突出的短处掩盖了,他们被局部老师视为“后进学生”。对这类学生,我们首先要充分敬重他们的人格,理解他们的心情,体谅他们的难处,使其内心感受到教师的关怀和爱惜,从而取得教育的主动权。每位学生都拥有自己的优势领域和弱势领域,我们要充分挖掘这些学生的优势潜能,多层面多角度地对他们进展鼓
3、励性评价。比方:一般这些学生劳动好、文体好,热心为他人效劳,老师就应刚好加以确定和鼓舞,并利用其特点引导他们参与能呈现自己特长的活动,让他们在活动中实现自我确定,树立自信念,造就进取和胜利意识。另外要尽量消退他们四周的一些消极因素,如家长的责难、同学的讥讽等,有意识地限制某些不利于他们的数据量化标准,如考试分数等,多方面激发他们潜在的求知爱好,变更他们对生活和学习的看法和动机。二、对“问题学生”的“穷追不舍”对某些犯错误的学生,我们往往会产生一种偏见,指责一次、两次不行,还要在大会、小会上时时以这些学生为反面教材,久而久之,学生必以牙还牙,致使教学管理走向被动。如此“戴着有色眼镜看学生”,危害
4、至深。“问题学生”的产生缘由,既有家庭、学校和社会诸多外在的因素,也有其内部因素,即学生在成长期缺乏区分是非的实力,屈于外部诱因及内部动机冲动。心理学家埃里克森认为,正在成长中的儿童在不同的阶段会面临不同的冲突和危机,只有正确处理好每一阶段的冲突,良好的心理品质才能得到开展,否那么就会出现不良品质。各种问题行为的发生有其心理和生理的客观势必性,我们应充分相识到这一点,不能无视客观规律,感情用事,否那么会事与愿违,将这些学生推得更远。国语言:“川雍而溃,伤人必多”,“是故为川者,决之使导”。意思是说被堵塞的河流,一旦溃决,伤人更多,因此,治水的方法应当是开通河道,使之畅流。作为教育工作者,我们要
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