关于党委书记竞聘演讲稿范文 经典竞聘演讲稿范文.doc
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1、关于党委书记竞聘演讲稿范文_经典竞聘演讲稿范文党委书记全称党委员会书记,是指在社会国家中,作为执政党的共产政党在地方各级委员会或基层委员会中,作为主要负责人的书记。下面是WTT为大家整理了关于党委书记竞聘演讲稿范文3篇,希望可以帮到你。关于党委书记竞聘演讲稿范文篇1尊敬的各位评委、各级领导和同志们:我1997年8月获得哈师大经济管理专业在职研究生学历证书。自1988年8月参加工作以来,历任市第三中学老师市人事局干部股科员、股长;1998年4月任乡副乡长、副书记,5月任乡党委副书记、乡长。大家好,我的演讲将从一个小故事开场:天气大旱的时候,有两个农夫就向上天祈求下雨,浇灌田地。祈求之后,只有一个
2、农夫走到田里开场为下雨做准备。这个故事的结尾是两个小问题,第一,哪一个农夫更相信自己的祈求会成为现实?以及,我们选择成为哪一个农夫?这两个问题的答案,其实就是我参选的原因。我想为下雨做好准备,而我也相信参加这次的公推直选,是一个非常珍贵的、让我可以更好的预备自己的时机。今天,我之所以竞争 _ _乡党委书记这个职位,从我自身上讲,有几个得天独厚的优势:1、农村工作经历比拟丰富。98年以来,先后在东富、 _ _两个乡工作,在党政班子任职近7年工作。分别主抓过科技、文教、卫生、农业、乡企、党群等多项工作,特别是任乡长3年多时间,重点抓乡镇经济、财政、招商引资等工作,在多个岗位得到了理论和锻炼,熟悉和
3、掌握农村和农业工作,政策理论程度、组织领导才能、解决复杂矛盾问题才能、统班子才能都得到了进一步进步,实际工作经历越来越丰富。2、工作勤奋敬业。干一行爱一行,愿意扎根农村奉献自己的聪明才、分别同比增长。详细说要做好以下四个方面的工作:1、规模推进工业工程开发,大力开展民营经济,实现财政收入持续增长。任期内充分发挥地缘优势、资优势、人缘优势,方案引进工业工程30个,其中投资千万元的工程6个,500万元以上的工程10个,100万元以上的工程14个,到位资金到达6个亿。2、规模推进劳务输出工程开发,大力开展打工经济,促进农民收入构造的优化,实现农民就业职业化。通过内转外输、政策引导、专业协会和市场经济
4、人牵头等作用的发挥,力争三年内转移劳动力8000人,占劳动力总数的54%,总收入达3500万元,人均增收1100元。3、规模推进猪、牛、鹅、鹿产业工程开发,协调开展畜牧经济,促进农业经济优化,实现农牧的主副换位。通过施行政策引导、资金扶持、成立协会乡镇党委书记竞职演讲、一流效劳等措施,力争打造2个以上的 _ _品牌,到达牛存栏万头、羊存栏万只、猪存栏6万头、鹅存栏7万只、鹿存栏5000只。养殖大户开展到500户,畜牧业总产值超亿元,占农业产值的50%以上。4、规模推进特色种植工程开发,大力开展特色经济,促进种植业构造优化,建成特色瓜菜基地乡。在搞好大葱、毛葱、大蒜、香瓜、菇娘、特色菜、葵花籽、
5、药材、玉米地带芸豆、稻田养鱼和大豆育种等特色工程种植示范园区的根底上,依托市区两扩的有利契机,逐步开展装大棚室产业,力争5年内棚室产业开展到5000亩,辅盖城区食用量1/3以上,逐步打造 _ _特色瓜菜品牌,并逐步做大做强,使其走出绥化、走向全国、走向世界。为实现上述目的规划,在今后的工作中重点把握好以下四点:1、当好班长。“一把手”是一个部门、一个单位的领导核心,具有导向作用。各项工作能否获得实效,关键在于“一把手”。假设我中选的话,我想首先应从自身抓起,一是加强学习,进步自身素质。注重党性修养,认真践行“”,立党为公,执政为民,扎实工作,不搞形象工程;老实守信,不虚报浮夸;二是坚持民主集中
6、制原那么,发挥民主作风。自觉承受监视,不搞一言堂。三是廉洁自律,处处做出表率。廉政勤政,遵纪守法,以实绩和人格魅力感召大家,增强向心力和凝聚力。2、狠抓队伍。要进一步深化创业型领导班子、效劳型政府、廉洁型队伍创立活动,从干部素质晋级入手推动思想观念的解放更新,增强责任感,大力弘扬开放创新、锲而不舍、艰辛奋斗、廉洁务实精神,带出一支敢打硬仗、敢闯难关、敢为人先的钢班子、铁队伍。3、强化效劳。随着干部人事制度的进一步深化改革、费改税的施行、乡镇政府机关的职责由过去的管理型向效劳型转变,由过去的“大老板”彻底转变成“”,从而在群众中树立良好形象,做人民的公仆。同时,结合 _ _乡开展的实际情况,为便
7、于工作的有效开展,应搞好“五个”方面的效劳。即招商引资效劳、平安效劳(信访平安效劳)、畜牧效劳、特色农业经济效劳、劳务输出效劳等方面。施行便民工程、富民工程、利民工程,在信息、资金、技术、管理、改革等方面给群众以更大的资助,促进社会各项事业的快速开展,加快农民致富奔小康的步伐。4、严格管理。要从管中要效益,要实绩,拟建立专线工作推进责任机制,成立民营经济、打工经济、畜牧经济和特色经济四条专线,由班子主要领导牵头,乡村协调工作,一抓到底,抓出成效。明确工作目的,专线推进,施行重奖重罚企业,个人业绩和职位变动直接挂钩,充分表达能者上、平者让、庸者下的竞争机制,调动整体工作的积极性。我想为下雨做好准
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