运营部年度总结汇报范文3篇.docx
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1、运营部年度总结汇报范文3篇运营部年度总结汇报范文3篇 为什么要写工作总结,每个人的经验和阅历不同,对工作总结的相识不同,写工作总结的启程点和目的就不同。那么工作总结该怎么写呢?下面我给大家共享关于运营部年度总结汇报范文3篇,便利大家学习。运营部年度总结汇报范文1 依据20_年度营运工作会议的精神,来年营运工作要围绕营运体系高效集约、销售支持刚好有力、柜面效劳标准标准、电话效劳标准标准、营运风险管控有效、队伍建立专业精进等六个方面的目标,在确保营运作业和管理有序开展的同时,接着推动各项重点工作。 下面结合我的详细分管工作,谈谈xx年来的成果与缺乏,就营运重点工作与目标作报告: 一、工作思想 踊跃
2、贯彻总公司领导班子关于公司营运工作开展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流。营运工作的指导思想是接着围绕公司价值可持续增长的目标,不断进展管理创新和效劳创新,着力提升营运条线的客户效劳实力和销售支持实力。 二、支营运条线有五项重点工作 1、新保险法切换的打算工作。这是公司今年的重点工作,而其中营运条线担当了比拟大的工作量,尤其是随着产品的切换,契约、制单、保全、理赔效劳都须要协作调整,任务非常艰难。目前公司领导一个工作小组进展统一布署,营运条线要遵照公司的要求,总、分公司亲密协作,确保实现顺当切换。 2、营运员工PDCA训练和全明星评比活动的打算。这是提升我们效劳质量的抓手
3、,也是提升员工素养的重要活动。今年要在去年全明星评比的根底上,进一步弘扬营运条线效劳明星的典范精神,不断提升营运队伍的素养。 3、网点柜面标准化及客户评价系统推广工作。这项工作已经融入到一季度的工作中,也作为在以后的工作目标。 4、踊跃协作保监局对我公司进展兼业代理有关状况调研工作。 5、单证、印章清理工作。随着新的单证系统的上线,电子化出单的到位,尤其是柜面出单系统的推广,公司实现了以电子印模形式加盖公司合同专用章的突破。 三、我们下一步的目标和幻想 1、营运体系。我公司的目标是建立平台统一、扁平集约的营运体系。这工程标无疑会变更以前营运体系比拟凌乱的局面,能给我们的工作带来更大的改良和支持
4、。 2、柜面效劳。以往公司的柜面效劳手段相比照较落后,各家分公司的标准不一,只从我司开展柜面标准化建立,统一公司的对外形象,实现标准、标准的柜面效劳后,我司的柜面效劳渐渐有了很大的改良。 3、作业风险的限制。随着电子化的推动,我们的目标是建成风险可控、互为灾备的作业体系。同时建立健全各项规章制度。从根底工作抓起,对每一个环节和每一个细微环节进展视察、分析,建立了岗位责任制,明确岗位工作责任和权限,并狠抓各项制度落实。在业务操作方面,充分发挥业务主管作用,实行一对一负责,建立一环扣一环的内控体系,逐步完善各项内部管理方法。 我们的幻想是领先行业、效劳最好。我们不断总结以往的工作经历。并在之前工作
5、的根底上严密协作、共同努力,争取在两三年内,在效劳水平方面有明显的提升,确立行业领先地位,打造效劳最好的寿险公司!运营部年度总结汇报范文2 时间过得真快,转瞬来到公司已经快半年了。我的工作岗位是商品运营规划专员。实习期间我学到了许多东西,踊跃帮助协作部门其他同事完成的日常工作。在各位领导和同事的协助下,我不断地学习和提升自己的业务实力,本着对工作谨慎负责精益求精的看法,谨慎地完成了自己所担当的各项工作,工作实力得到了提升,为今后更好的工作打下了根底,以下是对我个人工作的总结: 1、通过日常工作的学习和积累,使我对网站运营规划有了较为深刻的认知。第一次接触这个工作,公司全部的一切对于我来说,既别
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