案例分析国际金融危机概述.pdf
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1、案例分析:国际金融危机概述 希腊债务危机希腊债务危机 2009 年 12 月 8 日全球三大评级机构之一的惠誉宣布,将希腊主权信用评级 由“”降为“BBB”,前景展望为负面,这是希腊主权信用级别在过去 10 年 中首次跌落到级以下。惠誉同时还下调了希腊家银行的信用级别。惠誉称, 这一降级决定反映了“对希腊中期公共财政状况的担忧”, 加上希腊金融机构的信 誉不良和政策面的负面因素,难以确定希腊是否可获得“均衡、可持续的经济复 苏”。受消息影响,全球股市应声下跌,希腊股市大跌 6%,欧元对美元比价大幅 下滑。与迪拜债务危机一样,希腊主权信用危机有可能因小事件而引起大波澜。 一切要从 2001 年谈
2、起。当时希腊刚刚进入欧元区。根据欧洲共同体部分国 家于 1992 年签署的马斯特里赫特条约规定,欧洲经济货币同盟成员国必须 符合两个关键标准,即预算赤字不能超过国内生产总值的 3%、负债率低于国内 生产总值的 60%。 然而刚刚入盟的希腊就看到自己距这两项标准相关甚远。 这对 希腊和欧元区联盟都不是一件好事。特别是在欧元刚一问世便开始贬值的时候。 这时希腊便求助于美国投资银行“高盛”。高盛为希腊设计出一套“货币掉期交易” 方式,为希腊政府掩饰了一笔高达 10 亿欧元的公共债务,从而使希腊在账面上 符合了欧元区成员国的标准。 这一被称为“金融创新”的具体做法是,希腊发行一笔 100 亿美元(或日
3、元和 瑞士法郎)的十至十五年期国债,分批上市。这笔国债由高盛投资银行负责将希 腊提供的美元兑换成欧元。到这笔债务到期时,将仍然由高盛将其换回美元。如 果兑换时按市场汇率计算的话,就没有文章可做了。事实上,高盛的“创意”在于 人为拟定了一个汇率,使高盛得以向希腊贷出一大笔现金,而不会在希腊的公共 负债率中表现出来。假如 1 欧元以市场汇率计算等于 1.35 美元的话,希腊发行 100 亿美元可获 74 亿欧元。然而高盛则用了一个更为优惠的汇率,使希腊获得 84 亿欧元。也就是说,高盛实际上借贷给希腊 10 亿欧元。但这笔钱却不会出现 在希腊当时的公共负债率的统计数据里, 因为它要十至十五年以后才
4、归还。 这样, 希腊有了这笔现金收入,使国家预算赤字从账面上看仅为 GDP 的 1.5%。而事实 上2004年欧盟统计局重新计算后发现, 希腊赤字实际上高达3.7%, 超出了标准。 最近透露出来的消息表明,当时希腊真正的预算赤字占到其 GDP 的 5.2%。远远 超过规定的 3%以下。 除了这笔借贷,高盛还为希腊设计了多种敛财却不会使负债率上升的方法。 如将国家彩票业和航空税等未来的收入作为抵押,来换取现金。这种抵押换现方 式在统计中不是负债,却变成了出售,即银行债权证券化。高盛的这些服务和借 贷当然都不是白白提供的:高盛共拿到了高达 3 亿欧元的佣金。高盛深知希腊通 过这种手段进入欧元区,其
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