老旧小区综合改造项目施工安全管理体系与措施.doc
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1、老旧小区综合改造项目施工安全管理体系与措施1.1安全管理体系认证和安全资格我公司已通过了职业健康安全和环境管理体系认证,管理体系运行正常,效果良好。我单位具备建筑业安全资格证书,年检合格。在施工中按照安全认证的标准,严格规范行为,保证施工工地安全达标。1.2 安全生产目标1.2.1杜绝重大伤亡事故、交通事故、机械事故和火灾事故的发生,千人负伤率控制在3以内。1.2.2创建安全达标工地。1.3 安全管理体系认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针,建立以项目经理为主,项目副经理、技术负责人及有关职能部门组成的安全领导小组。项目经理要亲自抓安全生产管理工作,使安全管理体系正常运行。1.4
2、安全生产责任制项目经理、项目技术负责人、安全员、施工员、班组长、操作人员必须按照安全生产管理条例认真执行,以身作则抓好安全生产和劳动保护工作。为严肃安全纪律,对违纪、违规、违章现象进行批评教育或对当事人进行处分。1.4.1项目经理安全职责(1)对承包项目工程生产过程中的安全生产负全面领导责任。(2)贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点,制定本项目工程各项安全生产管理办法,并对其实施效果负责。(3)组织项目班子必须根据工程特点确定安全工作管理体制和人员,并明确各业务负责人的安全责任和考核指针,支持、指导安全员的工作。(4)健全和完善用工管理制度,对项目施工的各类人员(
3、包括外包工及民工),适时组织上岗前安全教育。(5)落实施工组织设计和质量计划中的安全措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度的实施。(6)领导、组织施工现场定期的安全检查和施工现场综合考评,对施工现场的不安全问题及时组织制定纠正及预防措施。对上级提出的安全生产方面的要求,要认真执行。(7)发生事故,要作好现场保护与抢救工作,按规定上报,组织事故调查,认真制定并落实防范措施,吸取事故教训。1.4.2项目技术负责人安全职责(1)对项目工程的安全生产负领导责任和技术责任。(2)在项目施工中,严格执行安全技术规程、规范、标准,主持安全技术交底,参与或组织制定安全技术措施,保证其可行性和针对性,并
4、随时检查督促。(3)主持上岗人员的安全技术培训。(4)主持安全生产检查和现场综合考评,对存在的不安全因素,有权下令整改、停工。(5)主持或参加事故的调查分析。1.4.3安全员安全职责(1)对施工现场的安全生产负检查责任。(2)协助项目经理、副经理作好安全生产知识培训、宣传、教育工作,深入施工现场,对不安全问题有权下令停工整顿。(3)负责按照施工组织设计、方案、交底中有关安全规定监督工段、班组执行,负责审查、保管有持证上岗要求人员的资质证件。(4)发生事故应保护现场,组织抢救,按规定上报,参与事故调查。1.4.4项目副经理、施工员安全职责(1)对所辖班组(包括外包工队)的安全生产负直接领导责任。
5、(2)经常检查所辖班组作业环境及设备、设施的安全状况,严格执行技术交底,落实安全技术措施,不违章指挥。(3)组织所属人员学习安全操作规程,开展安全教育,接受安全部门和人员的安全监督检查,及时解决不安全问题。(4)对紧急状态下的安全问题和人员有权下令停止工作。(5)保护事故现场并立即报告项目经理或安全员。1.4.5班组长安全职责(1)认真执行安全生产规章制度和操作规程,对本组人员的安全生产负责。(2)认真落实安全技术交底,结合当日工作有的放矢地开好班前会,不违章指挥,冒险蛮干。(3)随时检查作业现场安全状况,发现问题立即解决,在事故隐患未消除时,有权拒绝施工。(4)发生事故或重大未遂事故,应保护
6、现场,立即上报。1.4.6操作工人安全职责(1)认真学习本岗位安全操作规程,严格执行技术方案中的安全技术措施,不违章作业,提高安全防护和自我保护意识,作到安全生产、警钟长鸣。(2)关心新工人和周围环境的安全,随时观察作业区域的安全状况,发现问题互相警告并报告,紧急状态下,有权撤离现场。(3)按照规定作好安全防护,不在禁火区吸烟点火,不在现场打闹,不酒后上班,有权拒绝违章指挥,有权制止他人违章。1.5 安全生产制度1.5.1安全生产教育制度(1)工程开工前,由项目经理组织项目管理人员和广大职工群众对安全生产重要性、安全生产方针、政策、法规进行教育,以增强关心人、保护人的责任感,树立牢固的群众观点
7、。(2)工程开工后,全体职工必须按规定学时进行安全培训教育,使其掌握安全基本知识。(3)项目经理、项目技术负责人、施工员对新进场人员进行工程,概况、安全防护、工程进度以及建筑常识教育、公司劳动制度、劳保制度、各种操作规程的学习,并有学习人员登记签字手续。(4)在施工过程中,结合本工程特点及工种专业特点,进行各工种岗位专业安全技术知识教育,经考试合格后,持证上岗。(5)新工人包括新入场的合同工、外协队伍人员和实习代培人员,一个不漏的进行三级教育,未接受入场教育者不得上岗。(6)项目部必须每月根据当月安全生产情况进行安全检查分析、总结,要求采取各种技术措施预防安全事故的发生。(7)周一安全例会制:
8、项目部每周一组织全体施工人员进行安全教育,对上周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项做必要的交底。(8)各种新材料、新工艺、新技术施工前必须由项目部技术负责人,专职安全员对操作者进行安全教育,并经考核合格后,方可上岗操作。(9)安全技术交底制:管理人员需根据工程特点、环境、危险程度,以及预计可能出现的危险因素,进行书面的交底,交底人和被交底人都必须签字。(10)班前检查制:工长组织监督和检查施工方法,班组长或兼职安全员必须根据作业环境和工作特点向作业人员交待安全生产措施及应注意的事项,并做好记录,履行签字手续。(11)外脚手架和机械设备实行验收制度,凡不经验收的一律不准投入使
9、用。(12)持证上岗制:特殊工种必须有上岗操作证,严禁无证上岗。(13)危急情况停工制:一旦出现危及职工生命安全险情,要立即停工,同时上报,及时采取措施排除险情。1.5.2安全生产检查制度(1)公司每月组织一次项目部安全施工的全面检查,并对检查内容评分,进行定量、定性的安全评价,检查结果以书面形式下发项目部负责人,要求对存在隐患部位限期整改,并将整改结果上报公司。(2)项目部每周六由专业技术人员、安全技术人员和有实际操作维修能力的工人组成安全检查小组,对本工程的脚手架、电气、机械设备安全问题或施工中存在的普遍性安全问题进行检查一次。(3)项目部每半个月由安全领导小组对近期存在安全隐患,替在安全
10、问题进行分析总结,提出安全技术防制措施。(4)各班组每天施工前、施工后进行安全检查,发生问题及时上报有关人员。(5)专职安全员及安全值班人员严格遵守巡回安全检查制度。(6)检查中发现的隐患问题应进行登记,发出隐患通知书,要求限期整改,并作死循环处理记录。(7)项目部安全检查中发现重大安全隐患,应在24小时内上报公司领导,并停止该部位的施工。1.5.3安全防护用品采购、使用制度(1)安全防护用品采购时,必须由供应部门编写采购计划,经项目经理、安环部门批准后方可采购。(2)采购的安全防护用品必须符合国家有关标准。(3)安全防护用品进场时,必须有出厂合格证、安检证及安全复检证。(4)进入现场的防护用
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