高层住宅总承包工程施工质量目标及保证措施.doc
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1、高层住宅总承包工程施工质量目标及保证措施1.1. 质量目标工程质量一次达到工程所在地政府质监部门验收合格等级并备案完毕,满足招标文件第二卷第七册的工程质量技术管理手册(第一版)中对于工程实体质量和管理行为的要求,在各个工程节点验收合格。1.2. 工程质量保证措施我公司的GB/T-ISO9002质量保证体系认证已通过上海质量体系审核中心的认证。公司的质量保证体系共分三个部分:质量手册、程序文件、作业指导书。质量是打开市场的金钥匙,也是一个企业是否有竞争力的表现,为确保本工程的施工质量,在施工中切实按照公司的质量保证体系进行质量管理外,在此特将质量保证措施单独列为一章,作重点阐述。1.3. 工程质
2、量原则1) 坚持“质量第一,用户满意”的原则,我司在施工过程中将严格按照碧桂园工程质量管理手册中的碧桂园集团工程质量管控制度体系要求进行施工。加强质量通病方面的管控,在装饰装修工程、桩基、防渗漏、防开裂、外墙方面严格按照碧桂园的施工工艺流程施工。2) 在工程施工过程中,我公司将始终以业主为重,充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议,在质量面前,监理和业主具有一票否决权,任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。3) 以“人为核心”的质量控制原则:各施工人员是质量的创造者,质量控制必须“以人为核心”,把人作为质量控制的动力,调动人的积极性、创造性、增强人的责任感,树立“质量第一”的观念;提
3、高人的素质,避免人的失误,以人的工作质量保工序质量,促工程质量。4) “以预防为主”的质量控制原则:5) “以预防为主”就是从对质量的事后检查把关转向对质量的事前控制、事中控制;从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。6) 坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话的原则:7) 质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量控制的基础和依据,产品质量是否符合质量标准,必须通过严格检查,用数据说话。1.4. 各阶段的质量控制内容1.4.1. 事前质量控制在正式施工前的质量控制重点是做好施工准备工作。施工前在安全文明施工 、混凝土工程、砌体工程 、抹灰工程门窗及幕墙工
4、程、装饰装修工程、建筑节能工程、给排水工程、建筑电气工程应按照碧桂园工程质量样板引路工作手册做好样板先行工作。1) 施工准备工作应贯穿于施工的全过程,包括全场性施工准备、单位工程施工准备,分项、分部工程施工准备,项目开工前的施工准备,项目开工后各施工阶段的施工准备。2) 所有的施工准备工作均由专人负责,项目管理人员集体参加编制施工准备工作计划,每一计划均落实专人负责,明确最迟应完成的时间。3) 每一施工准备计划的编制均包括以下内容:a. 技术准备工作:包括设计图纸的落实、技术交底、图纸会审等。b. 物质准备工作:包括建筑材料准备、构配件和制品加工准备,施工机具准备、生产工艺设备的准备等。c.
5、组织准备工作:主要是对各阶段参加的施工人员进行包括各项内容在内的入场教育。d. 施工现场准备工作:针对各阶段施工情况的变化,对现场做出相应的调整,并制定相应的现场管理措施。1.4.2. 事中质量控制本工程事中质量控制的策略是:全面控制施工过程,重点控制工序质量。1) 对各施工工序之间的交接检查均由专职质量员参加监督。使各专业队伍之间的交接检养成一种习惯。2) 对可能产生质量问题的重点工作:如钢筋工程、模板工程、砼工程、砌砖工程等均编制质量预控对策,做到以“预防为主”的原则。(见质量控制程序表)。3) 任何单项工程施工前或施工当中均由技术员负责进行书面的技术交底及现场的实物交底。4) 所有材料的
6、配合比均由质监站指定的试验室配制。5) 隐蔽工程的验收,提前一天通知监理方及建设方,做到有一定的回旋余地。6) 计量、测量器具等定期送检测站检测,每次使用前均由测量员仔细复核,做好复核记录。7) 任何质量问题的处理均要由责任人填写质量问题处理单,并由专人进行复查,填写复查结果。8) 各成品保护均制定专项的方案,派专人负责定期检查成品保护措施的实施情况。9) 由监理、建设方及专职质量员进行质量控制一票否决权,任何人不得干预(如发现质量异常、隐蔽工程未经验收,质量问题未处理、擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料,无证上岗未经资质审查的操作人员等)只要其中一项未按要求做到,就可以对质量予以否决
7、,由项目经理签署返工令,进行返工。10) 各种质量文件(包括:水准、坐标位置、测量、放线记录;沉降、变形观测记录;图纸会审记录;材料合格证明,试验报告;施工记录;隐蔽工程记录;设计变更记录;水电安装调试,试压运行记录,竣工图等)均编目建档,由资料员专门负责统一保管。工程竣工验收后,按碧桂园集团及合同要求进行移交归档。1.4.3. 事后质量控制1) 每一分部分项完成后,先组织自检、用目测法(看、摸、敲、照),实测法(靠、吊、量、套)进行检查。自检之后按照碧桂园集团的验收标准及时对各工序检验批、分项工程配合监理和甲方做好验收检查工作。分部工程由质监站进行质量检查与核评等级。2) 对质量检查不合格的
8、产品,进行返工修整直至达到要求为止。1.5. 工作质量及工序质量的控制要控制好一个项目的施工质量,关键是控制好各分部分项的工作质量及工序质量。施工工序质量控制的主要内容为:a. 严格遵守工艺规程。b. 主动控制工序活动条件的质量,主要控制影响质量的五大因素:(即施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境)。c. 及时检验工序活动效果的质量。d. 在关键部位或薄弱环节设置工序质量控制点。为确保各施工人员严格遵守各分项工程的施工工艺规程,在施工展开前,编制施工组织设计时,重点分项工程均列明施工工艺流程,在施工前,由技术员对照既定的工艺流程及相应的施工操作规程现场交底,使每一位职工心领神会。
9、1.5.1. 工序活动条件的质量控制:1.5.1.1. 人的控制:人是质量的创造者,本工程工序活动条件质量的控制重点应抓牢人的控制。1) 操作工人的选用除大部分选用公司在职技术工人外,向外招收的工人全部经过公司的统一考核,按照公司管理制度重新评定其技术等级,再经过公司、项目部、班组三级教育后持证上岗。2) 没有规矩,不成方圆,项目部成立后,马上对全体员工进行包括政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、项目管理制度的学习、治安保卫的教育,安全、文明卫生教育等的全面教育,使各施工人员充分了解公司的管理制度,加强自身素养的建设。3) 为创造好的施工质量,工人的技术水平是关键,为使各技术工人的技术水
10、平在原有的基础上有进一步的提高,项目部定期开展一个月三次的技术培训,聘请公司或兄弟单位的技术标兵到现场传授技艺,并请监理单位及质监部门共同参加指导。4) 为充分调动工人的工作积极性及加强工人的工作责任心,施工现场制定明确的质量奖罚制度,质量好的重奖,质量差的重罚直至除名。并将质量奖罚名单定期张榜公布,以资鼓励或警告在职员工。5) 为了给职工带来良好的工作环境,宿舍全部按标化、文明工地的要求布置,公司领导定期检查、慰问职工,充分关心职工生活,以给工人创造良好的心情投入到工作中去,创造一流的质量。6) 对技术复杂、难度大、精度高的工序和操作,操作工人由项目部事前挑选,由技术熟练,经验丰富的工人完成
11、。7) 动作复杂的机械设备由项目部统一考察选择反映敏捷,应变能力好的工人操作。8) 对搭脚手架、高空作业等要求万无一失的工序和操作由专人负责组织班前交底,班前检查,控制职工的思想活动,稳定工人的情绪。1.5.1.2. 材料的控制:1) 掌握材料质量、价格、供货能力的信息,选择好供货厂家,尽量获得质量好、价格低的材料资源,从而确保工程质量、降低工程造价。2) 合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输、建立严密的计划、调度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质、按量、如期地满足建设需要,确保施工正常进行。3) 正确按定额计量使用材料、加强运输、仓库、保管工作,加强材料限额管理和发放工作
12、,健全现场材料管理制度,避免材料损失变质。4) 材料质量的控制、重点要加强材料的验收,严把材料质量关。a. 对用于本工程的材料,进场时必须具备正式的出厂合格证、材质化验单,如不具备或对检验证明有影响时,应补做检验。b. 本工程中所有各种构件,必须具备厂家批号和出厂合格证,由于运输、安装等原因出现的构件质量问题,应分析研究,经处理鉴定后方能使用。c. 凡标志不清或认为质量有问题的材料;对质量保证质料有怀疑或与合同规定不符的一般材料;需要进行追踪检验,以控制和保证其质量的材料等,均派专人负责进行抽检。d. 材料质量抽样和检验的方法,应符合建筑材料质量标准与管理规程,要能反映该批材料的质量性能,对于
13、重要构件或非匀质的材料,还应酌情增加采样的数量。e. 在现场配制的材料,如砼、砂浆、防水材料、绝缘材料、保温材料等的配合比,应先提出试配要求,经试配检验合格后才能使用。5) 重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格的材料。a. 对主要装饰材料及建筑配件,在定货前要求厂家提供样品或看样定货,主要设备定货时,要审核设备清单是否符合设计要求。b. 对材料性能、质量标准、使用范围和对施工的要求必须充分了解,以便慎重选择和使用材料。c. 凡是用于重要结构,部位的材料,使用时由专人仔细地核对、认证、其材料的品种、规格、型号、性能有无错误,是否适合工程特点和满足设计要求等。1.5.1.3. 机械控制1) 砼
14、输送泵选用汽车泵。2) 所有机械均由机械人员定期检查维修,并填好检查维修表。3) 需要标定的机械由专业测试单位定期标定。1.5.1.4. 施工方法的控制:1) 施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等均以书面形式编制,编制好之后,首先由项目工程师审批再送公司总工审批,总工审批后,再报监理及建设方批准执行。2) 预定的施工方案,施工技术措施形成书面资料前,均要切合工程实际,能解决施工难题,技术可行。3) 最终确定施工方案前,要由经济核算人员对多个方案的经济效益进行比较,及由安全科做出安全性能评价,方能最终定稿。4) 施工方案一经确定,在施工正式展开前,必须组织有关技术人员及施工人员熟悉方
15、案,并做出详细的交底及解释。1.5.1.5. 环境控制:1) 施工现场按标化工地、文明工地的要求布置,保持材料工件堆放有序、道路畅通、工作场所清洁整齐。项目部每月二次定期对施工现场进行综合性检查整理。2) 质量管理严格按公司的ISO9002质量管理体系运行,确保良好的工程管理环境。3) 编制详细的冬雨季施工措施,以减少气候变化对质量带来的影响。1.6. 主要分项工程的施工质量检测方法1.6.1. 钢筋工程1) 按设计和规范要求进行材料的取样送验,施工前全数检查原材料的保证资料。2) 钢筋绑扎完成后,按设计图纸和规范的要求,对钢筋的规格、种类、形状、数量、搭接、及弯勾等情况进行目测检查,搭接的长
16、度、位置用尺、线等工具量测。3) 钢筋的焊接接头随机进行抽测,确保焊接的质量。4) 砼施工完成后,用钢筋探测仪对砼浇筑后的钢筋保护层进行抽查,以便及时调整施工工艺。1.6.2. 模板1) 采用观察和工具检查模板的接缝宽度、各种模板支撑的强度、刚度和稳定性。2) 检查模板表面的清理工作和表面的隔离剂(永久性模板除外)。保证清理干净,隔离剂无漏刷。3) 对照图纸用尺量和观察认真检查予留洞口和预埋件的位置、标高的准确性。1.6.3. 混凝土工程1) 检查商品混凝土的质量保证资料和厂家的信誉。并按要求进行取样复验。对现场搅拌的混凝土所有原材料必须送验,同时检查其他保证资料。2) 施工中随机抽查混凝土的
17、级配和坍落度,并按要求检查试块的养护、制作和试压结果。3) 混凝土构件采用尺和方格网全数检查。1.6.4. 屋面工程1) 检查防水材料的各项指标和实验报告,随机抽取试样送检。全部合格后方可用于本项目。2) 检查各个基层的情况,要求坚硬平整干燥。3) 采用坡度尺检查水流方向和坡度。4) 采用盛水24小时检查屋面的施工质量,对突出屋面的和交接部位全数检查。厕所间同样方法检查。1.6.5. 初装饰工程1) 各装饰原材料按要求抽样复试,特别检查材料的外观质量、规格尺寸是否统一。2) 装饰面层的施工质量以目测和工具检测为主。3) 计量器具的管理和配备。4) 不定期进行器具的校正,并派专人管理随机抽查,配
18、备专门的检测工具。5) 定期送检测单位复核,确保计量正确。1.7. 成品保护工程在施工过程中,有些分项、分部工程已经完成,如果下道工序对已施工成品不加注意,或不采取妥善的措施加以保护,就会造成既有成品的损伤或破坏,影响工程质量。这样,不仅会增加修补工作量,浪费工料,拖延工期;更严重的是有的损伤难以恢复到原样,成为永久性的缺陷。因此,搞好成品保护,是一项关系到确保工程质量,降低工程成本,按期竣工的重要环节。为此,工程项目部必须认真做好以下成品保护工作:1.7.1. 首先要教育全体职工树立质量观念,对国家、对人民负责,自觉爱护公物,尊重他人和自己的劳动成果,施工操作时珍惜已完成的和部分完成的成品。
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