采购助理转正申请书采购助理转正工作总结.doc
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1、采购助理转正申请书采购助理转正工作总结企业采购工作的优劣,直接关系到企业的生存质量与开展前景,做好企业采购工作,是企业采购员义不容辞的职责。下面是WTT整理的一些关于采购助理转正工作总结,供您参考。采购助理转正工作总结范文一新的一年已经开场,为了更好的完成_年工作任务,现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里,严格按照公司采购管理制度,竭力控制采购本钱,保质保量的完成了各项采购任务。在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争到达100%为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做
2、以下总结:一、在工作中要多跑、多比照、多总结,边学习边理论,不断进步自己的采购业务程度,加强与供给商沟通,及时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料二、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,竭力配合公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。三、在倡导公司制度做好每日方案与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推延,尽最快解决。四、我们的采购工作就
3、是效劳于消费,就是以最低的本钱满足高质量严要求的消费所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析p ,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原那么。五、学会主动与人沟通,交流:经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己理解产品,跟踪需要,减少工作失误,进步工作效率。六、要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供给商联络,和有关部门进展协商处理。综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经历,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感
4、谢!争取在新的一年里能获得更大的进步!采购助理转正工作总结范文二201_年如流水般从指缝间滑过,这一年对于我,对于公司,对于整个医药行业而言都是特别的一年。刚毕业的我进入了一家在一个月后就要进展新版GSP检查的_医药。于是大量的新版GSP培训课程、培训资料如流水般的涌如今我眼前。这也是一个毕业生理解新版GSP最快捷、最有效的方法。那时的我最常做的事情,就是熟悉新版GSP的内容、采购流程和颖琦系统。在熟悉了这些之后,我之后的工作便主要是围绕在系统上审核首营、合同、订单是否符合新版GSP而展开,同时整理合同和订单。其次就是_经理不定时交代下来的工作。在审核首营时,我主要是查看所有资质是否齐全、是否
5、盖章、是否符合要求、是否与系统上填写的相一致。如有问题,立即与销售内勤联络并解决。虽然只是简单的核对信息,但从我和销售内勤的工作效率来看,这需要绝对的细心和耐心。假设一方不认真,就可能导致工作量翻倍,甚至更多。在审核合同时,我主要是将纸质合同与系统编制的合同相对照,确保双方内容一致,然后将相对应的合同留存,按日期归档。 在审核订单时,首先要确定该订单是有合同的还是有协议的,然后核对订单金额及运输信息,假设为省外药品,那么需收取运输告知函归档。还要定期查看订单是否正常入库,假设有问题,那么立即和销售内勤联络,弄清楚来龙去脉,再解决问题。在合同与运输告知函的管理方面,我是每天下午把当天的合同与运输
6、告知函按日期排好,再将这些归到前面的合同与运输告知函中。这样既可以节约时间,也可以进步准确性,更有利于日后查找。正所谓把一件简单的事情做好,很简单,但是把千千万万件简单的事情做好,就不简单了!我所有的工作,看上去都只是简单的核对信息,但是一个不注意或者出了问题没有及时和销售内勤沟通,解决问题的话,就可能导致自己和销售内勤的工作量翻倍,以致于更多、更繁琐。此时,就需要理解问题的根,找出解决问题的方法。或者是根据解决现象的方法去寻找问题的根,再从根上来解决问题。这也就是说简单问题复杂化,只是一个不注意的态度问题,复杂问题简单化,便是一个灵敏处理的方法问题。 工作中无处不在学习,要问一个应届毕业生如
7、何在工作生涯中找到方向,单靠自己埋头苦干是远远不够的,更多的时候是看着那些久经沙场的领导和老员工们是如何对待工作的。要问我从_经理那里学到了什么,那么谈谈我眼中的那个令人钦佩的她,便一目了然了。一个生活中温顺,工作上严格的她,与同事们的关系是那么的和谐融洽。一说到工作严格,便会给人一种不会变通的感觉。但是有一种严格叫做酌情处理,就是既不违背相关规章制度,又能最大限度的降低了问题的难度,使事情得以圆满的解决。当然要做到这一点并非易事,至少必须对相关规章制度、流程了如指掌,应运自如,还要能敏锐地找出问题所在,并想出解决方法。有理解决方法还不行,还得和别人沟通,得到别人认可,按这个方法去配合行动,这
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