企业会议管理制度(4页).doc
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1、-企业会议管理制度-第 4 页会议管理制度目的 为规范企业会议管理,提高会议质量,降低会议成本,特制定本制度。适用范围 适用于广东粤运朗日股份有限公司高速分公司全体员工。内容第一条 总则为使公司的会议管理规范化和有序化,提高会议形式的行政决策效率,特制定本制度。公司会议制度本着精减、有效、节俭原则运行。 第二条 会议类别1、领导班子会议(1)由经理本人发起的内部高层会议。(2)参加人员为经理、各分管副经理或相关议题的负责人。(3)会议不定时召开,由经理本人或综合办发出通知,综合办负责收集和记录会议议题。(4)会议纪要由综合办负责整理,各相关部门负责落实会议决议。2、经理办公会(1)经理办公会是
2、由经理本人或委托人定期召开的工作例会。(2)参加人员为经理、各分管副经理及相关的科室负责人。(3)时间原则上定为每月_。(4)例会由综合办转发通知,并做好会议的相关准备工作。(5)会议纪要由综合办负责整理,并于次日呈经理审阅后发放至各有关科室。3、科室例会(1)科室例会是由各科室负责人定期召开的工作例会。(2)原则上定为每周一次。(3)例会时间由各科室根据科室工作特点合理安排,以不影响日常工作的正常进行为原则。4、科室联合会议(1)科室联合会议是由经理或各分管经理发起召开的跨科室协调、协作专题会议。(2)会议由综合办转发通知,并安排时间、地点。会议纪要由综合办负责整理,并于次日呈经理审阅后发放
3、至各有关科室。5、其他会议管理(1)综合办每月应将企业例会和各种临时会议,统一编制会议计划并印发给企业领导和各科室及有关人员。(2)凡综合办已列入会议计划的会议,如需改期,或遇特殊情况需安排其他会议时,召集单位应提前_天报请综合办调整会议计划。(3)对于参加人员相同、内容接近、时间相适的几个会议,综合办有权安排合并召开。 第三条 会议程序1、会前准备所有会议主持人和召集单位与会人员都应分别做好有关准备工作(包括拟好会议议程、提案、汇报总结提纲、发言要点、工作计划草案、决议决定草案、落实会场、备好座位、纪念品、通知与会人等)。对定期的常规会议,在会前应明确该次会议主题和临时出席或列席人员。对不定
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