河道清淤及回填工程安全组织机构.doc

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1、河道清淤及回填工程安全组织机构 一、成立以项目经理为组长、项目总工程师等为副组长的安全领导小组。由专职工程师组成安全质量部具体负责本合同段工程项目的全部安全监察和管理工作。各施工队设专职质检员，各工班设兼职质检员。 二、安全质量部每月组织一次质量检查，每季度由总工程师组织一次安全检查，召开一次安全生产总结分析会。 三、施工队每天进行施工安全检查并做好详细记录，提出保持或改进措施，并落实实行。 四、发现违反安全操作规程时，各级安检人员有权制止，必要时向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。 五、安全质量部负责依据安全目标制定本合同段工程安全管理工作规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技

2、术方案和具体安全措施，并认真在施工中贯彻落实。组织每旬安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。负责安全检查督促，负责对突发事件提出预防措施，定期对施工队进行安全教育，关键工序提出安全施工防范的技术交底。 (一) 组织机构及职责 项目经理部成立质量管理领导小组，项目经理任领导小组组长，实行工程质量终身负责制。成员由多方面人员组成，主要是各科室负责人、各施工队负责人和质检工程师、试验工程师等。对质量管理小组成员制定质量管理目标，明确责任，制定奖惩办法。 工程技术科负责人：制定工程进度计划和工程技术要求，对工程方案、工艺、方法进行判断，对可能出现的质量隐患进行技术处理，改进施工方案、工艺、方法，保证在

3、实际工作中的可操作性。 质检科负责人：制定整个工程的每道工序检查办法，明确检查要求，确保检查覆盖整个工程的全过程，定期和不定期提交检查报告，全面掌握工程质量情况，对已完成分部、分项工程作出评定。 物资设备科责任人：保障整个工程物资和设备供给与管理。严把原材料关，按照技术规范，提供合格的原材料，对成品、半成品必须有厂家的合格证明。设备完好，使用安全。制定保障供给计划，落实各阶段的物资、设备供应，为提高工程进度和保证工程质量打下良好的基础。 中心实验室责任人：制定各种试验的具体操作规程，提供真实可靠的各种试验数据，科学分析，正确判断，一切以数据说话。 施工工区责任人：严格按照制定的施工方案、施工工艺施工，严格按照监理程序施工，制定各分项工程、各道工序的岗位责任人，明确质量目标，及时掌握施工质量状况。