2021年市粮食局一问责八清理专项行动实施方案.doc

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1、2022年市粮食局一问责八清理专项行动施行方案20_年市粮食局一问责八清理专项行动施行方案 按照市委、市政府“一问责八清理”专项行动部署和要求，结合我局工作实际，决定在我局开展“一问责八清理”专项行动。为确保专项行动有序开展、获得实效，制定本方案。 一、总体要求 深化学习贯彻总书记系列重要讲话精神，坚持全面从严治党、依规治党，聚焦巡视、巡察发现的普遍问题，加强组织领导，逐一清理整治，强化监视问责，完善规章制度，在全局集中开展“一问责八清理”专项行动，着力解决党的领导弱化、主体责任缺失、纪律松弛、有章不循、懒政怠政、损害群众利益等制约和影响我局改革开展稳定大局的突出问题，进一步推动全局党风廉政建

2、立和反腐败斗争，努力营造风清气正、干事创业的政治生态，为全市粮食工作跨越赶超提供有力保证。 二、组织领导 成立市粮食局“一问责八清理”专项行动领导小组，局党组书记、局长杨连果任组长，局党组副书记、调研员李保芳，局党组成员、副局长李荣奇，局党组成员、副局长随善明，局党组成员、纪检组长卢建民，粮油集团总经理孙玉坤任副组长，各牵头科室和责任单位负责同志为成员。 专项行动领导小组下设办公室，负责处理日常事务工作。领导小组办公室下设综合组、宣传组、督导组。 三、主要任务及责任分工 (一)“一问责” 对党的领导弱化、主体责任缺失，管党治党不力、发生违法问题的，抓住典型，严肃问责，公开处理。 主要任务：实在

3、加强自身建立，全面落实“两个责任”，制定_市粮食局党组主体责任分解方案和_市粮食局纪检组监视责任施行细那么。根据_市党风廉政建立党委主体责任和纪委监视责任监视检查及责任追究方法(试行)、关于对_市国家工作人员“为官不为”行为问责的暂行方法，认真查摆问题线索，发放征求意见函，广泛承受社会监视和举报，设置公开栏和监视举报箱。对20_年以来“三重一大”事项进展自查摸底，特别是市委市政府交办重点事项、机关和粮油集团及其所属企业大额财务开支、重点工程推进情况进展梳理，对于重点工作落实不力、造成财政资金浪费、重点工程进展缓慢资金沉淀的问题，严肃问责和通报曝光反面典型，倒逼“两个责任”落实。重点解决三个方面

4、问题： 1不讲政治规矩、不守政治纪律问题。着力解决执行上级决策部署不力，有令不行、有禁不止，阳奉阴违、，拉帮结派、搞团团伙伙，重大问题不请示、不报告等问题。 2党组织政治核心作用弱化问题。着力解决党的组织不健全，党政不分、党企不分，党组织领导弱化，“三重一大”事项不集体研究，落实民主集中制等党内法规制度不到位等问题。 3.主体责任缺失问题。着力解决主体责任落实不力，分管职责范围内主体责任落实不到位，领导管理不严，组织开展工作不见成效，制度和纪律执行不到位，致使“四风”问题多发频发，出现严重违规违纪问题，巡视整改不落实等问题。 4党风廉政建立监视责任缺位的问题。着力解决纪检组自身履行监视执纪问责

5、职责失之于宽、松、软，该处分的不处分，该通报的不通报，该问责的不问责等问题。 (牵头领导：卢建民；牵头科室：直属单位党委、监察室；责任科室、单位：办公室、购销调控科、政策法规科、监视检查科、财会审计科、流通开展科、军供中心、质检中心、粮油集团) (二)“八清理” 1对超职数装备干部、违规进人问题进展清理。 主要任务：结合组织人事部门开展的超职数装备干部问题专项整治工作，加大清纠力度，完善规章制度，全面促进和增强干部选拔任用和机关、企事业单位进人工作的标准化和纪律性。重点解决三个方面问题： (1)超职数装备干部问题。着力解决超出核定的职数装备干部；以“低职高配”等形式超机构规格提拔干部；违规设置

6、“助理”“参谋”等领导职务名称装备干部；出台“土政策”，用职务职级待遇奖励领导干部，违背规定进步干部职级待遇；打破比例限额、超出规定范围，变相设置非领导职数装备干部等问题。 (2)违规进人问题。列出20_年以来进人清单，着力解决冀组通字20_36号文件下发之后，未通过公开招录、招聘、调任、政策性人员安置进入事业单位人员；超编、混编、混岗进入人员；未经组织、人力资社会保障部门批准，自行进入正式人员等问题。 (3)未经批准擅自设立机构、装备领导干部和工作人员等问题。 (牵头领导：李荣奇；牵头科室：办公室；责任科室：办公室、粮油集团) 2对违规公费出国(境)、公款旅游问题进展清理。 主要任务：充实政

7、策根据，查找工作破绽，完善规章制度，严格执行外事工作纪律，坚决清理和查处20_年以来在因公临时出国(境)活动中的违规违纪行为。重点解决两个方面问题： (1)虚报出国(境)任务、审核把关不严问题。着力解决出访人员无明确公务目的和本质内容，超出组团单位业务主管范围，派较高级别人员执行较低级别人员能完成的任务，以虚假身份出国(境)等问题。 (2)违规使用出国境经费问题。着力解决未按规定办理经费先行审核或未执行经费审核意见，违规扩大出国境经费开支范围，擅自进步经费开支标准，虚报团组级别、人数、国家数、天数等套取出国境经费，到下属单位或使用虚假发票报销出国境费用等问题。 (3)借机公款旅游问题。着力解决

8、出访人员未严格按照批准事项行事，擅自延长在外停留时间、改变行程道路、增加出访国家地区、借机公款旅游，回国后未按规定公示实际执行情况等问题。 (牵头领导：李保芳；牵头科室：财会审计科；责任科室：财会审计科、办公室、粮油集团) 3对乱收费、乱摊派问题进展清理。 主要任务：全面清理、严肃纠正各种“乱收费、乱摊派”行为，建立于法有据、科学标准、公开透明的监管机制，坚决防止问题反弹，实在保障企业和群众利益，优化经济社会开展环境。重点解决两个方面问题： (1) 行政事业性乱收费问题。着力解决擅自设立收费工程、进步收费标准、扩大收费范围；收费单位或收费工程被撤消后不终止收费；在国家和省、市规定之外，对企业进

9、展检查、评比、达标、晋级、评优、鉴定、考试等活动并从中收费等问题。 (2)乱摊派问题。着力解决除法律法规和省、市规定之外，要求单位和个人集资；除发生重大紧急情况外，要求单位和个人赞助、资助和捐赠财物；凭借职权强行要求参加有偿培训，订阅图书报刊音像制品，购置不需要的技术业务资料或者器材等问题。 (牵头领导：李荣奇；牵头科室：办公室；责任科室：直属单位党委、政策法规科) 3行政答应违规收费问题。着力解决无法定根据的行政审批工程及收费；能通过事中事后监管解决的事项，仍设定中介效劳并收费；现有或已取消行政审批事项，转为中介效劳并收费；借助行政权利垄断经营、强迫效劳、强迫收费等问题。 (牵头领导：李保芳

10、；牵头科室：购销调控科；责任科室：政策法规科 ) 4对领导干部经商办企业及其亲属利用其职务影响插手工程工程谋取不正当利益问题进展清理。 主要任务：立足教育与监视，摸清情况、发现问题、严肃纠正、严格追责，促进领导干部廉政建立。重点解决五个方面问题： (1)领导干部参与或变相参与经商办企业。 (2)领导干部亲属在其管辖的地方和业务范围内从事可能与公共利益发生冲突的经商办企业、社会中介效劳等活动。 (3)领导干部利用职权和职务上的影响为亲属经商办企业提供便利和优惠条件。 (4)领导干部之间利用职权互相为对方亲属经商办企业提供便利条件。 (5)机关、企、事业单位负责人亲属做关联生意，涉嫌利益输送。 (

11、牵头领导：卢建民；牵头科室：监察室；责任科室、单位：办公室、直属单位党委、粮油集团) 5对滞留截留套取挪用财政专项资金特别是涉农资金问题进展清理。 主要任务： 深化清理和纠正滞留截留挪用财政专项资金问题，特别是弄虚作假、套取挪用涉农资金和粮食工程建立资金问题，建立资金工程清单，明确清理根据，健全制度机制，进步财政专项资金管理程度和使用效益。结合今年的市直单位巡察要求，对20_年以来专项资金工程进展清理，拉出清单。重点解决在专项资金申请、分配、拨付、管理、使用过程中存在的六个方面问题： (1)利用资金、工程管理权，贪污、受贿，谋取私利。 (2)基层干部冒领、私分农民补贴资金和补偿款。 (3)工程

12、申报中弄虚作假，套取和骗取财政资金。 (4)截留、挪用财政专项资金。 (5)滞留、延压工程资金。 (6)未经批准擅自变更工程施行内容、地点。 (牵头领导：随善明；牵头科室：流通开展科；责任科室、单位：财会审计科、粮油集团) 6对机关、事业单位、国有企业违规发放津贴补贴、超标准使用办公用房、“三公”经费和公务用车管理中的问题进展清理。 主要任务：认真落实中央八项规定精神，对20_年以来财务账进展系统标准整理，全面清理和纠正违规发放津贴补贴、超标准使用办公用房、“三公”经费和公务用车管理中的问题，降低行政运行本钱，进步财政资金使用效益，实在改变不正之风，推动党政机关、事业单位、国有企业党风廉政建立

13、进一步加强。重点解决五个方面问题： (1)违规发放津贴、补贴问题。着力解决改革性补贴和奖励性补贴超过规定的工程和标准，违规发放购物卡、各类奖金物资，以加油费、 费、医药费等名义变相发放补贴，执行岗位绩效工资制度的事业单位在人社部门核发的绩效工资总量外发放的奖金和补贴等问题。 (牵头领导：李保芳；牵头科室：财会审计科；责任科室、单位：办公室、军供中心、粮油集团)。 (2)超标准使用办公用房问题。着力解决超标准占用办公用房；领导干部在多部门兼职并多处占用办公用房；已办理退离休手续或工作调动仍占用办公用房；以会议室、会客室等名义变相多占用办公用房等问题。 (牵头领导：李荣奇；牵头科室：办公室；责任科

14、室：办公室)。 (3)“三公”经费管理中的问题。着力解决超预算或无预算安排支出，报销超范围、超标准以及与公务无关的费用；白条下账、公款私存、私客公待、铺张浪费等问题。 (牵头领导：李保芳；牵头科室：财会审计科；责任科室：办公室)。 (4)违规装备、使用公务用车问题。着力解决违规超编制配车、超标准配车、公车私照；以各种名义违规使用其他单位和个人车辆；转嫁公务用车购置(租赁)和运行费用，公务用车出售、报废未按照资产处置规定执行等问题。 (牵头领导：李荣奇；牵头科室：办公室；责任科室、单位：财会审计科、军供中心、检测中心、粮油集团)。 (5)党政机关公务用车改革中的违纪违规问题。着力解决超标准发放公

15、务交通补贴；享受公务用车待遇，同时又以各种名目领取公务交通补贴；离任、退(离)休后，继续占用公务用车或领取补贴等问题；违规使用或固定给个人使用执法执勤、机要通信等公务用车等问题。 (牵头领导：李荣奇；牵头科室：办公室；责任科室：财会审计科、军供中心、检测中心) 7对招标投标不标准、违规出让土地等问题进展清理。 主要任务：严格执行法律法规及政策规定，全面清理和纠正招标投标不标准、违规出让土地等问题，完善机制，强化监管，营造良好的经济秩序和开展环境。重点解决两方面问题： 1招标投标不标准问题。着力解决躲避招标及违法招标定标；串通招标、弄虚作假、通过挂靠资质、租借证书等以别人名义投标或中标后非法转包

16、；应进入公共资交易市场交易的工程在场外交易等问题。 2违规出让土地问题。着力解决出让方案编制不全面，供地政策执行不严格，供地过程不标准，出让价款征缴不合规，供后土地管理不到位等问题 (牵头领导：随善明；牵头科室：流通开展科；责任科室、单位：粮油集团) 8对懒政怠政、不作为、不在状态问题进展清理。 主要任务：坚持精准查摆、精准施策、精准问效，全面清理和纠正懒政怠政、不作为、不在状态问题，促进全局干部精神相貌明显改观、担当意识明显增强、效劳效能明显进步。重点解决三个方面问题： (1)懒政怠政问题。着力解决不愿意、不认真做事，对中央和省、市政策及决策部署，不知道、不学习、不研究；工作拖拉，敷衍塞责；

17、拈轻怕重，推诿扯皮；不思进取，得过且过；对所分管的工作底数不清、情况不明，面对新形势、新常态无所适从，长期打不开工作场面，分管领域或本职工作始终处于落后状态等问题。 (2)不作为问题。着力解决不履行或不正确履行职责，揽权诿过，见问题就躲，见责任就推，死扣条条框框，能办不办、该办不办，围绕程序打转转，形成“中梗阻”；对上级决策部署贯彻落实大而化之、笼而统之，对重点工作不亲力亲为，不重实效、不求质量，不按时完成；工作失管失察；遇到困难绕道走，碰到问题不担当；漠视群众切身利益，态度简单粗暴等问题。 (3)不在状态问题。着力解决精神萎靡，不想干事；脱离实际，盲目干事；精力分散，不务正业；对岗位职责和任

18、务要求不明；深化基层摆样子，联络群众走过场；纪律松弛、行为散漫、作风漂浮，在岗不在状态，不守规章等问题。 (牵头领导：李荣奇；牵头科室：办公室；责任科室、单位： 直属单位党委、监察室、粮油集团) 四、时间步骤 “一问责八清理”专项行动，自20_年2月开场至20_年6月底完毕，共分为三个阶段： (一)制定方案、发动部署阶段(20_年2月)。2月下旬，召开全局发动会，印发施行方案，对专项行动作出安排部署。粮油集团对涉及清理的问题，也要相应作出清理方案，并安排部署。 (二)集中清理、解决问题阶段(20_年3月初至6月初)。各牵头科室、单位，要按照统一部署，实行统一行动，完成“八项”标准化动作：拉清单

19、、建台账、找问题、出措施、明责任、限时限、实报告、真整改。 3月底前，要拉出工程清单、问题清单，摸清底数，建立工作台账，出台整改方案，开展自查自纠工作。 5月底前，要边纠错整改、边总结问题、边调查研究、边问责处理。各项工作要科学统筹开展。 (三)完善制度、总结进步阶段(20_年6月)。完成“两项”标准化动作：出成果、严问责。针对发现问题，及时建章立制，稳固清理成果，健全长效机制，加强宣传报道，交流成功经历。 五、保障措施 “一问责八清理”专项行动，时间紧、任务重，政策性强、敏感度高，意义重大，是我局当前的首要政治任务。 (一)加强组织领导。专项行动领导小组成员、各牵头科室、责任科室、责任单位，

20、要各司其职、分工负责，结实树立不解决问题是渎职、解决不到位就是渎职的意识，敢抓敢管、真抓真管、严抓严管，加强沟通、亲密配合，把纪律挺在前、把问题解决掉、把制度建起来，确保各项要求不折不扣落实。在这次专项行动中，对于组织领导不严、查摆问题不清、解决问题不到位的反面典型，将按照“一问责”的要求，依纪依规从严从重严肃处理。 (二)坚持分类处置。对专项行动涉及的问题性质、表现形式和情形要详细问题详细分析p 。要建立工作台账和问题清单。一要实行“清单式”管理，对标问题清单全面梳理详细问题，一科室一清单、一问题一档案做到标准化、档案式管理。二要实行“台账式”管理，一科室一台账，领导小组办公室建立总账，详细

21、问题、详细分析p ，逐项整改、逐项销号，各牵头科室每周五定期上报工作进展情况。对马上能解决的问题，要立行立改，尽快见效；对需要一定时间解决的问题，要明确目的，严格时限；对需要长期解决的问题，要完善机制，持续整改。要综合运用批评教育、组织处理、纪律处分等多种方式解决问题，对于比拟严重的典型问题，要以及依法严肃查处，表达越往后执纪越严。 (三)健全长效机制。专项行动要坚持标本兼治，更加注重发挥制度的治本作用。围绕突出问题，深化推进体制机制改革，重点做好制度的清理和立改废工作，科学统筹、理顺关系，堵塞破绽、防患未然，用制度稳固清理成果。要不断进步制度执行力，坚持执行制度没有例外、违背制度严惩不贷，让制度成为硬杠杠、“铁笼子”。 四强化责任追究。牵头领导对所分管的问题要一周一调度，牵头科室每周五下午向领导小组办公室报送清理工作台账。领导小组办公室要进展督导检查，随时掌握进展情况。对组织有力、成效明显的，要予以表扬；对进展缓慢、效果较差的，要通报批评，限期整改；对搞形式走过场、虚以应付的，要进展严肃查处；对推诿扯皮、弄虚作假造成恶劣影响的，要严肃追究主要领导、主管领导和当事人责任，确保专项行动获得实实在在的效果。 附：市粮食局“一问责八清理”专项行动领导小组及其办公室职责和组成人员 第 15 页 共 15 页