酒店管理制度范本 最新酒店公关部管理制度范本.doc

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1、酒店管理制度范本_最新酒店公关部管理制度范本为了使酒店公关部的各项工作有序进展，成员之间的团结与合作，需要制定并施行相应的管理制度。WTT今天了酒店公关部管理制度范本，有帮助!酒店公关部管理制度范本篇一一：概述公共关系在企业经营活动中发挥着重要的作用，已经越来越引起人们的重视。公共关系工作的目的就是进步公司的知名度，在公众中树立酒店良好的市场形象，在与政府部门、社区团体、企事业单位、重要人物、新闻媒体、上级机关、同业机构以及本企业员工的沟通上架起一座互相信任的桥梁，从而促进企业在其日常经营活动中得到内、外部环境的支持、参与和谅解，最终使企业获得良好的经济效益和社会效益。二：上班时间：早上8：0

2、0-11：20下午1：30-5：00上班必须打卡，一切考勤以指纹识别器中记录为准。上班时间开场后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处;超过30分钟以上者按矿工半天论处。提早30分钟以内下班者，按早退论处;超过30分钟者，按旷工半天论处。按时出勤奖励300元。迟到或早退者每次扣100元。20:00后未签到者视为旷工，业务经理假设有事，必须向副总经理请假，业务员假设有事应向总经理请假。三：上班期间必须穿戴规定工作服，上岗前必须整齐着装佩带好工号牌。如假设遗失，详细说明详细情况和卖牌登记表的情况相符可退还20元，并补交5元圆牌工本费。四：严禁随地乱丢杂物，烟头，严禁在走廊上吸烟、打闹、嬉戏，严禁在工

3、作时打牌、下棋、聊天，看空间，或擅自分开工作岗位。一经发现扣10元。五：任何人不得干预业务部的日常业务，不得调动任何业务人员(包括总经理)六：公司施行工资制，根本工资为1000元，岗位工资按照不同职位制定，经理：500元，副经理：400元，员工20_元。七：工作中严格服从管理人员的管理工作，严禁与客人或同事发生争吵这一现象八：周一至周五为工作日，周六、周日为休息日。严格请、销假制度。九：认真完成任务，做到速度与质量相结合，工作期间个人要在状态。十：员工的考勤情况，由部门经理进展监视、检查，部门经理对本部的人的考勤要秉公办事、认真负责。如有弄虚作假、包庇袒护迟到、早退、矿工员工的，一经查实，按处

4、分员工的双倍予以处分。酒店公关部管理制度范本篇二尊敬的同仁您好：非常欢送您参加昊特国际俱乐部，公司将为您提供一个平安、舒适、温暖亲情的工作环境，我们的工作制度是公平、公正、人性化的管理，为您创造一个高收入的工作平台，下面请您认真学习以下内容，它将明确的告知您在公司工作的各项工作事项以及很多奖励机制，帮助您能第一时间的融入团队，让您能在昊特得到你想要的开展空间，让您的工作事业能辉煌开展。一、录用制度：1、入职后统一工装，新员工首先购置工作服一套(20_元)，管理费(全月400元)第二天缴纳，上岗后先学习昊特KTV公关部管理规那么制度2、员工入职后需要向公司公关部经理提供常用 号码，介绍自己的工作

5、简历，公关部经理将介绍本公司的经营情况和内部管理框架。二、考勤制度：1、公关部员工上班时间为晚上19：00点名，要求在点名时仪容仪表合格，工装穿戴整齐，效劳手包内物品齐全(笔、小笔记本、口喷、打火机、唇彩)。2、下班时间为凌晨00：30分，由公关部经理通知下班，卫生值班人员清理公关部卫生，经公关部经理检查后下班，假如您忘了清理，您将继续清扫3天的公关部卫生。3、公关部员工在上班时间不得私自分开公司，特殊情况如需请假应向公关部经理申请，经批准前方可分开公司，早退员工向公司交纳100元早退费，在房间内上班间不得请假。4、公关部员工每人每月享受正常休班4天需要向部门经理提早一天申请不可连休，另经过批

6、准可享受婚(3-7天)、丧(3-7天)、病、孕(7天-长假)假请珍惜您的休班时间，因为只要您休班时就会影响您的经济收入，要把休班用在您最需要的时候，每月的休班全部休完以后请您轻易不要向部门经理在申请休班，那样叫事假，会造成整个团队的工作成绩，影响公司的正常经营。5、迟到，员工上班时间必须准时到岗这是一个昊特员工根本的工作原那么，在上班时假如要迟到了，必须及时请示部门经理，迟到每次罚款20元时间较长(30分钟以上含30分钟)者罚款50元。6、旷工，这是您最不应该干的事，有事要申请，有事您就说必须向经理申请，家庭、事业、爱情，都需要您努力工作赢得更坚实的根底，你也可以向你的领导倾诉，帮你疏导你感情

7、问题，假如你旷工将必须向公司缴纳100元旷工费用。三、班中效劳1、选台，在选台的时请您按照自己的所在组仪容仪表合格带好手包参加选台，这是不能插队的，不要说你忘了你是那个组，那样很渎职，而且你还会受到相应的经济处分和同事们的呵斥，2、公关区域日常行为标准，选台时选台完毕后和日常行走都要走在走廊的右侧两人(含两人)以上就排纵队，不可喧哗聊天、未经允许接打私人 ，不能抽烟，遇到客人须作到礼让鞠躬问好，这样才能证明你是个有素质有内涵的女人，假如您不问好，未按要求做每次您将缴纳10元礼貌培训费用，或50元公共区域违背制度费用，所以请您自觉遵守不要违背各项规章制度。3、房间内的效劳，一旦进入房间工作状态没

8、有部门经理的同意，不得私自分开你所效劳的房间，假如你未经允许分开房间将向公司缴纳50元-或20_元的离岗费用，你假如需要去别的房间敬酒请您先向您的部门经理申请，批准后才可以行动，在部门经理没有批准的情况下不要以任何的借口说你不知道，你忘了，这些都是不对的。4、你所效劳的客人假如有事先走，而其他客人并没有全部离场这不代表你的效劳到此完毕，你要继续留在房间内效劳，不可以参加其他房间的试台，假如你想钻空子那你就要缴纳50-20_元的客人投诉费用。5、你的工装是这个企业管理规整、统一、高档的标准，不可随意更换工装，即使客人有更换工装的要求，你首先要克制困难不要更换，6、效劳费的构成，是由美丽整洁的仪容

9、仪表、活泼积极的工作态度、多才多艺的表现、过人的酒量、贴心的标准的礼节礼貌效劳、同事之间的协调、充分理解客人的需求，这些构成了对客效劳的标准，也是您的效劳费构成，假如您没有做到那您可能得不到全部的效劳费。7、送客，您所效劳的房间客人提早离场应该怎么效劳，房间客人提早离场您应该将客人送送至门口，房间其他客人没有离场时不得分开房间，更不允许参见任何选台工作，那样你就侵占了其他同事的利益，不要这样做，您会被停台。奖励机制：1、房间消费只要您能到达房间标准之外的每人消费400元(包括公主)您将得到50元人民币奖励，假如您没能尽全力使房间的消费到达150元连房间的最根本消费都没到达，大家都跟你遭殃，每人

10、向公司缴纳20元，同事投诉您，你将受到更大的处分，这样做的目的是为了公平。2、您每个月能全部出勤将，您是个对工作很珍惜时间的员工知道自己的青春年华是珍贵的，对了好好的珍惜你的青春，公司将对你这样的工作态度给与100元的奖励3、您每个月需要完成公司的订房任务2间，这是全体员工份内的工作你一定要完成，您要是完不成那就每间一向公司缴纳100元的未完成费用，假如您订房的房间数是部门最高或第二高您将获得100至20_元的奖金。投诉：假如你在工作中遇到不平等待遇请你不要默默的抱怨和承受你可以向你的上级进展投诉，假如你有好的意见和建议也可以向你的上级提出来，对你的建议和投诉都会认真对待，对投诉和建议中得到重

11、点采纳和整改的问题还会给你一定奖励，方式可通过： 、短信、直接免谈、都能为你保证据对的保密。4、没有美女同事就没有客，没有客就没有你的收入，所以你要经常联络你身边的同事，美女、朋友们，让她们来参加我们的赚钱大方案，你的朋友参加公司还将奖励您20_元的奖励，加油吧!5、到了这个公司别想着欺负人，别人也不能欺负人，你只要是个遵守纪律的员工你就是优秀员工，有事你来找领导，别总想着自己解决，根本没用。6.客户信息保密制.一名合格的公关效劳人员六不做1、不迟到，不早退，不扯谎、不骗人2、不打架、不骂人、不盗窃、不猜疑3、不乱跑、不乱闹，不插队，不挑房4、不冷脸、不冷言，不生气，不畏惧5、不抱怨、不抱怨，

12、不贪心、不欺客6、不窜房、不蒙客，不顶撞、不消极看看那这10件事你每天都在想了吗?1、我来到这是干嘛的?我自己做好了吗?2、我今天的工作做好了吗?对的起自己吗?3、我今天的工作出问题了吗?怎么回事?4、我在这个团队里人缘好吗?为什么?5、我的客户喜欢我吗?我能被点多少次、我有多少的订房?6、我配和好领导同事的工作了吗?我给自己找理由了吗?7、我今天喝的有点多，我这样做对吗?8、我的目的实现多少了?我还有多少没实现我该怎么做?9、我的出勤是多少?我还有所少的青春年华?10、我进步了吗?我学到东西了吗?我下一步该怎么做?公关部工作口诀我准时到准时走，效劳用品全都有。仪容仪表要合格，礼节礼貌很重要。

13、效劳客人要贴心，做人做事要可靠。不打架来不骂人，团结同事要记牢。服从上级听指挥，珍惜工作不高调。公关部班会口号：好好工作、认真生活酒店公关部管理制度范本篇三1、上班时间：公关经理7：00，佳丽、模特7：30分。2、下班时间：22：30分(迟到罚款10元/次、早退20元/次、旷工100元/次)3、严禁随地乱丢杂物、烟头。(违者罚款50元)4、佳丽模特上班必须着装整洁，化装，戴好工号牌才可上班。(违者罚款20元)5、严禁在走廊上吸烟、打闹、嬉戏，且在上房时必须前后排队试房。(违者罚款30元)6、公司代理卖牌，佳丽每天上班交纳20元买牌费，模特交纳50元，领取腰牌，在每晚下班前，没上班凭牌退款。如假

14、设遗失，需补交20元腰牌工本费。7、公关经理可以借用别组的佳丽，任何人不得回绝。8、由营销总监公平的排出轮房表，并按照轮房表无期限的循环轮房9、轮到的公关经理在安排一个公关以上上房才算轮房，假设没有那么不算轮房，继续排在轮房表的原有位置。10、公关经理当天的订房第一者，第二天可奖励一间，奖励房不算轮房。11、公关经理必须得到营销总监和总台通知才算点房，缺一不可。12、在轮房时，营销总监呼叫公关经理3遍以上且打 联络不上，10分钟内没有回复的，当组公关轮房取消，轮到下一组。13、公关房非公关?a href=yangsheng/kesou/ target=_blank咳嗽辈坏萌肽?管理人员及特殊情况除外，违者罚款50元)14、任何人不得干预公关部日常业务，不得调动任何公关人员，必须通过营销总监统一安排。15、公关部人员严禁互相吵闹、打架，违都双方各罚款20_元，情况严重者，公司有权立即开除。看过酒店公关部管理制度范本的人还会看：第 10 页 共 10 页