代理记账公司绩效工资考核方案(5页).doc
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1、-代理记账公司绩效工资考核方案-第 5 页绩效工资考核方案 为促进企业获利能力的提高,做到人尽其才,使人力资源发挥最大效能,调动人的积极性,结合企业实际情况,特制定公司的绩效工资考核制度一、适用范围本绩效考核适用公司全体员工,但下列人员除外:1、试用期内,尚未转正员工;2、当月请事假2.5天及以上的员工;3、当月请病假5天及以上的员工;4、当月即有事假又有病假的,病假按事假1:0.5折为事假,两者天数相加超过2天的;5、因公伤休息次月不参与考核;6、旷工者当月不参与考核。二、考核的基本原则1、公开、公平、公正、严格为基本原则2、以业绩为主导,精诚合作,共同提高。三、考核期及考核时间考核类别考核
2、时间考核结果公布考核分析绩效工资发放时间月份考核每月10日每月10号每月12号月工资发放日年度考核112次年125日次年125日年底奖金发放日四、考核周期绩效工资的计算1、公司员工月绩效工资计算:(1)、公司员工按其主要工作内容大致分为内业和外业,内业包括:账务处理,资料归档、代客户开具发票;外业包括:收取资料,报税(含网上报税),推销配套商品,推销软件,工商年检等。(2)、内外业收入提成比例为:5%。收入按权责发生制确定,原已经提成的收入确认为坏账的应冲减当月收入,因为7月份没有公布方案,推销商品及软件的分值分别计入财务处理与资料归档。(3)、按考核表中员工考核得分合计数作为百分数(超过20
3、0%的按200%),乘以提成合计数,即为应分配的绩效工资总额。其中:60%为当月发放,40%为年终未了两个月内发放。(4)、按各员工在内外业实际完成的工作量,分别计算其考核得分占总考核得分的比例,来确定本月绩效工资。(5)计算提成的收入不含公司自接的业务收入,不含收取的税务代理、财务顾问等与员工业绩无关的收入。2、年度考核得分计算年度考核得分月份考核得分的平均分70%年度考核得分30% 五、考核内容1、工作业绩 (1)、内业、账务处理(含编报会计报表),包括编制会计凭证,编制会计报表,网上填报相关报表。 、资料归档,主要是打印并装订凭证、账本,按规定归档。、代客户开具发票,代客户开具增值税等发
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