2021年县地税局人事教育工作总结.doc
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1、2022年县地税局人事教育工作总结县地方税务局20_年人事教育工作总结今年以来,我局坚持以绩效管理与目的责任考核为统领,以班子建立为龙头,以教育培训为抓手,以党的群众道路教育理论活动为载体,大力加强领导班子和干部队伍建立,班子驾驭工作的才能明显增强,队伍素质有效进步,推动了各项工作的有序开展。现将我局人事教育工作开展情况总结如下:一、以理论学习为抓手,全面加强干部思想政治建立一坚持用党的最新理论武装头脑结合党的群众道路教育理论活动,以党员干部为对象,采取专题培训、交流研讨等方式,组织干部职工认真学习贯彻总书记系列重要讲话、党的十八届三中全会、四中全会和省、市、县关于党的群众道路教育活动文件精神
2、,领导干部带头学习、精心研读,做到认真学习原文、深化考虑调研、严密联络实际,增强自身的综合素质与战略思维才能,增强破解税收工作开展难题的才能,增强领导税收事业科学开展的才能。二积极引导干部遵守各项纪律积极教育引导干部职工自觉遵守政治纪律、组织纪律、工作纪律和生活纪律,充分发挥坚持民主集中制、开展批评与自我批评、标准党内生活、加强党的团结统一“四大法宝”的作用,落实“三会一课”等制度,健全谈心谈话制度,开展经常性思想汇报,帮助干部进步认识,完善排忧解难工作机制,实在进步思想政治工作程度,不断激发干部工作热情。二、以制度落实为保障,严格标准干部队伍建立一严格落实管理干部各项要求充分认识从严管理的重
3、要性和必要性,积极适应和服从中央、省委及省局、市局在严格干部管理方面出台的一系列政策措施,落实“三严三实”及“好干部”标准重点抓好对领导干部的管理,引导干部摆正位置、心存敬畏、心有戒尺,自觉做到敬畏法纪、敬畏组织、敬畏群众,严以修身、严以用权、严以律己。实在进步制度管理的意识,以开展群众道路教育理论活动为契机,以改革创新精神不断完善从严管理干部的制度体系,夯实从严管理干部的根底。二严格公务员队伍管理一是按照公务员管理相关要求,认真完成了本局20_年度公务员考核的总结、报表、批复、通报等各项工作。二是完成了20_年度系统人事统计年报、公务员统计年报、工资福利统计年报、机构编制、上报劳资报表等的统
4、计汇总上报工作。三是更新、核查地方财政分析p 评价系统。四是按照市局要求,对全局人员进展实名制信息登记,分机关及工勤组织开展了机构及人员编制信息采集工作,经过信息采集、信息核查、市局复查等环节,已完成实名制信息的采集工作。五是在公务员管理系统里对20_年的5名新进人员进展了公务员信息登记,在认真核对的根底上对信息进展修改后上报市局政治部。六是按照干部管理规定,对1名已达退休年龄的干部做好退休工作审批手续,上报退休请示。按照20_年工资变动审批表,编制其退休工资审批表,同时安排召开退休干部座谈会,欢迎干部共荣退休。三认真做好干部工资管理一是按时完成了全局人员年度考核工资变动审批表、全局一次性奖金
5、报表、晋升职务和退休等工资变动的计算审批工作,及时上报工资审批表,并落实到位。二是研究政策,更新完善全局20_年工资档案表,做到人员工资及时更新、条目明晰。三是上报20_年新增录用人员工资卡、并建立人事工资档案,市局批复后现已执行到位。四是按时上报市局临时要求上报的各类报表。五是办理2名同志住房公积金的支取手续。六是及时办理了5名同志住房公积金的支取手续及2名同志住房公积金的销户手续。七是分部门分岗位统计汇总并上报20_年人员工资统计表。四提升干部选任科学化程度坚持好干部标准选人用人。一是不断提升干部选任科学化程度。我局认真贯彻执行党政领导干部选拔任用工作条例,坚持“德才兼备、以德为先”干部选
6、拔原那么,按照要求,经过前期调研、民主评议、组织考察、廉政考试和公示等过程,调整补充我局中层领导6人,占全体中层55%。与此同时,顺利完成全局大范围轮岗,干部轮岗17人,占全体总人数的41.5%;初步建立起了“老中青”、传帮带的人才梯次布局。二是不断激发干部队伍活力。我们继续将中层领导干部管理教育放在重要位置,按照 “十讲一有”要求管理中层干部讲学习讲大局,讲方法讲品质,讲规矩讲纪律,讲奉献讲创新,讲团结讲和谐,有使命感、危机感和担当意识,发挥中流砥柱作用,激发队伍活力。五安排召开新进人员及全局人事教育工作会议年初,在局领导的统一安排下,召开了新进人员入职座谈会;四月,负责召开了我局的人事教育
7、工作会议,准备了会议相关资料,会后认真进展了总结,向办公室报送了信息,并制定了20_年人事教育工作要点,对全年工作进展了安排部署,同时积极筹备我局的干部任免大会。六强化领导干部才能建立一是结合省市局加强领导班子建立的总体部署和安排,以深化开展中国特色社会理论体系、党性党风党纪教育、群众道路观点教育和科学开展才能培养、加强领导干部才能建立为重点,以进步领导干部的政治理论程度,增强把握大局的才能为目的。二是组织人员参加 “领导干部大学堂”学习,实在提升领导班子的综合实力,进步领导干部执政才能和胜任领导工作、熟悉业务工作和综合协调工作的程度。三是打造坚强有力的领导班子。按“六好”班子标准,即:执行政
8、策好、团结合作好、完成任务好、民主作风好、干群关系好、勤政廉政好积极创立省级优秀基层领导班子。四是中层领导干部管理教育要求“十讲一有”即:讲学习讲大局,讲方法讲品质,讲规矩讲纪律,讲奉献讲创新,讲团结讲和谐,有使命感、责任感和危机感。从而打造一支坚强有力的领导队伍。三、以教育培训为手段,加快干部队伍综合素质建立近半年来,在继续抓好干部的教育培训工作中,我局采取灵敏多样的方式方法,力请教育有实效,培训有打破。一抓好日常学习教育一是详细制定了年度干部教育培训方案。完善了以往培训方案中的缺乏,标准了培训工作中出现的问题。二是抓好思想政治教育,抓好党组中心组学习和党员干部政治学习。三是抓好干部廉政教育
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- 2021 地税局 人事 教育工作 总结
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