中级经济师考试《工商管理》历年真题完整合集.docx

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1、中级经济师考试工商管理历年真题完整合集1.根据市场和企业状况，装配车间15-8型号汽车的投入量调整为 15000台，那么齿轮加工车间的A1-001型号齿轮出产量是（）个。A. 1400014500B. 1500016000【答案】：C【解析】：由题意，齿轮加工车间的A1-001型号齿轮出产量为:车间出产量=后 续车间投入量+本车间半成品外售量+（车间之间半成品占用定额-期 初预计半成品库存量）=15000+0+ （1000-1000） =15000 （个）。2.某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4 种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议， 约定“10

2、天内付款的客户可享受2%的价格优惠，30天内付款的客户 全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额 就不再称为专利，也不再受到专利法的保护，从而成为公用物品。 案例中，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了创造专利 申请，故有效期应该至20年之后的2035年9月16日。5.以下人力资源需求预测方法中，能够充分发挥专家作用、集思广益、 预测准确度相对较高的方法是（）oA.人员核查法B.德尔菲法C.转换比率分析法D. 一元回归分析法【答案】：B【解析】：德尔菲法是由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力， 对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测。德尔菲法是在每位

3、专家 均不知除自己以外的其他专家的任何情况下进行的，因而防止了由于 彼此身份地位的差异、人际关系以及群体压力等原因对意见表达的影 响，充分发挥了各位专家的作用，集思广益，预测的准确度相对较高, 因此这种方法的应用比拟广泛。6 .综合资本本钱率的高低由个别资本本钱率和（）决定。A.用资费用B.筹资总量C.筹资费用D.资本结构【答案】：D【解析】：综合资本本钱率是指一个企业全部长期资本的本钱率，通常是以各种 长期资本的比例为权重，对个别资本本钱率进行加权平均测算，故又 称加权平均资本本钱率。个别资本本钱率和各种资本结构两个因素决 定综合资本本钱率。7 .某企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的

4、是短期内获得高 额利润。该企业采用的新产品定价策略是（）。A.渗透定价策略.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略【解析】：新产品关系着企业的前途和开展方向，它的定价策略对于新产品能否 及时翻开销路，占领市场，最终获取目标利润有很大的关系。新产品 的定价策略主要有撇脂定价策略、渗透定价策略和温和定价策略。其 中，撇脂定价策略是指在新产品上市之初，将价格定得很高，尽可能 在短期内赚取高额利润，这是一种短期内追求最大利润的高价策略。 题中，该企业“制定了一个较高的价格，目的是短期内获得高额利润” 符合撇脂定价策略的定义。8.由于库存缺乏带来的缺货损失属于（）0A.仓储本钱8 .订货本钱C.机

5、会本钱D.存储本钱【答案】：C【解析】:库存管理本钱包括仓储本钱、机会本钱、订货本钱。其中，机会本钱 包括两个内容：由于库存不够带来的缺货损失；物料本身占用一 定资金，企业会失去将这局部资金改作他用的机会。9 .烟草广告中必须标明的忠告语是（）。A. “吸烟有害”“吸烟缓解疲劳”C.“吸烟有害健康”D. “吸烟不利身体”【答案】：C【解析】：特殊商品都有一定的广告准那么。烟草广告是指烟草制品生产者或经销 者发布的，含有烟草企业名称、标识，烟草制品名称、商标、包装、 装潢等内容的广告。由于吸烟危害健康，我国广告法律、法规对烟草 广告作出了严格的限制，烟草广告中必须标明“吸烟有害健康”的忠 告语，

6、忠告语必须清晰、易于识别，所占面积不得少于全部广告面积 的 10% o10.企业发放给员工的加班费属于（）。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.激励薪酬【答案】：B【解析】：补偿薪酬是企业对员工非正常工作时间、特殊或困难工作条件下额外 的劳动付出和承当工作风险所给予的报酬，主要包括加班费、津贴、 补贴等形式。比方夜班工作津贴、出差补贴、特殊工作条件补贴等。 n.股票市值与企业净资产值的比率等于（）。A.市盈率B.权益乘数C.市净率D.权益比率【答案】：c【解析】：被广泛使用的Q值的近似值一一“市净率”等于股票市值与企业净 资产值的比率。【说明】根据最新考试教材，市净率是股价与账面价值的比率

7、。12.企业在建立销售物流综合绩效考评体系时，应遵循的基本原那么有 ()oA.整体性原那么B.可比性原那么C.经济性原那么D.定量与定性相结合的原那么E.完全量化原那么【答案】：A|B|C|D【解析】： 建立销售物流综合绩效考评体系的原那么包括：整体性原那么。销售物 流的评价体系不仅仅要考察局部的工作职能，还应当从整体上对销售 物流的绩效进行考核、控制。可比性原那么。不仅要考虑到本企业在 纵向的可比性，还应当考虑到本企业的绩效与其他同行业企业横向上 的可比性。经济性原那么。在考核企业销售物流绩效时，要考虑到考 评过程中的本钱收益。定量与定性相结合的原那么。企业在考核销售 物流的绩效问题时，除了

8、采用定量的指标之外，还应当辅以一些定性 的指标进行修正。13.关于技术创新的说法，正确的有（）0A.技术创新是一种技术行为，不是经济行为B.技术创新是高风险活动C.不同层次的技术创新所需时间因其性质不同而异D.技术创新不具有外部性E.技术创新具有国际化趋势【答案】:B|C|E【解析】：技术创新是指企业家抓住市场潜在盈利机会，以获取经济利益为目 的，重组生产条件和要素，不断研制推出新产品、新工艺、新技术， 以获得市场认同的一个综合性过程。A项，技术创新不是技术行为， 而是一种经济行为。D项，技术创新具有外部性。对于技术创新活动 来说，外部性是指由于技术的非自愿扩散，促进了周围的技术和生产 力水平

9、的提高的现象，如对于创新成果的无偿模仿。14 .关于技术领先战略和技术跟随战略的说法，正确的有（）。A.技术领先战略以自主开发为主B.技术跟随战略的技术开发重点是工艺技术C.技术领先战略的市场开发重点开拓新市场D.技术跟随战略的投资重点是技术开发E.技术领先战略的风险大、投资大【答案】：A|B|C|E【解析】：根据企业所期望的技术竞争地位的不同，可将企业技术创新战略分 为：技术领先战略，即企业致力于在相关技术领域占据领导地位， 要在所有竞争者之前，率先采用新技术，并使新产品最早进入市场， 成为同行业的“领头羊”，获取较大的市场占有率和利润。技术跟 随战略，是指企业不图领先，而是在领先者的创新获

10、得进展以后，学 习领先者创造的知识，跟在领先者后面进行模仿。D项，技术领先战 略的投资重点是技术开发、市场开发；技术跟随战略的投资重点是生 产、销售。15 .测算财务杠杆系数和资本本钱率的目的是（）oA.提iWj息税前利率B.规避营业风险C.核算财务总本钱D.优化资本结构【答案】：D【解析】：财务杠杆也称融资杠杆，是指由于固定财务费用的存在，使权益资本 净利率（或每股利润）的变动率大于息税前利润（或息税前盈余）变 动率的现象。财务杠杆系数越大，财务杠杆利益越大，财务风险越高。 企业资本结构决策即确定最正确资本结构。最正确资本结构是指企业在适 度财务风险的条件下，使其预期的综合资本本钱率最低，同

11、时使企业 价值最大的资本结构。综上所述，测算财务杆系数和资本本钱率的目的是优化资本结构。16 .以下绩效考核活动中，属于绩效考核结果反应阶段的有（）oA.分析整理绩效考核结果B.改进人力资源开发与管理工作C.与被考核者沟通绩效考核结果D.指出被考核者在绩效方面的问题E.指导被考核者制订绩效改进计划【答案】:C|D|E【解析】：绩效考核结果的反应阶段的主要任务包括：上级领导就绩效考核的 结果与考核对象沟通；具体指出员工在绩效方面存在的问题；指 导员工制订出绩效改进的计划，还要对该计划的执行效果进行跟踪并 给予指导。AB两项属于绩效考核结果的运用阶段。17 .某技术工程预期收益高，开发成功概率低，

12、根据工程地图法，该 工程属于（）类型工程。A.珍珠 为5000万元，单位本钱为2000元，预期销售量为50000台，投资收 益率为20%。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道，只选择一 家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。根据以上资料，回答以下问题：该企业的产品组合的长度为（）o5A. 1012B. 14【答案】：D【解析】：产品组合的长度是指产品组合中所包含的产品工程的总数。由于该企 业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电 冰箱，所以该企业的产品组合的长度为：2 + 3 + 5 + 4=14。B.面包和黄油C.白象D.牡蛎【答案】：D18.某企业生

13、产某产品的固定本钱为45万元，单位可变本钱为15元, 产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为（）件。A. 1285722500B. 3000090000【答案】：D【解析】：根据盈亏平衡点公式，盈亏平衡点的产量=固定本钱/ （单位售价一 单位可变本钱）=450000/ （20-15）=90000 （件）。19 .企业经营决策的最基本要素是（）。A.决策者B.决策目标C.决策方案D.决策条件【答案】：A【解析】：企业经营决策的要素包括决策者、决策目标、决策备选方案、决策条 件和决策结果。其中决策者是企业经营决策的主体，是决策最基本的 要素。20 .在电器化比拟普及的中国，海尔电器凭借自己在洗

14、衣机行业的技 术优势，以低本钱挑战市场，先后三次引发降价风潮。第一次于1994 年，海尔率先打响了 “民族保卫战”，成功地压缩了进口品牌在国内 市场的份额。第二次于2000年，海尔再次打出了降价这张王牌，此 次降价产品的重点是滚桶式洗衣机，通过降价，使滚桶式洗衣机快速 得到普及，同样也扩大了市场份额。事隔五年以后，海尔又将降价目 光转移到全自动洗衣机。通过三次降价行动，公司销售额增长17.89%, 在中国洗衣机行业中排名第一，确立了海尔洗衣机在国内的地位。海尔洗衣机通过三次降价占领市场采用的是（）竞争战略。A.集中B.本钱领先C.开展D.差异化【答案】：B【解析】：海尔洗衣机为占领市场而采用本

15、钱领先战略。本钱领先战略又称低成 本战略，即企业的全部本钱低于竞争对手的本钱，甚至是同行业中的 最低本钱。其核心就是企业加强内部本钱控制，在研究开发、生产、 销售、服务和广告等领域把本钱降到最低，成为产业中的本钱领先者, 从而获得竞争优势。企业实施本钱领先战略的条件有（）oA.企业有较高的市场占有率，严格控制产品定价和初始亏损B.研发、生产和营销等部门能够进行有效的协调与配合C.建立起严格的、全面的本钱控制系统，并且能够在企业各个部门得 到有效执行D.必须具有先进的生产工艺技术和现代化技术装备，能够进行大批量 生产【答案】：A|C|D【解析】：企业实施本钱领先战略的条件有：适用于大批量生产的企

16、业；企 业有较高的市场占有率，严格控制产品定价和初始亏损，形成较高的 市场份额；企业有能力使用先进的生产设备；企业能够严格控制 一切费用开支，全力以赴地降低本钱。B项属于差异化战略。企业实现本钱领先战略的途径有（）oA.增加人力B.高工资C.追求规模经济D.技术创新【答案】:C|D【解析】：企业取得本钱领先战略优势的途径包括：规模效应；技术优势； 企业资源整合；经营地点选择优势；与价值链的联系；跨业 务相互关系。21.为保证生产计划目的实现，按照生产计划的要求，生产控制过程 的步骤有（）oA.确定控制标准B.根据标准检验实际执行情况C.工艺流程的优化D.控制决策E.实施执行【答案】：A|B|D

17、|E【解析】：生产控制包括三个阶段，即测量比拟、控制决策、实施执行。但目前 的实际情况是企业的控制意识很薄，生产计划中控制目标的指标数和 标准值都不齐全，因此也可以把制定标准作为基本程序之一。因此， 生产控制过程包括的步骤有：确定控制的标准；根据标准检验实 际执行情况；控制决策；实施执行。22.中华人民共和国公司法规定，有限责任公司董事的任期每届 不得超过（）。A. 一年B.两年C.三年D.四年【答案】：C【解析】：有限责任公司董事的任期由公司章程规定，但每届任期不得超过3 年，任期届满，连选可以连任。董事任期届满未及时改选，或者董事 在任期内辞职导致董事会成员低于法定人数的，在改选出的董事就

18、任 前，原董事仍应当依照法律、行政法规和公司章程的规定，履行董事 职务。23.以下网络市场调研中，属于网络市场间接调研的是（）。A.网上观察法B.在线问卷法C.网上实验法D.搜索引擎法【答案】：D【解析】：网络市场间接调研主要是利用互联网收集与企业营销相关的市场、竞 争者、消费者以及宏观环境等方面的二手资料信息。网络市场间接调 研的方法包括:利用搜索引擎查找资料;访问相关网站收集资料; 利用网上数据库查找资料。24.根据我国公司法，在有限责任公司和股份监事会组成中, 职工代表的比例不得低于（）oA.必B. 14A/3C. W【答案】：C【解析】：我国公司法规定，有限责任公司设监事会，其成员不得

19、少于3人。 股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设12名监事， 不设监事会。监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表， 其中职工代表的比例不得低于三分之一，具体比例由公司章程规定。 25.有限责任公司的股东以其（）为限对公司承当责任。2014年真 题A.个人资产B.家庭资产C.实缴的出资额D.认缴的出资额【答案】：D【解析】：我国公司法规定，公司以其全部财产对公司的债务承当责任，有 限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承当责任，股份有限 公司的股东以其认购股份为限对公司承当责任。26.企业内部各类、各级职位的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员 工的工作积极性，这表达了薪酬制度

20、设计的（）。A.公平原那么B.合法原那么C.激励原那么D.量力而行原那么【答案】：C【解析】：企业在进行薪酬制度设计时应遵循以下原那么：公平原那么，是指企业 向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡；竞争原那么， 是指企业在向某些重要职位上工作的员工提供的薪酬应高于同一地 区或同一行业其他企业同种职位的薪酬，以使自己的企业具有吸引力 和竞争力；激励原那么，是指企业内部各类、各级职位之间的薪酬标 准要适当拉开距离，防止平均化，利用薪酬的激励功能提高员工的工 作积极性；量力而行原那么，是指企业在设计薪酬制度时必须考虑自 身的经济实力，防止薪酬过高或薪酬过低的情况出现，以防止使企业 本钱过高或

21、缺乏吸引力和竞争力；合法原那么，是指企业进行薪酬制 度设计时，应遵循国家有关法律法规和政策的要求，做到合法合理付 酬。27.以下企业活动过程中，属于企业价值链辅助活动的是（）oA.原料供应B.售后服务C.市场营销D.技术开发【答案】：D【解析】：企业价值链由主体活动和辅助活动构成。其中，辅助活动是指用以支该企业与其液晶电视机经销商签订的协议中，给出的优惠条件属于 ()oA.现金折扣B.数量折扣C.复合折扣D.交易折扣【答案】:A【解析】：现金折扣是指对按约定日期付款的客户给予一定比例的折扣。典型的 例子是“MO，n/30”，即如该企业约定10天内付款的客户可享受2% 的价格优惠，30天内付款的

22、客户全价付款。根据目标利润定价法，该企业的新型电冰箱的目标价格为()元。持主体活动而且内部之间又相互支持的活动，包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。28 .适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）。A.累计编号法B.在制品定额法C.生产周期法D.准时制法【答案】：A【解析】：编制厂级生产作业计划的主要任务是：根据企业的生产计划，为每个 车间正确地规定每一种制品（部件、零件）的出产量和出产期。安排车 间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同，主要有 在制品定额法、提前期法、生产周期法。其中，提前期法又称累计编 号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制

23、，是成批生产作 业计划重要的期量标准之一。29 .以改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市 场中所提供的产品和服务的竞争地位为工作重点的企业战略层次是()oA.企业总体战略B.企业职能战略C.企业业务战略D.多元化战略【答案】：C【解析】：企业业务战略又称竞争战略或事业部战略，它是指企业内部各部门和 所属单位在企业总体战略指导下，经营管理某一个特定的经营单位的 战略计划。企业业务战略是经营一级的战略，它的重点是要改进一个 业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产 品和服务的竞争地位。30.企业战略的制定包括（）。A.确定企业愿景B.评价和选择战略方案C.确定

24、企业使命与战略目标D.分析价值系统E.准备战略方案【答案】：A|B|C|E【解析】：企业战略制定是从企业开展的全局出发，以实现企业使命和战略目标 为指导方向，综合分析行业的动态变化，评估和预测竞争对手的行动, 制定企业战略的过程。其内容具体包括：确定企业愿景、使命与战 略目标；准备战略方案；评价和选择战略方案。3L党的十九大报告提出的技术创新体系的主体是（）oA.社会B.政府C.企业D.市场【答案】：C【解析】：党的十九大报告指出，深化科技体制改革，建立以企业为主体、市场 为导向、产学研深度融合的技术创新体系，加强对中小企业创新的支 持，促进科技成果转化。倡导创新文化，强化知识产权创造、保护、

25、 运用。培养造就一大批具有国际水平的战略科技人才、科技领军人才、 青年科技人才和高水平创新团队。32.根据物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可以分为 ()oA.工厂间物流和工序间物流B.单件生产物流和成批生产物流C.连续型生产物流和离散型生产物流D.大量生产物流和单件生产物流【答案】：C【解析】：按照物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可分为：连 续型，是指物料均匀、连续地按一定工艺顺序运动，在运动中不断改变形态和性能，最后形成产品。离散型，是指物料离散地运动，最 后形成产品。33 .企业实施本钱领先战略的途径包括（）。A.发挥规模效应B,增加产品品种C.选择具有优势的经营地

26、点D.强化市场营销力度E.获取技术优势【答案】：A|C|E【解析】：实施本钱领先战略的途径包括:规模效应、技术优势、企业资源整合、 经营地点选择优势、与价值链的联系、跨业务相互关系。BD两项属 于实施差异化战略的途径。34 .关于技术创新的说法，正确的有（）oA.不同层次的技术创新所需时间存在差异B.技术创新是一种经济行为C.技术创新是一项低风险的活动D.技术创新表现出明显的国际合作趋势E.技术创新具有较强的负外部性【答案】：A|B|D【解析】：技术创新的主要特点包括：技术创新是一项经济行为；技术创新 是一项高风险的活动；技术创新时间的差异性，不同层次的技术创 新所需的时间因其性质不同而异；技

27、术创新具有较强的正外部性； 一体化与国际化。35.在企业战略实践中，战略实施的模式除了指挥型模式，还有（）oA.文化型模式B.变革型模式C.合作型模式D.竞争型模式E.增长型模式【答案】：A|B|C|E【解析】:在企业战略实施中，战略实施的模式包括：指挥型，这种模式的特 点是企业管理者考虑的是如何制定一个最正确战略；变革型，在该模 式中，企业高层领导重点考虑的是如何实施战略；合作型，该模式 把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员 的积极性和创造性；文化型，该模式是把合作型的参与成分扩大到 了企业的较低层次，力图使整个企业人员都支持企业的战略；增长 型，在该模式中，企业的战

28、略是从基层单位自下而上地产生。36.以下人力资源需求预测方法中能够防止参加预测的专家因身份地 位的差异，人际关系及群体压力等因素对意见表达的影响的定性方法 是（）。A.德尔菲法B. 一元回归分析法C.人员核查法D.转换比率分析法【答案】：A【解析】:德尔菲法是在每位专家均不知除自己以外的其他专家的任何情况下 进行的，因而防止了由于彼此身份地位的差异、人际关系以及群体压 力等原因对意见表达的影响，充分发挥了各位专家的作用，集思广益, 预测的准确度相对较高，因此这种方法的应用比拟广泛。37.某公司奖励年终绩效考核前3名的员工5万元，该公司主要是利 用绩效考核的（）oA.协调功能B.沟通功能C.监控

29、功能D.激励功能【答案】：D【解析】：绩效考核的激励功能表达在：客观公正的绩效考核可以激发员工的积 极性，促使员工更加积极、主动、规范地完成绩效目标。题中，该公 司奖励年终绩效考核前3名的员工，这是从物质和精神两个方面来激 发员工的积极性。38.企业给员工缴纳的社会保险费属于（）。A.基本薪酬B.激励薪酬C.补偿薪酬D.间接薪酬【答案】：D【解析】：经济性薪酬是指员工从企业获得的各种货币形式的收入和可以间接 转化为货币或可以用货币计量的其他形式收入的总和，它可以分为直 接薪酬和间接薪酬。其中，间接薪酬是指企业给予员工的一般不直接 以货币形式发放，但可以转化为货币，可以用货币计量的各种福利、 待

30、遇、服务和消费活动，也称福利薪酬或员工福利，如企业为员工缴 纳的各种社会保险、免费工作午餐、班车接送、免费体检、公费进修 培训、带薪休假、集体组织旅游等。39 .生产调度工作的基本原那么是（）oA.以订单交货期为依据B,以生产进度计划为依据C.以生产库存计划为依据D.以生产采购计划为依据【答案】：B【解析】：生产调度工作必须以生产进度计划为依据，这是生产调度工作的基本 原那么。生产调度工作的灵活性必须服从计划的原那么性，要围绕完成计 划任务来开展调度业务。同时，调度人员还应不断地总结经验，协助 计划人员提高生产进度计划的编制质量。40 .通过公共关系的手段完成品牌的打造后，广告所起的主要作用是

31、 ()oA.树立品牌B.维护品牌C.开发品牌D.定位品牌A.2020B. 22003000C. 3200【答案】：B【解析】：目标利润定价法又称盈亏平衡定价法，其计算公式为：目标价格=单 位本钱+目标收益率X资本投资额+销售量。那么此题中，该企业的新 型电冰箱的目标价格为：2000 + 20% X 50000000 4- 50000 = 2200 （元）。关于该企业拟对新型电冰箱采用的渠道策略的说法，正确的选项是（）oA.分销渠道为一层渠道B.分销渠道为二层渠道C.渠道商选择策略为独家分销D.渠道商选择策略为选择分销【解析】：一个品牌建立后需要用广告宣传。广告是一种非常有力的工具，它虽 然不能

32、帮助一个品牌建立领导地位，但可以维持和巩固它已经获得的 地位。通常情况下，通过公共关系的手段完成品牌的打造后，广告所 起的主要作用就是维护品牌。41.（三）某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本 企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根 据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX, X代 表销售额，丫代表销售人员数，回归系数a=22, b=0.03。同时，该企 业预计2009年销售额将到达1000万元，2010年销售额将到达1500 万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、 销售人员和客服人员共40名，新增人员

33、中，管理人员、销售人员和 客服人员的比例是1:5:2。根据以上资料，回答以下问题：该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是（）oA.德尔菲法B.人员核查法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法【答案】：B|C|D【解析】：最常用的人力资源内部供给预测方法有人员核查法、管理人员接续计划法和马尔可夫模型法三种。A项属于人力资源需求预测方法。影响该企业外部人力资源供给的因素是（）oA.本地区的人力资源供给率B.行业劳动力市场供求状况C.职业市场状况D.企业人才流失率【答案】：A|B|C【解析】：企业进行人力资源外部供给信息预测时，必须考虑影响企业外部人力 资源供给的因素。这些因素主要有本地区的人

34、口总量与人力资源供给 率、本地区的人力资源的总体构成、宏观经济形势和失业率预期、本 地区劳动力市场的供求状况、行业劳动力市场供求状况和职业市场状 况等。D项属于影响企业内部人力资源供给的因素。根据一元回归分析法计算，该企业2009年需要销售人员（）人。A. 4652B. 6470【答案】：B【解析】：由题可知，回归系数a=22, b=0.03。根据一元回归分析法，可得一元 线性回归预测模型:Y=22+0.03X。当X=1000时,Y=52,即该企业2009年需要销售人员52人。根据转换比率分析法计算，该企业2010年需要增加管理人员（） 人。A. 510B. 2025【答案】：A【解析】：根据

35、转换比率分析法，由题可知“销售额每增加500万元，需增加管 理人员、销售人员和客服人员共40名”，2010年销售额将到达1500 万元，所以需增加管理人员、销售人员和客服人员共1500500X 40=120 （人）。由于管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2, 即管理人员占V8,所以该企业2014年需要管理人员120X=15 （人）。同理可以计算出2009年需要的管理人员为:（1000 500X40）XX/8=10（人），所以该企业2010年需要增加管理人员为:15-10=5（人）。42.以下要素中，属于麦肯锡公司提出的7s模型中软件要素的有（）0A.人员B.制度C.技能D.结构E.共

36、同价值观【答案】：A|C|E【解析】：麦肯锡公司提出的7s模型指出，企业在开展过程中，需要全面考虑 结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情 况。该模型认为，企业战略、结构、制度是企业成功的“硬件”，而 风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”，只有将硬件 要素与软件要素相结合，通盘考虑，合理布局，才能使企业获得成功。 43.某公司从银行贷款1亿元，期限为3年，贷款年利率为7.5%,约 定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为0.1%,公司 所得税税率为25%,那么该公司该笔贷款的资本本钱率是（）。A. 4.42%4.72%B. 5.63%7.60%【答案】

37、：C44.在准时制生产方式定义的浪费类型中，等待的浪费是指（）。A.由于工序相互别离，发生搬运和临时堆放而造成的浪费B.附加值不高的工序造成的浪费C.不合格产品本身的浪费D.在设备自动加工或工作量缺乏时的设备闲置浪费【答案】：A【解析】：准时制生产方式的前提是准时生产，然后对生产过量的浪费（以及其 他方面的浪费）、设备、人员等资源进行调整改进。等待的浪费是指 在设备自动加工时或工作量缺乏时的等工浪费。如此不断循环，促使 本钱逐渐降低，计划和控制水平也随之不断简化与提高。JIT首先出 现于日本，与其国情十分有关：日本国土面积狭小，而人口密度大， 加之自然资源贫乏，因此在生产管理中，就必须充分利用

38、各种资源， 防止各种可能的浪费；另一方面，土地昂贵，工厂布局必须尽量合理, 占地面积小，同时要求物流通畅，减少仓储面积；在他们看来，有库 存积压是一种浪费，废品那么是更大的浪费。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。45.根据转换比率分析法计算，该企业2010年需要增加管理人员（） 人。A. 510B. 2025【答案】：A【解析】：根据转换比率分析法，由题可知“销售额每增加500万元，需增加管 理人员、销售人员和客服人员共40名”，2010年销售额将到达1500 万元，所以需增加管理人员、销售人员和客服人员共1500500X 40=120 （人）。由于管理人员、销售人员和客服人员的比例

39、是1:5:2, 即管理人员占率,所以该企业2014年需要管理人员120Xm=15 （人）。同理可以计算出2009年需要的管理人员为:（1000 + 500X40） Xm二10（人），所以该企业2010年需要增加管理人员为:15-10=5（人）。 46.以下绩效考核方法中，以外部导向为基础的是（）。A.平衡计分卡B.基于标杆超越的目标管理法C.行为锚定评价法D.关键绩效指标法【答案】：B【解析】：目标管理是一种程序或过程，它通过组织中的上级和下级一起协商， 根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标，由此决定上下级的责 任和分目标，并把这些目标作为考核组织绩效以及每个部门和个人绩 效产出对组织贡献

40、的标准。标杆超越法为企业设计绩效指标体系提供 了一个以外部导向为基础的全新思路。47.某汽车生产企业在较长时间的快速开展后，降低企业开展速度， 重新调整企业内部各要素，优化配置现有资源，实施管理整合。该企业采取的稳定战略是（）oA.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.谨慎实施战略【答案】：C【解析】：稳定战略是指受经营环境和内部资源条件的限制，企业基本保持目前 的资源分配和经营业绩水平的战略，主要包括：无变化战略；维 持利润战略；暂停战略；谨慎实施战略。其中，暂停战略是指在 一段时期内降低企业目标和开展速度，重新调整企业内部各要素，实 现资源的优化配置，实施管理整合，为今后更快开展打下基

41、础。当企 业在一段较长时间的快速开展后，有可能会遇到一些问题使得效率下 降，此时可采用暂停战略，休养生息。48 .集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是（）oA.原始创新B.集成创新C.技术引进D.引进、消化吸收再创新【答案】：A【解析】：原始创新活动主要集中在基础科学和前沿技术领域，是为未来开展奠 定坚实基础的创新，其本质属性是原创性和第一性。49 .甲公司从乙公司租入数控切割机一台，合同约定租期3年，甲公 司每年年初支付给乙公司10万元，假定复利率为5%,那么甲公司支付 的租金现值总计是（）万元。A. 28.5927.22B. 25.4526.87【答案】：A【答案】：A|C【解析】：一

42、层渠道是指生产者向零售商供货，再由零售商将产品销售给消费 者。其形式为：生产者一零售商业消费者。独家分销是指制造商在某 一地区只选择一家最适合的中间商专门推销其产品。此题中，该企业 只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费 者，属于生产者一零售商一消费者，即分销渠道为一层渠道，渠道商 选择策略为独家分销。3.关于国有独资公司董事会的说法，错误的选项是（）。A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生B.董事会成员每届任期不得超过3年C.董事长由董事会选举产生D.董事会中职工代表比例由公司章程规定【答案】：C【解析】：【解析】:此题属于先付年金求现值，甲公司应支付的租金现值P=A

43、 (P/A, i, n) (1 + i) =1OX1- (1 + 5%) -3/5%X (1 + 5%)%28.59 (万元)。50.在估算工程营业现金流量时，营业现金流出量不包括()oA.水电费B.直接材料费C.直接工资费D.折旧费【答案】：D【解析】：营业现金流量是指投资工程投入使用后，在其寿命周期内由于生产经 营所带来的现金流入和流出的数量。一般按年度进行计算。一般设定 投资工程的每年销售收入为营业现金流入量，付现本钱(需要当期支 付现金的本钱，不包括折旧)为营业现金流出量。51 .根据中华人民共和国公司法的规定，股份召开股东 代表大会修改公司章程，所形成的决议必须出席会议的股东所持表决

44、权的（）通过。A.三分之一以上B.过半数C.三分之二以上D.全体【答案】：C【解析】：根据中华人民共和国公司法的规定，股东大会做出决议，必须经 出席会议的股东所持表决权过半数通过，但是，股东大会做出修改公 司章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散 或者变更公司形式的决议，必须经出席会议的股东所持表决权的三分 之二以上绝对多数通过。52 .以下分析方法中，适用于企业内部环境分析的有（）。A. PEST分析法B.波特五力模型C.价值链分析法D.核心竞争力分析法E,波士顿矩阵分析法【答案】：C|D|E【解析】：企业内部环境分析方法有：核心竞争力分析法、价值链分析法、波士顿矩阵分析

45、法。53.李某主张权利的途径可以是（）。A.请求消费者协会调解B.向工商行政管理部门申诉C.提请仲裁机构仲裁D.向人民法院起诉【答案】：A|B|D【解析】：根据消费者权益保护法第三十四条的规定，解决消费者权通争以的途径主要有五种:与经营者协商和解；消费者协会调解；向 行政机关申诉；根据与经营者达成的仲裁协议提请仲裁机构仲裁； 向人民法院提起诉讼。c项，案例中没有说明李某与经营者已经达 成了仲裁协议。54 .我国专利法规定，实用新型和外观设计专利权的期限为（）年。A. 5B. 10C. 15D. 20【答案】:B【解析】：我国专利法规定，创造专利的保护期限为20年，实用新型和外观专 利权的保护期

46、限为10年，均自申请之日起计算。55 .以下市场营销因素中，属于4P的有（）。A.产品B.价格C.促销D.渠道E.消费者【答案】:A|B|C|D【解析】：4P 包括：产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）、促车肖（Promotion）。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。56 .该药业子公司采用了决策损益表法进行决策，这种方法的第一步 是（）。A.列出决策损益表B.确定决策目标C.预测自然状态D.拟订可行方案【答案】：B【解析】： 利用表格的形式进行期望值比拟和选择的决策方法就是决策收益表 法，又称决策损益矩阵。运用决策收益表决策的第一步是确定决策目 标。57.

47、在经营活动中善于敏锐地观察事物，并提出大胆的、新颖的设想, 并进行周密分析，拿出可行的思路付诸实施所表现出来的能力是（）oA.决策能力B.创造能力C.沟通能力D.应变能力【答案】：B【解析】：创造能力是一个经营者的核心能力，它表现为在经营活动中善于敏锐 地观察旧事物的缺陷，准确地捕捉新事物的萌芽，提出大胆的、新颖 的设想，并进行周密分析，拿出可行的思路付诸实施。58.关于企业愿景的说法，正确的选项是（）o 2015年真题A.企业愿景等同于企业使命B.只有高层管理者才能制定企业愿景C.企业愿景明确了企业期望到达的利润水平D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两局部内容【答案】：D【解析】：A项，企业愿景是由企业内部