“安康杯”竞赛优胜班组申报材料.doc
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1、“安康杯”竞赛优胜班组申报材料“安康杯”竞赛优胜班组材料强化平安管理,共建平安家园 _公司拉丝工段甲班 _公司是国内_专业消费厂家之一,消费的_产品是国内橡胶轮胎行业的首选品牌之一。 拉丝工段甲班作为_镀_半成品消费重要工序班组,成立于20_1年10月,班组成员共12人,其中班长、副班长、平安员各1人,平均年龄26岁;班组成员中大专学历4人,技师2人,高级工2人;是一支高素质和年轻化的职工队伍,十余年来,始终把平安消费工作作为班组管理的核心,通过强化平安“三零”零违章、零隐患、零事故管理,从我做起,从细节入手,落实责任,强化根底管理,确保连续10余年班组平安零事故。班组曾屡次获得公司“优秀班组
2、”、“平安消费先进班组”等荣誉,连续5年保持公司“特级班组”称号。曾多人次获得“遵义市青年岗位能手”、“公司技术明星”、“技术能手”、“十佳团员”等荣誉称号。 一、以强化平安意识教育活动为载体,共筑平安防线 平安消费一直以来都是班组不懈追求,从事故的统计分析p 看,80%以上的事故是有违章行为引起的,而且大局部与习惯性违章有关,为让班员认识到违章的危害性,班组重点从以下几个方面加强职工平安意识教育。一是每月结合标准操作法对公司、分厂、工段以及班组的平安事故案例和平安简报进展平安教育,使班组职工更好汲取教训,引以为戒。尤其要对班组的微伤、未遂事故,制作成幻灯片,认真进展分析p ,防微杜渐、改良工
3、作。二是班组组织人员参与工段开展的“工伤人员平安事故说教”活动,使得职工的平安意识到达加强,平安知识得到丰富,平安技能得到进步。三是班组每季度组织1次平安法规教育,使职工都理解国家有关平安消费法规、标准和企业平安消费的制度、规定和成效。逐步进步了对知法、守法重要性和违法危害性的认识。四是班组根据标准操作法内容开展辨识危险点、作业的危险区域和岗位作业平安事项以及平安防护知识的培训,并对新工人技校生和转岗工人的岗前和班组平安消费知识按要求进展了培训。五是班组始终坚持上岗前召开班前会、下班召开班后会。检查职工劳保用品穿戴以及精神相貌情况,根据消费作业任务,提示当班平安考前须知,对当班的平安工作进展安
4、排和总结。六是抓实“导师带徒”活动,让有经历员工带新员工与平安意识淡薄员工,积极构建“传经历、帮同事、带新人”形式,并积极开展“平安1+1”培训活动,即:每天进展一次平安提示,进步班员平安意识;每人负责一名班员平安监控,落实平安互联保制度;每月进展一次事故案例分析p ,提升班员平安技能与平安知识,转变“要我平安”观念为“我要平安”。 二、以“三零”班组创立活动为载体,提升平安自主管理才能 以开展零违章、零隐患、零事故为主要内容的“三零”班组创立活动为载体,提升班组平安自主管理才能,平安互联保工作及员工之间监视管理得到进一步加强,习惯性违章作业得到有效的遏制,不平安隐患排查的主动性增强,员工平安
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