2021年度州粮食局人事工作总结.doc

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1、2022年度州粮食局人事工作总结20_年，在局党组的正确领导和各科室的大力支持下，我科室认真贯彻落实上级文件精神，按照局党组的统一部署和要求，立足人事管理、机关党建、绩效考核等职责，积极开展年度工作，顺利完成各项任务指标，现总结如下：一、工作总结一人事管理1、做好人事、劳动、组织、编制等工作。招考1名公务员，完成新进公务员的档案考察、职业技能培训及人事录用；为州粮食质量监测中心引进2名高学历人才，完成学历和档案审查及人事录用；从县市调进1名年轻同志充实进财务科，完成人事考察及关系办理；按照州组发20_33号文件为2名同志办理提早退休、为1名满30年工龄同志办理提早退休手续，积极向州编委申请增设

2、军粮供给科，批准设立军粮供给科，同意装备科长1名；积极向州编委汇报州粮食行业效劳中心人员编制事宜；按照州纪委、州委组织部和州编办等专项治理办要求清查单位人员编制，对粮食行业开展效劳中心7人在编不在岗情况，据实上报；与人社、民政、工会等部门协调困难职工春节慰问金，争取并发放资金5万元；做好事业单位分类和岗位设置及绩效工资事务；做好机关公务员信息登记，认真核实人员档案和信息，按时保质完成登记工作；认真办理工资晋级晋档，为机关人员缴纳医疗铺底金。2、做好各项人事统计和数据报送。参加省局人事统计会、州人事统计会议、州调资会、州公务员考试培训会等，组织县市粮食行业人事统计培训，通过软件统计平台，认真做好

3、省粮食行业统计、州公务员统计、州人力资社会保障统计、市劳动统计等各项人事统计，按时保质上报统计报表，撰写好统计分析p 报告。做好人事、组织、编办等日常数据报送工作，对干部自主选学情况进展统计和报送。3、做好人事管理工作。做好单位学习方案，准备好学习资料，积极购置学习书籍，组织好干部职工学习活动。做好人员调训，合理安排人员。组织机关干部开展以“绩效观与工作绩效”为主题的公务员职业道德培训，34名干部通过培训。积极参与作风建立主题活动，创办学习专栏，参与“大调研、大走访、大整改”活动，参与撰写专题调研文章2篇。参与组织单位干部职工新春团拜、离退休老干部重阳尊老、干部职工生日慰问等活动，调动干部职工

4、工作热情。加强人员培训，38人次参加各类培训，包括9名处级干部十八大精神教育培训、34名公务员职业道德培训、2名科级干部培训、4名专业人员省粮食技能培训、2名高学历人才粮食质量扦样培训学习、5名干部在职研究生学习、2名干部自主选学学习。每月组织10名干部参加州商务战线月度学习。同时，加强网上学习，在政务网站上开拓学习专栏，利用学习视频、资料，组织干部职工进展网上学习。二机关党建1、加强党员教育。做好20_年党建学习方案，党组中心组集中学习9次，组织全体干部职工集中学习13次，认真贯彻党的十八大精神，邀请州党校吴永良教授讲解十八大精神，集中学在中央党校建校80周年上的讲话和省委书记徐守盛同志全省

5、半年经济工作会上的讲话。认真学习州委州政府会议精神和主要领导讲话精神。加强机关作风建立，及时传达上级作风建立会议精神，学习关于转发20_年湘西自治州作风建立目的管理考核方法的通知、关于标准党和国家公职人员操办喜庆事宜的暂行规定、违规发放津贴补贴行为处分规定等文件。加强业务学习，认真组织党员干部学习贯彻同志视察国家粮食局重要讲话精神和三湘风纪专访省粮食局党组书记、局长张亦贤“让粮仓蛀虫在阳光下无处遁形”谈话节目。2、完善党建制度。认真执行湘西州粮食局机关党委工作制度，建立局务会成员中心发言制度，制作“三制一卡”党建公示栏，公开党员承诺，出台并落实星期五学习日制度、读书月活动方案，按照上级要求，开

6、展基层党组织分类定级。完成了本年度的党费收缴、使用和管理工作。3、开展党建活动。开展离退休老干部春节团拜、困难干部党员春节走访慰问、重阳尊老、“支部连基层”、贫困村结对帮扶、帮助村民抗旱救灾、七一表彰、及参观吉首市城市规划馆等活动。认真筹备并顺利召开局党组。全年吸收新党员1名，培养2名建党积极份子，推荐他们参加州建党积极份子学习班。4、加强党务公开。在网站上开拓了党务公开专栏，在办公场所设置了固定的党务政务公开栏，公开了20_年度党费收缴和开支情况、“七一”拟表彰对象、党员公开承诺、预备党员转正情况、人事变动情况，以及加强学习型党组织建立施行方案，细化学习内容、安排。完成党务公开资料汇编成册。

7、三绩效考核1、加强绩效考核管理。组织干部职工认真学习湘西自治州党政领导班子和领导干部绩效考核与管理方法、20_年湘西自治州党政领导班子和领导干部绩效考核与管理工作施行方案等上级文件精神。做好20_年绩效考核工作性奖励申报和发放工作。认真制定20_年绩效考核工作任务指标，出台关于分解州绩效考核和政府目的管理指标任务的通知，将任务指标捆绑到分管领导和责任科室，要求责任科室按时报送月度纪实、季度工作方案、半年小结和全年总结。完成20_年县市粮食工作绩效考核验收，提交评定等次意见。根据粮食工作需要，完善对县市粮食工作绩效考核方法，出台20_年县市粮食工作绩效考核方法，把全州粮食工作任务量化分解到8县市

8、和湘谷公司，催促业务科室加强对相关业务工作的指导和工作进度掌控。加强与州政府督查室工作衔接，向州政府报送20_年政府目的管理任务，定期报送工作进展。组织干部职工认真学习湖南省粮食局关于印发20_年度全省粮食工作绩效考核方法的通知，要求各科室对指标完成情况进展统计、梳理和总结。2、做好工作衔接。加强工作协调，做好年中、年末州绩效考核、州政府目的管理、省绩效考核以及县市绩效考核工作的检查验收。向州绩效考核领导小组、州人民政府报送关于调整20_年州粮食局绩效考核指标的请示，向州人民政府报送关于申报20_年度工程工作优秀奖的报告。在绩效考核平台上做好年度党政领导班子和领导干部信息、指标等录入工作，并按

9、时填报月度工作纪实、季度工作方案和绩效考核工作信息。组织好社会公认度评估工作，向州绩效办报送州粮食局19月份绩效成果展示、州粮食局领导班子工作总结、社会公认度评估主体机关干部职工、基层效劳对象、离退休干部信息、州粮食局特色亮点工作申报、民主测评表、州粮食局年终自查自评等资料。整理好各项迎检资料，开展好迎检工作。对县市粮食局下发20_年度工作验收通知。四信访维稳要求各县市严要求、高标准狠抓信访维稳工作，并把该项工作列入20_年县市粮食工作绩效考核内容之一。加强信访业务学习，纯熟掌握上级信访政策和帮扶政策。加强对整个粮食行业不稳定因素和矛盾的摸底排查，建立信访台账，强化头治理。严格执行来人来访工作

10、制度，提升为民效劳质量，热情接待来访人员，耐心询问，尽力解决合理诉求，努力化解矛盾。努力为困难企业及职工积极争取帮扶资金，帮助下岗职工再就业，为老粮食办理小集体工9例。通过努力，全年无群访、越级访事件发生，实现信访工作常态化管理。二、存在的问题一是落实湖南省粮食行业中长期人才开展规划纲要2022-2022年不够，自身专业人才根底薄弱，还需加强干部培训力度。二是构建整体性、长效性、创新性的学习机制有待加强，学用结合才能有待提升。三是粮食行业文化欠缺，需要加强社会言论引导，做好粮食行业正面宣传工作，塑造粮食行业良好形象。四是对业务研究和拓展不够，局限于规定动作，开拓创新不够。三、下步打算1、进一步

11、落实湖南省粮食行业中长期人才开展规划纲要2022-2022年，加大与粮食业务培训机构衔接力度，加强对粮食系统干部职工专业技能的培训，加强行业技能人才队伍建立，大力培养技能型专业人才，为粮食产业开展提供强有力的软实力支撑。2、认真贯彻上级精神，继续夯实党建工作。围绕党的群众道路教育理论活动开展，进一步加大力度开展队伍的思想教育活动，探究出整体性、长效性的学习机制，做好党员的日常管理工作，加大正确的言论引导，强化党员队伍，做大做实粮食队伍。3、继续推进绩效考核机制，将绩效考核指标明细化，制度化，做好各个区域的衔接工作，确保每一个环节都能衔接到位，不出现重复或纰漏。加强粮食工作绩效专题展示，借州粮食质量检验综合楼建成之机，邀请州“两代表、一委员”、效劳对象到湘谷园参观，努力打造正面形象。同时在媒体上同步刊发湘谷园建立系列成果和专题报道。4、创新国有企业人事管理的方式，研究国有企业鼓励机制。包括加强对人才的引进方面和现有人员的培训方面探究一条好的路子。5、做好编制工作，妥善解决州粮食行业效劳中心人员编制问题。做好事业单位分类工作汇报，为州粮食局争取最好的前途，尽力把州粮食局列入州政府组成局。6、认真完成领导交办的其他工作及本科室的日常工作，与其他科室做好衔接工作。第 8 页 共 8 页