施工组织设计方案(53页).doc

《施工组织设计方案(53页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工组织设计方案(53页).doc（52页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、-施工组织设计方案-第 50 页目录第一章 编制依据- 1第二章 工程概况-1第三章 主要关键点、难点分析及主要应对措施-2第四章 施工准备工作-4第五章 施工部署-6第六章 劳动力、材料设备投入和组织计划-18第七章 施工进度计划及保证措施-22第八章 质量保证体系及措施-26第九章 成品保护措施-33 第十章 安全管理体系及措施-36第十一章 确保消防、用电、治安保卫工管理措施-43第十二章 文明施工保证措施-47第一章 编制依据1、施工合同2、 施工图纸3、 现行国家主要规范、规程建筑地面工程施工及验收规范建筑装饰工程施工及验收规范建筑工程质量检验评定标准建筑工程施工现场用电安全规范建筑

2、内部装饰设计防火规范建筑工程施工质量验收统一标准建筑装饰装修工程质量验收规范建筑电气工程质量检查评定标准第二章 工程概况工程名称建设地点承包方式质量标准合 格工程性质面积平方米工期要求计划开工日期：计划竣工日期：计划总工期： 本工程所使用的装修材料必须符合国家环境标准要求。建筑垃圾当天及时清运。工程质量标准等级：合格。我公司将对本装修工程以高起点、高要求进行严格施工，工程质量上确保验收合格标准。我公司根据仔细研究现场和图纸，并根据以往工程的施工经验，施工中将合理进行施工组织安排，工期为 日历天。第三章 本工程主要关键点、难点分析及主要应对措施第一节 工程重点、难点的控制程序根据本工程具体情况，

3、进行综合分析，依据灵活机动原则，确定各分项工程的控制重点、难度和控制程序。控制程序图 控制重点、难点分析影响因素制定控制对策实施控制输 出 产 品检验与试验合格 不合格找出总问题的原因制定纠正措施第二节 工程施工的几个关键点1、工期的特殊要求，工期较紧，工程质量高，需制定合理的施工方案本工程工程施工工期为40日历天，对于的本工程工程来说，时间上都是比较紧张的，需按流水施工的施工组织方式合理、紧凑的安排施工。(1)组织了一个针对本工程特点的项目管理班，项目经理1人，技术负责人1人，施工员2人、安全员、质检员、预算员、资料员、材料员各1人。（2）就本工程工程而言，我公司将非常重视并在以下两方面的工

4、作，作积极配合。第一：我们将很好的配合业主、管理处工作，协调处理好相关单位的关系，合理安排施工进度。第二：公司的团队精神是我们这些年来持续发展的有效保证，我们不仅是以项目部为核心的现场管理机构，我们还有强大的公司在项目管理方面的强大后盾的配合。因此无论工程大小，我们都有能力将其做好，为我司添一缕光彩，为业主实现一个具有时代特色的环境。（3）工程的施工安排：1）本工程在40日历工期内，平均施工工人数为30人，以保证工期目标的实现。2）施工主要控制是：a）材料的订货数量多；b）工种多，交叉作业和工艺交口问题突出；c）施工质量监控难度大三大难点。针对上述三点，我们在材料采购方面要做到分类分子目的把材

5、料计划到位，第二步进行材料的确认工作，第三要做到供货及时，供货过程中的监控与厂家保持经常性的联系，如出现问题及时与业主保持沟通，采取措施使问题及时得到解决，保证不误工期。施工的交叉作业在任何一个工程中都会遇到，主要看整体的协调的力度到位没有太大问题。工地的质检员分阶段的提出质量存在的问题并直接与生产项目经理保持接触，反馈信息，及时整改，做到第一道工序没完决不进行下一道工序，同时公司也会定期对工程质量进行巡检并与业主公司保持联系，征求意见，把问题控制在过程中，确保施工质量达到合格标准。本工程工程的施工重点是材料的档次和施工质量，这是本工程的重中之重，因此我们会同业主一道仔细推敲材料的档次、色彩，

6、提出我们的建议，确保材料上做到万无一失，同时挑选精兵强将在各层重点监控本区域，使施工质量达到合格要求。节点放样工作也是工程追求完美的一种施工方法，现场设计所设计的节点和收口在图纸审批中无法从图纸上达到观点一致，应在现场做节点放样工作，用实物说话，处理的手法、尺寸的把握等均在放样中体现出来，一目了然，在听取各方意见的基础上，改进设计节点，必要时可多次放样，在得到各方满意，审批合格后，方可大幅度施工。 2、材料的选样订货量大和到场问题。在本工程中，材料的品种不多，本工程主要的订货材料是乳胶漆、塑胶地板及木饰品、瓷砖等，经现场放线确认后，方可下加工尺码单安排加工，如何按质、按时的完成上述材料的订货、

7、加工。是本工程工程施工工期目标实现的关键点之一。本工程材料的订货工作和材料的到场时间对于本工程工期目标的实现非常关键，必须合理的安排工期，在开工后尽可能短的完成放样、订货等前期工作，并在定货数量的把握上需非常准确，材料的二次订货的时间和批次不同所造成的色差是材料订货的大忌，分二次加工的会产生较大色差，也是工程质量所不能允许的，因此，在合理的工期范围内完成订货工作和材料的到场时间的把握上，是本工程优质、准时完成工程的关键点。 第四章 施工准备工作第一节 施工准备工作我公司将精心进行现场准备，物资准备，技术准备，劳动力准备工作，保证工程顺利进行。1、现场准备按照现场总平面布置场区，与实际条件相结合

8、，完善各种临时设施的搭建工作。2、物质准备(1)依据总体施工进度计划安排编制材料采购计划，并由材料管理负责人组织计划进场。依据本工程的施工图纸，计算出各主要材料用量及进场时间。(2)材料进场时间须经专人验收，对某些特殊部位的材料会同监理，建设单位共同进行严格验收，严格管理制度，对各种材料按规范和规定要求进行检验。(3)对决定工程质量及使用功能的特殊和重要的材料，在采购前坚持样品送报制度，经建设单位或监理批准后方可采购。对进入现场的材料要严格按照现场平面图要求的地点堆放并按公司相关标准程序进行标识和放置铺垫。3、技术准备(1)及时组织有关人员认真学习施工图纸，领会设计意图，组织图纸会审。根据工程

9、实际情况编制精品工程策划书，在此投标阶段施工组织设计的基础上，编制主要分项工程的施工方案，对特殊过程编制其作业指导书，进行现场平面布置的设计。精品工程策划书在合同签定后一星期内完成，特殊过程的控制严格按照公司的质量体系程序文件中的程序执行。(2)组织管理人员对装修设计思想、主材选择、构造作法等进行技术交底。(3)经理部的施工管理和技术管理，采用计算机辅助手段配备专业质量控制及检测工具。(4)掌握本工程选用的各种装饰材料的技术性能。根据施工进度计划拟制定(施工前调整、制定)编制本专业分项工程的施工方案及特殊过程的施工作业指导书，技术交底及分项施工方案预先做好施工准备事项。 4、其他技术准备： （

10、1）坐标点的复核：复核坐标点，作为施工的依据。 （2）施工过程中涉及使用的规范、规程、标准、图集准备齐全。 （3）技术工作使用的仪器仪表（经纬仪、水准仪、激光铅直仪等）到位，并经过检测部门检测合格。 （4）认真进行审图，组织图纸会审。 （5）材料试验等需提前确定的尽快进行，以免耽误工程需要。 （6）管理人员及劳务人员进场进行安全及技术培训，明确质量目标。 5、劳动力准备根据该工程本工程的工作量、进度，质量确定劳务队伍及各种工种人员数量，在开工前确定劳务队伍，并办好各种手续。第二节 临电设计1、根据现场情况与工程量，现场供电为四级配电，即总箱、二级箱、三级箱、手提箱，两级空开、三级漏电保护。供电

11、系统采用三相五线制，主干电缆采用重型YCW电缆。2、设备选型及要求各箱总开关均为空气开关，出线开关为带漏电空气开关。所有二级箱进线电缆均有5-6米的余量，以备适量移动；另外配若干手提箱。3、临时用电：进场后设置分配电箱。由分配电箱供给现场施工用照明。各工队配备手提式小电箱，施工现场所用电线应为符合国际标准规范的铜芯电缆，应采用三相五线制，单相三线制，所有临时用电线、电缆，均需用支架架设，决不允许拖地。第五章 施工部署第一节 工序的安排和工期的保证问题本工程招标文件要求的施工工期40日历天，我公司根据仔细研究现场和图纸，并根据以往工程的施工经验，我公司将此工程分为三个段、一个保证的概念。三个段为

12、工程准备阶段、工程实施阶段、工序收尾阶段。工程准备阶段包括对以上施工区的移交、清理和全面封闭。对全面展开施工措施设施的全面布点、布控。工程临电、库房、消防设施及相关标识的部署，施工临时消防系统的设立，完成两次独立的测量和放线工作。工程实施阶段将对顶、地、墙按合理安排的原则，各工序全面展开和完成。具体详见施工部署。工程收尾阶段是完成精品工程的关键，工程收尾阶段主要包括工程细部修补、收口交界处打胶处理、不合格施工项目整改、现场清洁清理等工作。一个成功的工程除了要有一个成功的开工进场工程、一个成功的施工组织过程，更应该拥有一个成功的工程收尾过程，评价是否达到装修标准，除了材料的豪华，更应有高超的装修

13、水平。用细致的工程收尾过程呈现给业主一个合格的工程，真正做到善始善终。第二节 施工方案制定原则在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”确定本工程施工方案原则为：1、认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范，做到有法可依、执法必严、违章必纠、一抓到底的原则。2、制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。3、组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。4、配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。5、确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。6、合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。7、做好与周边环境的协调工

14、作，为之提供一切尽可能的方便服务。8、运用电脑辅助管理，合理的配置资源，对项目进行动态管理。9、准备工作完成后，即可全方位进入施工状态，临设用具场外加工，到现场拼装即可，机具设备按照不同工艺备齐，随用随调，用完后撤出现场。10、进场前做好界面划分及制定工序控制点指导施工；作好项目的方案。11、进场前还要做好施工图预算，确定材料使用量并组织材料封样和签订采购加工合同。12、对与设计图纸不符之处进行调整、复合；对天棚吊顶进行布置，尽快完成布局的统一施工，便可使工作面展开，提供天花和地面装饰分割线调动更多的劳动力投入施工，这是工序安排的第一步。13、塑胶地板等材料的订货时间和订货周期是工程施工工期的

15、关键。第三节 本工程主要施工工艺要求1、塑胶地板工程，要达到“平如镜、色无差、缝难辨，横平竖直，粘贴牢靠”。2、木制作方面要做到“平直有度面无色差，对纹对路，打磨光滑”。看得见的地方要美观无暇，看不见的地方要有触光感；3、油漆一般使用进口哑光漆，不求完全反光，要使高档的油漆给人以舒适豪华的感觉。油漆最根本就是“反复打磨”，一般的木料油漆要达到“五油五磨”，效果要“哑中有光，光而不耀”；4、除以上项目外，还要注意细部的工作，于“细微之处见精神”。比如踢脚线的对接安装，五金件的安装等，都要有“精品意识”。5、吊顶工程轻钢龙骨与建筑基体表面接触处，一般要求在龙骨接触面的两边粘贴一根通长的橡胶密封条，

16、以起防水和隔声作用。第四节 施工现场的材料管理措施因本装修工程施工中工程材料的保管工作难度较大，特制定一些管理措施：1、先进场搭建一些临时设施及前期需用材料，然后根据施工进度情况分批安排施工用料进场。2、施工材料的进出过程中，门卫要严格进行把关，防止材料丢失和遗漏。3、材料仓库由专人看管，进场材料要分门别类堆放，并在工序作业前，对材料进行复核（核查现场材料质量及原始报告），若不合格，立即禁止使用，搬离施工现场。严格限额领料，收发料具要及时入帐上卡，手续齐全。及时进行现场清理，做到随作随清。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清。4、严格控制来料的规格、材质，使其符合使用要求，一般材料可由材

17、料员从外形判断，需要进行技术检验或进行物理化学实验的应向工程部汇报，由技术检验部门抽验。5、对主材及重要材料进场，必须同时附有材料供应单位提供的质量保证合格检验单和复试单，才能在工程中使用。第五节 装饰工程专项施工方案1、精确放线（1）根据总平面图纸进行计算、测定、编制坐标定位。（2）在总平面中按功能要求分区域及平面轴线及结构几何尺寸定位。（3）根据立面图的设计要求，采用水准仪标识，水平管定位法，标出各功能区域的实际标高定位。（4）以立面图的分格及造型设计，在施工立面以实际发生的尺寸分配定位放线。（5）对天花吊点进行精确放线，排列天花基础施工吊点，网格线。（6）门边线等处都弹出边线和所有待加工

18、的内径控制线。（7）施工人员于施工前，由施工技术人员现场进行技术交底，依据设计图纸用墨线划出装修物的位置，经技术人员勘查无误后，方可进行施工，一切尺寸准确性以图纸设计为准。（8）墙顶地装饰完成线。（9）开关面板等需均匀布置均匀、安排合理布置,均需要放线完成安排布置工作。（10）墙面造型的分割交接的位置均需放线确认。（11）放线项目包括：在地坪放样确定后，应于施工范围内设置标准水平线，同时完成地坪高程差校对、墙面龙骨定位线及天花板高程弹线作业，以提供施工人员做为地坪及立面施工的微调依据。2、轻钢龙骨吊顶（1）施工顺序施工准备预检顶内各隐蔽项目找平放线焊接吊杆安装主龙骨固定副龙骨装横撑龙骨拉线校正

19、平直 （2）施工要点1）施工准备：首先确定施工部位，测量设计标高于实际标高是否相符，如果天棚标高手其他设施影响，即交报技术负责人落实解决。根据确认下来的标高，准确的在墙面上弹1M高的水平线。2）安装龙骨前，应按设计要求对房间净高、洞口标高和吊顶内管道、设备及其支架的标高进行交接检验。并通过熟悉图纸，于各方交底，掌握天棚上的灯具、广播喇叭、空调口、喷淋头、消防探头的具体位置，使主龙骨在吊放时尽量避开。3）吊顶工程的木基层必须进行防火处理，并应符合有关设计防火规范的规定。4）吊杆采用8的吊杆，吊顶工程中的预埋件、钢筋吊杆和型钢吊杆应进行防锈处理。吊杆钢筋长度不足时，焊接必须焊固，不能存在虚焊，膨胀

20、螺栓应螺丝应完全拉紧，不能松动。5）安装饰面板前应完成吊顶内管道和设备的调试及验收、办理隐蔽验收手续。6）吊杆距主龙骨端部距离不得大于300mm，当大于300mm时，应增加吊杆。当吊杆长度大于1.5m时，应设置反支撑。当吊杆与设备相遇时，应调整并增设吊杆。主龙骨间距1200以内，副龙骨中距429，与主龙骨固定，横撑中距300300。7）螺钉眼线点刷防锈漆，再用石膏腻子点补，缝隙用钱缝石膏腻子填满后必须用纱布封闭，然后根据面层的装饰材料做好板面的平整何防潮处理。用自攻螺丝固定，固定间距为200MM。（3）质量评定及验收1）吊顶工程验收时应检查下列文件和记录：a.吊顶工程的施工图、设计说明及其他设

21、计文件。b.材料的产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复验报告。c.隐蔽工程验收记录。d.施工记录。2）吊顶工程应对下列隐蔽工程项目进行验收：a.吊顶内管道、设备的安装及水管试压。b.预埋件或拉结筋。c.吊杆安装。d.龙骨安装。 （4）质量要求主控项目1)吊顶标高、尺寸、起拱和造型应符合设计要求。检验方法：观察；尺量检查。2)饰面材料的材质、品种、规格、图案和颜色应符合设计要求。检验方法：观察；检查产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复验报告。3)暗龙骨吊顶工程的吊杆、龙骨和饰面材料的安装必须牢固。检验方法：观察；手扳检查；检查隐蔽工程验收记录和施工记录。4)吊杆、龙骨的材质、规格

22、、安装间距及连接方式应符合设计要求。金属吊杆、龙骨应经过表面防腐处理；木吊杆、龙骨应进行防腐防火处理。检验方法：观察；尺量检查；检查产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和隐蔽工程验收记录。（5）一般项目1)吊顶上的灯具、烟感器、喷淋头、风口等设备的位置应合理、美观，与饰面板的交接应吻合、严密。检验方法：观察。3)龙骨的接缝应均匀一致，角缝应吻合，表面应平整，无翘曲、锤印。检验方法：检查隐蔽工程验收记录和施工记录。3、墙顶面刷乳胶漆施工顺序及相应工艺如下：（1）施工顺序基层清扫填补缝隙局部刮腻子磨平第一遍满刮腻子磨平第二遍满刮腻子磨平刷第一遍涂料复补腻子磨平刷第二、三遍涂料（2）施工要点1）

23、清理墙、顶面。2）对原腻子进行修补，干燥后用砂纸磨平磨光。3）对于干燥较快的涂料，应连续迅速操作，涂刷时从一头开始逐渐刷向另一头，避免出现干燥后接头。4）涂料的稠度要适中，排笔蘸漆量要适当，防止透底及刷纹明显的现象出现。5）涂刷带颜色的涂料时，配料要合适，保证独立面每遍用同一批涂料，并宜一次用完，保证颜色一致。6）每道工序间隔时间（在50时）必须大于10h，每道工序施工完必须用122目木砂纸打磨，最后一遍乳胶漆需用纯羊毛排笔顺光涂刷。（3）质量评定及验收涂饰工程验收时应检查下列文件和记录：1)施工图、设计说明及其他设计文件。2)材料的产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复验报告。3)施工

24、记录。（4）质量标准主控项目1)水性涂料涂饰工程所用涂料的品种、型号和性能应符合设计要求。检验方法：检查产品合格证书、性能检测报告和进场验收记录。2)水性涂料涂饰工程的颜色、图案应符合设计要求。检验方法：观察。3)水性涂料涂饰工程应涂饰均匀、粘结牢固，不得漏涂、透底、起皮和掉粉。检验方法：观察；手摸检查。4)水性涂料涂饰工程的基层处理应符合规范的要求。检验方法：观察；手模检查；检查施工记录。一般项目1)薄涂料的涂饰质量和检验方法应符合建筑装饰工程质量验收规范（GB 50210-2001）表10.2.6的规定。2)厚涂料的涂饰质量和检验方法应符合建筑装饰工程质量验收规范（GB 50210-200

25、1）表10.2.7的规定。3)复层涂料的涂饰质量和检验方法应符合建筑装饰工程质量验收规范（GB 50210-2001）表10.2.8的规定。4)涂层与其他装修材料和设备衔接处应吻合，界面应清晰。检查方法：观察。4、硝基清漆（1）工艺流程表面处理着色修色和拼色揩涂硝基漆刷面漆（2）施工方案1）表面处理木制品在加工装配过程中，虽然经过刨光，但表面仍不够光滑。此外，线条与面板之间的颜色也不可能一致，在线条与面板结合处可能有胶迹、墨线、铅笔线等一般残迹。表面处理时可用水和稀释剂擦掉或用玻璃轻轻刮掉残迹，再用120目的木砂纸打磨。如果线条颜色不一样，须进行漂白处理。注意：在无须漂白的地方，不能碰上漂白水

26、，可以用分色纸进行保护。漂白水是由双氧水和氨水混合而成的，它的比例是4：1，也可根据线条颜色的深浅，适当调整混合比例。2）着色表面处理完毕后，再在木材上着色。有些木材是无须着色的，如榉木、雀眼木、枫木等，而有些木材如水曲柳、柚木、橡木等，是可以着色的。着色的目的是为了颜色统一，减少色差。有的木材由于毛孔较粗，容易上色，最好批一遍腻子，打磨后，着色效果更好。着色须按设计或甲方的要求进行。水色着色：用大白粉、老粉、滑石粉、铁红铁黑水和其它颜料，根据不同的颜色要求进行配制。颜料最好用开水泡一下，以便于溶解。在水色操作中，用竹花、棉纱进行擦色，充分把粉填到毛孔内，要做到用力大小一致，木纹清楚。油色着色

27、：油性的各种颜色漆用稀释剂调配，用刷或喷的办法进行着色。3）修色和拼色着色完毕干透后最好刷一至二遍虫胶清漆，再罩清漆一至二遍。查找腻子眼（因钉子眼或缝隙里的腻子收缩而成），并用石粉和各种颜料调制好腻子，将腻子眼重新修补，应注意腻子的颜色与面板的颜色应一致，否则会出现钉子眼颜色过深或过浅。腻子眼补平后再进行打磨，一定要把腻子眼周围的腻子磨干净，否则会出现腻子痕迹。如果钉子眼有色差须进行油色修色或泡力水修色。如果其它部位出现色差，仍须进行拼色，拼色最好用有机颜料做水色，或用酒色进行拼色或油色，颜色最终达到一致。之后，再罩清漆一遍，干透后打磨一下，确保油漆膜无小颗粒而影响质量。一般在刷或喷棱角和边线

28、条、槽时容易出现气泡，操作时一定理顺，保证达到一定的漆膜。4）揩涂硝基漆揩涂之前先用400目的水砂纸对油漆面进行水磨。揩涂是用脱脂纱布包脱脂棉或球状棉，蘸浓度为1：2的硝基（或根据工程所需的比例调配）揩拭，揩涂时用力要均匀，注意不能把边线条的底漆揩掉，当揩涂到棉球无润滑感时，即要重新蘸漆。揩涂68遍（或根据工程要求多揩涂几遍），方能达到理想的效果。揩涂的目的是为了使漆膜更加光滑，平整度更好。注意：揩涂一般只限于硝基漆，其它的油漆不能进行这道工序。5）刷面漆揩涂完毕后继续用400目的水砂纸对油漆进行水磨，水磨时，最好加一点肥皂水。在水磨结束后，用毛巾抹干净，刷最后一至两遍漆（分为亚光漆或高光漆，

29、可根据设计进行施工），干透后还可根据要求进行抛光打蜡，最终达到平整光滑效果。5、塑胶地面铺贴工程1）基层处理：清除基层表面的灰浆、落地灰等杂物，用扫帚打扫干净，若有油污用清洗剂清洗，并用清水冲洗干净。当基层平整度超过2mm时，应用腻子分层处理。2）弹分格线：在基层上量测房间内长、宽尺寸，按塑胶地材尺寸，在地面上弹出十字线和分格线。弹完分格线后将基层表面清理干净，在铺贴塑胶地材之前不得在上面进行其他工序作业。3）试铺：在铺贴塑胶地材前，应按设计图纸和所弹分格线进行试铺，对不合整块模数的边角处以及立管、插座等节点处，应精心套裁，做到拼缝处的图案、花纹吻合，交接严密。试铺合格后，按顺序编号，码放整齐

30、备用。4）铺贴橡胶面层：先用净布将塑胶地材背面的灰尘擦干净，同时在塑胶地材的背面和基层上均匀刷胶。基层刷胶面积不要过大，随刷随铺。涂刷基层上的胶时每边应超出分格线10mm，涂刷厚度不应大于1mm。铺贴塑胶地材块时，应待胶层晾干至不粘手（约1020min）为宜，按分格线一次准确就位，对号铺贴，然后用压辊压实，边角等用压辊压不到的地方用橡皮锤敲实，排出空气。做到板线对齐、连接平顺、不卷、不翘。当采用双组分胶粘剂时，严格按照指定配比进行配制，充分拌匀，以保证胶水和固化剂反应完全，基层上的胶要用刮板刮平。铺设人员需穿软平底鞋进入施工现场，铺设时应站在垫板上操作，不得直接踩在已铺贴好的橡胶地板上。接缝处

31、应用小压辊垂直于接缝来回滚压，且滚压距离应大于450mm。对边、角部位，应设专人负责滚压。塑胶地材块辅完后，所有操作人员退出，仅留一名专业人员用大压辊全面滚压12遍。大压辊可增加负荷进行滚压，操作人员应尽量减少走动，利用压辊的长臂来回滚压，以防止橡胶地面出现空鼓、虚胶现象。检查验收：铺贴完毕后，应将施工现场封闭，12h后方可上人，48h后才能进行清洗，也可根据胶粘剂的凝结时间确定。将塑胶地材表面清理干净后进行验收。6、墙面墙砖1）基层处理为加强面砖与基体粘结，应将墙面的松散混凝土、砂浆杂物等清理干净，明显凸出部分应凿去。底层砂浆要绝对平整，阴阳角要绝对方正。墙面如有油污，可用烧碱溶液清洗干净。

32、面砖铺贴前，基层表面应洒水湿润，然后涂抹1：3水泥砂浆找平层。2）弹线：按照图纸设计要求，根据门窗洞口，横竖装饰线条的布置，首先明确墙角、墙垛、线条、分格（或界格）、窗台等节点的细部处理方案，弹出控制尺寸，以保证墙面完整和粘贴各部位操作顺利。3）选砖：对进场面砖进行开箱抽查，如果发现尺寸、色泽有出入，应进行处理，并增加进行全数检查。4）抹底子灰：面砖铺贴前，基层表面应洒水湿润然后涂抹1：3水泥砂浆找平层。底层砂浆要绝对平整，阴阳角要绝对方正。5）面砖粘贴：根据设计标高弹出若干条水平线和垂直线，再按设计要求与面砖的规格确定分格缝宽度，并准备好分格条，以便按面砖的图案特征，顺序分别粘贴。面砖宜采用

33、水泥浆铺贴，一般自下而上进行，整间或独立部位宜一次完成。在抹粘结层之前应在湿润的底层刷水泥浆一遍，同时将面砖铺在木垫板上（底面朝上），缝中灌1：2干水泥砂，并用软毛刷子刷净底面厚砂，涂上薄薄一层水泥灰浆（1：0.3=水泥：石灰膏），然后进行粘贴，一般一个单元的面砖铺完后约2030min（砂浆初凝前）稳固后，用清水喷湿护面纸以清除，在水泥浆初凝前同时用金属拨板调整弯扭的缝隙，使之间距均匀，如有移动小块面砖应垫上木板轻拍压实敲平。待全部铺贴完粘结层终凝后，用白水泥稠浆将缝嵌平，并用力推擦，使缝隙饱满密实，随即拭净面层。7、花饰制作：（1）、表面花饰安装1）施工准备按设计位置,结合花饰图案在基层上弹

34、出中心线分网格线或其它控制线。2) 基层处理：A、 对凹凸过大的基层进行打磨或刮补腻子找平。B、 清洁表面，做到表面无灰尘。油污等杂物。C、 除用粘接剂固定的花饰以外，均应根据拟定的安装方法，检查基层上的预埋木砖铁件或者预孔洞，复核其数量。位置间距及牢固程度。3)造型复杂分块拼装的花饰，应结合建筑物实际尺寸,进行试拼装，经有关方面检查合格后，按图案设计的要求，逐件编号，按拼装顺序堆放，并绘制排版图“对号入座”进行正式安装。4)对于大批量的花饰安装，宜先做“样板间”或“样板区”。（2）、石膏花饰安装）调制石膏腻子，常用石膏腻子配合比（重量比）为半水石膏：胶：羧甲基纤维素：石膏腻子凝固时间短促，应

35、随配随用，初凝后不得添水再用。）抹石膏腻子：在每块石膏花饰的背部边缘和与其它石膏花饰的接缝处抹好石膏腻子。）临时支顶和固定对于型体较大的石膏花饰宜用竹木支架临时支顶，然后用镀锌木螺钉或埋于石膏花饰内的铜丝固定在基层上。螺钉不宜拧得过紧，以防石膏花饰碎裂。）拆除支架视石膏腻子的腻结时间决定拆除支架的时间，一般以为宜。）表面修正相邻石膏花饰的接缝用石膏腻子填满抹平。螺纹孔用白水泥浆嵌实后再用石膏腻子抹平。待石膏腻子凝结后，用细砂纸打磨平整。）成品保护：石膏花饰安装后应立即用塑料薄膜覆盖保护，严防石膏花饰遇水受潮变质变色。（3）、木花格1） 锚固准备。结构施工时，根据设计要求在墙柱梁等部位，准确埋置

36、木砖或金属预埋件。2） 车间安装。小型木花格应在木工车间预先组装好；大型木花格也应尽量提高预装配程度，减少现场制作工序。木材须按要求干燥3） 现场安装。木花格组装宜采用榫接，保证缝隙严密。如用金属件连接，必须进行表面处理，螺钉帽和铁件不得外露。4） 打磨涂装。安装完毕后，表面刮腻子砂纸打磨刷涂油漆。第六节 电气工程施工方案和技术措施1、开关、插座、灯具安装（1）在安装前应对灯位盒、开关盒、插座盒等，预先进行处理，（如调正、调平、清扫等）安装时应先检查位置高度与设计要求有无偏差，导线数量是否符合，然后再安装。（2）开关插座安装牢固，位置准确，所装开关插座在任何房间都不应装到门后。开关位置与灯位相

37、对应,同单位工程其跷板式开关的方向一致。（3） 同一房间, 同一平面高度的插面板应水平。高差小于mm，插座的接线面对插左零右相上接地。（4）灯具安装距地低于2.4m时,灯具其金属外壳必须进行接地,接地顶棚内的灯具安装时,灯具的灯头引线应用金属软管保护,其保护软管长度不超过一半,调整灯具的边框与顶棚装修直线应平行。（5）所有灯具的支架、吊架、固定点位置的确定必须符合牢固安全、整齐美观的原则，为此，所有支架、吊架、固定点的制作、选定、位置及安装方式，应依据图纸和现场具体情况会同装饰技术部门协商提出明确方案，报业主监理批准后执行。(6)灯具、插座安装牢固端正，位置美观正确。所有吊顶上灯具应排列规律，

38、依据装饰专业图与消防、风口等保持间距，整齐划一，保证有良好的视觉效果，成排安装的灯具中心线仅允许偏差5mm。(7)灯具、配电箱安装完毕后，每条支路进行绝缘摇测，大于0.5M并做好记录后，方可进行通电试运行。(8)开关、插座的面板应端正、严密并与墙面平；开关位置应与灯位相对应，同一房间内开关方向应一致；同一室内安装的开关、插座高低差不应大于5mm，成排安装高度应一致，高低差不大于2mm；（9）安装要求如下：1)各种插座、开关等安装牢固，位置准确，接线牢固，标高符合，然后再安装。2)零线不得进入开关，开关控制应灵活。3)安装板把开关时，其开关方向应一致，向上为合，向下为关。4)插座的位置按图中排列

39、，以便维修。5)插座的接线严格按照左零右火接线方式连接，不得接错。6)并排排列的强弱电插座间距不得小于500mm。7)灯具安装均按华北标准图集进行。2、调试方案(1)电气设备安装工作完成后，对整个电气系统地安装进行调试，根据本工程实际情况，对电气系统分层分部位分系统进行调试。(2)调试前，先将明显地方贴上送电标志牌，并通知现场各专业施工队。(3)调试时至少由两位电工一组，穿好绝缘鞋，戴好绝缘手套，金属梯架下方垫好绝缘垫，方可进行操作。3、电气器具通电检查将整个电气系统都送上电，动力设备全部打开运转，灯具开关全部处于接通状态后，逐个检查开关、插座、灯具的通电情况，开关切断相线，插座相位正确，灯具

40、都能点亮且接线牢固无误，则通电检查合格并形成记录。4、施工机械管理措施(1)凡进入现场使用的机械设备，必须检查安全装置和防护装置齐全，并符合安全使用要求后。方可投入使用。(2)砂轮锯在工作前必须检查转动部位的防护设施是否牢固，接零保护线是否良好，机械各部件是否有裂纹和异常现象，禁止面对砂轮锯工作，防止飞砂伤人，禁止使用无防护罩的砂轮锯。(3)电锯、电刨必须安装防护罩，并设保险档，分料器，破料锯与横截锯不得混用，要有专人负责使用。(4)电焊机应单独设置电焊机专用箱开关，电焊机两侧进出线口必须安装防护罩，不得借用金属架体，结构钢筋，地下管道等作回路地线。(5)施工机械和手持电动工具不得带“病”运转

41、和超负荷作业，发现不正常情况应停机检查，不得在运转中修理，以防触电伤人。(6)机械操作人员，必须严格遵守操作规程，严禁脱离岗位。(7)加强现场机具设备的巡视工作，发现问题及时处理或上报，确保机具使用率和使用安全。第六章 劳动力、材料设备及主要要施工机械的投入和组织计划第一节 劳动力计划表公司将从公司各个项目部的施工人员中，挑选精兵强将，组成施工队。本次所抽调施工人员均参加过多种不同风格的装饰工程，侧重于施工过大型综合性工程的人员。在开工前公司将办理好一切劳务用工手续并统一组织对施工人员的培训和教育工作，并经过安全考试合格后，方可随队上岗施工。第二节 主要机具设备配置1、拟投入的主要施工机械设备

42、表（详见后附表一）2、材料试验/质检仪器设备序号仪器设备名称规格型号单位数量自有或租赁1水准仪DS3台1自有2线坠0.2、0.5、1.0个8自有3塞尺个3自有4测角器把5自有5水平尺1.5m2m个10自有6钢卷尺5m把10自有3、机械设备管理（1） 机械设备管理机械设备在施工过程中的使用管理是机械设备管理的基本环节。机械设备的使用管理应包括机械设备的正确选择，合理地组合使用，适时地维护和保养等环节。这样才能使机械设备在使用过程中保持良好的工作状态，充分发挥生产效率，并延长使用寿命，保证安全生产。（2）机械设备的正确选择施工方案是选择机械设备的依据。在拟定施工方案时必须考虑工程环境、技术经济条件

43、，以及供应机械设备的装饰性能。在使用中，必须严格按照机械设备的性能规定，不允许超性能使用。在施工方案允许的范围内，选择机械设备将考虑以下因素：1）机械设备的生产效率。所有机械的生产效率必须适应工程任务的要求，不应把工期压缩得太短而造成各方面工作过于紧张，或不能充分发挥机械效率。2）机械设备必须保证工程质量，不能由于机械设备的性能不适应而采取一些不合理的措施，因而影响工程质量。3）选用轻便多功能的机械设备或稍加改装就能适应工程需要的机械设备。4）机械设备的能源耗费要少，要保证工程的正常运行和资源消耗的最佳限度。5）机械设备对环境的影响要小，机械噪声和排废等都会对环境产生有害的影响，必须严加控制。

44、6）合理地组合使用机械设备采用机械设备进行施工，一方面要注意发挥单机的效率，同时更应注意配套协调的组织工作，有效地发挥配套机组的作用。7）在机械的使用过程中，组织协调工作是非常重要的，要制定严密的计划，合理的安排。同时要实行岗位责任制，明确职责调动机组专职人员的积极性和责任感。8）选择可靠的厂家供货保证质量9）选择可靠的维修厂家提供及时的维修服务和良好配件供应。4、机械设备维护与保养措施设备、机具和设施的保养必须贯彻“养修并重，预防为主”的原则，做到“定期保养，强制进行”，保证设备、设施处于良好的技术状态。（1）保养的目的和作用1）保证设备、机具和设施经常处于良好的技术状态，随时可以正常的工作减少故障停机日，提高完好率和利用率。2）在运行中不致因设备、机具和设施的原因影响安全。3）减少设备、机具和设施磨损，增大两次修理之间的间隔期，延长设备、机具和设施的使用寿命。4）降低设备、机具和设施运行和维修成本，使设备、机具和设施的动力、燃润油料、零件、替换设备和各种消耗材料降低到最低限度。减少噪音和污染。（2）保养的原则与要求1）设备、机具和设施的保养必须贯彻“精心维护，科学保养”、养修并重，预防为主”和“定期维护，强制进行”的原则不准“只用不养”、“以修代养”。2）保养工作应按照设备、机具和设施的保养间隔期的要求，按时强制进行。工作紧张时，可以利用施工间歇进行或分段