2022年供销社民主生活会情况汇报.doc

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1、2022年供销社情况汇报20_年10月22日，党组书记_主持召开社班子，党组成员、总支书记_组织学习了中共中央政治局关于改良工作作风，亲密联络群众的八项规定，同志在十八届中央纪委二次全会上的讲话，中共中央办公厅印发同志关于厉行节约反对铺张浪费重要批示的通知、省级领导改良工作作风亲密联络群众的施行方法等文件和讲话精神，_、_对照规定、文件及中央、省委领导的讲话精神，结合自身分管工作查问题、抓差距，开展了批评与自我批评。此次民主生活开出了进一步改良工作作风，亲密联络群众，加速推进供销社二次创业振兴新共识，力求在以下几个方面获得新成效。一、调查研究，务务实效一对县社领导班子1、要深化子公司、基层社、

2、扶贫挂钩点等第一线，既要去工作开展好的单位发现典型、总结经历，更要深化矛盾集中、问题突出、改革开展难的单位研究问题、解决困难、指导工作。2、要明确主题，有的放矢，注重实效。结合社班子分工，加强对子公司、基层社及职能部门的日常联络，重大问题、关键问题要充分调查研究，形成专题报告。3、要轻车简从，减少影响。不搞迎来送往，不安排宴请、玩耍。4、要统筹安排，合理布置。不得随意改变子公司、基层社消费经营，多重视与干部职工面对面交流，多商量讨论，直接理解第一手资料，少层层汇报，力求准确解决问题、少失误。二对子公司、基层社、职能部门领导深化职工和消费第一线解决问题，对发现的问题，通过现场办公或专题会等形式及

3、时研究解决，重大问题带着解决方案向社分管领导汇报。二、精简会议活动和文件一对县社领导班子1、议事决策要直面会议主题，要有会议议程，原那么上未列入议题的议程不上会。要议大事、要事、难事，没有本质内容、没有明确意见的议题不上会。2、对意见不一致的重大问题要充分讨论，坦诚相见，明确态度；按照民主集中制的原那么作出决策；假设意见分歧大的，不能做出决策，经再次讨论后意见相对一致再决策，减少失误。3、精简会议，转变会风、文风。内容有联络、有穿插的会议要合并召开，进步会议实效，不开泛泛布置工作和提要求的会，要缩短报告篇幅，减少会议印发材料，开短会、讲短话，进步文件、简报的质量和实效，推进无纸化办公。4、要控

4、制会议规模及会议活动费用。综合性会议控制在一天以内，专业性会议控制在半天以内，内部会议不得外出召开,严禁进步会议用餐、住宿标准，不发放会议补助费，严禁组织高消费娱乐，不发放纪念品和礼品，不摆放香烟，中餐不摆放酒水。二对子公司、基层社、职能部门领导1、加强部门之间的沟通协调，重大问题或部门间不能解决才上会。2、积极宣传消费一线职工事迹，及时向上级报送稿件。三、标准出行活动一县社领导班子1、县社班子到下属单位开展日常工作，非相关职能部门人员不伴随。2、严格按县社管理规定乘坐交通工具。二对子公司、基层社、各职能部门领导按规定乘坐交通工具，严禁借考察之名行旅游之实。四、厉行节俭节约一对县社领导班子1、按照热情、务实和简朴的原那么合理安排公务接待活动，控制接待标准和礼品赠送。接待活动一律由办公室统一安排。2、业务接待不上高档菜肴，不上香烟、高档名酒，中午就餐不准饮酒。3、不收受下属单位赠送的土特产、礼品、礼金等。二对子公司、基层社领导不将业务招待费用于内部加班、嘉奖、节假日的内部聚支，专款专用，不克扣截留工程资金，不虚分奖金，不设“小金库”，不搞牺牲集体利益的“权”、“钱”交易。五、加强催促检查县社班子成员表示将带头改良工作作风，带头深化基层调查研究，带头亲密联络职工群众，带头解决实际问题，自觉承受党内监视、民主监视、法律监视、，以实际行动推动供销社作风建立。第 4 页 共 4 页