一季度工作总结模板2021.doc

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1、一季度工作总结模板2022一季度工作总结 篇1“两金一险”，即黄金、基金、保险，作为中间业务收入的重要来，对于银行的业务开展有着至关重要的作用。有幸被选中作为20_年东光支行旺季营销“两金一险”产品经理，我深感荣幸。如今一季度早已完毕，回忆几年银行的“两金一险”指标，我认为虽已有所为，但仍大有可为。首先，银行趸缴保险业绩一直处于系统内领先地位。这稳定的保险客户以及每位员工认真负责地维护。在本季度初，我便打出了所有一季度到期的保险，按照谁营销谁负责的原那么，将按照当初的营销人分发下去，依次打 联络。以维护客户通知产品到期为由，引导客户来我网点进展资金转化和二次销售。此举颇有成效。让客户在感受到贴

2、心的到期提醒效劳的同时，巧妙地推广了我们的产品。但银行的期交保险却并不占优势，虽然也曾希冀用举办客户活动的方式促单、出单，但效果还是不很理想。究其原因，与客户对期交保险的认识度不够有很大的关系。本地居民多保守、固有思维难变，假如我们日后不能进一步将期交保险的种种优势与特点详细推介给客户，保险期缴方面我们很难有进一步的打破。其次，黄金销售。其实对于节庆期间，尤其是过年期间，贵金属的成交要比平时容易许多。所以银行今年的黄金业绩较以往有很大提升，很大程度上取决于客户经理对客户把控才能的提升。这也让我们对日后的黄金销售产生了极大的希望。不是没有市场，只是要看我们如何去向客户灌输理念，如何去替客户做好规

3、划。最后，比照保险和黄金的销售，基金更考核一名客户经理的专业度和经历储藏。虽然分行有推荐的基金池，我们省去了很大力气在去茫茫基金海中费力比照挑选优秀基金，但基金市场诡谲多变，加上很多老基金客户之前都有被“伤”过的先例，所以，基金的销售也有很考验人的地方。尽管如此，只要做到心中有数，打铁还需自身硬，只要自己有足够的专业知识，能为客户答疑解惑，指点迷津，能合理地为客户进展资产配置，资产规划，有了客户的信任，再做什么推介都会变得容易很多。重点在于更多地是替客户考虑，从理财角度出发，而不是为了推销产品而推销。合理地资产配置，既要有保守的定期储蓄，也需要有保值的价值物，更需要有更高合理收益的金融产品。其

4、实，对于“两金一险”，指标的完成更多地都是依靠客户经理，这是一直以来的惯例，今年也不例外。毕竟“二八定律”说的没错，客户经理掌握的客户既是他们的压力，也是他们的资。所以，“两金一险”要想寻求打破，对客户经理的各项才能的培训和关注是重点，但也不要忽略了其他员工的能量，只有真正做到人人精业务，人人懂产品，人人会营销，人人能营销，才能获得更大地开展。成绩都是大家的，汗水也是大家的。一季度工作总结 篇220_年是基层建立年，也是社会管理创新年，我社区紧紧围绕街道工作重点，结合自身实际，不断推动社区党建、计生、民政、综治平安消费、劳动保障等各项工作的开展，继续按照社区提出的工作口号“团结协作、打破自我、

5、争创一流”努力创始社区工作的.新场面。现将前阶段工作总结如下：一、固本强基，加强社区组织建立一是加强社区网络建立。一季度，社区历时一个月的时间，对社区居住人员情况进展了再一次的拉网式入户登记，并完成计生系统门牌号录入。二是推进党员参与社区管理。三月份，我们组织了党员观看远程教育、党员议事活动，广泛听取党员对于社区管理建立的意见。三是全区下派社区建立指导员第一时间来到社区，我们详细介绍了社区根本情况，工作范围，并对社区的开展，存在的问题进展了细致讨论，在我们的陪同下指导员对帮扶居民进展了逐一入户理解情况，并达成了初步的帮扶意向。四是组织社区文化活动。围绕社区群众所需、所想、所要，整合法律咨询、便

6、民效劳、文体活动等工程，坚持定期开展活动。一季度以来，结合庆春节、迎“三八”等不同主题和气氛，分别开展了宣传和表演活动，参与群众达50多人次。二、紧扣重心，拓展社区效劳抓手社区以“串门、知情、管事、解难、暖心”十字方针为效劳目的，从关心百姓身边小事入手，效劳居民，与居民成为朋友。一是效劳社区群众创业就业。一季度，社区组织辖区30多名下岗失业人员参加了就业技能培训并提供相应就业岗位。二是效劳社区弱势群体。关爱社区重病、特困、孤残、老年弱势群体。春节过后在学校即将开学之际，社区特意为困难居民任鹏的两个孩子送上了笔本等学惯用品。辖区低保户82岁的穆祥云老人，没有生育过子女，长期是社区关注的对象，我们

7、在入户时理解到她最近身体不适，特派委员刘树兰陪同老人到诊所就医，老人在输了一个星期的液后渐渐恢复，感动的掉下了眼泪说：真是多谢你们了！”。三、着眼全局，稳固社区稳定工作开展社区民事调解。截止到如今承受家庭纠纷、邻里纠纷等调解10件，全部调解成功。四、内展外延，营造社区文化气氛一是稳固社区宣传阵地。发挥社区宣传栏的根本宣传阵地作用。目前，社区2处4组宣传栏均得到充分利用，社区结合不同时期、不同主题的宣传内容向社区居民发布信息、宣传政策，一季度，我们已刊出“节假日期间的平安防范”、“方案生育宣传手册”两期。二是开展社区文化团体。培育壮大社区健身队，带动和稳定健身队员活动情绪，带动社区文化活动的整体

8、气氛，并酝酿筹建社区舞蹈队。五、下一步工作打算对照年初目的，接下来我们将重点做好以下几个方面的工作：一是进一步发挥党员的模拟带头作用，使他们真正成为居民中的信息传递员，政策宣讲员，带头援困助残、义务效劳，为社区居民营造出一种良好的生活环境和文化气氛。二是努力与全区下派社区建立指导员共同配合，讨论社区开展，想点子，找路子，充分发挥共建单位的优势，共同使社区工作更上一个台阶。一季度工作总结 篇31、“十二.五”规划及总体规划方面：“十二五”矿区总体规划已完成自治区层面上的评审，现尼勒克区总体规划已报国家核准。初步设计修改工作因瓦斯参数测定报告只测定了一个采煤工作面，不符合规程要求，已安排沈阳院尽快

9、按两个面进展修改，修改完成后报武汉设计院重新修改初步设计。_年瓦斯等级鉴定工作因报告费用未付，所以鉴定报告未出。 矿山地质环境保证金转帐发票已获得，要求将两年全部所交的转账发票和承诺书获得，到国土资厅办理暂扣的一、二矿采矿答应证手续。煤厂环境影响评价报告，评审会于_年_月19日在乌市徕远宾馆召开。采煤方法改造工程已和靖远达成本质性协议，大倾角综采工作面布局方案已定，靖远掘进队在四月份进厂。已完成一、二矿及60万吨_20_年的可持续工作方案，坚持每月至少召开一次总工会议，解决了消费中的实际问题，标准了公司动火报告审批制度和技术管理制度，本季度共下发工作联络单52份，审批动火报告50份，及时为各矿

10、解决技术问题。2、在考核方面：坚持每月12日至16日对公司各单位进展可持续、新技术、新工艺、机电设备进展考核，考核时坚持到各矿区下井，并且对检查中发现的问题及时反溃，要求各单位认真进展整改落实。在第一季度可持续考核中，一矿共下可持续任务_0米，实际完成_55.5米，完成方案的1_%，二矿共下可持续任务_25米，实际完成_55.9米，完成方案的1_0._%,60万吨煤矿共下可持续任务905米，实际完成209.1米，完成方案的22.8%，60万在元月份，施工队全部回家，下达可持续任务775米，实际没有开工。矿图考核中，由于一、二矿没有地测技术人员，这三个月的实测图均没上图，矿图考核呈下降趋势。新技

11、术考核中，各矿均能根据实际情况使用新技术、新工艺，一矿的束管监测使用较好，60万吨的束管监测和掘进机一直没能使用.存在的问题：由于到各单位次数较少，无法对各单位存在的问题全面系统的理解，考核没能真正全面地监视各单位的工作，单位在工作中存在技术人员缺乏的问题。改良措施：工技部各考核人在干好本质工作的同时，每月抽出两到三天的时间，深化到各基层单位，协助各单位发现问题，解决问题，使各单位的各项工作都有所进步。建议工技部装备相应的地测和通风技术人员，为各矿提供相应的技术效劳。_、机电管理方面：已为各单位建立了一套完好的机电设备档案，标准了各单位之间设备的调拨手续，每月对各单位进展考核，考核中能认真按照

12、年度保养方案对照检查，现场对设备使用情况进展检查时，及时反应在检查中发现的问题。考核中，炼焦厂对设备保养和维护工作记录详细，管理到位，维修、保养方案落实得力，值得各单位学习和借鉴。存在的问题：由于第一季度主要是搞各单位的台帐建立，前两个月主要是对设备台帐进展核对，设备管理方面检查较少，对机电设备中外包队使用的设备无法管理，造成外包队设备使用混乱，存在管理责任不清的现象。改良措施：在第二季度的考核中，要认真检查各单位的保养方案，各单位使用的设备要求各区域单位认真检查，对使用过程要监视，对新进的设备必须培训前方可使用，各种保护装置配齐前方可下井使用，确保设备能无故障运行。_、洗煤厂方面：_年_月_

13、日农四师71团二矿与中煤科工集团武汉研究设计院签订80万吨/年选煤厂EPC总承包合同，消费工艺为国内最为先进合理的“重介+浮煤”选煤工艺，该工程投资总额_万元。_年_月_日_年1月2_日EPC总包方完成了该工程首批设备招投标工作，标的总额_万元。_年_月_日，因选煤厂工程工程监理招标经两次发布，合法有效的招标公布后，因无一监理单位应标导致该工程监理招标流标，报上级相关部门批准同意我方进展该工程监理的商务会谈，最后经我方精心挑选屡次洽谈协商选定重庆三环建立监理公司为该工程的监理代表，并于_年_月_日签订该工程监理合同，合同标的额为_6万元。_年_月_日总包方选煤厂EPC工程部人员一行7人正式入驻

14、我厂，农四师71团二矿选煤厂EPC工程部正式挂牌成立。_年_月_日，就选煤厂地面消费系统浓缩车间调整到选煤厂主厂房东侧的建议发至总包方武汉院，_年_月_日武汉院回函同意业主方的调整建议并变更图纸设计。_年_月26日，施工方第一批施工人员11人进驻现场。 _年_月_日，工程承建方与我方签订供电协议书。_年_月1日按监理合同约定监理方代表万工程师正式到场，并履行职责。_年_月6日，我方就厂区2#、_#测量点坐标系、高程系向施工方技术人员进展书面技术交底，以便施工方进展主要构筑物的定点放线工作。_年_月8日我方经缜密讨论论证同意施工方提出的主要建筑物根底由_:7灰土换填施工工艺改为墩基施工工艺。_年

15、_月1_日施工方桩基施工队进驻现场。施工方首批进驻人员于_年_月28日开场平整临建场地及搭建临台的准备工作，至_年_月15日搭临工作完成平场2100m2，临台搭建工作量完成85%。_年_月1_日_月19日完成选煤厂主地面构筑物的根底地质资料的补点勘探8处。_年_月25日_月28日完成洗煤厂工程开工典礼台的搭建，平整庆典场地2800m2，完成工程厂区各种材料的搬迁、撤除地面建立物511 m2。按合同约定_年_月6日完成向施工场地的通电工作，架设线路150米。_年_月1_日完成施工现场的通水工作架设通水管路100余米，并接至施工方指定用水点。_年_月15日主厂房桩基正式开挖，同时开挖_2根桩。 _

16、年_月6日_月15日工程平场工作完成土方清运量的80%，拉土方1_110m_。5、机械安装方面：在_年第一季度，井下主要是安装管道：在01采区、+1525车场、+15_0程度安装黄泥灌浆管道、注氮管道、消防洒水管道、压风管道共计50_0米，现01采区除+16_程度工作面外所有管道已安装完毕。供水方面，接通了高位水池至一矿和厂部的生活用水管路，实现了从电站预沉池向高位水池供水的功能，安装了60万吨食堂和澡堂的临时供水管道，完成了龙口至高位水池、高位水池至二矿供水管路安装前期的准备工作。锅炉安装方面，已完成锅炉主体、省煤器、软化水箱、16台水泵的就位工作，已完成锅炉房内部局部管道的架设工作，现正在

17、和工业管网管道对接。存在的问题：由于井下安装运输线路较长，井下巷道不直，同一季度工作总结 篇4今年以来，在县委、县政府的领导下，根据全县“四大战略”的总部署，我镇继续按照“五个着力于”的工作思路，着重在工业经济、三农工作、民生工程以及社会稳定等方面下功夫，现将一季度以来的工作情况以及下步工作重点汇报如下：一、工业经济运行情况受大环境因素的影响，茭道镇一季度以来的工业经济运行总体表现为：“存量企业总量下降，增量企业未及表达，区内企业投资增速，预计后期增长可期”。1、一季度全镇实现工业总产值1.49亿元，比去年同期下降24.2%，出口交货值4966万元，比去年同期下降26.23%。工业税收实现79

18、8万元，同比增长82.61%。27家规模以上企业实现工业总产值1.05亿元，比去年同期减少11.69%(全县规模以上企业平均降幅6.19%，1-2月我镇降幅4.1%，全县规模以上企业平均降幅9.1% )。2、现区内共新增门业企业共10家，据不完全统计现有职工925人，合计用电量增21%，占用土地12.87万平方米，实现产值约2600万元，假设与现有存量相加，那么工业总产值同比下降5.8%。3、今年以来新开工建立企业4家，共占地59644平方米，全镇一季度固定资产投资3053万元，同比增9.51%。施行转型提质，辉煌工具、星星泡沫、美辉工具、永奉铸件都施行技改，新增工程有5个。4、加强效劳，配套

19、政策，创造良好的开展环境。在县工业经济大会后召开了全镇党员干部大会，镇政府拿出54.6万元对符合镇出台的_年工业奖励政策相关企业进展兑现，进一步鼓励企业共渡难关的信心。根据县委办“千名干部进千企”专项行动相关要求，镇干部纷纷走访企业，理解企业经营状况，听取企业当前存在的困难，宣传涉企扶持政策。镇政府还投资60多万元完成了主干道两边的绿化工程，召开了胡宅垄工业园区保洁村企共建会，对卫生长效管理机制进展了完善，工业园区的环境卫生状况有了明显转变。从一季度运行情况看，主要问题表如今：一是受国际环境影响，企业出口下降迅速，出口交货值一季度同比下降26.23%，假设剔除出口下降因素，全镇实现工业总产值同

20、期比去年还略有增长。二是招商引资势头明显减弱。今年以来除同45家企业施行意向洽谈外，其余企业主在洽谈中表现平淡。三是受各种因素制约，我镇新增局部增量，虽实际已投产多时，但一直未能在我县得以表达，某种程序上影响了效益的实现。四是我镇近250亩工业用地，_年已完成报批，_年已完成政策处理，但受各种因素制约，至今尚未能施行场地平基和招商引资，一定程度上减缓了后续潜在的开展速度。对此，下步工业经济工作重点：1、抓园区及企业的工程推进。一方面积极同县相关部门衔接，抓紧施行已完成报批和政策处理用地的场地平整，并积极组织招商引资，使250多亩工业用地早日产生效益。另一方面，积极做好_年已出让150亩工业用地

21、的工程建立，促使其_年全部投产并产生效益。2、抓政策推进。针对金融危机，帮助和指导企业积极运用好县级各项政策扶持杠杆，苦练内功，在转型提质上下功夫，化“危险”为“机遇”。同时镇党委、政府也将积极配套相应政策，与企业一起共渡难关。3、抓持续开展。充分利用义乌公路拟将兴建之契机，以及土地总规调整的机遇，谋划长远，提早规划和准备，为茭道镇及全县工业经济开展谱写新的篇章。4、抓环境建立。企业越是困难的时候，越要给予最大的关心。一方面加强效劳，特别是在企业员工培训上下功夫，为企业解决一些遗留问题和配套效劳事宜;另一方面加大园区配套效劳，在环境卫生、亮化、美化上下功夫，进一步提升企业消费和职工生活的外围环

22、境，努力做到留得住厂，留得下人。二、重点工程及“三农”工作情况1、重点工程进展情况：完善工业园区二期工业企业供水工程;(已完成方案的预算)完成工业园区二期亮化工程;(设计方案还在讨论中)完善工业园区卫生长效管理机制;(召开了胡宅垄工业园区保洁村企共建会，选举成立了园区换届卫生整治领导小组，制定并通过了胡宅垄工业园区环境卫生管理方法，出台了相应的考核细那么，组织施行了胡宅垄工业园区垃圾清运招投标工作，已正常运转2个多月。)修复东莹社区局部破损道路;(已完成了方案预算)完成茭道休闲公园建立;(正在做前期的准备工作)完成朱王至南仓文明公路标准化建立;(正在建立中)完成各村宣传文化长廊建立;(做前期准

23、备工作)建立胡宅垄社区卫生效劳站;(做规划设计)兴建6个行政村老年健身活动站;(已建立下茭道、上茭道、董村、罗山、内白、胡宅垄、东莹社区等6个老年健身活动站。)完成各类农业经纪人培训100人次。(目前已完成16人次)2、“三农”工作开展情况：在党员干部大会上对_年度种植、贩销大户进展政策兑现，极大调动了他们的积极性，促使更多的人为农业产业开展做出奉献。全镇投资10多万元完成了卫生清运清扫招标，并投入了运行。镇垃圾中转站、村垃圾搜集房全部投入使用，“村搜集、镇清运、县处理”的卫生管理体制已逐步走上正轨。下步工作：稳固生态村整治及村庄整治的成果，完善全镇垃圾搜集体系。由村镇建立办公室牵头每月组织人

24、员对各村垃圾清扫情况进展检查打分，年终根据打分情况对村庄垃圾清扫补助进展兑现。继续推进农民饮用水工程建立，年内完成朱王村的自来水村网建立，争取镇自来水总管网延伸到上下坑村。抓好矛盾纠纷的排查调处工作，围绕“早发现，早化解在萌芽状态”的工作目的，落实驻村干部和综治干部维稳工作责任制。今年以来，已先后排查调处矛盾纠纷32件。一季度工作总结 篇5为进步部门工作效率及效劳质量，有效的改善工作中存在的缺乏,总结经历更好的标准效劳、提升效劳。现对 月份工作进展总结与分析p ，并方案 月份工作安排如下：一、工作中存在缺乏结合六月份工作的安排与施行，整体工作根本完成。主要有以下四个方面做的缺乏：1、不良天气房

25、屋的检查力度应加强。在六月份由于对房屋检查不及时，造成了罗马路7-102水浸入室事件。目前正施工中。改善方法：加强对不良天气的掌握，采取雨前、雨中、雨后三个阶段施行检查，重点围绕无法入户检查的房屋及之前检查存在被堵现象的房屋。遇暴雨时成立检查小组，结合护卫、保洁、维修全面进展检查工作。并定期每半月进展一次房屋阳台、露台的清扫工作。2、管理费用收取率不高：催收力度较强但缺乏沟通技巧，下一步加强培训工作。3、公共区域巡查力度不够：主要表达在园区施工垃圾清理和花园施工两个方面。接下来应加强与施工单位的管理和沟通来得以改善。4、主抓蚊蝇消杀而忽略了绿化，养护不到位：制定相应的工作方案，合理性进展工作安

26、排，加强人员的招聘满足岗位需求。二、七月份重点工作方案一季度工作总结 篇620_年以来，林政科在局党委的正确领导下，围绕森林资规划设计调查及深化集体林权制度改革这一中心工作，按照局下达的工作目的，本着保护、稳定、协调、开展的原那么，积极地做好各项森林资管理工作。现就第一季度工作情况汇报如下：一、加强组织领导和工作力度，实在做好深化集体林权制度改革工作和森林资规划设计调查工作根据市局的统一部署，为实在做好森林资规划设计调查内业整理工作，我们抽调9人组成7个工作小组，按照武汉市森林资规划调查工作技术方案的要求，实行责任包干，任务到组的工作形式，截止目前已完成全部小班区划整理，转出43873个小班面

27、积，完成小班的小班株数及蓄积计算，全区20_个角控样点及20_个小班已输入数据库。在去年根本完成全区44.4万亩集体林地确权的根底上，我们加快林权勘界发证进程，实在做到林权登记内容标准、数据准确无误，图、表、册一致，人、地、证相符。截止目前全区共完成林权发证面积24.5万亩，占总面积的55.2%。二、加强森林采伐管理，有效保护森林资为加强森林采伐管理，我们以有关法律、法规和湖北省森林采伐管理操作规那么、湖北省森林采伐技术规程为指导，以“管死国家重点公益林，管住一般公益林，创造条件适当放活人工商品林”为根本思路，落实森林采伐管理各项制度。对人工商品林，在采伐限额允许的情况下，在采伐期内且符合条件

28、的即申即批，对生态公益林的抚育采伐或更新采伐按照相关制度从严控制。同时我们严格执行伐前调查、公示、伐中监视、伐后验收程序，建立了森林采伐管理登记台帐和伐区作业设计等制度。截止3月中旬，全区共发放林木采伐答应证22份，批准采伐林木684.61立方米，整个程序严格标准，得到了林农的一致好评。三、加大宣传力度，实在加强征占用林地管理工作今年我们加大了对林地管理的相关法律法规的宣传力度，特别是对最高人民法院关于审理破坏森林资刑事案件详细应用法律假设干问题的解释的宣传，使征占用林地单位充分认识到乱征滥占林地到达一定数量要负刑事责任的严重后果，促使他们依法办理征占用林地的相关手续。第一季度向市局申报的各类

29、建立工程征占用林地资料1宗，面积0.6667公顷。四、做好生态公益林管护工作，维护生态平安根据湖北省生态公益林管理方法试行，我区制定了00区生态效益补偿基金管理方法，用以指导全区生态公益林管护合同的签订、检查验收、资金发放等工作。截止目前，20_年全区148936亩，国家、省、市重点公益林的75万补偿金已全部落实到位，已完成林业局与街、镇、乡、国营林场签订生态公益林管护合同32份，护林员管护合同正在签订之中。为全面完成今年的工作目的，我们在下一阶段主要做好以下几个方面的工作：一是在4月底前全面完成“二类调查”内业整理工作；二是加快林权勘界发证工作，并建立林业要素市场，于10月中旬前全面完成林改

30、工作；三是对生态公益林的资金发放情况进展全面检查。一季度工作总结 篇7随着消费金融日趋浸透群众群体的生活，分期成为了目前大零售业务中的主流产品，同时，金融市场竞争压力逐年递增，分期产品作为中收产品的重要奉献点占有越来越重的位置。在20_年1月1日至20_年3月31日进展了以营业室，东建，客户部以及李大兵马振飞组成得分期小组为单元的，以李大兵，马振飞为分期产品经理的分期业务。_年12月，分期团队走访家具家电，美容，数码通讯等行业，在20_年1月份与金海马家具，蓝天家具，天一通讯，脉道养生会馆达成商户分期合作。_年12月，分期团队走访南外环运通汽车销售公司，104斯柯达汽车销售公司，104佳奇汽车

31、销售公司，北外环四通汽车销售公司，北外环亿通汽车销售公司等，与我行达成合作的汽车商户增加到8家。_年12月，分期团队与尹劲松行长沟通车位事宜，尹劲松行长明确表示客户部不遗余力做支撑。分期团队与客户部经理王振勇走访上东国际，百合颐景园，城市广场楼盘商议车位车库分期业务。最终因百合颐景园已销售殆尽，城市广场证件不全未达成合作，与上东国际达成合作。期间与紫御华府，世家官邸仍在合作。_年12月，分期团队走访百合颐景园底商火星人装饰装修材料公司，通过理解，目前大多数装修公司并无正规合法手续装修资质等证件，多数为私人经营“装修队”，经过分期团队综合考量放弃与装修公司合作。20_年1月，通过员工以及家属微信

32、等社交手段在朋友圈、群发布与分期有关的相关政策以及办理条件;制作了用于放于商户醒目位置的海报以及商户厅堂，我行厅堂使用的宣传材料。20_年第一季度旺季营销分期业务综合如下：1.营业室：183.8万2.东建：291.97万3.客户部：268.7万4.分期团队：576.59万东光支行总计：1321.06万李秀荣行长教诲我们分期团队，要以全行高度来对待分期业务，分期团队也在，始终努力改变观念，无奈分期团队是为数不多的未完成第一季度目的的产品经理，分期团队无颜，无权利去站在领导的高度去评判。分期业务虽然在第一季度有过曲折，有过变故，但是这绝不是完不成任务和指标的借口与理由!分期团队前期工作未做好，后期

33、工作认识不到位，以致于分期业务在第一季度没有好的开展，没有好的业绩，没有好的突出，更没有好的表现，深负以李秀荣行长为领导的领导班子以及同仁同事的信任与嘱托!因为分期团队的才能一般，程度有限，使东光支行第一季度分期业务未在沧州分行获得好的名次，拉了东光支行的后腿，分期团队有不可推卸也不会推卸的责任，分期团队愿意承受来自领导班子的处分教育来自同事同仁的批评指责!一季度工作总结 篇8第一季度，我公司全体员工进一步统一思想，坚决信心，积极地投入到工作中，认真地做好本公司的各项工作。截止3月_日止，第一季度零售药店配送_万元，普药配送_万元，医院网络配送_万元。总结起来，主要从以下几方面开展工作：一、

34、以人为本，不断进步自身效劳质量。我公司全体员工结实树立和落实以人为本的效劳理念，我们加强了对全体员工的教育和管理，进步大家的工作积极性和自觉性。大力推行标准化效劳，树立新形象，努力进步效劳质量。二、开发客，积极拓展业务。我公司在稳定原有客户的根底上，不断加强新客户的开掘，进一步扩大配送的业务量。理解客户的详细要求，为客户提供最便捷的效劳；通过不断的努力和创新，大大进步了整体的效劳程度和竞争实力，有效促进了各项业务的开展。三、加强GSP培训按照新版药品经营质量管理标准，组织本单位人员对新版GSP内容进展了相关培训学习，并制定了培训方案，每周进展一次培训。通过近期的培训学习，增强了员工的质量意识，同时建立健全药品验收、销售药品出库、温湿度监测等相关记录，做到真实、完好、准确、有效和可追溯；记录应按规定保存。 第一季度我们虽做了大量的工作，但还存在很多的缺乏仍需改良。我公司第二季度的工作方案是：一、积极开拓业务增长点，寻求业务新打破。二、加强各部门GSP培训。20_年_月_日第 24 页 共 24 页