2021年煤矿事故个人反思材料五篇.doc

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1、2022年煤矿事故个人反思材料五篇对煤矿事故我们要建立平安消费企业文化。建立平安文化，进步对平安消费的认识问题，从思想上真正地把平安工作放在其他一切工作的首位问题。2022年煤矿事故个人反思材料【五篇】，希望能帮助到大家!煤矿事故个人反思1一年转瞬即过，某事故，仍让人难以忘怀，工作还要继续，生活还要继续，生命为代价换来的教训，我们不敢忘记，我们也不能忘记，煤矿平安工作要常抓不懈、要紧抓不松，现结合本岗位工作需要，谈下平安工作要紧抓的要求：1、加强平安文化建立，由“平安型”向“本质平安型”转变。坚持平安理念引导人的原那么，加强员工平安消费意识，由过去的“要我平安”向“我要平安”转变，很多事故的发

2、生究其原因不是员工平安意识淡薄引起的吗?以“如何将平安文化理念深植职工心中”为主题，开展多种形式的活动，把平安贯穿于整个工作的过程中。2、加强平安培训，进步职工平安技术素质，建立一支高素质的职工队伍，是煤矿实现平安消费的根本保证。企业的消费必须有高素质员工队伍为依托，企业应装备专门平安培训人员，对各类可能出现的“三违”要编撰专门的培训教材，教材要简单明了易懂，培训方式要定期不定期相结合，像我们厂内组织的洗煤系统消费与平安、设备检修标准与平安，即进步了员工的平安消费本领，也进步了员工的消费技术本领。煤矿事故个人反思2对煤矿事故我们要建立平安消费企业文化。建立平安文化，进步对平安消费的认识问题，从

3、思想上真正地把平安工作放在其他一切工作的首位问题。及时纠正在消费过程中出现的或者是因为“见利忘命”，或是为了“省时省力”，不顾客观条件，不顾规章制度的约束，忘记了平安重要性的念头;结合企业实际，开展资料丰富的平安宣传教育活动，培育与时俱进的平安理念，强化各级人员的平安意识和素质，进步广阔职工“我要平安”的自觉性、主动性，大力营造“以人为本，遵章守纪，关注平安，关爱生命”的气氛。在消费过程中，当平安与消费、平安与效益、平安与开展发生矛盾时，必须首先想到平安，在确保平安的前提下组织消费，服从“平安第一”的原那么。煤炭企业建立平安文化，对增强企业凝聚力和核心竞争力具有重要意义。煤炭企业在并购重组中，

4、最大的问题是文化的冲突和交融，不重视解决管理文化的交融问题，必然影响企业的完好性和运行的协调性，增加平安管理的难度。所以，煤炭企业必需要构建核心平安文化，用来引导并购单位干部职工的平安价值取向，为更好地实现统一管理筑牢基矗另外还要加强现场管理力度，确保工程质量。通风设施在煤矿平安消费起着举足轻重的作用，一个装置的小小故障，一个人的不经意渎职，很有可能造成几人甚至是几十人生命的瞬间消失。所以，狠抓现场平安管理，抓职责落实，标准班、组干部员工井下平安行为，狠抓精细化管理，确保工程规格、质量按标准化施工。坚持做到跟班到现场，现场及时解决和排查制约平安消费的不平安因素，对主要地区的平安工作蹲点死守严格

5、把关，为平安消费铸就一道坚不可摧的防线。煤矿事故个人反思3(1)落实制度。好的企业就有一整套好的平安管理制度，建立建全企业的各项有关制度是当前式必可行的，好的制度有待于职工的认真落实，是从落实制度过程中的反应意见中提取的，没有制度的企业只是一团乱麻，要用制度来约束工人，到达平安消费管理的目的。(2)现场管理。对于一个区队工作面的平安、质量、消费的好坏关键在于要有一名好的班组长，好的班组长就能用好的方法和正确的思想来指挥一线，他是煤矿企业最靠前的现场指挥员和战斗员，能正确处理平安与消费的辩证关系，这样是职工有了一个平安后盾，一个良好的平安工作环境，职工也就能团结一心搞好工作，所以好的班组长是抓好

6、现场管理的前提，是创造平安、质量、消费一流的必要条件。(3)以人为本，进步职工素质。要搞好一个企业首先干部职工要团结一心，这就要求干部要经常深化职工，贴切职工生活，听取正确意见;理解职工的家庭环境、生活环境以及每一天上班时的思想动态，随时作好职工的思想工作，解决职工的生活困难，使职工深感到矿如到家，这样才能让职工有一个好的心境，好的心境高的素质是煤矿平安消费的必不可少的条件;没有职工我们的平安消费就无从谈起，没有好的心境我们的平安消费就无保证，所以以人为本，进步职工素质是我们搞好企业的前提。煤矿事故个人反思4对煤矿事故的预防，我们要加强现场管理，落实一项措施，胜过十句口号。现场管理工作一向是企

7、业平安消费的软肋，推行平安职责监控和平安信息监控，对各个岗点、地点的不平安隐患实行动态循环控制，努力消除人的不平安行为、物的不平安状态和环境的不平安因素。严格落实值班跟班职责制，对于发惹事故采取措施不及时，延误时机或因其他渎职渎职行为而影响平安工作的有关人员，坚决严肃查处。严格查处现嘲三违”人员，每次事故的发生都存在不一样程度的“三违”，“三违”人员要狠抓、要严处。要狠抓现场施工措施落实情景，根据措施要求，班前会要求查处违规人员，对于现场班组长、平安负责人未把好平安关，给予严肃处理。另外还要加强隐患排查治理，进步超前预防本领。做到对不平安因素“发现得快、控制得注排查得早、解决得好”。深化排查平

8、安隐患，不定期地开展隐患排查活动，加强对重大隐患危险的整改监控，把事故发生后的职责追究提早到对隐患职责的追究，对违背隐患排查有关规定者，追究职责。对于员工提出的平安隐患，限期整改并适当给予奖励。总的来说，加强平安管理，最最紧要的工作就是加强员工平安意识和平安技能以及现场的管理工作，个人的平安不能保证，何谈别人平安，设备平安，现场的平安管理松懈了，平安问题就会随之出现，为了好好工作，为了好好生活，平安工作要常抓不懈、要紧抓不松。煤矿事故个人反思5(1)新工培训。煤矿企业要有方案的定岗定员，对于定岗定员新招的工人，煤矿企业要定培训方案，组织三大科室专业人员进展为期一周的培训，并进展考试，合格者录用

9、，安排区队做好以老带新工作;经过培训，新工对该矿井井上下有一个全方位认识，并熟悉入井须知和本岗位工作职责，对煤矿三大规程有细致理解，经过在工作中的以老带新，井下的实际操作，进一步对煤矿三大规程有更加深化的体会和学习，为平安消费奠定了良好的根底。(2)开好班前会。作为煤矿消费企业每一天都有职工上下班，开好班前会是搞好平安消费工作的一个重要议程，经过开班前会每个区队总结上一个班存在的问题和隐患，安排本班的平安消费工作，并对工作中的平安问题提出要求以及落实上一班工作中班存在的问题和隐患的处理情景，对一些新工作操作技术进展学习，主持人要认真观察每个工人的思想情绪和神态，如有异常作好思想工作。(3)平安学习。矿委和区队定期对工人进展平安学习，学习上级部门的文件和有关政策，让工人理解当前煤矿形式的严峻性，并根据政策监视煤矿企业;组织学习三大规程，使工人不断的加深理解，同时开展抓“三违”的活动高潮，推动我矿构成一个你追我赶的良好的平安学习气氛。第 6 页 共 6 页