2021年林业局工作总结.doc

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1、2022年林业局工作总结20_年林业局工作总结20_年，按照县委、县政府及上级林业主管部门的安排部署，以二期天保工程施行为中心，深化贯彻落实科学开展观，不断改革创新管理体制、经营机制，深化开展党的群众道路教育理论活动，以森林防火、森林管护、林区根底设施建立为工作重心，以林下养殖业为重点，积极开展后续产业，加快家庭式林场建立步伐，积极争取公益林建立、森林抚育等工程资金，大力开展林农结合，构建和谐、稳定、开展的森工企业新场面，现将20_年的工作总结如下：一、开展党的群众道路教育理论活动，实在提升效劳基层的才能和程度为扎实推进党的群众道路教育理论活动，实在做到两手抓、两不误，充分发挥党组织的战斗堡垒

2、作用和党员干部的示范带头作用，扎实解决“四风”方面存在的问题，充分表达党的先进性和纯洁性，树立党员干部在群众中的良好形象，努力推动全局各项事业安康快速开展。南林局党总支以党的群众道路理论教育活动为契机，把理论活动同中心工作严密结合，局党总支成立领导小组和督导组，一是催促指导各支部按照各级党委及党总支要求扎实开展好群众道路教育理论活动；二是深化基层理解基层消费生活存在的困难和问题，积极为基层排忧解难；三是催促安排机关工作人员每月到林区各管护站驻点不少于10天，帮助管护站人员巡山护林，并进村入户宣传森林防火工作，进步林区农户森林防火意识；四是加大对各项措施及制度落实情况的检查力度，确保全局各项工作

3、安康有序开展；五是配合林区各单位加大巡查力度，加大对偷砍盗伐、私拉黑运等破坏森林资违法行为的打击力度，确保森林资平安；六是积极协调地方政府创新管护机制，加大森林防火力度，实在形成林农结合共同管护，共同受益；七是积极开展调研，听取基层场队领导和职工对党的群众道路教育理论活动、林产业开展、森林防火、制度建立、民生改善等方面的意见和建议，实在提升效劳基层的才能和程度；八是及时化解林区出现的林木、林地纠纷，尽量防止上访事件发生，维护林区和谐稳定；九是以党的群众道路教育理论活动为契机，在全局范围内开展爱岗敬业教育理论活动，树立广阔干部职工“企业靠我振兴，我靠企业生存”的爱岗敬业精神，树立广阔干部职工正确

4、的人生观、价值观，为全局林业产业开展作出更大奉献。二、强化队伍建立，进步管理程度，护林防火、森林管护工作成效显著一强化措施，落实责任、防火工作成效显著去冬今春持续干旱、防火工作异常严峻，20_年我局防火工作坚持“强化管理、预防为主、积极消灭”的方针，确保发生森林火灾可以做到打早、打小，在认真总结以往防火工作经历和教训的根底上，狠抓制度、强化措施，落实责任，全局干部职工齐心协力，团结协作，努力拼搏，在整个防火期共发生森林火灾3起，卫星热点1个，过火面积32.1公顷，与去年同比下降25%；受害森林面积7.3公顷，同比下降300%；共出动扑救人员160人次，同比下降150%；出动车辆45台班，同比下

5、降50%；出动摩托车20台次，同比下降100%。在扑救森林火灾过程中未发生人员伤亡事故，森林防火工作未打破上级下达的各项指标。采取的主要措施：一是认清形式，进步认识。二是层层签订森林防火责任书，加强责任意识。三是加大宣传，进步全民防火意识。四是强化火管理，防患于未然。五是加强迫度建立，强化值班和人员调度。六是加强联防，加大与周边单位协作。二警钟常鸣、常抓不懈、森林管护工作成绩突出一是进一步健全管护责任制，实在落实管护责任。二是加大打击力度，有效维护国有林区和谐稳定。三是加大重点林区管护力度，确保商品林资高效、平安利用。四是认真抓好人工商品林试点采伐工作，确保资高效利用。三、重点工程建立进展顺利

6、我局今年的重点工程一是投资90万元新建管护站两座；瞭望台1座，目前已完成管护站1座，瞭望台1座的建立任务，12月底可全部完成。二是投资40万元铲除防火隔离带40公里，20_年2月便已完成。三是投资15万元修缮林区道路60公里，雨季前便已完成。四是人工造林5000亩、封山育林1万亩，、森林抚育3.5万亩，目前工程已进入施行阶段，预计20_年11月前便可全部完成。四、积极争取公益林建立工程，为职工增收，产业开展拓宽渠道我局今年积极与省林业厅沟通协调争取人工造林5000亩，以杉木、油茶、核桃为主，封山育林1万亩，森林抚育3.5万亩，工程资金540万元，目前工程已进入施行阶段，预计11月前便可全部完工

7、。五、林产业开展工作进一步深化并形成一定规模，逐步走向标准化、市场化一是通过扶持、引导，林产业开展形式多样，近几年来为调动广阔职工自主创业，自力更生的精神，南林局把林下资开发作为重头戏来抓，首先是调动广阔干部职工开展种植业，根据区域、地理条件的不同，职工在承包造林地中种植生姜、六谷、等农作物，既抚育了林木又有了收成；其次是开展林下养殖、特色养殖，发动干部职工林下养鸡、养蜂、养香猪；目前，林下养鸡初具形式的已有两个场队，年出栏1万余只，产值80余万元，单位在根底设施建立方面给予大力支持；职工养蜂400余窝。林区几名职工在林区办起了林特产品加工作坊，局成立了林特产品开发公司，逐步形成了产、供、销一

8、条龙效劳的产业链，林产业开展逐步迈向标准化、市场化。六、职工福利待遇大幅度提升，重视离退休人员的管理效劳，为企业开展创造良好的内部环境一随着物价的不断上涨，我局职工工资与行政事业单位相比差距较大，为缩小差距进步职工收入，改善职工生活，局多方筹措资金。一是从20_年4月起全局在职职工月人均增资140元，现人均月工资达2100余元，二是在岗职工根据工作业绩每月进展320元的绩效考核奖惩，即增加了职工收入又进步了工作效率。虽与行政事业单位相比差距仍然很大，但在森工企业行业已到达较高程度。二为使离退休职工老有所养，老有所学，老有所为，坚持开展每月文体娱乐活动，局每月支付活动经费，发放奖品，组织开展敬老

9、节等活动，让老同志在活动中愉悦身心，交流感情，既丰富了老年人文化生活又增强了老年人体质，维护了单位的和谐稳定。三进步后勤管理效劳程度，进步林区职工生活程度，本着励行节约、文明就餐、安康就餐的原那么，在加工厂试点进展自助式就餐，杜绝了浪费现象，大大节约了单位开支，进步了职工生活程度，为全局厉行节约、文明就餐起到了较好的带动作用。存在的困难和问题一、生态效益与经济效益矛盾突出。随着林木、林地价值的凸显，林区内局部农户只注重经济效益，盲目毁林造林现象时有发生，森林管护难度越来越大。二、林区内偷砍盗伐，乱占林地、冒认国有林木现象时有发生，林权纠纷突出，信访维稳工作越来越艰巨。三、局部中层干部组织意识淡

10、薄，上进心缺乏，劳动纪律松散，局部场队小集体利益思想突出。四、随着管护本钱的不断进步，职工工资增加，单位资金缺口越来越大。五、乡村护林员管理脱节，作用得不到充分发挥。六、老好人严重，制度检查落实偏软。下一步工作措施一、进一步加大对私拉黑运、偷砍盗伐等破坏森林资行为的打击力度，确保森林平安、林区和谐稳定。一是加强与高良乡鲁古林区派出所及各村委会等相关部门的协调沟通，实在做到群防群治；二是鲁古森林管护所与各场队互相配合，拿出详细查堵措施；三是加大巡查力度，及时上报 ，确保打击工作及时有效；四是加强护林员队伍的巡查监管，杜绝出现脱岗、漏岗、在岗不履职现象；五是加强管护队伍，进步管护人员的工作才能、法

11、律知识。二、进一步完善商品林采伐的方法、措施、开展壮大场队集体经济。20_年场队试点采伐获得圆满成功，今年的采伐工作要在去年的根底上更加完善。一是资办、鲁古森林管护所要加强对整个采伐过程的监管效劳工作，确保采伐工作依规、依法顺利推进；二是财务科加强对各单位采伐收入资金使用的指导管理工作，确保资金运行平安，实在解决单位资金缺口较大的困难；三是加强与相关部门的协调沟通，着实化解采伐中的矛盾纠纷。三、进一步完善职工承包造林的方法和措施，确保职工承包造林成效。自职工承包造林以来，由单位提倡趋动，逐步走向职工积极性高涨单位控制型造林。为使整个职工承包造林工作标准有序。一是发动造林地少的职工积极寻找造林地

12、块，单位在造林规划上给予优先；二是通过采伐迹地承包更新逐步使所有职工都参与到造林工作中来；三是通过林农联营齐抓共管着实进步造林成效。四、进一步完善困难职工救助的方法和措施。由于物价等因素的不断上涨，加之职工工资与行政事业单位职工工资收入差距较大，很多职工又是单职工家庭，工会要将困难职工救助方案加于完善，包括救助的范围、对象、金额等。五、进一步加大在职职工的责任制奖惩力度，力争收入程度到达事业单位职工工资程度，积极争取公益林建立工程、商品林采伐指标、壮大单位集体经济林，进步在职职工森林防火责任制、森林管护责任制、机关科室责任制等责任制奖惩力度，着实加大偏远重点林区管护人员的考核奖惩力度，表达多劳

13、多得奖勤罚懒，使他们可以加强责任心扎根林区，进步工作效率。六、进一步加大林下种养殖业开展扶持力度。为充分发挥林区职工艰辛创业、自力更生、扎根林区、奉献在林区的优良作风，20_年着重扶持管护站蔬菜栽种，林区规模林下养殖及水产养殖等方面。七、进一步加大职工队伍的培训力度，特别是年轻职工的培养。随着二期天保工程的深化推进，我场面临着技术人才、管理人才欠缺，新老交替出现断层。近年林木、林地价值的不断攀升，森林管护难度越来越大。下半年着重加强护林员队伍法律法规培训，同时要培养护林员的管护综合素质，进步整体管护才能，另外加强年轻干部及管理人才培养为企业开展注入活力，下半年在全局年轻大中专毕业生中开展局情、

14、局史教育，其次采取跟班学习、外出学习等方式使年轻大中专毕业生尽快成熟起来，为不断拓展二期天保工程开展思路，让局部中层干部外出到其他森工局学习考察，取长补短。八、建立长效的乡村护林员管护机制，充分发挥乡村护林员人熟、地熟的优势，进步管护质量。九、承受群众监视，推进阳光政务，加大公开力度，积极开展调研，找出存在的热点、难点问题，对职工关心的人事安排、财务支出等事务进展公开。十、制定完善林特产品开发公司的章程及门市部的运作方式、方法，根据单位自身条件及优势逐步树立属于_林业局特有的林特产品品牌，带动全局广阔干部职工投入到林特产品开发上来，参与到产品的消费、包装、销售，逐步形成产业化。十一、进一步加大平安消费、平安护林工作的宣传力度，落实平安工作责任制，加大平安工作落实检查力度，一是要做好森林管护工作平安；二要做好机关、场队内部保卫工作平安。_林业局二0一四年十月二十一日第 10 页 共 10 页