理发店创业计划书范文参考.doc

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1、理发店创业计划书范文参考 理发店创业计划书范文参考 一、 项目与公司简介 项目各称：_县_美容美发沙龙 项目地址：_县_东路青林新村89号 项目类型：服务业 主要经营范围：美发剪发美容服务及美容美发产品销售 _县_美容美发沙龙创办于2013年11月26日，2013年3月26日办理好所有执照，是一家从事美发，剪发、美容服务及美容美发产品销售一体的小型企业，企业地处_县县城人口流动大正中心地带，本企业设施齐全，价格实在，卫生条件好，技术专业，服务热情周到。 二、 服务介绍 主要经营范围：美发剪发美容美容服务 兼营：美容美发产品销售 本店聘讲了从事15年多美发行业的专业美发师傅，本人是从来了美容行业

2、5年多美容行业的专业美容顾问，本企业设施齐全，并引进了潮彩、圣薇娜专业大品牌美发产品，有我们专业的服务及优质的产品，来到本企业美丽将定格在你头上! 三、 市场分析 1， 目前_的消费水平同广州上海同一水平线上，而美容 美发的市场更加不言而喻。 2， 由于_人口少，而大多数年轻人外出务工，而在本地工作的人也喜欢到株洲长沙消费。 3， 由于这行一直来利润可观，而目前_中大型的XXX 业都红红火火，我们企业又位于东山这边，这边目前还没中大型XXX。 4， 由于许多人看好此行业的前景，新的XXX如雨后春笋 不断出现，竟争也日趋激烈，形势逼人。 四、 市场营销方案 1 、美发，剪发、美容服务。 2、美容

3、美发产品销售。 3、地址：_县_东路青林新村89号。 4、促销方式：广告、熟人介绍、客人口碑相传、定期推出各种促销活动。 五、经营模式 1、剪发经模式 冲洗头发剪发冲洗头发吹干头发收银欢送客人 2、染、烫头发经营模式 冲洗头发剪发型上定型加温冲洗头发吹干头发 收银欢送客人 六、企业管理方案 制定了人员管理制度、财务管理制度、消防管理制度、卫生安全与采购制度、顾客遗失物品保管制度。 七、创业团队 企业人员分工 组织形式：个体工商户 总经理 兼财务 ： 做计划，定目标、监督、协调好内外关系，出纳、记账、收款、管理现金 店长兼 美发师： 管理整店人及物、剪发、染烫发 业务能力强、技术高、做事认真细心

4、、责任心强。 美发师： 剪发、染烫发 技术好、认真细心、责任心强。 美发助理： 洗发、染烫发时助理 认真、耐心、做 事利落、形象好 美发助理： 洗发、染烫发时助理 认真、耐心、责 任心 美发助理 ：洗发、染烫发时助理 认真、耐心、服 务态度好。 八、投资效益可行性分析 理发美发行业是一个一次性投入大，物品折旧率高、需要技术水平高服务态好的行业，一般第四年须进行一次物品大更新与室内装修、翻新升级，因此要按四年计划，充分估计好市场，做好成本预算与风险控制，力争前二年回本，后二年赢利且积累下对企业改造升级所需的资金。 九、融资方案与回报 自有资金，独立承担企业风险与管理，目前欲再完善、升级设施及装修

5、，做大做强，预算需款20万，迫切希望能获得政府的小额贷款支持，以目前的良好经营状况预测，到期一定能按时还款。 十、 企业风险与防范 1、 风险 ：产品质量安全、卫生安全、偷盗等。 2、 防范措施：搞好卫生安全防范措施，严格把好产品购买 质量关，安装电子摄像头，搞好门窗防盗措施，告诫员 时时保持警惕之心。 十一、企业发展表述 _县处于高消费的县城，而理发美发美容对于每个人来说是一生的追求，我们的企业现在已经有了一定的客户管础与管理经验，已有了较稳定的优良团队，只要好好把握机，认真、热情、诚信待客户，精心经营，完善升级设施，不断提升经营管理水平，_县_美容美发沙龙一定会不断发展壮大的。 第 4 页 共 4 页