井下作业个人工作总结分享.doc
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1、井下作业个人工作总结分享坚持自己一贯以来“宽以待人,严以律己”的工作格言,并将在不断完善细化自己工作的同时,通过理论与理论相结合的方式来进一步充实自己,从技术层面进步自己的业务才能。下面是WTT为大家整理的关于井下作业个人工作总结,希望对您有所帮助。欢送大家阅读参考学习!井下作业个人工作总结1一、坚持以人为本强化教育培训理论使我们认识到:抓平安必须坚持科学开展观,必须做到以人为本抓教育培训。因此,我们把进步职工业务技术素质作为平安的根底工作来抓,坚持环境育人,努力创立平安文化,建立了“五个一”的教育阵地。我们充分利用周一平安活动日,周五业务学习日系统学习了平安消费法、煤矿操作规程、平安质量标准
2、化标准等多项平安法律法规。消费科室工程师以上管理人员备课讲解,职工建立学习记录,并坚持现场提问平安知识,每次提问23名职工,对答复不上来的通知区队班后学习相关知识,从而大大增强了职工学习业务知识的积极性,进步了依法操作才能。我们在强化职工教育培训的同时,也注重对消费科室管理人员的培训教育,规定了学习内容,进展闭卷考试,不合格给予补课、补考。同时采取消费科室管理人员每周五上技术大课活动,由专业副总集中授课,进一步进步了消费科室管理人员的综合技术素质。在抓职工教育培训上,我们还坚持突出重点,不拘形式,班前宣誓,班中警示,班后分析p 考核落实,特别是加强对新入矿劳务工的教育培训。在职工学校集中培训、
3、区队规程考试合格的根底上,入井作业后,由专业副总及消费班子领导对其进展为期一周班前一小时集中强化教育,真正使他们认识到如何平安、怎样平安。通过对职工强化平安教育培训,使职工的自主保安意识和正规操作才能不断进步,进一步夯实了平安根底。二、保持平衡消费力求动态平安理论使我们认识到,平安与消费是车之两轮,鸟之两翼,不能就平安而抓平安,更不能片面的强调消费而无视平安,分开消费谈平安只能是空谈;片面强调平安,不管消费就是教条。要想实现动态中的平安,就必须保持一个平衡的消费秩序,消费单位不能停顿消费迎接检查,检查频率再大,消费正常组织,有效的防止了抢产量、抢进尺现象的发生,检查中发现危及平安的隐患,立即停
4、产整改,对动态中的一般质量问题,现场跟班干部、安监员盯上处理。各类平安检查必须是在动态中,在消费过程中发现问题,改正问题,促进了现场工程质量和职工操作才能的进步。但凡停产迎接检查的,一次考核区队盯班干部100元,现场工长、安监员50元。十月份,尽管我们组织了各类平安检查140余次,但产量、进尺均创出了今年程度。理论证明,平衡消费抓平安,既保证了平安效果,又促进了消费任务的超额完成。三、深化“双基”建立提升矿井平安质量标准化程度“双基”建立工作是平安管理的根底,只有不断拓展、延伸,才能实现矿井的平安质量标准化。我们在前段时间抓“双基”建立的根底上,突出工作创新和“闪光点”,实行全矿消费单位主要负
5、责人,消费科室全体人员每早7:00点的大班前会制度,实行了每班的盯班干部、工长的大班前会制度,实行了动态达标检查验收制度,采煤工作面实行工序化管理,掘进架棚实行挂牌留名制度,在任何检查中不停产,不搞突击,不摆花架子,而是注重实效,平时抓、抓平时、长抓不懈。在质量验收方面,由专业副总负责,实行不定期动态浮动定级验收制度,规定采煤专业每月至少验出2个合格品或不合格品,掘进专业每月至少验出4个合格品或不合格品,机电运输专业每月要验出两个合格品或不合格品,否那么每少一头面次对专业副总罚款50元。验收过后,出现质量滑坡头面,给予降级处理,从而确保了条条线线、台台件件时时达标。我们抓质量标准化,没有固步自
6、封,而是采取内部挖潜,外部取经“双管齐下”的方式,先后组织消费科室、区队干部外出参观学习,解放了思想、开阔了眼界,对平安质量标准化有了一个更高的认识,项项工作求创新、找亮点,并将“双基”建立工作逐渐延深到采掘头面。同时,我们将井下现场分成六条线,专业副总、科室人员分线包片,分别落实责任,定期不定期进展高标准的检查验收。此外,我们还大力选树典型,对平安质量标准化搞的好的头面,召开现场会,推广经历,查找缺乏,以点带面,使“双基”建立工作不断延伸,促进了平安质量标准化工作在短期内上了新台阶。井下作业个人工作总结220_年度即将悄然逝去,准备满心希望的迎接20_年。在公司及整合部的大力支持下,在各培训
7、机构的严密配合下,我矿圆满的完成了全年的各项培训工作任务,促进了全矿职工平安培训工作朝着安康向上的轨道开展,获得了较好的成绩。为了进一步总结平安培训工作,不断的积累平安培训经历,查找其中的存在的问题和缺乏,把20_年平安培训工作做得更好。现将我矿20_年平安培训工作总结如下:一、20_年平安培训根本情况20_年我矿认真贯彻落实省、集团公司的关于平安培训的文件精神集合我矿现状,深化学习贯彻煤矿平安规程等各项法律法规,坚持培训、装备、管理三并重原那么,不断完善培训措施,创新机制,优化管理,真抓实干,注重实效,圆满完成了全年各项培训任务,使我矿的职工素质和业务程度有了质的提矿市共培训煤矿各级人员15
8、人次,全年培训费用为32820元(其中矿长两证培训1人,资金4500元;任职资格证和安资证各4人,每人次分别为3760元和2060元;带班资格证1人,1660元;员两人,每人1400;地测与防治水技术培训1人,980元)二、平安培训方式方法(一)狠抓煤矿全员培训,全面提升从业人员素质我矿坚持把煤矿平安教育培训作为一项硬指标,对培训任务进展严格考核实行奖罚。现阶段我矿处在通风排水阶段,全矿各级管理人员通过每周四的学习时间,学习上级关于煤矿平安消费的相关文件及精神学习,进展煤矿平安知识,各专业技术技能普及与进步;逐步推行“手指口述”特殊岗位工人必须持证上岗。根据我矿实际情况重点抓了每日班前教育培训
9、利用平安活动日、技术学习日和班前会等时间,组织职工进展日常教育培训,通过培训,有力地提升了全员煤矿平安意识,进步了职工业务素质。(二)突出狠抓矿管理人员培训,全面提升平安管理程度积极响应公司组织的煤矿矿长、书记、副矿长、参加学习,进展两证和带班证的培训,进步各级管理人员的理论程度。为下步的复工复产做好知识储藏,指导我矿的平安消费工作。进展煤矿地质与防治水技术专题培训,为搞好煤矿防治水工作,全面完善水文地质资料根底,进展根底准备,开展员培训为下步的推进特殊工作培训。三、存在问题我矿为重组矿井局部煤矿各专业人才资匮乏,制约了煤矿平安消费,技术人才缺乏和从业人员素质普遍缺乏;小煤矿平安管理及技术人员
10、和特种作业人员流动性大,管理制约难度较大,影响了平安消费;工学矛盾比拟突出。本来重组矿的相关技术人员和特殊工种就奇缺,如参加培训工作就将影响日常工作开展,矛盾比拟突出。四、20_年平安教育培训工作方案我矿20_年将进入复工复产阶段,存在着职工和管理人员严重缺乏的状况,急需公司进展政策支持,积极帮助我矿进展员工招聘和专业技术知识培训。20_年我矿将积极围绕推进节点,采取多种途径,针对不同层次不同类别人员开展平安消费教育培训,进一步进步煤矿企业从业人员的平安素质,推动煤矿平安管理,有效预防和减少各类事故的发生,促进平安消费。井下作业个人工作总结3本人自20_年担任技术员工作以来,认真履行技术员的工
11、作职责,在工作中认真负责,积极汲取好的工作方法,掌握井下新的施工工艺技术,充实自己的修井知识,进步自己解决问题的才能。在这一年来,在公司各级领导的正确领导下,本人能认真学习和履行着本岗位职责,工作认真负责,可以较好地完成组织交办的各项任务。我现将20_年度技术工作情况总结如下:一、认真做好本队修井工作的日常管理1.工作中严格要求自己的同时,催促和要求各施工班组,认真录取各项修井资料,严把工序施工质量关,杜绝无功作业,进步修井作业有效率。及时编写完工总结上报施工资料。通过近几年的工作,深化认识到修井作业中质量工作得重要性。2.针对员工修井技术知识薄弱的状况,有针对性的开展技术培训。结合本队工作的
12、实际情况,重点培训员工的的实际操作才能,讲解平安防范知识和施工风险识别知识。满足了施工人员平安和技能操作的需要。采用每井一题、每周一课、每月一考的方式对职工进展技能教育;通过技术知识学习和岗位练兵,各职工的特别是外雇工的技术素质和实际操作技能有了很大进步。3.在做好本职工作的同时,积极配合队长做好本队的平安、环保工作,及时搜集施工作业的信息,合理安排调配人员及车辆的运作,确保修井作业连续进展。二、认真编制施工工艺技术措施对施工得措施井工程设计进展会审,明确施工井数据、任务、目的及施工中可能存在的危险因素,针对井况及作业任务确定相应的工艺技术及平安方案。如高压井、高油气井、高风险等井,都要制定与
13、井况相配套的防喷、防毒等技术及平安方案。特别是对复杂井(如套破井、砂卡井、管外串井、报废井等),除认真做好措施会审外,并现场指挥和监视,做到精心组织、精细施工,圆满完成了施工作业:三、努力学习各种技术及管理知识,认真做好本职工作针对今年石西队在年初的井下招标中开双机进展消费作业,作为我负责全面的技术工作,在工作认真完成上级领导和队长安排的工作,遇到复杂、新工艺井的施工作业,到现场组织施工、协调,都严格按工艺标准施行,严格要求资料的搜集工作并对资料员的工作进展培训及教育工作,严把质量关,严格执行四大体系运行工作,努力进步运行质量,针对平安、井控、质量的培训及监视检查工作。配合队长作好施工现场的各
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