施工现场保安管理制度(6页).doc

《施工现场保安管理制度(6页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工现场保安管理制度(6页).doc（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、-施工现场保安管理制度-第 6 页门卫管制制度一、 制定目的 为全力做好项目安全保卫工作，保障项目秩序治安良好，工地财物不受损失、无火灾事故案件、施工顺利有序进行及进入施工现场人财物的安全，制定此门卫制度，二、 工作目标1、安全工作目标：杜绝重大治安案例，防范重大治安事故案例，保障人身、项目财产安全和工程项目顺利进行。2、治安保卫目标：杜绝发生偷盗和各类治安、消防案件事故发生。三、人员编制 根据项目工程范围和实际需要进行合理、有效、节约开支的原则进行人员编制。四、保安职责1、坚决服从项目的各项指令，严格遵守工地安全保卫制度，执行交接班制度，对工作认真负责，做到谁当班谁负责的原则，秉公办事，不徇

2、私舞弊，不歧视农民工及他人，文明执勤，保持高度警惕性，敢于挺身而出制止各类违法、违规乱纪行为。2、熟悉本岗位的任务和要求，认真贯彻执行工地安全保卫的岗位职责，做好本职工作，确保当班期间治安安全。3、在岗位区域内加强巡逻，时刻保持警惕，果断处理好突发事件和消防安全隐患，发现可疑人和事要认真盘查，仔细询问。4、按照要求统一着装，按时上下班，并做好当班值班记录和物品、代办事项的交接工作，爱护项目设备设施。5、上岗时做好“四防”（防火、防盗、防破坏、防自然灾害）等工作，发现问题及时查明情况，在个人能力范围内处理问题，并及时上报主管领导。6、熟悉岗位任务和工作程序，夜班值班保持精神高度集中，严密注意区域

3、内外的人员及车辆动态，对区域内发生的事情要认真仔细处理，不得推诿和消极应付，发现违法犯罪人员要坚决设法抓获，并立即上报项目主管领导。7、爱护门卫设施设备及配发的物品，节约用水用电，对工地项目内的一切设施、财物不得随意移动或擅自使用，熟悉各种灭火器材及消防水带的使用方法及各类火灾的灭火方法，遇到突发事件能正确进行及时有效处理。五、保安工作守则1、服从命令，听从指挥，尊重领导，团结同事。2、遵纪守法，做好项目区域内的治安安全防范和消防保卫工作。3、注重个人文明礼仪形象，文明执勤礼貌待人，时刻保持值班岗位内干净整洁，值班室不得歧视民工，时刻保持公司及项目的声誉和利益。4、爱护工地内的物品和装备，不得

4、随意损坏，发现人为损坏及时制止，不得有事不关己的思想。5、熟悉职责的权限范围，切实参照岗位职责开展工作，不得越权办事，或无故与队员及民工发生矛盾。6、不准欺瞒虚报，假公济私，不准利用工作之便接受礼物或贿赂、获取不正当收入，上班期间不做与工作无关的事。7、切实做好岗位职责范围内的一切工作，预防火灾事故案例，做好“四防”工作。8、岗位工作及时有效处理，不得故意拖延和故意移交他人推诿，在内里范围外的要及时上报。六、保安交接班管理1、当值保安人员负责交接工作，认真负责工作交接。2、接班人员提前15分钟到达工作地点，认真接班并了解清楚上一班的岗位情况。3、接班人员不得有醉酒情形，一经发现交班人员有权利和

5、义务决绝交班并立即上报项目主管领导查明原因。换人接班，并对醉酒接班人员作出相应处罚。4、按时交接班，不迟到、不早退，交班人员在接班人员未到达之前不准自行下岗。5、交接班时，交班人员需将本班的治安情况，值班器械、需特别交代的声响等向接班人员交代清楚，并做好交接班记录，交接双方签字备案。6、交接班时遇到突发事件，有交班人员负责处理并做好记录及时汇报，接班人员积极做好协助工作。七、保安处理突发事件原则1、当班人员应迅速报告项目主管领导，主管领导根据事态情况尽快向项目经理汇报。2、档案人员应根据具体情况，采取适当方法保护和封锁现场，禁止无关人员（记着）进入，以免破坏现场，影响证据的收集。3、抓紧时间向

6、发现人了解事件的发生经过，尽可能的多了解情况并做好记录。4、向到达现场的公安人员认真汇报案件发生情况，协助破案。八、保安设备配备根据工地值班岗位和人数进行配备，值班必要设施配备：保安服饰，保安棒，对讲机，强光手电，灭火器，值班桌椅，值班室。九、 进出人员管理1、项目管理人员进入施工现场必须佩带出入证，无出入证，门卫有权禁止其进入。2、施工班组进场后到办公室为其人员登记并办理出入芯片卡，芯片卡收取押金和工本费。退场时退还芯片卡，退还押金。3、对进入施工现场的施工人员，遵守严格控制的原则，对进入现场的可疑人员采取合理措施进行限制。4、对进入施工现场人员的限制： （1）严禁携带易燃易爆物品进入（施工

7、材料除外）； （2）身份不明、衣冠不整、穿拖鞋、精神恍惚、精神病人等； （3）推销产品、散发传单、收购废品人员，拾荒者； （4）未经允许擅自参观的人员； （5）采访人员不能出示有效证件，不能说明进入现场目的，未经项目领导允许的； （6）老人、儿童。十、车辆出入管理1、对驶出工地大门的车辆，执勤保安人员均要检查车辆是否载有货物。对载有货物的车辆，要求驾驶员出示项目签发的出货物资放行条。认真检查单据是否真实有效，确认物单相符方可放行。2、对没有项目签发的出货物资放行条或物单不相符的，值班人员应登记其个人或驾驶员的有效证件，并到项目重新开具放行条。3、对驶出的土方车辆，必须经过冲洗，轮胎无黄土等污渍

8、后方可放行。十一、其他安防事项1、来访者必须在门口联系受访者，证实受访者同意后来访者填写来访人员登记表及核对有效身份证件后方可准许进入，对来访者离场应当说明是否携带物品进出情况，如有大件到项目部开具放行条。2、对闲杂人员一概不准进入，如有特殊情况应派专人跟随其进场，办理事情完毕后离场，施工现场未经项目负责人同意严禁拍照、录像。3、对进入的政府职能部门人员或车辆（公安、城管、建设局、环保等）问明事由及时通报项目领导，经领导同意后，将来访者单位、姓名、部门、车牌号及来访事由登记后方可进入。4、平时大门无人员和车辆进出时必须关闭，封闭管理，民工下班高峰期时，严密注意施工人员随意携带的物品及着装，预防夹带物品出工地。5、夜间严禁一切货车携带物资出工地，特殊情况必须开具放行条并认真核对签字或盖章真实性并通知主管领导确认后，方可放行。6、夜间巡逻时要检查物资设备情况以及监控死角，发现问题及时做好记录并上报主管领导，严防火灾、盗窃案件发生。十二、辞退制度1、违法乱纪受公安机关处罚的；2、以权谋私、敲诈勒索、收受利益及有贪污行为的；3、利用工作便利，监守自盗的；4、值班时间喝酒并导致发生重大工作失职或造成损失的；5、多次违反部门各项规章制度，屡教不改的；6、无组织无纪律、不服从管理、不听从指挥、辱骂顶撞领导的；7、扯皮打架，违反项目纪律，以及泄露项目机密的。