前台文员试用期月度绩效考核表.docx

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1、前台文员试用期月度绩效考核表日期:指标类型月份事项目标评分标准分数得分备注客观第一月通讯录更新及时更新通讯录无更新扣2分补齐前台物料确保前台所需物料及时补上1天内无补上扣1分名片制作根据员工要求设计名片并下单 制作信息不准确扣1分工牌制作根据花名册信息制作员工工牌提交相片第二天文具盘点协助盘点文具数量，登记前台 发放情况没完成1次扣1分来访人员接待及指引礼貌热情接待来访人员投诉1次扣1分临时其他工作视具体事宜为准，会提前沟通1次没按时完成扣1分第二月通讯录更新及时更新通讯录无更新、数据不准确扣 2分补齐前台物料确保前台所需物料及时补上工作时间内无补上扣1 分名片制作根据员工要求设计名片并下单

2、制作2天内元成，超过1天 扣1分文具盘点协助盘点文具数量，登记前台 发放情况没完成1次扣1分来访人员接待及指引礼貌热情接待来访人员投诉1次扣2分第1页共2页临时其他工作视具体事宜为准，会提前沟通1次没按时完成扣1分第三月考勤统计月底协助考勤统计无完成扣2分，出现错 误扣1分名片制作根据员工要求设计名片并下单 制作，印刷完成后准确发放给 相关同事超过1天没发放扣1分文具盘点协助盘点文具数量，登记前台 发放情况数据不准确1次扣1分来访人员接待及指引礼貌热情接待来访人员投诉1次扣2分临时其他工作视具体事宜为准，会提前沟通1次没按时完成扣1分主观同事涵悬度展现专业能力、良好心态以同事打分为准上司评价展现自身学习能力、协调能力、 制度拟定能力及制度遵守以部门负责人打分为 准注：1、上述月为30天，而非自然月，从入职第一天开始计算，第三个月为25天；2、三个月内，应熟悉公司各部门负责人，认识职能部门60%的同事；每周与部门负责人交谈一次，或有问题随时可以找负责人交谈。3、满分100分，总得分85分（含）以上通过试用期，95分（含）以上表现为优秀。被考核人签名：部门负责人签名:第2页共2页