村花椒种植加工合作社方案(6页).doc

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1、-村花椒种植加工合作社方案-第 6 页*村花椒种植加工合作社建设方案一、合作社概述 合作社名称：*村花椒种植加工合作社 合作社规模：初期建设10亩优质青花椒种植基地和一个烘干厂房，吸引带动全村近500 亩青、红花椒产业发展。 合作社建设地点：*村。 合作社总投资：共计30万元，其中产业发展基金20万元，土地入股10万元。 合作社合作期限：20年。 合作社的主要业务：青、红花椒种植及初步加工，野生菌和中药材初步加工。二、合作社建设的意义和必要性 *村地处*乡西南部，土地陡峭，人多地少，土地脊薄，以粮为主单一的种植结构致使农民群众增收困难，农业产业化、现代化进程几经周折仍停滞不前，整个农村状况发展

2、缓慢。适时发展花椒的种植加工合作社，具有良好的自然条件和广泛的群众基础。花椒生产是一项投资少、适应性强、增收快，市场前景好的种植合作社，对群众增收、提升农业产业化程度以及改善水土环境等都具有很好的经济效益和社会效益，同时以产业发展为中心配套水利、交通、人居环境、自然生态等建设，逐步改善群众生产生活条件，实现以产业发展为核心的新农村建设飞跃进步。三、合作社可行性分析 1、自然地理条件。*村气候温和、雨量适宜、四季分明，年平均日照充足，年降水量约800毫米，雨量充沛，其气候条件是花椒生长的理想之地。后续扩展发展面积很大。 2、群众基础。花椒是我乡农村地区传统种植品种之一，群众有一定的种植经验和心理

3、接受能力，并且花椒种植劳动强度相对较小，更适合农村留守老弱病残人员经营。花椒属多年生，投资少，价格好，收益持久，能充分显示其经济效益、生态效益、社会效益。利于统一广大群众的思想认识，为合力打造千亩花椒种植基地提供了良好的群众基础。 3、交通方便。规划新建的基地已通路，交通运输便利。 4、创新模式。积极探索合作社的发展路子，采取“基地+农户”的经营方式，实行村两委依靠产业发展基金建设标准基地和加工厂房，带动农户促进规模发展的模式；坚持花椒种植与开发标准化生产，提高产业发展的速度、质量和效益，厂房在空闲季节还可以兼顾野生菌、中药材等加工业务，提高厂房使用率，促进合作社增收。 5、组织领导。*村两委

4、成立*村花椒种植加工合作社建设领导小组，全面负责组织发动、督查协调、跟踪服务等工作，确保花椒种植加工合作社建设顺利实施。四、市场预测 1、花椒是多年生的木本植物，富含人体所需的维生素C、铜、铁、锌、锰、硒等多种微量元素，是人们饮食生活，特别是烹制菜肴的重要佐料，全国有20%以上人口喜欢食用，全国每年用量巨大，市场供不应求，价格相当可观，近年干椒每公斤售价10-40元，经济效益显著。适时发展花椒深加工，发展订单种植，更可以保障农户发展花椒产业的积极性。 2、我乡林区面积广大，野生菌和中药材年产量可观，通过统一加工出售，能够提高出售价格，促进农民增收致富。五、投资估算及来源渠道本合作社初期总投资为

5、30万元，主要建设花椒规范化种植基地20亩（其中花椒种苗需资0.3万元，栽植人工工资1.7万元，配套水利设施建设3万元，后期管理费用5万元，土地作价入股10万元。）及烘干厂房一座（烘干厂房建设费用7万元，设备购买费用3万元）六、经济效益分析 本合作社的实施是调整农村经济结构和提高农业生产效益的重要途径，它将为广大山区农民开辟一条种植、加工的绿色经济作物的致富之路。达到农民增收、农业增效、财政增长的目的。根据花椒种植经验，栽后第3年就可挂果，每亩约产干椒20-35公斤，树龄3-4年，亩产干椒50-80kg，树龄5年以上（含5年）亩产干椒200-300kg。按市场一般销价10-40元/公斤计，每亩

6、花椒在盛产期年收入2000-12000元，每亩可盈利2000-3000元，全村实施20亩，年可创产值4万-6万元。烘干厂房除用于本村的花椒、野生菌、药材的初加工外，还可以对外村开放，每年收益在5000元以上。七、进度安排及持股进度安排：花椒生产基地前期共建20亩，一次性完成，建设土地为前期以土地作价入股合作社农户的土地。后期将根据前期发展经验继续扩大种植规模，吸引更多农户参与其中，最终达到合作种植1000亩以上花椒。烘干厂房一次性建设完成，如有需要，可以扩大厂房规模。持股比例：合作社对全村村民开放，合作社股份以入股资金多少折算，每户入股不得超过1万元，入股资金包括现金及土地折价资金等形式，20万元产业发展基金为全村73户建卡户的共有入股资金。八、结论该合作社的实施，将使花椒产业成为*村安民富民的支柱产业，将有效地增加农民收入，促进农村经济发展，将会产生巨大的社会效益、经济效益和生态效益，为特色产业的发展创造了良好的先机。 *村两委 2017年6月27日