上半年工作总结范本汇编六篇.doc
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2、的工作思路即对农村公路建立中招投标、质量、资金使用、党风廉政建立等方面全面监管,重点抓好招投标工作和党风廉政建立等工作。认真开展农村公路纪检监察巡查工作,为确保我市农村公路建立目的任务的顺利完成提供保障。半年来,我们主要做了以下几方面工作。 对各镇自主进展招投标的四级公路,严格按照_市农村公路建立工程招标方法的要求执行,如不能桉要务施行招投标的建立工程,巡查办将协同农路办共同进展处理,取消工程指标,上报市纪委备案,并在全市范围内通报。到目前为止,我市农村公路开工率已达80%,各相关镇都可以按照招投标方法要求进展招投标。二、以党风廉政建立工作为抓手,抓住工作关键,确保农村公路建立“工程优质、干部
3、优秀” 通过以上举措,努力将纪检监察巡查与外部监视结合起来,坚持纪检监察巡查与政府监视、群众监视并举,充分发挥社会监视、群众监视的作用,实在增强监视效果,严防违规违纪行为的发生,力保为民的实事办实办好。三、以巡查简报为平台,以点带面,促进全市农村公路全面推进今来,我们继续坚持将_市农村公路建立情况巡查简报作为工作平台,推行巡查简报制度,及时向各镇及相关部门反映巡查情况。简报主要将平时巡查情况以及我市农村公路建立方面一些好的经历和做法及时推广,对有些做的不到位的甚至是不合标准的地方及时通报批评,做到表扬先进、促进后进、鞭策不进。市纪委执法室也根据我们简报中指出的存在问题,及时与相关镇联络,要求各
4、镇围绕存在问题及时整改到位。通过巡查简报制度的推行,有效促进我市农村公路建立的良性循环。四、以日常巡查工作为根底,全面监管,实在落实巡查工作制度根据上级要求,我们严格按照农村公路纪检巡查工作制度对我市农村公路实行全过程监管。每月对所有在建工程巡查一次,并将定期巡查向不定期巡查延伸,每月组织两次定期检查,每次不少于两天。同时我们在农村公路纪检监察巡查工作中遇到问题时,及时与市纪委执法室联络,争取市纪委的帮助,促进工作的顺利开展。五、20_年下半年工作打算下半年,我们将严格按照纪检监察巡查工作要求,按照“全面监管、有所侧重”的工作思路即对农村公路建立中招投标、质量、资金使用、党风廉政建立等方面全面
5、监管,重点抓好招投标工作和党风廉政建立工作,认真开展农村公路纪检监察巡查工作,确保我市农村公路建立目的任务的顺利完成提供保障。1、加强对工程质量体系落实情况的监视检查严格执行泰州市农村公路建立质量管理方法,对工程设计、施工、开工验收等方面进展全过程、全方位监视。严把材料准入关、检测关,根据工程质量管理体系和保证体系进展监管,确保工程按质按期施工,按规定程序验收。2、加强对工程建立资金使用和管理情况的监视检查农村公路建立资金来之不易,必须严格管理,设立专户,专款专用。我们将会同审计部门对工程资金使用情况进展检查,努力做到设计有概算,施工有预算,开工有决算,用款有方案,开支有标准,本钱有核算。3、
6、加强对农村公路建立中党风廉政建立情况的监视检查针对工程中建立中容易发生违法违纪问题,我们将完善相应的规章制度,标准约束有关人员的行为。把党风廉政建立责任制和强化外部监视结合起来,坚持政府监视、群众监视并举。实行工程施工、廉政和平安“三合同制”。确保把我市农村公路建成领导干部的廉政路,施工单位的路,人民群众的放心路。上半年工作总结 篇220_年,公司在集团人力资部的正确领导下,根据公司全年工作思路和方案,有序的开展了各项人事工作,现将公司上半年人事工作及下半年主要工作方案汇报如下:一、上半年工作情况1、积极做好培训根底工作,今年,公司按照集团公司培训工作的整体要求,结合目前公司实际,制定出20_
7、年公司年度培训方案,并在今年上半年工作中逐步进展开展施行:一是标准入职培训工作,公司运营4年以来,员工培训是比拟弱的环节,没有系统的培训体系和标准的培训方案和培训资料,20_年,公司从入职培训着手,标准入职培训流程,设置了公司简介、公司制度、养护根本知识、机电系统运营和礼仪礼节课程,固定授课老师,书面化培训资料,借此翻开培训体系设置工作。二是强化岗位业务培训,今年,公司为进一步进步一线人员的业务知识和技能程度,结合实际工作需要,组织了财会知识、技术评定、电工业务等多项业务的培训。2、加强档案管理经过4年多的运营管理,人员更替之后,公司的档案管理显得比拟混乱,特别是电子档案的管理,由于局部人员是
8、从其他公司调入,没有在公司预留相关资料,造成在工作中的不便,20_年4月,公司人力资部对现有人员档案进展了梳理和规整,并按照市面常用人事档案管理软件的要求,对电子档案进展了修改和细化,方便今后引入软件进展档案管理。3、严格加班管理20_年,国家实行新的休假制度,上半年共有5个月涉及到法定假日的加班,根据集团公司人力资部的要求,公司设定了加班申报表及明细表,对因工作需要加班的情况申报明细到人,严格加班管理申报程序,逐级审批,做到先申请后加班,经批准后加班,不是法定假日不计入加班。并对日常考勤管理加以标准,同时做好检查工作。4、签订劳动合同20_年恰逢新劳动合同法开场施行,新法的条款和内容社会各界
9、理解不一,而公司原有合同在20_年12月31日全部到期,在这种不利情况下,公司根据集团公司的指导和支持,避开现有新法条款上有异议条目,与所有员工及时签订了劳动合同,既保障了员工和公司的利益,也为公司的正常运营做好根底工作。二、下半年工作方案:1、实行软件化管理员工档案,以便各类数据的及时更新,查询,提醒。公司如今职工总数维持在300人左右,人员资料多而杂,各种档案详细情况均依赖人事工作人员的人工记忆,各种表格交织互立,现虽将各类资料汇总,但信息更新慢,错漏多,没有各种资料如合同到期、员工生日、职称资料等的提醒,各种数据的统计也依赖于手工,给日常工作带来不小的困难,引入档案软件进展管理,可以让人
10、事工作人员快速准确掌握各类信息,同时便于各类资料的及时更新。2、进一步加强考勤管理,对各类请假、加班的审批程序及手续进展检查标准。3、公司现行绩效工资各收费站自行测算的形式已经进展一年,下半年将对各收费站的绩效工资根底数据进展抽查,尽可能杜绝错漏现象。4、做好全年的职称评审工作,我公司今年有参加教授级高工、高级工程师、工程师等的评审人员,局部近两年招聘的技术人员也需要进展初级评审,今年的职称评审工作任务较重。5、继续完善培训工作,设立初步培训方案的标准形式,加强标准化管理培训。上半年工作总结 篇320_年上半年以来,我公司认真贯彻落实集团公司有关平安会议及文件精神,坚持“平安第一、预防为主、综
11、合治理”的平安消费方针,结实树立“以人为本、平安为首”的理念,进一步健全制度,夯实根底、强化管理,促进了我公司平安消费形势的持续稳定,杜绝了平安消费事故的发生,现将工作情况总结如下:一、平安消费形势今年上半年的平安消费形势总体保持稳定,截止到6月26日,我公司上半年平安事故为零。但平安消费形势仍然严峻,仍旧有不少的平安隐患存在,如:我们的平安员构造较为年轻化,人员也较紧张。如今一线的平安员,大局部都是刚毕业不久的学生,缺乏一定的经历积累,工作起来可以说比拟费力。不敢管,盲目管,这都有可能导致事故的发生或扩大。此外,我公司两个房建工程处于大干阶段,各类重大危险在施工现场都存在,比方深基坑、外架、
12、塔吊等等,这就需要公司上下加大平安监视力度,做好施工现场全员的培训工作,保证在施工程的平安稳定运行。二、平安管理情况1.平安教育及平安宣传1我公司紧紧围绕集团公司关于平安工作的重要指示精神,从思想和观念上充分认识平安消费的重要性,要求各工程的认识统一到集团公司关于平安消费工作的重要指示精神上来,我公司组织各劳务队进展全员三级平安教育,累计对1500人次进展了教育,保证了在施人员的全覆盖。公司组织日常平安教育20余次,累计培训人数为1500人次,用于指导平安消费各项施工工作。通过这些组织教育工作,极大的强化了公司全体员工的平安意识。2 积极组织开展平安消费宣传活动,在本年度“平安消费月”的前期,
13、我平安部门召集各工程部专职平安员进展工作部署并提出要求,要求各工程部施工现场醒目位臵悬挂大型平安消费口号,加强平安消费月的职工平安教育。公司和工程累计悬挂条幅120余条,大型平安宣传画10余幅。2.平安检查情况1上半年,公司共组织了8次平安大检查,从3月份起开场施行平安专项检查活动,共计查出待整改问题90项,均以平安检查通报的形式下发给各工程限期整改。截至目前,已完成整改80余项,仍有10项正在整改。2对重大危险作业工程进展专项检查,高空作业、穿插作业、起重作业、动火作业、脚手架工程、塔吊机械平安、防物体打击、防高处坠落、临时用电情况和平安资料管理重点监视检查,确保施工过程中无平安隐患,有效地
14、防止了违章作业的发生。 3通过定期检查和针对性检查,在一定程度上进步了我公司的平安管理程度,有效地防范和遏制了平安事故的发生。平安部门还要求各工程部对下属施工班组严格要求,严格落实奖惩制度。三、.平安活动1.根据公司平安活动安排,每月定期对消费人员组织四次平安学习,学习有关平安文件、事故案例分析p ,观看平安教育视频,确保平安意识深化每个职工心中。2.组织开展丰富多样的平安文化活动。开展了以“平安消费月”活动为主题的各种平安活动,主要包括“平安消费月”启动仪式签字活动,平安消费宣誓活动,“平安消费月”平安消费知识抢答竞赛,平安警示周活动、消防知识讲座及灭火演习,防汛、消防应急演练等活动,其他活
15、动仍在稳步进展当中。3.组织公司全体员工进展安规考试。上半年共计进展了一次,合格率到达了100%。四、存在的缺乏目前,我公司平安工作主要存在以下几点缺乏:1.平安管理体制还不够健全,平安制度不够完善,监视还未完全到位。局部消费管理人员对平安消费与详细工作的关系未能正确认识,工程部各个管理人员认为只要是牵涉平安的方面都应该由平安员来管,没有按照“管消费必须管平安”的原那么明确分工。对平安责任的落实存在思想上的差距,局部员工执行力不强,平安文明消费工作实际情况与高标准要求存在差距。2.局部工程执行力欠缺,现场隐患整改拖拉。因为动态平安隐患每天都存在且不断变化,因此平安员对现场隐患整改存在一定惰性,
16、在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。3.施工基层人员的素质低,思想意识差,不平安因素较多,急需加强全员的平安技术培训与平安法规培训。五、下半年工作方案20_年下半年平安工作安排1.进步认识,加强领导,落实平安消费责任。 一是全面落实上级关于平安消费工作的部署和精神。进一步完善各项平安消费规章制度,抓好落实。“严”字当头,落实好平安消费责任制,严明纪律,严格管理,对酿成事故的责任人,绝不姑息迁就,必须严肃处理。 二是把一岗双责与问责制结合起来。平安消费与现场施工工作密不可分,我们强调一岗双责,就是在各个领导岗位、各工程的各个工作岗位,既要承当消费责任,又要承当相应的平安责任,实现平安消费
17、齐抓共管。要把平安消费责任制与平安消费问责制有机结合起来,对不负责任造成后果的事故责任人,按“四不放过”的原那么,不留情面,严肃处理。把平安问责与反对好人、官僚相结合,杜绝管理人员的松懈行为。2.加强根底管理,实现“零死亡”的平安消费目的。 一是狠抓现场平安管理,营造平安可靠的消费环境。施工区以加强塔吊等机械作业平安管理为重点,抓好高空作业、穿插作业、动火作业、脚手架工程、防物体打击、防高处坠落、临时用电等项管理,防止各类事故的发生。二是组织开展各类平安活动,大力提升企业平安文化品质。20_年下半年,针对性地开展“班组平安消费”、“百日平安活动”以及平安大检查等活动,利用宣传画廊、板报等宣传阵
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