2021年干部教育培训总结2021范本.doc

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1、2022年干部教育培训总结2022范本干部培训，是指采取一定的培训方法，使干部在理论、知识、态度、才能方面到达改良并获得绩效提升的过程。如今培训完毕了，也要开场准备写工作总结， 总结怎么写大家知道吗?为帮助大家学习方便，WTT搜集整理了2022年干部教育培训总结5篇，希望可以帮助您，欢送借鉴学习!2022年干部教育培训总结5篇1作为一个中层干部，我非常感谢公司能给我这样一次学习时机。虽然培训时间短暂，但培训内容充实，实效性强。对此次培训班，我有几点心得想分享一下：一是通过培训充分认识到了我们企业面临的机遇和挑战。目前全国铁路施工企业如雨后春笋般涌出，强大的竞争压力就需要我们全体中层干部不断提升

2、自己的才能，在思想政治和进步自身素养方面下功夫，实在把工作抓实抓细，带着部门员工用心的姿态和饱满的精神状态投入到工作中，实现“国内世界一流”的企业愿景。二是通过培训充分理解了团队、担当和自信心的重要性。我们的企业就是一个团队，团队的能量是无穷的，一个人单打独斗不如一个团队的奋勇拼搏。在本工程内部工作中，我们必须可以勇于担当，义不容辞的想尽一切方法做好工程工作，不推诿、不扯皮。通过带着团队经营好一个工程，干一个工程。三是通过培训对之前工作中的一些沟通不畅的原因豁然开朗，我认为要进展有效沟通必须加强以下方面的学习与应用：1)用心沟通，利他利己。沟通的目的是要到达效果，心不诚，不利他的沟通怎能到达效

3、果呢?2)充分认识沟通定律，做到沟通不厌其烦。沟通定律告诉我们，你说的是100%，别人真正能做的只有20%。因此，想搞好沟通，必需要不厌其烦，反复说明;并且要做好施行规划，促进理解。3)经常分享，通过分享沟通。工作上的好的做法、成功的经历或失败的教训都是珍贵的财富，同事之间、部门之间互相分享，可以清楚别人、别的部门都在做些什么，存在的困难是什么。活生生的事例更容易让人理解。4)换位考虑。在工作上我们都希望做得，同时也希望配合单位做的完美。而实际情况往往与理想差距很大。当沟通不畅时，考虑一下换位考虑，也许更利于沟通。我想沟通的效果不在于获得完美的结果，有时可以到达令双方都承受的结果就是成功。四是

4、通过培训我认识到执行力强弱是一个人、一件事情、一个团队成功与否的关键。实际上执行力的定义不复杂，就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。但真正要具备执行力，却不简单。根据工作实际，需要做好以下方面的工作：1)加强培训与指导。培训的主要作用是使执行者清楚一件事情、一项任务的目的是什么，也就是最终的结果是什么;主要的工作方法是什么，也就是怎么做;工作应分成几个阶段，每个阶段的完成时间及考核方式，也就是何时完成，如何考核。2)更新观念，立足实际，创造性的执行。工作不是做外表文章，是立足实际，解决实实在在存在的问题。因此执行不是简单重复上级的要求与安排。执行时一定把上级精神与本部门的实际情况相结合，立足

5、实际，创造性的解决问题。否那么机械的执行，只能把事情做得一塌糊涂。3)建立反应系统，及时监视与检查。执行需要加强过程控制，及时就做得工作情况进展监视检查。通过监视检查，发现问题，及时纠正，防止出现大的偏向。在这几天的培训学习里，我收获了很多，尤其是学习方法。今后，我将利用一切可以利用的时间，加强培训与学习，做到不断进步。2022年干部教育培训总结5篇2_党委高度重视干部教育培训工作，始终将其作为加强班子建立、提升领导干部、党员干部的理论程度和党性锻炼的重要工作来抓，较好地完成了年度培训任务。总结如下：一、根本情况20_年，师党委以龙珍精神和小白杨戍边文化为引领，以进步_干部思想政治素质、专业知

6、识和履职尽责才能为重点，统一思想，统筹谋划，认真研究干部教育培训工作。师党委组织部下发了关于下达_年_干部教育培训方案的通知，对干部培训工作进展了总体部署和要求。师全年培训干部3657人次(师全员教育大培训);完成兵团党委组织部培训班次63个，选派各类干部115人次。其中：团处级以上领导干部61人次;出国(境)培训7人次。完成师党校31个培训班次，培训干部1310人次。其中：方案内培训班次16个，方案外培训班次10个，继续教育班次5个。培训团处级党政领导干部251人次，企业经营管理人员71人次，专业技术人员315人次，科级以下干部595人次，女干部395人次，少数民族干部13人次。培训继续教育

7、专业技术人员166人。赴辽宁对口省市培训班次9个，培训干部240人次。全师参加网络学习干部1037人。二、主要做法(一)机制健全，管理到位。师党委成立了干部教育培训领导小组，师主要领导亲自担任师干教领导小组组长，定期研究干部教育培训工作，经常过问干训工作开展情况，及时解决工作中出现的新情况、新问题。对重要的主体班次的开班仪式，师领导亲自参加并作发动讲话。师党委组织部根据干部培训规划，年初制定培训方案，对培训指导思想、培训目的、培训班次、培训时间、培训内容、培训对象和组织施行做出了明确要求，确保责任职责落实到单位、落实到部门、落实到详细人员。师党委党校根据年初培训方案，详细列出每个班次的详细教学

8、方案，并适时召开协调会，对有关问题进展专门研究。在教学内容上，以思想政治教育为重点，以教育培训与党性锻炼相结合，以理论武装，党性修养，研究问题，进步才能为原那么，从进步干部的学习才能、应对才能、竞争才能、决策才能和创新才能等方面来设计和安排培训方案，增强干部教育培训的针对性和实效性。今年，我们根据中央开展的群众道路教育理论活动开展情况，把道路教育活动的有关内容列入教学方案，按照先学一步的要求，增强了党员干部为职工群众办实事解难题的意识和才能。如：针对团处级领导干部理论提升培训班、基层连队党支部书记及连长培训班，我们把群众道路教育理论活动作为培训的一项重要内容，组织学员认真学习，深化领会。(二)

9、突出重点，成效明显。_年，_党委在培训内容上以围绕理论武装、党性教育和才能培养为主线，突出抓好各级领导干部、党员干部对十八大精神、兵团四史、兵团政策和创新社会管理等理论知识的学习。先后举办了团场、师直单位团处级领导干部理论提升培训班、科级干部培训班、在职公务员培训班、初任公务员培训班、妇女才能进步培训班、中青班和纪检干部、组工干部、宣传干部、团场党支部书记及连长培训班，培训各级领导干部、各部门骨干496人次。在培训专题上，一是以理论教育和党性修养为主题，设置系列专题，进步各级基层干部的政策理论程度和政治理论素养;二是围绕兵师党委扩大会议精神，重点研讨_在跨越式开展和长治久安方面的新思路、新政策

10、、新规划，增强各级基层干部服从大局、效劳大局、务实创新、只争朝夕、凝心聚力、加快开展的意识;三是重点学习经济管理、“三化”(城镇化、新型工业化、农业现代化)建立、党的建立、创新社会管理等方面的知识;四是弘扬以唱响兵团精神、龙珍精神、小白杨戍边文化为主要内涵的军垦文化。培训形式上，运用案例式、互动式、启发式等现代授课方式，改变过去“填鸭式”教学形式，聘请师机关部门领导、企事业单位和科研机构的专家学者讲课，特别是学员们互动式讨论，使基层干部听得懂、学得透、用得上，深受学员欢送。如：今年，我们主动邀请兵团党校副校长强始学、党校老师付英和兵团干部管理学院刘希海同志到师党校上课，学员普遍反映效果很好。(

11、三)借助对口援疆，创新培训方式。今年，_借助对口援疆，拓宽了基层干部的视野和知识面。根据_干部人才赴辽宁挂职培训工作方案，_年，师确定9个班次、240名干部人才分别赴辽宁省抚顺、丹东、朝阳、葫芦岛等四个对口市进展培训。其中：交钥匙工程2个班次、80人;交支票工程7个班次(赴辽宁挂职、教育班、卫生班、农业现代化培训班、财务管理班、社区管理班、组织人事班、未就业大学生培训班)，共计160人。赴辽宁四个对口市挂职锻炼10人。目前，已圆满完成培训挂职任务，完成方案的100%。在对口培训中，我们实行了师党校与辽宁省对口市“1+1”培训形式(在_党校和援疆省市分别培训一个阶段)。如：今年，举办的第十二期中

12、青年干部培训班，在_党校先期培训20天，到辽宁省培训40天，返回_党校后进展培训总结。通过对_与内地的互相交流学习，不仅拓宽了学员的思维，承受了新的知识，同时也认识到了与内地的差异，进步了学员的综合素质和才能。三、认真落实加强和改良党校工作的意见_党校系_职业技术学校、兵团播送电视大学_分校、兵团农广校_分校、_技工学校等多校合一的综合性单位，一套班子、多块牌子。师党委常委、副政委、组织部部长蒲福明兼党校校长，设常务副校长、副校长等领导职务，主要业务科室为干部培训部和科研办。(一)落实意见，抓好培训。师党委高度重视党委党校工作，师主要领导、分管领导屡次到校调研指导工作，并为主体班学员上课。师党

13、委组织部与学校共同研究教学方案和教学要点。制定了_关于进一步加强和改良师党委党校工作的意见，从指导思想、目的要求、根本原那么、教学培训、科研咨询、人才队伍建立、学风校风建立等方面，对党校工作提出了具有指导性、针对性、操作性的意见。师党校坚持创新教学、质量立校的办学方向，以党的理论为主课，以党性锻炼为核心，以进步干部素质为目的，创新教学方式，完善教学方案，丰富教学内容，创新教学方法，使干部培训工作迈上新台阶。今年，组织党校8名老师参加了兵团党校的十八大精神的学习，承办了全师副处以上干部十八大精神和兵团党委扩大会议精神的培训，参与了_党委组织的党的十八大精神宣讲团任务，成立了七个理论课题组，围绕师

14、第六次党代会确定的“六大战略”和城镇化、工业现代化、农业产业化和对口支援等课题，深化团场、企业开展调研，完成了31个培训班次、1310人次的培训任务。(二)结合课程设置，创新教学形式。_党校坚持质量立校，围绕理想信念、党性观念、工作中心、才能建立四个方面，着重抓好三个“设置”：一是设置进步干部理论程度、工作程度和党性理论锻炼课程;二是设置进步干部推动跨越式开展与长治久安才能的课程;三是设置进步干部专业程度和理论才能的课程。在教学形式上，通过与上级党校、对口支援省市党校合作，学习新知识新政策，交流总结教改经历，认真借鉴先进的培训方式和方法。施行了案例库建立，开展了情景模拟案例教学、案例教学、现场

15、教学和军事训练等，创新了教学手段和方法。积极邀请师领导和师机关部门领导、团场、政委以及各行业专家开设专题讲座，增强教学内容的针对性和时效性。完善集体讨论教学方案、集体备课和课前调研、课中检查、课后总结等制度，形成职责明确、分工协作的教学机制，实现教学的标准化、制度化、科学化。(三)强化学风建立，进步培训效果。按照中组部下发的有关学员节俭节约的文件精神，进一步加强和改良了学员管理、师资管理。为加强对学员培训管理，实行专人跟班制度，每期培训班，师党委组织部都派专人全程参与，跟班管理，对迟到、早退、无故缺席人员一律予以通报批评。建立健全了干部培训档案，将干部参训情况、培训考试成绩收录其中。同时，把干

16、部学习培训情况作为考察干部的一个重要方面，做到培训与使用的有机结合，激发了干部努力学习，进步自身素质的积极性和主动性，形成了注重学习、积极参加培训的良好气氛。创新学员管理方法，标准工作流程，完善学员、教员教学评估体系，通过主体班次党性教育、党性分析p 会、参观孙龙珍纪念馆，增强学员党性教育、公仆意识，实现学员管理科学化。为加强师资队伍建立，采取了老师资优势互补、专兼结合、内外结合的方法，争取专业老师到辽宁省培训及国培、省培政策。同时，采取“请进来，走出去”的方法，与兵团党校、干部学院等合作，整合各方面老师资。同时，通过专职老师参加师党委重要会议和师党委中心组学习等方式，扩大老师知识面，不断加强

17、老师理论思想素质，提升教学质量，让学员真正学到知识，发挥作用，指导理论，促进开展。(四)落实教学保障，提升培训才能。根据_党委党校干部培训基地“十二五”建立开展规划，建立了课外老师库，各类老师特别是兼职老师得到了相对固定，形成一支素质较高、相对稳定的兼职老师队伍。师党校聘请师保密局、组织部(人事局)、政研室、政法委、发改委、农业局、国土资局、教育局、民政局、劳动局等部门的主要领导为客座老师。根据援疆干部理论程度高、理解政策多、信息面广的优势，聘请援疆干部为党校客座教授，并安排专题讲座。同时，加大了干部教育培训经费的投入，培训经费全额拨付，专款专用，做到办班有方案、经费有保障。对学员食堂住宿实行

18、社会化管理。借助对口援疆政策，争取了361万元资金加固两栋教学楼，拥有标准套房36间，床位81张，学员宿舍配有空调、彩电、热水器，食堂可同时包容20_多学员就餐。四、开展全员教育大培训围绕_党委提出的“解放思想求创新、更新观念谋开展”活动主题，集中开展全员教育大培训大学习活动，并形成了长效机制。各单位建立了全员培训领导小组，制定有培训方案，方案周全，任务明确，措施落实。人员、师资、教材和场所落实到位，培训内容丰富，培训方式创新，培训成果突出。_年，全师培训理论骨干316人，举办各类培训班23期，开展专题交流会120场次，组织召开观摩交流会72场次，现场组织教学46场次，各单位抓中间带两头，抓重

19、点带全面，对干部侧重于政策、理论、业务知识的培训，对党员侧重于发挥先锋模范作用等行为标准的培训，对职工群众侧重于应知应会知识的培训，应教尽教、应培尽培，全员教育培训普及面广。同时，在干部中开展了我是一个“兵”主题教育，通过军事训练，着力提升干部“兵”的意识、“兵”的素质和“兵”的才能，增强了干部履行使命、加快开展的责任感和使命感。2022年干部教育培训总结5篇320_年以来，为推进我区企业经营管理者职业化进程，提升企业经营管理人才素质，不断增强企业竞争力，构建海陵开展新优势，我区经信系统注重企业培训工作，现就本年度干部教育培训工作总结如下。一、培训工作总体情况1.按照十二五人才开展专项规划要求

20、，根据企业经营管理人才培养方案，落实年度目的任务。方案用5年时间，在全区工业企业中新培养800名企业经营管理人才，其中新能、新材料、电子信息、高端装备制造四大新兴产业39家企业中培养300名，机械制造、医学化工、纺织服装、食品等传统产业191家企业中培养500名。2.建立完善企业经营管理人才研修平台。以企业经营管理者和企业接班人为主体，依托国内知名高校，以新兴产业开展、资本运作、领导才能、管理提升、知识产权战略等为研修内容，着力提升企业经营管理者的职业才能。采取集中学习、参观考察、专题研讨、调研交流和MBA、EMBA学历教育相结合的方式，进步他们的政治理论素养、经营管理程度和驾驭市场的才能。二

21、、举办各类培训班1.举办电子商务分享会。6月16日，我委协调文化创意产业园召开全区电子商务分享会，重点介绍网络营销系统与流程、互联网思维与企业文化、电子商务的开展方向与趋势等内容。全区规模以上企业负责人、职工代表150人参加了分享会，获得良好的成效。2.举办企业开展讲坛。6月20日，我委与市经信委一起举办省第21期万企晋级巡回讲座暨泰州市举办企业开展讲坛。本期讲座主题为企业效益升值，邀请企业运营学发起人、中国企业结合会高级管理咨询参谋、中国管理科学学会企业运行课题组首席研究员王国强作专题报告。全区工业经济领导小组成员单位负责人、各镇街园区分管工业负责人、全区规上企业相关负责人，共计230人参加

22、了培训。本次讲坛为学员讲授经济社会开展的各种理论和理论经历，给全区工业经济管理人员进展了一次全面的洗脑，更新了知识，增长了见识，培训获得了圆满成功。3.组织参加新生代企业家培训班。7月17日至24日，我委协调市经信委举办第二届新生代企业家培训班，组织我区新生代企业家赴浙江大学学习，全市共52人，海陵区11人。培训班安排了六天集中授课、两天外出考察。通过培训，进一步进步了我区新生代企业家的整体素质，改善并更新其知识构造，学习促进我区经济转型与产业晋级的科学方式、方法，提升工业经济的组织才能、管理程度和效劳质量。4.组织参加中小企业主研修班。针对大局部中小企业存在管理粗放、制造程度低下的问题，束缚

23、企业晋级转型，市经信委组织举办中小企业主研修班，面向全市招收中小企业高层管理人员140名。我区组织25名学员报名参加学校，学习周期8个月。邀请知名专家授课，讲授企业转型变革与企业晋级的必由之路、中小企业财商新思维、现代化工厂消费本钱管控、新媒体营销与企业电子商务运用等专业课程，通过前几期中小企业主研修班的学习反应，培训班到达预期效果。将理论培训、专家诊断、疑难咨询等形式进展整合，实在解决企业的个性和共性问题，提升企业经营管理人才的管理才能，推动企业管理晋级。5.开展专家义诊进企业活动。为培育一批科学管理典型企业，针对大局部中小企业存在管理粗放、制造程度低下的问题，束缚企业晋级转型，我委积极开展

24、点对点专家义诊进企业活动。今年我委协助市经信委与思博公司一起组织了两期专家义诊进企业活动，第一次走进宏祥动力，第二次走进康乾机械。将理论培训、专家诊断、疑难咨询等形式进展整合，实在解决企业的个性和共性问题，提升企业经营管理人才的管理才能，推动企业管理晋级。6.组织参加中小企业管理知识培训。我委协调市经信委组织我区20_多名企业管理人员参加中小企业管理知识自选培训。培训不向企业收取费用，深受企业欢送。此次培训从今年3月开展以来，课程将延续到明年一月，每次周末开班。7.培养了一批职业经理人队伍。为了满足广阔企业培养职业化、现代化、国际化经营管理人才的需求，进一步在我区全面深化开展职业经理人任职资格

25、培训和认证工作。今年，我区又积极组织了7名副总以上人员参加省高级职业经理人培训班。三、实际成效20_年，区经信系统培训工作紧紧围绕党的十八大精神学习贯彻和落实主题，突出进步队伍素质、推动转型晋级，效劳经济开展这一中心，创新观念，建立健全监视、约束和鼓励机制，努力争创新优势，形成新特色，全面推进培训工作的新开展。1.通过制定施行目的，加大人才培养力度，拓宽培养渠道。有针对性的对传统产业企业提出转型晋级的举措建议，帮助企业扎扎实实施行转型晋级。2.进一步推进企业经营管理人才培训。做好全区主体班次的各项培训工作。充分利用企业经营管理高级研修班，积极引导企业经营管理者的进修学习，努力建立一支构造合理、

26、素质优良的经营管理人才队伍。同时，整合企业界资，打造企业家学习交流平台。3.通过强化职工教育培训，加强对企业职工的政治思想教育。进步了职工的学习才能、理论才能和创新才能。通过组织职工参加诚信经营教育、平安教育等活动，加强平安消费等方面的知识培训，进一步增强了防范意识，确保企业消费和职工生活的平安有序，促进企业又好又快开展。一年来，我们在培训方面虽然做了不少工作，但对照新形势对培训工作的要求还有不少差距。20_年，我们将进一步加大对机关干部和基层企业经营管理人才的教育培训力度，进步经济管理队伍政治素质和业务程度，为海陵区工业经济又好又快开展作出新的奉献。2022年干部教育培训总结5篇4为进一步进

27、步中层干部管理人员的综合素质，提升管理人员的管理贯彻力。公司于9月25日至29日集中对中层管理人员进展了培训。我通过学习培训课程,对现代企业科学管理理念有了新的认识，使我深化体会到在工作中贯彻力的重要性。下面，我就从以下几点浅谈一些心得体会：一、“欲正人，先正己”作为一名基层管理人员，要想管好员工必须以身作那么，为员工起好表率带头作用。要求员工做到的，自己先要做到，以一名优秀党员的标准来进步和约束自己，在员工中树立威信，做好员工镜子的作用，要事事为先，做到“己所不欲，勿施于人”。时刻牢记管理人员行为的影响力大于制度的约束，通过表率树立起在员工中的声威，这样才能使管理事半功倍。二、态度比才能更重

28、要人生的成功自于态度的力量，态度比才能更重要，有什么样的态度就有什么样的结果。假如连最根本的积极主动、工作责任心、干事不拖拉的工作态度都不具备的话，又怎么能把工作做好，当然也就更不用说获得成功了。态度决定成败，一个人的心态是否正确，决定了他能发挥出多大的专业程度、创造出多大的业绩，也决定了在工作中是否能正确贯彻领导意图，能保质保量完成工作任务。在实际工作中，面对挫折和困难没能完成任务时，自身往往在找借口，不是员工执行力差，就是员工责任心不强，其实，这都是借口，长此以往，使自己在实际工作中没有充分发挥自身的主观能动性，没有创新意识，在工作中安于现状、疲于应付。聆听了老师的讲座后，我明白，拖拉、应

29、付是对生命的挥霍，它会使你陷入烦躁的情绪、使你要处理的问题越积越多、使你一再遭受心理挫折、使你前途黯淡。以正确的态度对待工作，随时随地求进步，端正心态对待每一项工作任务。三、担当-变打工心态为老板心态如今我们大局部员工都是抱着打工的心态来工作的，这为我们企业的开展带了许多困难，这就需要我们帮助员工转变心态，变打工心态为老板心态。就如我们在实际工作中员工违背了规章制度，我们只是一味的罚款、责骂，并没有设身处地为员工着想，进展换位考虑，从而造成了员工的打工心态，因此，我们要大力传承“勇于跨越追求卓越”的企业精神;将“促创干争一流”的电气化精神贯穿于学习培训和消费管理工作中。以实际行动关心保护员工，

30、构建宽松、自然、和谐的工作环境和气氛。侧重对员工精神和情感方面的鼓励，为员工设计符合其自身特点的职业规划，明确开展目的，提供应员工更多的晋升、学习、锻炼的时机，帮助员工树立主人翁意识，他们才会为企业更好地开展去努力。四、做巧干层，而不是苦干层有的工作不是费心费力就能很好地完成的，一路蛮干不见得能有好的效果，在工作中要擅长运用团队的力量，想方法调发动工积极性，充分激发员工的主观能动性，使人尽其才才尽其用，积极为具有管理才能的优秀员工创造实现自身价值的平台，使有才能的员工脱颖而出，这样，管理工作才能事半功倍。五、有效沟通作为一名基层管理人员，上传下达是一项重要的岗位职责，也是作为一名管理人员应该具

31、备的根本素质，所以，要做到上传下达不仅要明晰、透彻的理解上级交代的事情，还要准确无误的传达给下属。假如自身的沟通才能没能得到提升，在工作中将会遇到更多的问题。所以沟通是至关重要的，在处理事情上，假如能及时、有效的沟通，不但事半功倍，而且能把事情做的更加完美，还能减少人与人之间的误会、减少工作中的失误、防止时间的浪费。总之，本次培训使我受益匪浅，在以后的工作中，要将本次培训内容应用到自己的工作理论中去，要珍惜公司给予的平台，要勇于承当责任，努力提升自身综合素质，在实际工作中，不断“拓宽思路转换身份”，提升理解力和执行力、贯彻力，不断改良工作方式方法，全面提升自身素质和管理才能，不断进步工作效率、

32、保证工作质量，把自己打造成才能全面，业绩显著的管理者。2022年干部教育培训总结5篇5根据公司党委的安排，我有幸参加了公司举办的中层干部经营管理培训班，与公司的中层干部一起进展培训。培训期间，我始终抱着认真的态度努力学习，尽管时间短暂，但课程设计较为合理，培训老师程度非常高，学习内容也非常丰富，给我提供了一次难得的充电时机。培训中，专家用精辟的语言，从细微处着手，宏观上把握，利用典型鲜明的案例，为全体学员诠释了执行力、领导力、团队合作的真正内涵。通过学习，我感触良多，受益匪浅。现就我培训期间的体会浅谈如下：一是关于执行力提升。执行力就是把目的变成结果的才能，是企业的核心竞争力，是企业“强”的关

33、键。我们要努力进步员工、团队执行力。现阶段公司正在努力推进工作绩效考核制度，旨在通过建立有效的鼓励机制，充分调动每一位职工的积极性和创造性，进一步进步员工的执行力度。二是关于领导力提升。“火车跑的快，全靠车头带。”一个团队的领导，一个优秀的管理者必需要有强大的领导力。作为一名基层管理干部，工作的历练使我具有了一定的理论知识和工作经历，但不够系统和丰富。通过此次名校名师深化浅出的讲授，如醍醐灌顶，使我豁然开朗，许多一直困扰我的问题一下子从理论上找到了根据，对原来在工作中深感难以解决的棘手问题也找到了很好的切入点,学习收获颇丰。三是关于团队合作。通过培训，我认为，作为管理人员，我们务必要把握好，要

34、把事情做对，在把工作及时、准时、保质保量做好的同时，还要去培养我们的团队，提升的我们团队的战斗力。我认为，在公司、分公司、工程部推行全员竞争上岗机制，鼓励员工表达个人价值，鼓励发奋有为，营造员工队伍争先气氛，充分调动优秀人才在技术岗位和管理岗位上的工作积极性与创造性，鼓励职工积极进取，埋头苦干，进一步进步员工的执行力度，进步全员的战斗力，进一步提升团队合作才能。四是关于党风廉政建立。通过学习，我认为，作为一名基层党员干部，单位党组织负责人，首先必须自觉认真履行、支持和参与党风廉政建立和深化开展反腐败斗争，做到廉洁自律，自觉纠正不正之风，结实树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉增强廉政意识，增

35、强纪律和法制观念，做遵纪守法、廉洁从政，实在转变作风、务实高效、开拓创新的模范。其次要始终与基层党组织从思想上、行动上保持一致，自觉抵抗腐败，做到管住自己的口，管住自己的手，管住自己的腿，大力弘扬无私奉献精神和党员干部廉洁自律、严于律已的表率作用。再次要从自己的工作性质、业务特点出发，积极主动地承当起反腐倡廉职责。在实际工作中，严格遵守公司制定的各项规章制度，遵纪守法，爱岗敬业，认真履职。这次培训学习时机是我一次难忘的学习时机，也是一次营养丰富的“知识盛宴”，更是一段弥足珍贵的人生经历。通过这次培训，在今后工作中，我要把学习上的收获转化为推进工作的详细措施，以高度责任感、强烈的紧迫感，一步一个脚印做好基层工作，做实基层工作，争做优秀管理干部。2022年干部教育培训总结5篇第 21 页 共 21 页