交通综合所所长《执行力差是谁的责任》学习体会.doc

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1、交通综合所所长执行力差是谁的责任学习体会大力弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风，下大力气抓好工作的落实，是促进综合所工作进位争先、勇攀顶峰的有效保障。而实现这一目的，必须依靠执行力，必须进步执行力。近期，通过学习执行力差是谁的责任一文，结合综合所工作实际，我有以下几点体会：一、决策科学，政令畅通，执行无借口，是进步执行力的根本前提作为综合所机关，要确保决策执行力的进步，就必需要充分调研和科学论证，尽可能地做到慎之又慎，使之具有可行性、针对性。否那么，假如断策不科学，执行力越强，造成的损害也会越大，也严重影响了机关的权威性。因此，决策的科学与否，也直接关系到执行力。政令畅通是履行职责的前提。然而

2、，一些同志在工作中执行大打折扣，“借口”太多。既有工作环境上的，也有客观条件、机制体制上的，以“运气不好”、“纯属意外”等理由，来推卸责任、掩饰弱点、原谅自己。无借口就是不依赖、不推诿、不逃避、不给自己留“退路”，包含了主动、服从、负责、敬业等许多优良品质，这些都是成就事业的必要条件。无借口就是要有责任感、使命感。只有保持强烈的责任感和使命感，才能在执行中无借口，尽心尽责完成好各项工作任务。无借口，就是要坚决不移地执行。当决策形成后，最关键的就是执行。“赢”在执行，“败”也在执行。政令畅通、执行无借口，抱着不达目的不罢休的信念和韧性，才可能完成上级交给的任务。二、倡导“三种精神”，强化“三种意

3、识”，是进步执行力的必要条件一是爱岗敬业的奉献精神。就是要具备崇高的敬业奉献精神，胸怀大局、不计个人得失荣辱，把全部精力和心思都用在执行任务上。在位谋政，在岗尽责，干一行爱一行，钻一行成一行，做到自发自觉、全力以赴地认真执行。二是发奋进取的拼搏精神。进取精神，永不自满，敢拼敢抢、敢担风险和敢于负责。要有敢于碰硬的勇气，擅长攻坚的招数，不怕困难险阻，永不懈怠，不断进步管控程度和工作才能。三是坚忍不拔的永久精神。全年各项专项整治活动和阶段性工作滚动式进展，大整治里套小整治，前面的整治没总结，后面的整治又要部署。然而，作为执行者，有为才有位。只有聚精会神、脚踏实地、坚决不移地尽职尽责，才不会在工作中

4、落伍。在工作理论中，一些同志尺度上自行降低工作标准，甚至走样，偏离轨道和目的；速度上经常延误时间，甚至不了了之；力度上推一把动一下，出工不出力；态度上流于形式地应付，遇难绕道走。为防止上述不良现象，就要强化三种意识：一是要强化主动意识。缺乏主动意识的人在上级组织交给的任务面前，畏缩不前、消极怠工，导致执行力低下。有了主动的执行意识，就有了执行力；主动应对而不被动应付，就会将困难和问题成功转化为动力。二是要强化忠诚意识。下级组织对上级组织坚贞不渝地执行决策，本着对党和人民事业高度负责的态度，不折不扣地、创造性地执行决策，是忠诚意识的详细表达。忠诚是一种信仰，是一种精神的支撑。只有具备忠诚，才能义

5、无反顾地去执行组织上交给的各项任务。三是要强化责任意识。责任意识说到底就是事业心。没有责任心的人，在承受任务时，会问十个、一百个为什么？找出十个、一百个理由来推诿执行，敷衍塞责，更谈不上有什么执行力。执行者应该找准自己的定位，明确自己的职责，把执行放到首位。三、提升“三种才能”、完善“三种机制”，是进步执行力的有效保障一是提升创新才能。要做好工作，就必须创新工作方式方法，进步驾驭全局的才能，使自己的工作富于创造性。只有准确而又创造性地执行，才能让目的实现最快最大效率化。二是增强领悟才能。要进步执行力，必需要增强理解力和领悟力。要以积极的心态去理解和领悟执行力。执行力不是表达在权利上，也不是表达

6、在强硬上，而是表达在工作上，表达在推进的力度上。只有吃透上情，领悟上级精神才能确保执行力的进步。三是强化沟通才能。要通过有效沟通让执行者及时知晓执行要求，随机调整和标准执行行为，使执行者在执行过程中实现愉快的执行，从而到达互相尊重、发挥合力的和谐执行效果。严格机制是进步执行力最有力的保障。进步执行力，要通过完善的机制建立，形成标准、持久的执行力，通过机制建立，保证目的的层层抓落实；通过机制建立，保证统一协调地执行目的；通过机制建立，严明执行纪律，防止各唱其调、各行其是。一是要强化用人机制。执行者的认知才能、统筹协调才能、团结协作才能等方面的程度如何，直接表到达执行才能。因此，要在执行过程中识别

7、人、鉴别人、发现人，在执行效果中选拔人、运用人、调整人，将那些真抓实干、埋头苦干的人放到能办大事、愿办小事、敢办新事、善办难事、真办实事的位置上。二是要强化绩效考核机制。执行必须有效力，效力必须以效率作为根底和前提，没有效率，效力就是纸上谈兵。因此要建立绩效考核制，让实实在在的成效证明效率和执行力；完善奖惩兑现制度，营造一种“忠诚”、“敬业”、“执行”、“守信”的环境，让孜孜不倦、埋头苦干的人得到尊重；让忠诚老实、不讲条件的人不再吃亏；让弄虚作假、投机取巧的人没有市场；让满足现状、不求进取的人感到压力；让推诿扯皮、夸夸其谈的人没有立足之地；让吃苦的人吃香，让实干的人实惠。三是要强化长效考评机制。在进步执行力、进步效率、进步实现度的过程中，干部作风至关重要。在执行程序中，干部的以身作那么对进步执行力至关重要，任何一级领导出现空谈浮夸的形式和官僚，就会发生“断链子”、“卡脖子”。因此，要把对长效考评作为进步执行力的一件大事来抓，使每位干部凡事从我做起，都成为忠诚、敬业、务实、高效的执行者、操作手。通过机制的建立、执行和检查、兑现与互动，不断推进机制流程的完善，促进更好地执行效果。第 6 页 共 6 页