人力资源员工工作总结2021五篇.doc
《人力资源员工工作总结2021五篇.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人力资源员工工作总结2021五篇.doc(20页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、人力资员工工作总结2022五篇人力资部门在公司里占据着非常重要的地位,公司运营的好坏很大程度是和人力资有关系的,所以想做好人力资的工作也不容易啊! 那人力资工作总结怎么写呢?下面是WTT整理的一些关于人力资工作总结的文章,欢送参考和借鉴,希望对你有所帮助。人力资工作总结120_年,是人力资部收获的一年。是人力资管理从事务性管理迈向现代人力资管理真正转型的一年。我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下,紧紧围绕集团公司的开展目的及“团结、务实、开拓、创新”的企业精神,勤奋学习,积极工作,同心协力,较好地完成了上级和公司
2、领导交给的各项工作任务。现将20_年工作总结:一、开展全员培训,提升员工素质现代人力资管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能,完成公司战略开展目的。这就需要创造一个公司文化网-互联网最大资网,让所有的员工都理解,因此人力资部在制度完善上加大了力度,重新修订完善了劳动人事管理规定、下发了员工手册,并根据员工需求详细制定了全员培训方案并组织施行。这次培训历时一个月,参加培训人数 _,人均参加军训_时、承受理论知识授课_时、参观考察_学时。参训人员均写出_字左右的培训心得,纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观变成自己的工作热情和优质效劳,去支持公司,积极主动地去工作。通过_节的检验,员工
3、的综合素质和整体效劳意识均有很大进步,此次全员培训收到了良好的效果。二、积极学习、开拓创新在人力资管理与开发方面,我部为进一步做好人力资管理根底工作,在加强定岗定员、人力资培训与开发、人力资管理信息化和人力资管理制度建立有效结合的同时,不断开拓人力资管理人员视野,把握人力资动态,吸收外部先进的人力资管理思想和理念,进展人力资管理改革与创新。形成了人力资管理人员月例会制度,在人力资管理人员中间倡导“学习、积累、总结、进步”;“专业 勤奋”;“8 2”的工作、学习理念。在思想上,我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深入含义,积极学习了“三个代表”的重要思想,积极参加了市、区相关部门组织的各种培训
4、活动,在充实头脑的同时也为今后各种工作的顺利开展奠定了根底。三、人力资的管理和调配今年,为了实现公司利益的最大化,针对我们旅游行业在不同的季节、不同的岗位有不同的人力需求情况,我部及时、合理调配工作人员,保证了各岗位工作的有序运行。一是年初,我部门及时地完成了集团公司安置_子子女就业的收尾工作。并与所安置的_子女并签订了劳动合同;二是根据开发区人事局的要求,为_更换了技术等级证书,并着手为符合条件的 _工晋升初级职称;三是集团公司自_转制后至_月末,对已到达退休年龄的职工一直未办理退休手续,致使_工未按时办理退休手续,导致本应由保险公司支付的退休金一直由企业自付。经我部工作人员多方位的协调沟通
5、逐一的理顺了与市(区)劳动局、市(区)保险公司的工作关系,而且竭力挽回了本应由保险公司支付确因延误或停办造成的由企业负担的养老金_余元;四是为适应公司开展的需要,公司领导班子做出决定,面向社会招聘一局部专业管理人才和专业技术人才,我部门立即着手通过知名招聘平台智联招聘发布招聘信息,在两周的时间里,共有_人通过 、email以及亲自登门报名。我部门对这些人员通过笔试、面试、体检等方式逐一挑选,共有_被我公司录用。此次公开招聘也是集团公司成立以来的第一次,为企业的蓬勃开展注入了新颖的血液;五是根据市里的有关规定,养老保险在20_年元月开场要对欠缴局部收取滞纳金,因我单位从 20_年_月份由事业缴费
6、转为企业缴费,所以养老保险个人账户存在着很多问题,通过对集团公司_的账户进展核对,在时间紧任务重的情况下整理出了 _错误信息,做实了以前未做实的_的个人账户,并补齐了以前漏缴的_的养老保险,协助公司_位两不找人员补缴养老保险 _余元;六是在日常管理交纳住房公积金的同时纠正了_错误信息;七是认真做好公司干部职工的考核工作,是人力资部的一项重要工作。过去的一年里,在本部门领导的带着下对各级干部职工作了职能评价,理解并掌握了职工在岗位工作的适应才能,在统一考核标准的情况下,标准的管理了职工工作情况,促进了各部室的工作开展;八是_月份,我部为进一步强化企业劳动人事管理,建立与市场经济体制相适应的现代企
7、业管理制度,指导员工理性和标准工作,充分的调动广阔员工的创造力和积极性,实在围绕集团公司开展的目的努力工作,我部认真的起草了劳动人事管理规定,在经过职工代表大会讨论通过后贯彻施行;九是为保障公司因工作遭受事故伤害的职工获得医疗救治和经济补偿,我部门在理顺了办理工伤及工伤评残的工作程序后共计为_同志办理了工伤保险及伤残等级认定;十是共受理游客投诉_,解决_,另有_投诉由于涉及对方自身责任,目前尚在解决当中。十一是去年末,我部门起草了集团公司薪资改革方案,这个改革方案目前正处于讨论阶段。十二是按照集团公司员工劳动保护与防护用品配置的暂行规定,我部先核对了发放标准,进而组织采购、发放,共计发放棉工装
8、_套;棉鞋_双;毛巾_条;香皂_块。四、2022年工作设想继续秉承“团结、务实、开拓、创新”的企业精神,将下一年度的工作设计:1、制定集团公司工资制度改革方案,通过后组织施行。2、完成职工工龄确定工作。3、建立绩效考核评估方案并组织施行。4、干部、技术人员信息台帐。5、整理档案,补办档案内缺少的相关录用手续。6、设计并组织施行_年员工岗位培训。7、进一步落实劳动保护用品的发放工作。8、及时做好人员调配工作。20_年的诸多良好因素必将成为我们集团公司快开展、大开展的催化剂,在感悟着过去的一年的点点滴滴中,我部全体员工必将踏实的迈出坚实的脚步,让人力资管理工作真正成为企业开展的基石。人力资工作总结
9、2时间一晃而过,转眼间,我在集团即将度过三个月的光阴。在分管副总裁的悉心关心与指导下,在部门所有同事以及相关部门同事的配合下,我经历了从对集团的初窥门径到顺利融入这个大家庭的心路历程。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了美妙而难忘的回忆。现将三个月来的工作与感受总结如下:一、 工作总结刚进入公司,领导对我的安排是从招聘与培训两个模块入手来开展工作。在招聘方面,通过学习公司招聘制度与流程,我感觉到公司目前在招聘方面应该说较为完善,目前需要做的就是认真执行,脚踏实地去做。当时存在的问题主要有两个:一是储藏干部的招聘,按照方案时间,第四期储藏干部7月上旬就要报到上班,但6月初还没有确定几个,时间
10、紧迫,离预定目的还相差很多。二是关键岗位的招聘,遇到了许多问题,进展缓慢。针对上述情况,我与招聘组同事一起,重新梳理了岗位需求,明确了招聘进展方案,并能对招聘组人员进展了合理分工,尤其对工作的细致性与效率进展了严格要求。经过大家共同努力,终于在7月初完成了储藏学员的招聘;关键岗位招聘方面,也逐步获得打破,经过我们挑选与初步面试把关后,推荐到轮船事业部、物流公司、汽车事业部等有效简历60余份,并完成了物流副总与车管部长岗位人员的招聘。培训方面,因其他原因,目前公司还没有建立完好的制度与流程,因此,我参与的工作主要有三局部:一是学习与理解集团的培训现状,全面理解集团各层次人员的培训需求,一步步建立
11、集团的培训制度。二是日常培训工作的安排,重点在于第四期储藏干部的培训安排与跟进。因为第四期储藏干部刚刚走出校门,经历着从一名在校生到一个职业人的转变,心态上较为起伏不定。因此,对他们的培训除了一些基地工作技能以外,更重要的是思想与心态方面的引导教育,以促使其尽快适应基地工作与生活,融入集团这个大家庭。第三是网络课程的选择等。目前,培训管理制度正在进展草拟,第四期储藏干部已顺利完成前两个阶段的培训工作,第三阶段在_基地的培训工作已做了充分安排。这些工作都在有条不紊的开展中。二、 对集团文化的理解与感悟三个月来,分管副总裁几次和我讲到,同事之间应该兄弟姐妹般相处,让我感触颇深。通过学习与理解,让我
12、感受到集团是个很厚重的有社会责任感的企业。从内部关系来说,感觉部门间、员工间关系非常河蟹,大家生活上互相关心帮助,工作上各尽所能,配合默契,人与人之间平等真诚相待,亲如一家人。而从集团经营与业务来看,集团不但在本领域做到了国内领先地位,成功在_上市,建立40多个消费基地,而且还多种经营,涉足房地产、物流运输、电子等行业,真正做到了集团化经营。根据安排,我还去了多个下属公司与基地进展参观学习,初步理解了集团经营管理情况。去年_大地震后,集团大方解囊,累计捐款八千多万元人民币;而前不久台风“_”使_遭受了50年来最严重的灾害,集团同样毫不犹豫伸出援助之手,捐款五百万元给灾区同胞,充分展示了一个企业
13、强烈的社会责任感,奉献了一片爱心。三、 下部工作打算根据部门分工安排,我以后开场主持部门工作,主要方案如下:1、 招聘:短期目的在关键岗位需求梳理与招聘详细施行上,目前集团需求的主要岗位是:营销副总、质量管理部福部长、轮船事业部经理、专用车事业部经理、房地产事业部经理、车场场长、销售区域经理等八个岗位,目的是9月底前力争保质保量到位。持续关注细节,把工作做深做细,与相关部门做到充分沟通。中长期目的在招聘渠道拓展、核心人才储藏、集团人才梯队建立、招聘笔试题库的建立完善、面试测评工具的合理引进等。2、 培训:短期目的在第四期储藏学员的第三阶段的培训安排与施行、部门内部培训的安排与施行,力争课程适宜
14、,环节紧扣,过程跟进,让储藏学员尽快在心态方面得以稳定,融入公司文化,并有效提升部门与经营单位人力资人员的专业技能。中长期目的在于基于岗位胜任度的培训制度与体系的建立健全、网络商学院的建立与开展、内部培训师队伍的建立、集团培训教材的编写与完善等。3、 带着团队与下属培养方面:对于团队下属的管理,除工作方面从严要求,制订较高的工作标准外,更多合理设置目的,有效传帮带,让下属人员才能与素质尽快提升,做到都能独当一面。生活方面,给予更多关心,尽量帮助解除他们的后顾之忧。4、 其他方面:根据集团与部门的工作需要,全力配合分管副总裁开展相关工作,尤其在部门内部绩效考核试行与部门内部相关活动组织与工作气氛
15、营造等方面。另外,有针对性学习理解集团其他模块的工作,提升自己全面管理与综合才能。通过三个月的工作与学习理解,尽管我对集团的战略规划与经营情况情况掌握与理解还远远不够,还有许多需要学习进步的地方,但已深深爱上了这个大家庭,非常珍惜在集团工作的时机。希望能与集团共成长,虚心向领导与同事学习,不断提升自我,并结合自己过去的经历,不懈努力,踏实敬业,和部门同事一起,进步人力资管理程度,共同推动集团开展。人力资工作总结3一年的工作完毕,我是充实的,过去了的时间只能留下回味,我需要有一个好的新田去对待,做一名人力资以来,我很多时候都是在给自己很多学习的时机,积极的主动地去学习,这是我最直接的一个工作状态
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 人力资源 员工 工作总结 2021
限制150内