材料进场检验制度(5页).doc
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1、-材料进场检验制度-第 5 页材料进场和二次检验制度一、材料采购进场的质量保证1、制定材料采购控制程序为保证工程质量及工程任务的顺利完成,对材料采购须进行有效控制,保证采购材料的质量和避免浪费并做到按程序控制。2、适用范围:本程序适用于工程施工项目材料采购的控制。3、职责:3.1.工程部负责采购计划的制订。3.2.工程项目经理负责审核采购计划。3.3.工程项目部根据合格供应商名录、有关采购指导资料,负责采购计划实施,采购合同的签订由项目经理审批。零星材料采购由项目部根据现场自行采购。4、程序内容:4.1.采购计划的制订和审批4.2.工程部和材料部分别对采购计划进行审核,项目经理批准采购实施。4
2、.3.供应商的选择4.3.1.材料部采购员根据已批准的采购计划,依照公司合格供应商名录,在考虑性能价格比和供货期限等情况下,在合格的供应商名录中择优确定供应商进行采购。4.3.2.采购主要材料,如不能按当前的合格供应商名录选择供方,需依照材料供应商的评价程序对新的供应商进行评价,合格后方可采购,并由材料部把新评价合格证的供应商列入上述名录。零星材料由采购员进行评价和选定合格的供应商。4.3.3.采购员选定的供应商,经材料部主管同意后草拟采购合同或采购定单。4.4.采购的实施4.4.1.对于零星采购,采购员可在保证质量的前提下,直接在所选定供应商处进行采购。4.4.2.对于主要材料和大批量采购,
3、性能拟定采购合同,合同内容必须明确材料的名称、型号规格、品牌、数量、质量指标或必要的质量保证要求,经材料部主管审核后报项目经理批准签订正式采购合同。4.4.3.采购材料验证。在采购合同或采购定单中应明确规定采购方或业主(工程委托方)到材料供应商处对采购材料的验证事宜。4.4.4.当采购方要求到材料商处采购材料验证时,应在采购文件中规定验证的安排及产品放行方式。4.4.5.当合同有规定时,业主可到材料供应商处(可在本公司)对采购材料进行验证,本公司应为业主的验证提供条件和安排。4.4.6.业主的验证不承担质量责任,即不能作为材料供应商对质量有效控制的依据,也不能减除本公司向业主提供合格工程责任。
4、4.4.7.采购员在采购过程中必须收集新采购材料的所有资料,包括说明书、合格证明、质保书等。4.4.8.采购回来的物资,由仓库人员和质检人员依照工程材料检验程序验收合格后办理入库手续。4.4.9.对采购回来的不合格物资,按照不合格品处理程序进行处理。4.5.项目部自行采购的实施。4.5.1.零星材料或非重要材料,适合在工程项目所在地进行采购时由项目材料员编制采购计划,经项目经理审核后报公司材料部。4.5.2.材料部主管负责审批,经批准后由项目经理受权项目材料员实施现场自行采购。4.5.3.现场自行采购的实施仍必需按上述管理办法执行。4.6.采购的检查监督。经理或其授权人定期或重点检查采购材料质
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