人事总监个人年终工作总结2021.doc

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1、人事总监个人年终工作总结2022作为人事总监，本人的工作是繁琐且考验人耐性的，但这不是本人想要找的借口，要想做好工作，唯有将自己的工作认真对待，时刻想着如何做好工作。下面WTT整理人事总监个人年终工作总结5篇，。人事总监工作总结1一年很快就过去了，完毕了20_，我们很快就会迎来新的20_，我也对人事总监一年工作做了一个总结，以下是我的总结：一、20_年度主要工作1、带队伍一个快速开展的企业此阶段需要做好三件事：定战略、组班子、带队伍。作为一名中层管理人员在执行公司战略的前提下，带好自己的队伍是工作之首，是打破“才能”瓶颈、使团队稳定持续地发挥作用的根本保证。为了到达预期，部门采取了变“参与者”

2、为“责任人”，变“指挥”为“辅导、支持”等措施和方法，极大地进步了部门成员单兵作战才能和协同作战才能，工作效率和质量整体上得以进步。更主要的是，每个团队成员就像一颗颗火种，在人力资工作推进的道路上，照亮了自己，也照耀着别人。2、直接参与的工作20_年直接参与的工作(详见月度工作汇报表)归类总结，有以下几个方面：(1)根底管理性工作。该类工作主要是考勤、绩效、工资等统计表的审阅、复核;部门对内、对外行文的审阅等。(2)工作方案的制定及施行过程中的必要辅导。(3)薪酬标准编制、绩效考核等项详细工作的施行或参与。(4)工程性工作的筹划与参与。3、倡导、弘扬公司文化倡导、弘扬公司文化看不见、摸不着，但

3、却有着后效应及重大影响。人资作为一个对内、对外的窗口，打交道的人较多，一定程度上扮演了公司“形象代言人”的角色，对此，我们倍感压力并非常珍惜和重视。无论是招聘、与员工交流沟通还是其它方面，有意无意地标准自己的行为，倡导公司的理念。久而久之，在自我提升的根底上，也使大家感受到公司的魅力，向内向外传递了公司的良好信息。二、一年的工作经历、缺乏、体会20_年，人力资部内部工作的运转较去年顺畅、标准很多，逐步从繁杂的事务性工作解脱出来，可以腾出精力做其它更重要的工作。总体来讲，20_年度的收获莫过中基层人员关注做事及以结果为导向的理念建立与运用这对公司安康、持续地开展非常重要。诚然，这绝非人资自身的业

4、绩，而是与公司高层坚决不移的企业开展信念息息相关，但却是对人资工作强有力的支持与鼓舞。不过，时不待我随着市场竞争力的提升和管理需求的增强，人力资部的工作已经从部门扩展到企业的方方面面，也就是说哪里有人，哪里就有人资工作。20_年资工作将更为艰巨：一方面要深化并标准部门各项工作，二是要满足公司该开展阶段对人资的需求。做好这些，需从重点从以下几个方面做好准备：一是人资工作人员的专业程度及人员匹配;二是公司及各部门领导对人资工作的认知和重视程度;三是人资工作开展的方式方法。三、对本部门人员设置、工作流程及管理形式和对公司管理的建立性意见想法和建议日常与主管领导有过一些沟通，在部门总结中也会提到，在此

5、就不多说了。只是，有几个工作习惯等，认为对工作效率、工作质量的提升比拟有帮助，供参考：1、日常文档管理(1)注意行文或报表的排版。排版包括页边距、字号、行间距等这往往在编写文档之处就要设定开场设定标准，后边的自然都标准了(当然，根据情况最后可适当调整)。(2)要擅长运用目录。目录起到提纲挈领的作用，通过其即可对整个文档有了大概理解，也便于归档。当然，目录可以与统计表、记录、考核的功能结合起来，这对内部管理非常必要。(3)文档名称标识明晰。见过好多人，找资料时自己甚至都头晕了，甚至改正没改正自己都不记得了这与自身文档标识的习惯有关。建议其一是标注明晰，二是有序。例如：在编文档，可用“文件名+稿次

6、”标注，定稿后，可将其之前几稿放入“作废参考”文件夹或直接删除，当然，也可用涂色来区分异动的内容等;日常管理类文档，文件夹可用“文件名+年度”区分等。2、各项工作在施行之前先做好筹划开展各项工作的精华就是“PDCA”这个“P”就是筹划、方案，也就是说在做之前先要盘点盘点到底有哪些工作内容，谁做，怎么做，什么时候做，做到什么程度等，这些本身并没有什么难度，难的是建立工作思维习惯，否那么，忙繁忙碌而不得要点或者事倍功半。3、办公用品的选用十一孔袋、夹以及手风琴票据夹对未归档前的工作资料、单据的整理非常有帮助，本钱也很低。人事总监工作总结2根据组织安排，我于_年6月1日至_年8月31日，在县人事局进

7、展为期三个月的挂职锻炼。回忆这三个月来的挂职锻炼生涯，我感到受益匪浅。通过学习、理解、掌握人才人事和机构编制工作，使我对人事部门的工作方式、内容、流程等都有了初步的认识，通过挂职锻炼，实在使我本人学习了知识、得到了锻炼、进步了才能、增长了才干。在此要感谢县委组织部、县人事局给了我这样一个难得的学习锻炼时机，也要感谢人事局同事对我的关心支持和帮助，尤其是办公室的黄主任，给了我很多无私的帮助和指导，使我可以圆满的完成挂职锻炼的任务。下面我就对_年的挂职锻炼工作向组织进展汇报。1、认真学习，进入角色。到人事局挂职锻炼，是一个难得的自我学习、进步、开展的时机。既是自己努力的结果，也是组织和领导对我的信

8、任和关心。因此，我时时提醒自己，一定要珍惜机遇，认真学习，不辜负了组织的期望。要想做好人事工作，只有真诚和热心是远远不够的，还需要加强自身学习，熟悉和掌握相关的政策法规和业务实务。为使我们尽快熟悉工作、进入角色，来局里报到的第一天，陈局长就特地为我们安排了两个业务熟悉、责任心强的同志作为我们挂职锻炼期间的指导老师，通过一对一地帮助，例我们很快熟悉情况、开展工作。俗语说：“师傅领进门，修行看个人。”在挂职锻炼期间，我认真阅读翻看了大量的人事政策文件和人才人事重要领导讲话、人事局年度工作报告等文献资料以及浙江人事、温州人事、人事信息等杂志，并做好摘记，在学习中遇到不懂或不理解的地方，甘当小学生，虚

9、心向局里相关业务科室同志请教。通过学习，逐渐理解人事方面的有关工作，更新自己的知识构造，进步了自身工作才能，在较短时间内便进入了工作角色。2、严格要求、塑造形象。人事人事，先做人，再做事。由于在乡镇时间比拟长，对乡镇工作方式方法比拟熟悉。但由于工作性质的不同，机关部门考勤、学习、会议、公文处理等内部规章制度落实都比拟到位，上班纪律也比拟严格，相对于乡镇的工作方式比拟有约束性，对于工作环境的变化，我积极进展调整，自己较快地适应工作角色的转变和工作环境的转变。在挂职三个月，我严格遵守所在单位的各项规章制度，按照机关作息时间，不迟到，不早退，有事请假打招呼，自觉参加组织的各种集体活动，参加局里每二周

10、一次的学习会。尊重领导，团结同志，随时和有关科室沟通交流。实在转变工作作风，增强为人民效劳的意识，热情接待来局办事的群众，以一个准人事干部的要求，塑造“人诚事公”的人事干部形象。3、爱岗敬业、勤奋工作。刚到人事局的时候，由于工作的需要，我和同时参加挂职锻炼的_参与人事局负责的全县公务员数据库建立工作，帮助对上报的单位公务员的数据进展核对、审核。虽说这是一份非常枯燥无味的工作，但关系到公务员法的贯彻施行工作过程的公务员登记、职务确定、工资套改等工作，是一项相当根底性工作，关系到每个公务员的切身利益，意义重大，因此我都能认真对待、做到一丝不苟。在这期间共采集录入县人大办公室、统计局、大渔镇等7个单

11、位117人根本信息数据。后来，由于办公室文书下派任农村工作指导员，我服从组织安排，接替她的文书工作。我的工作职责主要有以下几方面：(1)认真细致做好局印章的管理使用，做到印章管理使用不出错，不遗漏。(2)做好1000多位毕业生学生档案接收、登记、转交、查询等各方面工作。(3)做好文件发文编号、登记、送签、归档等工作。(4)以及收文登记、传阅、复印、分发、归档等工作。(5)做好文印工作。(6)做好 及 的会议记录工作及党政办公自动化系统的文件签收。(7)做好主任及各科室交办的文书档案查阅工作。(8)做好局公文、信件收取、投递等办公室日常事务。在工作中，我讲究工作方法、技巧，充分发挥女性细致耐心的

12、优势，努力进步工作效率;对待工作，始终保持严谨踏实的工作态度和吃苦耐劳的工作精神，很好地完成每一项工作任务。人事总监工作总结3我在人事部担任总监工作也有一年了，我逐渐在部门的工作中逐步转入正轨，现就接手后的人事总监一年工作总结如下：行政人事部是公司的关键部门之一，行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。一、管理运作方面1、逐步完善公司监视机制。员工不会做你要求做的事情，只会做你监视要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监视管理力度。2、完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。顺应市场的开展，按照公司要求，制定相应的管理制度。在日常工作中，及时和公

13、司各个部门、门店亲密沟通、联络，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。3、加强团队建立，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，进步团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。4、逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承当责任。二、行政工作方面1、对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低本钱为第一原那么，合理地采购办公用品。2、办理好各门店的证照并如期进展年审工作。3、协助各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进工作。4、办理好公司车辆如期进展正常年审工作。5、加强员工饭堂管理，加强员工饭堂餐具卫生管理等三、人事管

14、理方面1、标准了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。2、根据部门人员的实际需要，通过各种渠道，有针对性、合理地招聘一批员工，以装备各岗位。通过人事总监一年的工作总结，我对20_年行政人事部将从以下几个方面着手工作：1、加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待进步，尤其是酒家各部门主管及部门中层管理人员，加强对员工的人性化的管理，留住员工，留住人才，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训方案，从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。2、完善公司制度，向实现管理标准化进军成功的企业于卓

15、越的管理，卓越的管理于优异、完善的制度。随着公司的不断开展，搞好公司管理制度无疑是其持续开展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理标准化。人事总监工作总结4打造一流的人事干部队伍，是历史赋予人事部门的荣耀任务，如何实现这一目的，我认为必须引入科学的人事管理，在科学开展观的指导下，通过方案、组织、协调和控制等一系列手段，优化人与人、人与事、人与组织的关系，最大限度地发挥组织和个人的作用。人事部门的作用发挥，必须由高素质的人事干部队伍作保证，进步人事干部素质可以从公务员考核的“德、能、勤、绩、廉”五个方面入手。一、德应该放在首位德才兼备，以德

16、为先。德以人本，人事干部的道德建立关系着人心向背，关系着党的形象和威信，关系着人事事业的成败：作为高素质的人事干部，在德的方面应有哪些要求呢?一是效劳宗旨必须明确。要做到全心全意为人民效劳，就必须心系群众，效劳人民，心胸豁达，富有情意。要结实树立正确的权利观、地位观、利益观。时刻提醒自己，手中的权利来自人民，没有任何理由轻视群众。要自觉树立效劳意识、责任意识。在效劳中心、效劳大局、效劳基层、效劳群众上履行职责。要正确处理对上负责和对群众负责的关系。思想上尊重群众，感情上贴紧群众，行动上效劳群众。平时的工作中要提倡换位考虑，想一想假如我是一个效劳对象，对自己的这种效劳态度和工作作风是否能满意。二

17、是政策观念要强。人事干部从事着国家人事行政管理工作，日常的工作中涉及到党和国家政策的贯彻执行，贯彻结果直接影响经济社会开展，影响到国家形象，处理不当会给国家带来宏大的损失，在人民群众中造成负面影响。结合我们的工作实际，钻研好、理解好政策是每一个人事干部根本功。要用历史的观点对过时的政策适时扬弃，防止影响新的政策的贯彻落实，要做到勤记、勤学。运用政策要有严肃的政策观念，做到令行制止，违背政策规定的话不说，违背政策规定的事不做。要擅长发现现行政策措施中存在的问题，中国幅员辽阔，各地的根本情况不同，国家制定出的一些政策措施在一些地区适用，在另一些地区不一定适用，要及时发现问题，向上级反映，提出修改意

18、见，这也是对事业负责。三是要讲团结，团结是成就事业的前提和根底，“人心齐、泰山移”，“众人划桨开大船”。只有团结才能有凝聚力、战斗力，只有团结才能出消费力，才能出优秀的人事干部团队。在工作中，要时时处处讲团结，顾大局，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，在全局形成谋开展、干大事的浓重气氛。要以良好的精神状态，狠抓薄弱环节，遇到难点问题要马上形成合力，要用集体的智慧创始人事工作新场面。二、才能非常重要作为一个人事干部，光有为人民效劳的热情是不够的，还要具备研究新情况，解决新问题，创始工作新场面的才能。从才能上讲，时代要求我们每一个人事干部必须是本岗位的行家里手，否那么打造过硬队伍和创一流业绩

19、只能是一句空话。第一要进步岗位适应才能。时代的开展对新时期人事干部提出了更高的要求，人事干部要适应这一要求，不仅要学好政策，把握好政策界限，在完成好各自工作的同时，还要根据自己的岗位实际学习人才学理论、行为科学理论、经济管理及专业技术知识，拓宽知识面。不仅要把进步学历层次放在重要位置，更重要的是要熟悉人事部门的各项根底业务工作，要为新进机关人员开展人事业务培训并引入相应的考核机制，这样做除了对正常的工作开展有利以外，也为干部轮岗创造条件。要提倡老同志主动对年轻同志进展传帮带，也要求年轻同志虚心向老同志学习业务，及早掌握处理业务的才能，迅速地成长起来。第二要进步创新思维才能。长期以来，由于受传统

20、思想的影响，一些人事干部养成了按部就班的习惯，创新意识不强，求稳思想较重，这种状况应当改变。一要有高昂的创新激情，它强烈的事业心和责任感。作为一个人事干部，我们必需要认清自己的责任和和使命，爱岗敬业，锐意进取，勇于奉献，永远保持高昂的工作热情和创新激情。二要有科学的创新态度。创新是一种科学理论。我们不能把创新当儿戏，为了一时的头脑发热而“创新”，为了好听、好看而“创新”。要把创新的激情与求真务实的态度结合起来，坚持一切按科学要求办事，按客观规律办事，立足实际、着眼开展、统筹兼顾、量力而行。三是要有正确的创新方法。创新不是标新立异，而是为理解决问题、促进开展。所以创新的根本方法是要认清形势，找准

21、问题。要准确把握党和政府的中心工作、经济社会开展大局、人事工作的开展趋势及人才队伍建立现状等情况和要求，找准人事管理工作中存在的突出问题和薄弱环节，集中精力，认真解决。第三要进步解决问题才能。解决问题是人事工作中经常碰到的事情，如何解决好那可不是件简单的事。一要擅长调查研究。问题大多数发生在基层，解决问题的方法也大多数来自基层，只有基层人事管理工作中的突出问题和矛盾摸清楚，才能把解决问题的方法找出来。二要擅长考虑问题 。要养成勤于考虑的习惯，擅长去粗取精，去伪存真，由此及彼，由表及里，科学系统的考虑问题。要增强忧患意识，危机意识，擅长见微知著，以小见大，由近知远，不断发现新问题，寻求新打破。三

22、要擅长总结归纳。理论是最好的课堂，最好的老师。要培养总结归纳的良好习惯，及时总结理论中的成功做法，认真汲取工作中的经历教训，正确把握事物的开展规律，不断提升工作才能和程度。三、工作要勤奋新时期勤奋精神、工作态度和敬业情况是一个人事干部勤的表达。首先，每个人事干部要以饱满政治热情对待工作，要有“不用扬鞭自奋蹄”的精神。详细表达在对人事工作的热爱，要有终身为人事工作奉献的精神，忠于职守，爱岗敬业、勤奋工作。如今社会开展很快，竞争非常剧烈，工作和学习如同“逆水行舟，不进那么退”，要只争朝夕，努力做好工作。其次，必须树立效率的观念。当今社会是讲究高效率的社会，人事干部必须以进步工作效率为已任，要通过自

23、己的不断努力，创造出人事管理的高效率。实现人事管理工作的高效率离不开信息化手段的使用，如今想创造出一流的工作业绩而不采用现代化管理手段恐怕是难以实现的。如今我们局的信息化条件是相当不错的，关键在于运用。在这个问题上，第一是要有这个意识，每创始一项新的工作，要从头开场重视信息化使用的问题，经历了长期的积累，将会给我们的人事管理工作带来非常好的成效。这点在我们的一些人事工作中已经得到验证，但还很不够，目前我局由于信息化管理滞后给工作带来的不便还是存在的。换言之有些可以进步效率的事情我们还没有做好，必须引起重视。第二是要有运用信息化的程度，如今我们人事干部的文化程度不低，不存在学习信息化知识的障碍，

24、学习条件也很不错，所以主要还是内因。要实在把信息化使用当成工作之必须，掌握运用现代信息技术效劳于人事工作，使我们的效劳更高效、更便捷。四、要创造出最优的业绩业绩是每个人事干部通过创造性的劳动产生的，毫无疑问我们中的每一个人每一天都在创造着我们的工作业绩，这是一种时代的责任，同时也是社会衡量我们效劳程度上下的根据，与我们打造一流人事干部队伍亲密相关。一是为适应时代开展而进展人事工作创新而产生的业绩。适应时代开展，人事工作必须锐意改革，在改革过程中，有很多全新的工作需要我们去努力，去创造性地工作，没有这种工作的创新，人事工作就不能适应经济和社会开展的需要，也就会被历史所淘汰，就没有什么前途。这一点

25、每一个人事干部都必需要有清醒的认识，要力争在自己的岗位上开拓创新,谋求新的开展,通过辛勤努力的工作，创造出一流的业绩而奉献给国家。二是效劳于群众的传统人事工作所创造出的业绩。人事部门有很多岗位由于其自身的特点，其工作方法和标准继承性很大，国家刚性的政策规定较多，表如今工作上大多是常规性的，但却是人民群众所必须的。我们许多人事干部常年默默默无闻地效劳于第一线，用平常的目光，好象做了一辈子也没有什么创造出什么骄人的业绩来，这种业绩很容易被无视。从科学评价公务员的业绩和充分调动积极性的角度去认识，这种情况必须改变，原因是人事干部可以有岗位分工的不同，但大家都在履行着为人民效劳的义务，从事日常工作的人

26、事干部所创造的工作成绩同样应该被尊重，这样才能形成一种合力，才能共同完成好党交给我们的人事工作大业。五、做廉政建立的标兵艰辛奋斗，节俭节约，廉洁从政，清白高尚。树立正确的人生观、价值观。实际工作中，不收受贿赂，不利用工作便利为自己牟取私利，不对效劳对象提要求、讲条件，不弄虚作假、徇私舞弊。弘扬艰辛朴素、节俭节约的精神，用党的纪律严格约束自己，自重、自省，保持高尚的情操和清正廉洁的浩然正气。在处理详细问题时，要秉公办事，以民为本，取信于民，不滥用权利，不对群众说空话、假话。要维护人事干部之间的团结和诚信。坚持做到对上级不欺骗、不隐瞒、不虚报功绩、不阳奉阴违;对同事不虚伪、不做作、不搞两面作风。生

27、活正派，情趣安康，讲求操守，注重品行。自觉加强党性修养。常把自身言行与党和人民的要求、与党性原那么相对照，及时发现问题，克制缺乏。“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”。不能为了一己好恶损公肥私，不能以下不为例为自己开脱。三是培养有情趣的兴趣爱好。人事干部要以正当方式追求理性业余爱好，不沉迷于灯红酒绿和低级兴趣，从而培养自己高尚的人格。人事总监工作总结5今年2月，我通过人才招聘，在_公司得到了自己的第一份工作，带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作岗位。作为一名尚未走出大学校门、专业并不非常对口，且没有任何工作经历大学生来讲，一切都是生疏而新颖的。工作中，我一直虚心请教

28、，恪尽职守，努力做好本职工作。在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自己进展一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。现就近一年来的工作情况向各位领导作简要汇报。一、人事管理方面1、制定并落实相关人事管理制度初到公司，适逢构造重组，_结合自身环境制定了与公司开展及执行相匹配的一系列人事管理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我可以尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为根据，及时为员工饭卡进展充值，为大家做好后勤保障工作。2、归档人事档案我知道，及时更新各兄弟公司及相

29、关往来单位的通讯资料对于公司的业务开展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我可以做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并及时将最新的信息复印并分发给_公司各位领导及办事员备查使用。3、为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才、社保及公积金帐户由于我本人也是刚刚参加工作，对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的详细政策和执行程序可以说完全不熟悉。面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动，我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到

30、每一位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我，是对我工作才能的信任和考验。为了不辜负这份信任，我大胆工作，不懂就问，得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。此外，我自己也常常阅读政府效劳部门的官方网站或通过现场请教政府办事员的方式学习进步，得以进一步开展工作。如今，我已经能独立并纯熟地完成社会保险、住房公积金和人才这三局部人事任务的常规性工作。这是与每位同事地积极配合和热心帮助分不开的。4、招聘新员工根据业务部的实际需要，人事部在8月伊始有针对性地、合理地进展了员工招聘工作。回想起半年前的求职经历，我认为

31、自己有义务尊重每一位求职者，以公司的利益和需要为出发点，以公开、公平、公正为选拔原那么，把好公司引进人才、择优录用的第一关。我可以做到对每一位应聘者的简历进展认真的挑选，对每一位有时机前来面试的应聘者报以最热情的对待，为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的根底。二、行政工作方面1、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜和办理社保、公积金、人才等人事工作一样，办理与企业有关的工商行政事务也是与政府打交道的一项工作。然而，工商行政办公大厅的设置虽然人性化，但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。这对于“初来乍到”的我来讲，在工作之初确实造成了不少困难。好在_公司领导的大力支持和其他负责行

32、政同仁的鼎力协助，才让我有时机在一次次锻炼中逐渐成熟，办事效率也越来越高。如今我已经可以单独完成企业变更的全部流程，并能积极配合财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜。2、为公司领导办理出国签证领导们常因业务需要办理出国签证，从刚接手这项工作开场的一头雾水，到成为公司其他行政工作人员为领导办理签证的“参谋”，这里凝聚了广阔同事们对我的悉心指教与自己的勤奋努力。在她们的提点下,我先后为领导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近十份。填表、翻译原始文件、准备照片及费用、备份资料、递交资料、验证指纹、面试、领取签证每个国家都有着不同的申请条件和政策、都有着各自不同的申请表格和申请程序;一样的

33、是，完成这项工作需要良好的英语根底和自我更新知识的才能。在为领导们办理签证的过程中，我学习了很多相关的知识，认识到学习英语和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性与必要性。因此，也只有永不倦怠地进步自己，才能胜任看似简单的行政事务工作。3、汇总石油价格，整理能报道信息，进展月终、年终价格趋势分析p 。我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之外，因为每个人都有为公司开展奉献智慧和才能的时机，因为行政工作归根到底是效劳于公司开展的。也许我的想法毫无创意，也许我的方法欠妥，也许我的才能甚微，甚至在无人问津时，这只不过是一件无足轻重的小事，毕竟这项简单的工作不会像专业的网站

34、和资讯_公司做得那样完善和权威，但当有一天业务需要其中的某个数据时，它却是及时而必需的-这就是积累的价值，也许每天只坚持做一点点，一定会有为此收获的时候。4、其他行政工作行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、 、订餐、租花、发快件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简单的计算机维护，大到结算、订房、订机票、办理员工报销、与装修公司就办公家具协商价格、协助领导为希望工程捐款、采购办公用品及对其领用情况进展备案每一项工作的完成都是对责任心和工作才能的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的本钱换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。作为行政人事部的工作人员，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序开展，首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次，要不断进步自己、抓住每一次让自己学习和成长的时机，努力进步业务程度，在业余时间擅长发现与工作有关的新事物新知识;最后，以主人翁的姿态发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作。人事总监个人年终工作总结5篇第 23 页 共 23 页