中铁项目党总支基层组织建设年推进大会经验交流材料.doc

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1、中铁工程党总支基层组织建立年推进大会经历交流材料中铁工程党总支基层组织建立年推进大会经历交流材料 库尔勒库车高速公路是国家高速公路网规划的重要路段，也是连接欧亚大陆桥和辐射自治区南疆各地州的重要交通命脉。我们负责施工的第五合同段，全长23.7公里，总投资3.08亿元，合同工期36个月。工程党总支设4个队党支部，共有党员42名。在开展创先争优活动过程中，工程党总支结合工程地处茫茫大漠、工期紧迫、任务繁重等实际，以施行“阳光工程”为载体，按照强组织、重廉洁、务实效的要求，着力提升基层组织建立科学化程度，助推了工程施工消费提速创优。工程部连续三年被自治区交通建立管理局和工程执行办评为“优秀从业单位”

2、、“优秀施工单位”和“廉政建立先进单位”，并获得自治区交通厅信誉评价AA级；工程党总支先后被集团公司和公司党委评为“五好党支部标兵”。我们的主要做法是：一、施行“阳光整顿”，在夯实党组织根底上全覆盖在活动开展过程中，我们立足实际，按照健全组织、增强活力、进步执行力的要求，抓根底，固根本，努力夯实基层组织建立根底。一是健全组织，全面覆盖。工程部在上场初便成立党组织，对各基层队应建未建党组织的，采取单独组建、片区联建等方法，迅速组建了党组织；对暂不具备组建条件的，按照有利于党组织开展活动和发挥作用的要求，明确管理主体，及时进展调整完善，从而解决了党组织作用缺位、虚化、脱档等问题。原工程15队仅有两

3、名党员，为了便于管理，我们将其直接划归工程部党总支直管；为加强对5个外协队伍的7名农民工党员的管理，我们组建了外协队党支部，并按程序健全了班子，工程党总支组织委员兼任书记。二是完善制度，有章可循。我们建立健全了“三会一课”、党务公开、民主评议党员、党员教育培训等制度，党组织的运行机制进一步完善。同时，我们要求4个队党支部至少建立一项务实管用的制度，增强了基层党组织的活力与活力，全面提升了基层组织建立程度。三是调查摸底，加强培训。我们采取“七查七看”的方式(即一查会议材料，看是否进展发动部署；二查工作台账，看是否建立根底档案；三查机构设置，看是否认真落实责任；四查工作措施，看是否务实可行管用；五

4、查党群参与，看是否到达全员皆知；六查分类定级，看是否做到客观公正；七查实事办理，看是否解决实际问题)，对基层组织建立情况进展调查摸底，并根据实际情况开展针对性培训，帮助各队支部理思路、定制度、制台账，确保具备独立开展工作的才能。二、施行“阳光活动”，在进步党组织战斗力上增活力我们本着“强组织、务实效、增活力”的目的，精心设计活动载体，使创先争优活动成为推动施工消费和促进工程和谐的有力抓手。一是开展“书记、组长和党员公开承诺”活动。按照公司党委的部署要求，我们在工程施工现场组织4个党支部书记、12个党小组长和42名党员面对党旗宣誓承诺，自觉承受职工群众对工作质量和廉洁自律等方面的监视。二是开展了

5、“重点工程、党员领先锋”活动。在工程重点工程沥青摊铺施工过程中，为确保工程进度和质量，积极为党员发挥先锋模范作用搭建平台，我们提出了“三有三无”和“三展示三效劳”目的，即关键岗位有党员、困难面前有党员、突击攻关有党员；党员身边无事故、党员身边无次品、党员无违规；展示身份、展示作用、展示形象；效劳职工、效劳工程、效劳社会。三是开展“星级评定、激员活力”活动。我们按有职党员、50岁以下无职党员和50岁以上无职党员三个层面分类，从理想信念、学用理论、工作绩效、作风形象、义务奉献、工作创新、道德风气、廉洁自律、遵纪守法、团结和谐十个方面以积分形式进展量化，评定“十星级党员”，直观地把党员履职情况和党性

6、状况表达出来，并将积分排名情况在党务公示栏公示。对十星级党员进展公开表彰；对积分较少的党员，通过谈话告诫，帮助分析p 原因，促其改良。工程部先后有17名党员被评为“十星级党员”，3名党员被谈话告诫，极大地提升了党组织的战斗力。三、施行“阳光公开”，在强化党组织作风建立上务实效在开展创先争优活动过程中，我们坚持以落实党员群众“知情权、参与权、监视权”为重点，以强力推行“八公开”为手段，扎实开展专项治理，杜绝了各种违纪、违规现象的发生，促进了工程和谐安康开展。一是形成全员共识。通过召开党员大会、职工群众座谈会等，大力宣传推行“阳光工程”的目的和意义，在全体参建员工中实现了共识，即不推行“阳光工程”

7、，那么难保工程优质，难保干部优秀，难保工程安康开展。二是明确公开内容。积极推行公开物资采购、工程进度、质量检查、资金使用、平安管理、对下计量支付、工资发放、“三重一大”等“八公开”制度，并将施行公开的责任人、方式及时间等，通过展板在工程驻地和施工现场进展公示，承受职工群众的监视。凡廉政监视小组确认的公开事项，未按要求及时公开的，既要在工程部月廉政会议上作检查，又要在当月个人考评中受到直接的经济处分。三是完善各项制度。工程部制定下发了工程部工作人员廉政八不准、工程廉政建立管理方法、工程廉政工作监视方法、工程廉政建立责任制及责任追究制度等十六项廉洁制度和方法，严禁工程部工作人员吃拿卡要、承受外包队

8、伍宴请以及在外包队就餐等。借助“阳光工程”这一平台，工程部平安、优质、高效、廉洁地完成了工程施工任务，从而实现了“工程优质、干部优秀”的总体目的，成为全线唯一荣获“党风廉政建立工作先进单位”称号的施工单位，并在自治区交通厅专项治理和“阳光工程”经历交流会作了典型发言。四、施行“阳光表率”，在彰显党组织和党员作为上亮形象我们坚持把打好施工消费攻坚战和推进工程和谐开展作为检验创先争优活动成效的准绳。按照公司党委确定的“消费任务无拖欠、工程质量无缺陷、队伍管理无脱节、平安消费无隐患、环境保护无污染、低碳生活无浪费”的活动目的，我们结合自治区交通厅“筑路先锋杯”劳动竞赛有关规定，制定施行了“六比六看”

9、劳动竞赛，通过统一部署，精心组织，广泛发动，抓过程，抓考核，使工程施工进度、平安质量领先全线11支参建单位，累计获得业主奖励120余万元。施工过程中，通过扎实推进长期坚持的党员先锋岗、党员先锋工程、党员示范区和党内帮扶等活动，使党建工作融入工程管理各个环节，充分发挥了基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。同时，我们要求工程党员做出“素质强在前、带头学习进步，工作干在前、带头争创佳绩，效劳做在前、带头效劳群众，守纪走在前，带头遵纪守法”的承诺，引领党员干部亮身份、亮业绩、亮形象，立足本职创一流。现任工程1队书记贾如海在原工班长岗位上，严于律已，爱岗敬业。他带着的班组在施工中，全部实现

10、平安无事故，质量合格率达100%，优良率达98%以上，员工收入与同类班组相比高出10至15个百分点，先后8次获得工程部和队劳动竞赛第一名，6次获得工程部质量单项奖。他本人5次获得工程部和库库高速工程执行办劳动竞赛奖，并被集团公司评为第二届“感动企业十佳人物”，成为工程部党员队伍中的优秀代表。我们还通过不断发现和宣传典型人物事迹，用典范的力量营造“个个创先进、人人争优秀”的良好气氛，形成示范和带动效应。我们在开展创先争优活动过程中，通过“阳光工程”这一平台，把创先争优与打好施工消费攻坚战、推动工程和谐开展相结合，使创先争优活动在围绕中心、效劳大局、展示作为、促进开展中获得了成效，但仍存在着一些缺乏。我们决心以本次会议为契机，全面落实基层组织建立年各项任务，着力增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力，充分发挥党组织推动科学开展、效劳一线员工、促进和谐稳定的作用。第 7 页 共 7 页