保洁年度总结3篇.doc
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1、保洁年度总结3篇精选保洁年度总结3篇总结是事后对某一时期、某一工程或某些工作进展回忆和分析p ,从而做出带有规律性的结论,他可以提升我们的书面表达才能,因此好好准备一份总结吧。你想知道总结怎么写吗?下面是WTT帮大家整理的保洁年度总结3篇,借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。保洁年度总结 篇120_年即将成为过去,我们将迎来崭新的一年,在过去的一年里,在公司各级领导的指导、在各部门的大力协助配合、在全体保洁员工的共同努力下,保部按照公司的要求完成了商场内外的保洁各项工作任务。现将保洁部的一年整体工作情况汇报如下:一、完善保洁部各项规章制度。本年度为标准保洁员工言行、进步工作效率对保洁岗位职责保洁
2、行为标准保洁日常考核细那么标准保洁流程标准绩效考核条例等相关管理制度进展了重新修定,并新制定了保洁平安操作管理条例客流量顶峰期保洁要求突发事件的应急预案离岗签到标准等管理制度,使员工的日常工作都有章可循、有制可约,各项制度的施行对进步员工工作积极性、主动性和自律性等方面起到了实效性作用,让员工自动自发地履行各自的岗位职责,使商场内外的保洁工作在原来的根底上有了大的改善和进步,使各区域的卫生质量都到达公司规定的标准。二、控制保洁材料本钱,节能降耗。贯彻公司节能降耗的精神,本着节约就是为公司省钱的思想,加强了保洁节约意识的引导,号召员工本着从自我做起,从细节做起,杜绝一切浪费现象。其一,卫生间的水
3、不用时及时关闭,减少洗尘推、拖拍的次数。清理垃圾时,在袋子里的垃圾不到三分之二的情况下,把几个袋子的垃圾折合在一个袋子里。其二,对甩干机的使用进展了实际操作培训,制定相关管理制度,减少使用频率,延长了甩干机的使用寿命。其三,对保洁日常工具及设施设备的使用进展严格的掌控,深化理解工具及设施设备的使用情况,工具按照方案用量合理领用;设施设备定期进展维护,并协同行政部门进展物料、设施配件更换的质量及价格把关,把保洁费用支出合理地控制在预算范围内,真正做到了开节流。三、员工综合素质提升。员工的素质是公司形象的重要组成局部,为了进步保洁员工的整体素质,对保洁员工进展了管理标准流程、保洁礼仪礼貌、效劳平安
4、意识的屡次培训及考核,获得一定的成效,使员工在平安意识、效劳意识、整体形象上有了很大的进步;明白自身的素质及保洁效劳质量好坏和公司的形象息息相关,全年度有六名员工拾到顾客的手机、钱包、物品上交后归还顾客,受到顾客好评。没有发现一例顾客及商户投拆员工效劳不到位的现象,为商户、顾客营造一个舒适整洁的经营、购物环境打下一个坚实的根底。四、本年度所做的主要工作:其一、商场日常保洁工作1,对外包单位蓝天保洁进展了有效的监视,使外围襄棉路段、人民路段、长虹路段的地面保洁工作根本到达我司的要求。2,完成商场节日期间客流量顶峰期的保洁工作;对商场重点区域进展人员的合理调整安排、引导员工进步区域整体兼管意识,完
5、成商场节日期间的全面保洁工作;3,完成雨雪天气的商场保洁工作;雨雪天气的保洁工作采取防护措施:四个大门的主要出入口、扶梯上下出入口的防滑提示、吸水地毯的铺设、主要通道的人员增补、五楼楼顶地面的地漏杂物清理、调发动工对门外主通道进展铲雪清理、对地下停车场的污渍渗水的清理;4,完成商场绿植及五楼绿植的日常管理工作;其二、年度保洁工作1,完成地下停车场高空管网设施设备的除尘及a座b座多处污水管网的全面清掏,确保管网设施的清洁达标及污水管网的正常运作。2,完成外围的玻璃雨蓬、步行街的景观灯、二号门上方龙骨的全面清洗工作;并根据春、夏、秋、冬不同季节的保洁工作、商场内外的保洁效劳内容及要求做了充分的安排
6、和方案,并全面地落实到位。其三、方案外的保洁工作1,完成集团办公室迁移到酒店后新办公区域的开荒保洁工作;2,完成了商场改建玻璃门的屡次清洗工作;3,完成五楼办公室改建期间垃圾杂物的清理、外墙玻璃的高空清洗及改建完毕后地面及细节的全面开荒保洁;4,完成步行街展台周边的墙面清洗及展台内外的全面保洁工作;5,完成长虹路、人民路施工改建期间对我司外围玻璃雨蓬、商场主要通道、地下停车场造成的灰尘污染的相关保洁工作。其四、班长及员工的培训工作1,为进步基层管理人员的管理程度,在4月份对班长进展了岗位职责、团队建立、执行力提升的培训工作,让班长理解部门的各项规章制度、理解岗位职责、理解各岗位操作流程、用行动
7、和自身的形象来影响员工,教育员工,要求员工做到的自己先要做到,更好地发挥承上启下的管理作用;2,6月份,10月份对员工进展了团队意识、效劳意识、节能降耗意识、绩效考核细那么标准、平安管理操作条例、突发事件应急处理流程等综合培训,为进步保洁员工的效劳平安意识、应变才能、工作效率起了很好地推进作用;五、保洁工作中存在的问题其一、保洁平安意识缺乏。客流量顶峰期及雨雪天气的商场的日常保洁,各种液状的污染物质稍处理不及时就会带来不可预知的平安隐患;闭店后地面的清洗操作、平安通道的清洗、外围工程的高空清洗操作等都涉及到平安,个别员工在操作过程中防范意识不够,没有按照规定时间而提早操作、还有些员工在操作过程
8、中不采取任何提示措施而进展清洗操作;平安操作保洁工作才能保证商场的正常经营环境,为此,每天例会对员工进展平安意识的强化学习,让员工从思想上重视平安的重要性,让员工意识到保洁平安操作不能有一丝一毫的大意、懈怠,任何的忽略都会给自身、别人及公司带来严重的后果。其二、保洁员工年龄偏大,文化程度较低,保洁工作时间长、工作单调枯燥,思想容易产生波动。个别员工工作纪律稍差,在客流量少时有扎堆聊天现象;还有些员工对月度评比、日常考核有排挤情绪;针对这些问题,在加强对员工进展思想教育的同时,关心员工的生活,多和员工沟通,使员工的思想意识程度进步,工作从被动变主动。对违纪员工进展正确地引导,把绩效考核条例和人性
9、化管理相结合,减少员工的违纪现象;对员工进展日常行为标准和考核细那么的学习,让员工清楚明了考核是对员工多方面的综合才能评比工作态度、工作责任心、团队协调配合度、工作质量、工作纪律。只有通过评比才知道自身还有哪些缺乏,还要哪些方面需要改良;要求管理人员在对员工的日常考核工作中要公平公正。检查工作中不走过场,对于表现好的要鼓励,不合标准、违背工作纪律的要进展处分,使员工可以从心里认可考核制度,从而可以有效地落实。其三、专业技能知识缺乏:公司在不断开展壮大,高科技材料也层出不穷,我们现有的保洁知识已无法保证对高科技材料的清洁保养,在今后的工作中,要加强学习,丰富部门的专业技能知识,为做好保洁工作打下
10、良好的根底;七、工作方案:其一、调整人力年龄构造,进步保洁员工整体素质;根据公司要求,结合保洁部人员现状,在保证保洁正常工作的情况下逐步完成对不符合公司要求的人员调整;并配合人力行政做好新招聘员工的入职试用审批工作;其二、按照部门的预算目的,加强对日常保洁物料的使用控制及设施设备的监管维护,把费用控制在合理有效地范围内,在保证日常工作质量标准的前提下,更好地完成公司制定的目的任务;其三、团队工作建立加强:任何工作都需要和谐的工作气氛、全身心地投入才能有效地完成,无论是不同时间段员工的工作强度还是员工在工作中的异常表现,都需要管理人员可以从多方面理解员工,理解她们的思想动态,及时找出问题所在,引
11、导和疏通员工的不满情绪,防止影响保洁整体工作;在工作之余加强员工活动的组织工作,给员工提供一个沟通平台,同时要求管理人员在员工中不但要发挥标杆作用还要起到很好的协调作用,在搞好班组员工关系的同时,也要搞好和其他部门之间的关系,更好地带发动工做好团队建立工作;其四、员工培训工作:保洁培训工作是一项长期的工作,每年都要对保洁员工进展保洁相关知识的培训,不断地进步员工的综合素质、改良工作态度,增强员工对公司的归属感、责任感、促进公司与员工及管理人员与员工的沟通,本年度的培训工作主要有以下几点:1,消防平安意识的培训,配合消防部门对员工进展消防知识的培训,分阶段对员工进展平安意识的强化培训,进步员工对
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