消防施工组织设计.pdf
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1、通向消防界的窗口中国消防人网站 () -1- 消防施工组织设计 第一部分 工程概况及编制说明 一、工程概况及特点 (一)工程概况 吴江市永康路步行街 2-A 楼工程位于吴江市永康路步行街上, 由 盐城市建筑设计院设计,框架结构,地下一层为车库,地上三层,局 部四层为商场。建筑面积约 10000 。 本工程招标工期为 2003 年 11 月 30 日至 2004 年 5 月 31 日,我 司投标工期为 2003 年 11 月 30 日至 2004 年 5 月 31 日,计 184 日历 天。工程质量达优良标准,其中消防设施保证通过苏州市消防检测部 门及苏州市消防支队的检测和验收,保证施工现场安全
2、文明施工。 (二)工程特点 1、本工程为吴江市步行街现代化商场设施,对本项目的防火安 全要求较高, 各个系统安装的质量直接影响到所有设施安全运行的可 靠性,施工安装的各程序必须达到设计规范要求。 2、给排水管道采用 PP-R 管、UPVC 塑料管敷设、消防管道采用 热镀锌管敷设,安装中不允许到处打洞,对预留预埋要求较高。 3、消防广播、警报器、防火、火灾报警及消防联动系统安装工 通向消防界的窗口中国消防人网站 () -2- 程自动化控制程度高, 对综合技术人员的施工素质要求严, 施工安装、 检测、测试质量是本设计安全运行的关键。 4、 本项目设施设有吊顶, 所有水电工艺设施在顶上分层次明敷,
3、各专业工种标高统一协调,统一布置才能保证层面顶部整齐美观。 5、 本安装工程系统复杂,前期必须与土建紧密配合,后期与装 修配合密切。各工种主体交叉必须采用流水施工,施工期间应主动接 受业主和监理的统一协调,在全面透彻理解设计意图的基础上,编制 可行的施工方案,采用科学的施工组织管理和控制手段,先进的施工 技术,保质保量完成本工程招标范围内的管道、电气和设备安装。 二、招标内容 吴江市永康路步行街 2-A 楼安装工程含水、强电、弱电、消防、 设备等。具体施工范围根据招标文件包括下述安装内容: 1、管道的预埋和安装 1)上水管。 2)下水管。 3)强电电线管。 4)弱电电线管(含公共广播、火灾报警
4、系统) 。 5)消火栓系统和喷淋系统管道预埋和安装。 2、管内穿线 1)强电系统(含照明、插座、设备用电) 。 2)消防、火灾报警穿线。 3、设备安装 通向消防界的窗口中国消防人网站 () -3- 1)卫生设备(含卫生间洁具) 。 2)消防设备 3)防雷避雷系统。 三、吴江市永康路步行街 2-A 楼主要安装工程量见下表。 吴江市永康路步行街 2-A 楼主要安装工程量表 表 1-1 序号 名称及规格 单位 工程量 备注 一、 给排水、消防 1 各类水泵 台 7 2 淋浴器 套 3 卫生设备 套 48 4 消防箱 套 63 5 水流指示器 套 16 6 喷淋头 只 2475 7 地漏 只 24 8
5、 清扫口、排水栓 只 12 9 无缝管 m 46.4 10 白铁管 m 11 UPVC 排水管 m 363.5 12 支架钢材 t 15.13 13 阀门 只 57 14 法兰 付 40 15 聚苯乙烯管瓦保温 M3 二 电气 1 配电柜、箱 台 288 2 桥架、线槽 m 1562.2 3 灯具 套 1388 通向消防界的窗口中国消防人网站 () -4- 4 电缆 m 6905 5 塑铜线 m 48737 6 电线管 m 14040 7 焊管 m 8 开关 只 607 9 插座 只 1037 10 接线盒、开关盒 只 2502 11 电缆头、铜端子 只 12 16 金属软管 m 13 探头
6、只 498 14 模块 只 103 15 声光报警器 只 9 16 消火栓按钮 只 57 四、施工组织设计编制原则 1、本施工组织设计系本工程竞标文件,着重施工部署、施工计 划、施工管理、施工方法、技术措施以及安全生产、文明施工措施。 2、本施工组织设计是指导本工程实施过程中各项组织、技术、 生产、经济活动的综合性文件,是项目经理受企业法人代表的委托, 针对本工程项目招标文件所规定的内容而编制的规划性文件。 五、施工组织设计编制依据 1、吴江市永康路步行街 2-A 楼项目消防、水电安装施工招标文 件; 2、吴江市永康路步行街 2-A 楼项目水施、电施设计图纸。 六、本工程执行的技术标准 1、本
7、工程执行的技术标准 通向消防界的窗口中国消防人网站 () -5- 序号 标准名称 标准代号 1 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 2 建设工程项目管理规范 GB/T50326-2001 3 建设工程文件归档管理要求 GB/T50328-2001 4 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002 5 建筑给排水及采暖工程质量验收规范GB50242-2002 6 电气装置安装工程设备交接试验规范GB50150-91 7 火灾自动报警系统施工及验收规范 GB50166-92 8 电气装置安装工程电缆线路验收规范GB50168-92 9 电气装置安装工程接地装置验收规范
8、GB50169-92 10 电气装置安装工程电机装置验收规范GB50170-92 11 电气装置安装工程盘柜及二次回路接 线验收规范 GB50171-92 12 电气装置安装工程低压电器验收规范GB50254-96 13 电气装置安装工程电力交流设备验收 规范 GB50255-96 14 电器装置安装工程爆炸和火灾危险环 境验收规范 GB50257-96 15 自动化仪表工程施工及验收规范 GBJ30-96 16 电气装置安装工程母线装置施工及验 收规范 GBT149-90 17 自动喷水灭火系统施工及验收规范 GB50261-96 18 建筑排水硬聚氯乙烯管道技术分工程CJJ/T29-98
9、19 埋地硬聚氯乙烯排水管道技术分工程CECS122:2001 20 建筑消防设施技术检验规范 DB32/186-1998 21 江苏省建筑安装工程施工技术操作规 程水暖卫生设备工程(第十三分册) DB32/305-1999 22 江苏省建筑安装工程施工技术操作规 程电气工程(第十四分册) DB32/306-1999 23 江苏省建筑安装工程施工技术操作规 程工业管道工程(第十六分册) DB32/308-1999 24 江苏省建筑安装工程施工技术操作规 程焊接工程(第十七分册) DB32/309-1999 25 江苏省建筑安装工程施工技术操作规 程保温防腐工程(第十九分册) DB32/311-
10、1999 26 江苏省建筑安装工程施工技术操作规 程设备安装工程(第二十分册) DB32/312-1999 通向消防界的窗口中国消防人网站 () -6- 2、交工资料 交工资料的整理交付按照江苏省建委颁发的单位工程质量检 验评定资料规定,并遵照业主、监理单位、当地档案部门的特殊要 求执行。工程技术人员在施工过程中收集施工数据,形成交工资料, 并按科技档案要求进行汇总、归类、装订成册,待工程竣工验收后一 并交付业主及档案部门。 通向消防界的窗口中国消防人网站 () -7- 第二部分 施工组织机构 一、项目管理班子设置 吴江市永康路步行街 2-A 楼安装工程必须达到既定的质量、工 期、安全文明目标
11、及各项技术经济指标。 、我公司决定将本项目列为 我司重点工程项目,选派优秀项目经理担任本工程项目经理,配备业 务能力强、管理经验丰富的管理人员组成项目管理班子,实施对本工 程的进度控制、质量控制、成本控制、合同管理、信息管理、组织协 调。 吴江市永康路步行街 2-A 楼安装工程施工组织机构见下表 2-1。 二、项目管理人员配备 表 2-1 序号 姓 名 岗位职务 备 注 1 项目经理 2 项目副经理 3 技术负责人 4 给排水专业工程师 5 电气专业工程师 6 质检员 7 安全员 8 材料设备员 9 资料员 通向消防界的窗口中国消防人网站 () -8- 三、主要施工人员的职责 1、项目经理:代
12、表公司经理对业主负责,全面负责该工程的质 量、进度、组织的协调工作。 组织单位工程的质量验收, 明确组织机构中各人员的职责、 权限, 参加业主或监理主持的工程协调会, 按业主的要求组织协调各工程的 施工,批准各类发给业主或监理的文件。 A、 贯彻实施公司质量方针和目标, 对项目施工质量负领导责任。 B、明确划分项目经理部管理职责,批准项目经理部工作规划。 C、检查、督促技术负责人的工作,检查质量计划的执行状况。 D、参加业主或监理主持的生产平衡会。 E、负责合同的实施和履约。 F、负责批准现场材料、设备、工具的采购计划。 G、负责批准进出项目部的文件。 2、技术负责人:对项目经理负责,管理工程
13、的质量和安全工作, 参加各类单位、分部工程的验收,审核和批准各类安全、技术交底, 审核各类工程预算,审核发给业主或监理的与质量、安全有关的种类 文件。 A、 协助项目经理划分项目部的管理职责, 制定各类检查计划 (质 量、安全、技术等) 。 B、组织施工图会审,负责编制各类施工方案(作业指导书) ,负 责落实各类质量保证措施。 通向消防界的窗口中国消防人网站 () -9- C、组织对工程质量、安全的检查和监督。 D、审核项目部各类往来文件、安全、技术交底等。 E、对各类器具的有效性负责。 F、审核项目部的计量器具采购计划。 G、组织分部工程的质量验收。 H、审核各类工程预决算。 3、专业施工员
14、:对项目经理及技术负责人负责,负责编制各类 施工计划、 预算, 向全体施工人员进行交底, 组织各工序施工并验收, 起草发给业主或监理的各类文件,编制技术、安全、质量交底文件, 填写各类检查记录,施工日志、施工记录等,参加供应部门组织的各 类物资和设备的验收工程,负责保管和维护正在安装的设备(成品或 半成品) 。 A、负责检查及记录产品质量,检查施工班组的质量、安全状况。 B、制定对施工班组的各类交底,并负责交至每一位参加施工的 人员。 C、编制质量、安全检查计划,列出各工序的控制要求。 D、负责甲供产品及工程中的标识及标识转移工作。 E、检查班组各类记录,纠正轻微不合格项。 F、负责现场设备、
15、产品的保护工作。 G、检查特殊工种人员的资质、施工机具状况。 H、向班组发放及回收各类图纸、设计修改通知单、联络单等。 I、编制月生产计划和生产报表(如进度、物资、人员等) 。 通向消防界的窗口中国消防人网站 () -10- 4、质检员:对技术负责人负责,负责检查各分项工程的质量, 鉴定各工序的质量等级。签发工序转序单,检查特殊工种的资质,填 写质量评分单,核验主要物资和设备的质量。 A、按质量检查计划的要求,检查各工序的质量状况。 B、参加物资部门组织的进货验收。负责追溯检查紧急放行的物 资。 C、负责隐蔽工程的验收,根据工艺流程确定控制点和停止点及 其控制要求。 D、核实特殊人员的资质。
16、E、负责转序的签证。 F、对已完工序、分项、分部工程进行选题等级评定。 5、安全员: 贯彻执行国家安全方针政策、规范、规定和标准, 及企业安全生产规章制度,负责分管范围内的安全生产日常工作。 A、参与拟定施工安全措施,参加新开工程前的安全技术交底, 并执行情况。 B、掌握检查生产安全动态,发现问题(隐患)立即解决或通知 有关部门限期解决。 C、对新工人实行安全教育、换岗教育,陪同新工人到班组作三 级教育,积极做好宣传教育工作。 D、参加工伤事故的调查处理工作,核实项目部安全事故的报告 落实和防范措施。 E、及时做好各项报表、台帐记录,保存并按档案管理规定将各 通向消防界的窗口中国消防人网站 (
17、) -11- 项安全资料归档上交。 F、制止、教育违章指挥和违章作业人员的不安全行为,对不听 制止和教育者按公司处罚规定执行。 6、材料设备员:对项目经理负责,负责编制各类要料计划,负 责组织主要物资和设备的验收,负责仓储及材料设备的保管,按计划 发入设备及材料。 A、负责项目部的物资供应工作 B、按各类计划,编制材料、设备的需用计划,并按项目经理批 准的要求,落实物资供应。 C、组织对进货物资的检验。 D、负责材料、设备保管阶段的标识及转移和保管工作,按计划 要求发放各类物资。 7、资料员:按项目经理的意见,发放、收回各类文件、图纸、 工程联系单等,负责设备档案的保管,负责工程资料的分类保管
18、,负 责收发各类进出项目部的文件。 通向消防界的窗口中国消防人网站 () -12- 第三部分 工程施工进度计划及保证措施 一、工程施工工期 本安装工程投标工期为 184 天,计划开工日期为 2003 年 11 月 30 日,竣工日期为 2004 年 5 月 31 日。 二、工程施工进度计划 根据吴江市永康路步行街 2-A 楼招标文件要求的施工工期,大 楼安装工程量及大楼土建工程进度计划, 编制了吴江市永康路步行街 2-A 楼安装工程施工进度控制计划控制表见表 3-1、表 3-2。 三、施工阶段划分 第一阶段:配合土建,做好预留预埋工作。 管道预留预埋从 2003 年 11 月 30 日至 20
19、04 年 2 月 10 日,土建 结构封顶。电气防雷接地预埋和箱、盒、配管从 2003 年 11 月 30 日 至 2004 年 2 月 10 日土建结构封顶。 第二阶段:分楼分层进行管道、电气安装。 给排水安装:从 2003 年 2 月 11 日至 2004 年 5 月 20 日。 电气安装:从 2003 年 2 月 11 日至 2004 年 5 月 20 日。 在此阶段,应协调土建和装修的作业时间,协调水、电及消防等 通向消防界的窗口中国消防人网站 () -13- 各专业交叉作业时间,处理好管线布置与交叉走向。做好隐蔽工程的 验收。春节期间的施工将服从工程的整体进度要求。 第三阶段:调试和
20、竣工验收。从 2004 年 5 月 21 日至 2004 年 5 月 31 日。水、电、消防各专业分别对本系统进行系统调试,要求 各系统运转正常。做好竣工资料整理工作,为工程竣工验收做好全部 准备工作。 四、工程施工进度保证措施 本工程属高级民用公共建筑,工作量相对较大,设施齐全,需 各工种交叉作业,施工技术要求高,保证施工进度按计划实施是确保 工程保质保量按期完成的关键,也是施工项目管理的中心任务,为此 我公司将采取以下措施。 (一)组织保证措施 本工程将立为我公司的重点施工项目,配备施工经验丰富的项 目经理,组织全过程的施工管理,全面协调各施工要素,确保计划严 密性。 1、检查各层次施工进
21、度计划,形成严密的计划保证体系。施 工中有多种施工计划:总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分 项施工进度计划,这些计划均是围绕一个总任务编制的,在坚持总 施工工期不变的前提下, 检查各项计划是否层层分解、 互相衔接, 组成一个计划实施的保证体系,经计划任务书、施工任务书的方式逐 级下达,以保证实施。 2、层层签订责任状 通向消防界的窗口中国消防人网站 () -14- 施工项目经理、施工队和作业班组之间分别签订承包合同。按 照计划目标确定施工任务、技术措施、质量要求,使施工班组必须保 证按作业计划完成规定的任务。 3、实行计划交底,发挥全体施工人员的积极性。 本工程进度计划的实施是全体工作人
22、员共同的目标, 通过各级生 产会进行目标进度交底,使管理层和操作层协调一致,将计划变成施 工人员的自觉行动,充分发挥各级管理人员和全体施工人员的积极 性。 4、采取科学的计划管理,确保工期目标的实施 在工程施工过程中,存在着许多动态的因素,需不断地调整、 解决。本公司将实行检查上周、实施本周、计划下周的三周滚动计划 管理办法,本办法将计划、实施、检查、调整集于一体,是管理工作 的具体化、细量化,以每周监理组织召开的工程协调会为目标,通过 严格的组织管理,确保总计划的实现。 (二)劳动力配置及保证措施 根据工程施工进度的计划和预算工日的分析, 确定施工阶段的劳 动力配置。 1、劳动力配置 见表
23、3-3“吴江市永康路步行街 2-A 楼安装工程劳动力配置一 览表” 表 3-3 2003 年 2004 年 工 种 11 月 12 月01 月02 月03 月04 月 05 月 通向消防界的窗口中国消防人网站 () -15- 管道工 2 2 12 12 20 20 12 电 工 4 10 18 18 28 32 28 电焊工 2 2 4 4 5 5 2 油漆工 0 1 2 2 2 3 4 调试工 0 0 0 0 0 0 6 合 计 6 15 36 36 55 60 42 2、劳动力保证措施 2.1 配备好足够数量的劳动力是保证施工进度的重要环节。我 公司施工人员众多,技术素质较高,可确保提供充
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