乡镇2021年文明创建工作总结及2021年工作安排.doc
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1、乡镇2022年文明创立工作总结及2022年工作安排今年以来我镇精神文明创立工作在县委、县政府及县文明委的正确领导下,在相关主管部门大了支持下,以迎接“全国文明城市、全省文明县城”评比为契机,以建立社会核心价值体系为根本,以改善居民生活环境为根底,全面推进小区物业管理,深化群众精神文明创立活动,着力进步公民文明素质和社会文明程度,为我镇经济社会及各项事业开展提供了强大精神动力和良好的环境。现汇报如下。一、加强组织领导,落实工作责任。我镇把物业管理及文明创立工作作为全镇重点工作来抓,成立以党委书记为组长的领导小组,形成以党政主要领导负总责,分管领导详细抓,联络村、社区党政领导包保所联络单位的工作机
2、制,同时在镇中层干部中通过三项选择的方式选择一名干部详细联络社区、村,抓好文明创立和物业管理工作。建立镇党政领导包社区、村;社区村干部包保小区、村民组;物业管理人员、保洁人员包小区三级管理工网络。明确每名人员工作范围和责任。通过镇、社区、物业公司三级网格化建立,我镇物业管理及文明创立工作责任落实到人,实现了全覆盖。二、完善工作机制,加大考核力度。自物业公司进驻以来,我镇小区整体环境明显提升,主城区创立程度进一步进步。为继续稳固“全国文明县城”这一创立成果,我办在物业管理工作中改变过去“重保洁、轻管理”的工作思路,从制度建立和详细措施两个方面入手,重新修订了城关地区住宅小区物业以奖代补资金考核奖
3、惩暂行方法、城关地区住宅小区物业效劳工作考核细那么,年初制定了文明创立和物业管理工作督查考核、奖惩、问责、约谈等机制。通过建章立制,提升工作标准。建立文明创立和物业管理日督查,周调度,月考核,年度考评方式。根据考核细那么的规定和市、县周考核工作需要,严格按照考核意见,从严考核。实行文明创立、物业管理风险金制度,按照考核成绩,对镇联络人员、社区主要负责人、分管人员、各物业公司进展奖惩。对物业公司和社区村实行问责、约谈、考核淘汰制度,对日常检查中出现较大问题的实行问责和约谈,对对连续年考核达不到70分的物业公司自动退出。截至目前共计对物业考核28次,下达整改通知48次。三强化效劳意识,提升小区品质
4、。做好文明创立工作根本出发点就是要坚持“创立为民”的理念。20_年我办开展以下工作:1、实行亮化工程。今年6月份通过公开招标我们先后对听松苑一期、观湖东苑等15个老旧小区安装了1844盏楼道感应灯,10杆路灯,并对局部损坏照明设施进展了维修。共计投入资金41.58万元。此举极大方便了居民出行。2、开展维护维修工作。截至目前共计开展公共部位维修120余处,疏通改造下水道窨井14处。投入8.44万元对齐仙小区网点、县医院对面网点排水沟进展了综合整治。投入64.21万元对小区内损坏的路牙、路面及其他公用设施进展了全面维修更换。同时为进一步标准小区公共部位维修管理,由镇文明办组织召开专门会议,要求各物
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