促销活动总结集合10篇文档.doc
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1、促销活动总结集合10篇文档促销活动总结 篇1一、促销主办方:_超级市场二、促销主题:“五一”回报社会大赠送三、市场效果:据工作人员介绍,效果显著,每一天平均三百人次四、分析p 本次促销活动昌大昌超市是湛江市的一个大型连锁超市,雷州昌大昌超市是它的一个子超市,拥有员工二百多名,这次“五一”黄金周,超市搞了一个大型的促销活动,把全体员工的三分之一投入这个“五一”活动中,据负责人介绍,超市想利用这次的活动进步在消费群体的口碑,同时想把握这个黄金周的超多销售额,在和百一等超市竞争中获得有利的主动权。本次的促销活动主要分为三大类一。现场特价销售:现场销售品有五大类,其中有化装品,日常生活用品,电器,饮料
2、,家具化装品主要是厂商直接派促销人员和超市员工负责,日常生活用品是明码标价,电视,空调等家电进展降价和赠送副带品,各种饮料都比平时价格要低,家具全部打8折。二。游动宣传赠货品超市利用各赞助商的车加上超市名进_派送广告品化装品和日常生活用品和宣传单。三。现场抽奖活动抽奖的方法和奖品比拟灵敏,中奖率100%,利用变形促销各类产品。_我透过一天的观察与理解,觉得这整个活动是比拟成功的,但从我个人的角度来看,还是有一些缺乏的地方。我就从以下几点说说我的看法一。广告宣传,在广告宣传的用词和出发点不是很好,就应改成以消费者的角度出发,广告的衫底音乐也就应合适大局部消费者的心里,经过不同的街口就要放不同的音
3、乐。二。员工用心性“五一”黄金周的客量增大,工作时间会加长,就会出现一些员工的消极性。就应安国家规定增加员工三倍的补助金,据员工说,只是按平时的工资加工费,还有就是包吃一餐。所以,员工的用心性直接影响到促销效果。三。增强竞争力a建立创新制度,加强自身素质建立,做到硬件过关、软件到位。b健全管理体制。好的管理体制是超市各种策略、方案顺利施行的保证,也是企业不断成功的保证。力求做到超市分工至细、权职清楚、监视有效。c完善培训制度。现代企业以人为主,优秀的员工是企业得以生存和开展的关键。超市应完善员工的教育培训及福利待遇制度,确立员工入企业先培训制度,和员工进展有效的沟通,做到人无贵贱、事无巨细、教
4、育及时、奖惩清楚。d充分运用营销理念。解除员工思想包袱,把握好顾客投诉的接待与处理,用心开拓市场、稳固市场。e做好日志、月志工作。管理人员务必每日书面汇报工作状况及突发事件的发生与处理。超市还应定期举行员工大会,总结经历,进展员工鼓励,制定开展目的等。促销活动总结 篇2_年10月26至27日,市场部就国庆1952促销活动召开总结会议。会议对促销活动获得的成绩和存在的问题做出总结分析p ,并对年底的目的任务做出总体规划。公司于十一期间开展的“1952,王者归来”活动已经完毕,公司针对此次活动的开展情况,进展会议总结。上午,会议在公司三楼大会议室进展,参会人员包括公司总经理周才友、营销总监冉亚夫、
5、营销中心其他管理人员和各区域市场主管负责人。各区域市场负责人先后做了工作报告,会上大家各展风采,认真分析p 、总结了活动开展过程中凸显的新问题和值得借鉴的经历,把在这次活动过程中的工作成绩与大家一同分享,把自己在平时工作理论中的心得和经历倾力奉献出来。对于活动进展过程中存在的问题,大家各抒己见,对活动情况进展细致的分析p 和探究。最后,总经理周才友和营销总监冉亚夫分别对会议内容做出总体评价,充分肯定此次活动获得的成效,强调各市场代表之间应该互相汲取经历和教训,营造一个互相学习,彼此进步的良好气氛,同时也是大家获得进步的好时机。周才友说:各市场代表和经销商要客服自身惰性,满足甚至超越公司要求,不
6、断提升公司形象,进步自身效益,实现良性开展和多赢的场面。大会最后对11和12月份的销售任务做出详细规划。承载着经销商朋友诸多期待和渴望的国庆促销活动,在经过长期而繁复的备战工作和轰轰烈烈的销售工作之后,已经告以段落。针对此次活动,公司对局部经销商进展了回访。其中,河北隆尧、河南漯河、山东曹县、单县等地照旧是雅宝家具公司的销售冠军。平顶山、虞城等店那么紧跟其后。而一些新店开业同样出手非凡,长葛、宝丰、太康等店都获得了不俗的销售成绩。当然,也有一些销售那么让经销商感到心酸。整合众多专卖店的珍贵经历,我们试着分析p 导致销售结果天差地别的原因,并整理成文,希望对广阔经销商朋友有所助益。1、店面形象。
7、作为塑造品牌价值的第一步,店面形象的维护非常重要。正如一件礼服只有摆在精巧的橱窗内才能更好地凸显它的价值不菲一样,作为国内知名品牌,雅宝家具的价值需要精巧、高档的店内装潢、艺术性的饰品摆放、优雅的空间气氛来衬托和塑造。一个装潢高档、风格优雅的专卖店用自身的良好形象为店内的家具增值,所以,在二三级市场,良好的卖场形象是我们塑造品牌价值、展示产品档次、拉开与杂牌家具间隔 并避开与其低价竞争的第一步。当走进店里的顾客经常把雅宝的产品与杂牌家具相提并论并讨价还价的时候,就说明你的卖场已经失去了塑造品牌价值的才能。失去了这一价值,你又如何与那些制作本钱低廉的杂牌产品竞争呢?2、广告宣传。广告宣传有力保证
8、着促销成绩的获得,经销商朋友要根据自身的店面规模、活动筹划、当地情况进展宣传。在刚完毕的十一活动中,隆尧的成绩非常亮眼。从活动内容、广告宣传、导购人员到客户维护的各个方面,隆尧专卖店都做得很好。而在宣传方面,面对强势的竞争对手,隆尧专卖店更是投下了大手笔:一、把雅宝家具的广告做遍城市三条主要街道:在主街道,悬挂60条写着“恭祝隆尧人民国庆快乐”的红色吊旗;在另外两条街道,做满灯杆广告;二、大量发送短信。一方面普遍撒网,26万条短信轰炸;另一方面,在活动开场前对1000多个目的客户集中发送短信。以完善的活动内容和导购人员作后盾,以强力宣传来冲击人们的认知,销售成绩又怎么会不好呢?强力而科学的广告
9、宣传更有可能弥补地理位置的缺陷。加大促销宣传力度,不仅可以让更多的人理解活动内容、提升雅宝品牌在当地的知名度,还可以在一定程度上弥补地理位置所带来的先天缺乏,这是济南长清专卖店已经印证的道理。3、客户维护。此次活动中,有不少专卖店尽管受到来自公司、市尝自身等因素的制约,仍然获得了不错的成绩,这得益于专卖店的客户维护工作。正阳专卖店良好的售后效劳为其在当地赢得了良好的口碑和信誉,与同类品牌相比,无形中提升了不少竞争力。4、导购才能。专卖店大量广告费用的投入、震撼折扣和特价的推出,目的就是为了吸引顾客进店,以借此时机成交顾客。所以,在前期工作完成以后,接下来,考验的就是导购员的销售才能了。所以,对
10、于那些在活动期间能吸引众多顾客进店,却无法提升销售成绩的专卖店来说,导购人员的专业才能低下是急需解决的问题。除了进展专门的导购人员培训,专卖店管理人员更要催促和鼓励导购员自觉运用网络和书本资学习导购知识,提升销售才能。这四个方面是每个经销商都耳熟能详的。但要做好,还需要经销商树立正确的经营理念、不断提升品牌意识,充分认识到这四个方面对雅宝品牌和专卖店开展的重要性并认真践行。促销活动总结 篇320_年7月19日-20日武汉德燕开展了王老吉大型促销活动,由于占了一定的天时和人和,再加上有吸引力的季节性商品和促销活动,总体效果较好,给我们以后的工作开展留下了一个很好的教材。首先,本次企划案的前期准备
11、非常充足,覆盖面很广,配合门店店长及公司各部门的认真论证,形成了一套较完好的可操作性强的整体营销手册。其次,在促销方面,我们应用了针对家庭各类人群为主的消费群的促销活动,到达了应有的效果,消费者反响热烈,完全到达了聚集人气的目的。再次,商品方面,我们配合季节性进展了“疯狂特价,限时抢购”的商品促销活动,到达了即配合着整体快讯收费的目的,又运用商品进展拉动人气和销售的目的。再加上门店的陈列配合,现场促销。我们制作的王老吉播送稿,使门店在执行宣传方面和渲染买(卖)场气氛和促销气氛方面有了新的打破。在视觉和听觉方面给了消费者很大的冲击力,为我们以后的工作留下了很好的借鉴。王老吉大型魔术表演把整个王老
12、吉路演活动推上高潮,门店的魔术表演可圈可点,在天时人和方面我们也占到了一定的优势,王老吉路演活动开场天气炎热使方案中的季节性商品热销,人气鼎沸。这和我们分析p 和组织商品的前瞻性分不开的,最后真的连老天都帮我们,再加上我们的勤奋努力和较好的分析p 执行才能,还有做不好的事情?促销活动总结 篇4_年9月23至24日,市场部就中秋国庆1952促销活动召开总结会议。会议对促销活动获得的成绩和存在的问题做出总结分析p ,并对年底的目的任务做出总体规划。公司于中秋国庆期间开展的“1952,王者归来”活动已经完毕,公司针对此次活动的开展情况,进展会议总结。上午,会议在公司三楼大会议室进展,参会人员包括公司
13、总经理周才友、营销总监冉亚夫、营销中心其他管理人员和各区域市场主管负责人。各区域市场负责人先后做了工作报告,会上大家各展风采,认真分析p 、总结了活动开展过程中凸显的新问题和值得借鉴的经历,把在这次活动过程中的工作成绩与大家一同分享,把自己在平时工作理论中的心得和经历倾力奉献出来。对于活动进展过程中存在的问题,大家各抒己见,对活动情况进展细致的分析p 和探究。最后,总经理周才友和营销总监冉亚夫分别对会议内容做出总体评价,充分肯定此次活动获得的成效,强调各市场代表之间应该互相汲取经历和教训,营造一个互相学习,彼此进步的良好气氛,同时也是大家获得进步的好时机。周才友说:各市场代表和经销商要客服自身
14、惰性,满足甚至超越公司要求,不断提升公司形象,进步自身效益,实现良性开展和多赢的场面。大会最后对11和12月份的销售任务做出详细规划。承载着经销商朋友诸多期待和渴望的国庆促销活动,在经过长期而繁复的备战工作和轰轰烈烈的销售工作之后,已经告以段落。针对此次活动,公司对局部经销商进展了回访。其中,河北隆尧、河南漯河、山东曹县、单县等地照旧是雅宝家具公司的销售冠军。平顶山、虞城等店那么紧跟其后。而一些新店开业同样出手非凡,长葛、宝丰、太康等店都获得了不俗的销售成绩。当然,也有一些销售那么让经销商感到心酸。整合众多专卖店的珍贵经历,我们试着分析p 导致销售结果天差地别的原因,并整理成文,希望对广阔经销
15、商朋友有所助益。1、店面形象作为塑造品牌价值的第一步,店面形象的维护非常重要。正如一件礼服只有摆在精巧的橱窗内才能更好地凸显它的价值不菲一样,作为国内知名品牌,雅宝家具的价值需要精巧、高档的店内装潢、艺术性的饰品摆放、优雅的空间气氛来衬托和塑造。一个装潢高档、风格优雅的专卖店用自身的良好形象为店内的家具增值,所以,在二三级市场,良好的卖场形象是我们塑造品牌价值、展示产品档次、拉开与杂牌家具间隔 并避开与其低价竞争的第一步。当走进店里的顾客经常把雅宝的产品与杂牌家具相提并论并讨价还价的时候,就说明你的卖场已经失去了塑造品牌价值的才能。失去了这一价值,你又如何与那些制作本钱低廉的杂牌产品竞争呢?2
16、、广告宣传广告宣传有力保证着促销成绩的获得,经销商朋友要根据自身的店面规模、活动筹划、当地情况进展宣传。在刚完毕的十一活动中,隆尧的成绩非常亮眼。从活动内容、广告宣传、导购人员到客户维护的各个方面,隆尧专卖店都做得很好。而在宣传方面,面对强势的竞争对手,隆尧专卖店更是投下了大手笔:一、把雅宝家具的广告做遍城市三条主要街道:在主街道,悬挂60条写着“恭祝隆尧人民国庆快乐”的红色吊旗;在另外两条街道,做满灯杆广告;二、大量发送短信。一方面普遍撒网,26万条短信轰炸;另一方面,在活动开场前对_00多个目的客户集中发送短信。以完善的活动内容和导购人员作后盾,以强力宣传来冲击人们的认知,销售成绩又怎么会
17、不好呢?强力而科学的广告宣传更有可能弥补地理位置的缺陷。加大促销宣传力度,不仅可以让更多的人理解活动内容、提升雅宝品牌在当地的知名度,还可以在一定程度上弥补地理位置所带来的先天缺乏,这是济南长清专卖店已经印证的道理。3、客户维护此次活动中,有不少专卖店尽管受到来自公司、市场、自身等因素的制约,仍然获得了不错的成绩,这得益于专卖店的客户维护工作。正阳专卖店良好的售后效劳为其在当地赢得了良好的口碑和信誉,与同类品牌相比,无形中提升了不少竞争力。4、导购才能专卖店大量广告费用的投入、震撼折扣和特价的推出,目的就是为了吸引顾客进店,以借此时机成交顾客。所以,在前期工作完成以后,接下来,考验的就是导购员
18、的销售才能了。所以,对于那些在活动期间能吸引众多顾客进店,却无法提升销售成绩的专卖店来说,导购人员的专业才能低下是急需解决的问题。除了进展专门的导购人员培训,专卖店管理人员更要催促和鼓励导购员自觉运用网络和书本资学习导购知识,提升销售才能。这四个方面是每个经销商都耳熟能详的。但要做好,还需要经销商树立正确的经营理念、不断提升品牌意识,充分认识到这四个方面对雅宝品牌和专卖店开展的重要性并认真践行。促销活动总结 篇520_年7月31日至8月2日,由杨蛟龙,杨韬,万果带队,组成线下活动推广小组,在保利社区“贝因美奶粉店”,与湖南涉外经济学院天元商城“得意可亲母婴店”,展开“机友网”环保回收主题的线下
19、推广活动。在这三天的活动中,各个成员互相配合,互相理解,通观整个活动之中,整体还是比拟顺利的,有诸多的可喜之处,但是也存在一些小问题,故先坐总结如下:一.领导重视,身为表率在本次活动中,带头人不仅时刻繁忙在第一现场,还在各个地方作宣传,发布传单。现场掌控大局,形成良好的表率,对本次活动的成功起了很大的效应,并且,人员调配中,后勤工作中,合理安排工作,时间,地点,实时提供生活补给品,为活动的成功开展提供了前提与保障。二.人员配合,通力合作在工作中,各小组成员分工明确,可以很好主动的去做安排下来的工作,并且成员之间,可以互相理解,互相配合,保持良好的沟通,讨论如何能做的更好,并且在于客户的沟通中可
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