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1、县林业局推行四项制度加强政府自身建立自检自查报告县林业局推行四项制度加强政府自身建立自检自查报告为认真总结20_年度我局推行四项制度和加强政府自身建立工作,全面查找工作中存在的问题和缺乏,根据县政府办公室下发的相关文件精神及要求,现将我局落实县人民政府自身建立20_年工作目的任务完成情况自查如下:一、统一思想,进步认识 自20_7年全省施行法治政府等四项制度以来,我局高度重视,认真按照省、州、县的部署和要求开展工作,屡次通过召开专题学习、以会代训等方式不断统一全局干部职工的思想,充分认识施行四项制度,加强政府自身建立的重要意义,进一步增强法制意识、责任意识、效劳意识、效能意识,增强执行四项制度
2、责任感和紧迫感。召开全局干部职工大会,认真传达上级的相关会议精神,专题召开了局务会,对20_年我局推进四项制度、加强政府自身建立工作进展自查,按要求将目的任务进一步细化,明确责任人,保证此项工作任务的完成。二、制定工作方案、加强组织领导我局把推进四项制度建立作为政治任务来抓,作为促进林业工作开展的又一契机。为了更好地抓落实,务实效,我局近年来连续制定并下发了元阳县林业局贯彻落实行政问责方法等四项制度的工作方案、元阳县林业局贯彻落实阳光政府四项制度施行方案、元阳县林业局推行效能政府四项制度工作方案的通知等文件,根据工作情况,及时调整领导小组,明确不同阶段的目的任务和责任人,确保工作有方案、按步骤
3、开展。三、工作成效一加强干部职工的学习教育。自开展加强政府自身建立工作以来,我局结合创先争优、“四群”教育、社会法治理念教育,全面加强干部职工的学习教育。组织相关人员对行政问责方法等四项制度、红河州行政机关效劳承诺、云南省公务员公共管理核心内容等文件进展学习,为标准乡镇林业站工作,统一制作了云南省公务员八条禁令、云南省行政机关八项工作承诺、元阳县乡镇林业站工作职责、木材加工厂管理制度和林木采伐管理制度下发到全县14个乡镇林业站。二坚持政务公开,让权利在阳光下运行。及时填报96128政务信息查询专线根底信息表、元阳县林业局四项制度工作分管领导及联络员根本信息表,在网站上公开元阳县林业局主要职能、
4、元阳县林业局领导班子、职能科室情况、元阳县林业局重要事项公示制度施行细那么、元阳县林业局重点工作通报制度施行细那么等内容,通过元阳县政府信息公开网络平台向社会公示相关职能、效劳工程、效劳承诺和办事流程。通过效劳上墙,向社会公示元阳县林业局行政收费答应工程表、元阳县林业局林木采伐流程表、元阳县林业局在岗公示栏,公布投诉 。三认真做好重大决策听证、重要事项公示、重点工作通报工作。一是在重大决策听证工作中,按照元阳县人民政府办公室关于实在做好重大决策听证重要事项公示重点工作通报的通知文件要求,进一步完善便民政策措施,有效增强我县林业工作效劳经济社会开展和效劳改善民生的才能;二是及时对法制宣传、涉林矛
5、盾纠纷调解等工作的进展情况进展公示和通报。20_年上半年共发生林业行政案件7起,其中:滥伐林木3起,非法收买运输木材4起。查处7起,查处率100%,处分金额2.69万元。与森林一起检查全县木材加工厂45家,并对存在的问题责令整改。发放林业法律法规宣传单620份,宣传小册子140份,宣传标语65条。全县执法人员130名,都已参加了执法培训并获得了执法证。网上重要事项公示2项、重点工作通报44项。四配合财政部门行政本钱控制制度的落实。一是严格执行厉行节约的相关要求,控制公务接待费用,实在按照接待管理规定进展接待,不喝高档酒,不上高级菜;二是严禁以各种名义公款出国(境)旅游,近年来,不组织、不参加各
6、类公款出国(境)旅游;三是严格执行公务用车编制管理规定,严禁超编、超标装备公务用车,制定了本局公务用车使用及管理规定,对公务用车实行定额加油和定点维修,有效降低运行本钱;四是控制新建楼堂馆所。今年未有新建楼堂馆所;五是加强公用 的管理,严格控制通信费用支出;六是厉行节约。近年来未发生因违背厉行节约要求而被查处的人员及金额。 五加大行政行为监视力度,实在增强监视的针对性和可操作性。着重围绕林政股、林业工作站、种苗站、木材检查站、办公室5个关键岗位的人、财、物管理使用、行政审批职能和数据认证等重点环节开展监视。一是按照元阳县林业局推行行政行为监视制度工作方案,把制度的内容详细化、明细化,并及时上报
7、县监察局备案;二是积极履行职责,作出的详细行政行为监视在主体、内容和程序上合法、标准。同时,充分运用、群众监视等监视形式,及时发现和解决推进过程中出现的问题,今年未接到群众投诉;三是建立完善并标准行政行为监视情况统计、违背行政行为案件的受理等工作,今年无违背行政行为案件;四是主动开展行政行为监视检查,确保效能政府四项制度贯彻施行。实在做到有权必有责、用权受监视、违法受追究;五是把贯彻执行行政行为监视制度纳入党风廉政建立责任制工作,做到同部署、同考核。六加强自身建立,标准行政行为。一是在制定元阳县林业局推行行政才能提升制度工作方案的根底上,以创先争优、“四群”教育为契机,以职业道德建立为主线,以
8、转变职能、改良作风、搞好效劳、进步效率,建立政治坚决、务实高效、清正廉洁、人民满意的机关为目的,制定了本局建立学习型机关培训专题方案;二是进一步标准行政审批行为,公开行政审批工程、程序和条件,推进展政审批集中办理;三是按照森林法等有关规定,标准收费行为,做到收费根据、收费标准、收费流程等内容上墙公示,明确工作内容、工作流程、工作时限,并对外公布投诉 。七施行重点工作目的倒逼管理和推行一线工作法。在施行重点工作目的倒逼管理中,实行以目的倒逼进度、时间倒逼程序、督查倒逼落实的方式,以点带面,促进年度林业工作目的的顺利完成,成立了李光忠局长为组长的元阳县林业局目的倒逼管理领导小组,制定了元阳县林业局
9、重点工作目的倒逼管理施行方案,通过目的倒逼管理,截止目前,20_年各项重点工作目的任务已顺利推进。在推行一线工作法中,各科室紧紧围绕本部门年初确定的工作目的,坚持下基层、到一线,认真开展各项工作,推动效劳方式由 “守门员”向 “运发动”转变,不断提升工作效率和效劳质量。八推进政府自身建立的标准化、制度化、常态化开展。我局严密结合实际,找准薄弱环节,制定切合实际的推进措施,制定工作方案,进一步细化各工程标任务,实现制度落实与林业工作的有机结合,抽调专人,负责本单位政府自身建立的详细工作。把政府自身建立工作纳入本局的年终目的责任考核范围,建立相应的奖惩机制,并与各项林业工作目的同部署、同检查、同考核。四、存在的问题和缺乏在政府自身建立工作的深化开展中,获得了一些成绩,同时也暴露出了一些问题和缺乏,主要表如今:思想认识还不够到位、理解还不够深化,配合程度还不够高,宣传工作需要加强等。在今后的工作中,我局将进一步统一思想、进步认识、周密部署、精心安排,加大宣传培训力度,强化目的管理,严格监视检查机制。进一步将法治政府、责任政府、阳光政府和效能政府严密结合起来,互相衔接、互相促进、互相开展,努力进步行政机关工作质量、工作效率和效劳程度,推动我县经济社会又好又快开展。第 7 页 共 7 页
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