保安月度工作总结范本.doc
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1、保安月度工作总结范本6月份已经完毕,回忆全月的工作,在紧张、繁忙、充实、学习中6月过去了,那么保安月度工作总结该怎样写呢?下面就是WTT给大家带来的保安月度工作总结范文,!保安月度工作总结一转眼一个月又过去了,在上级领导及同事们的关心和帮助下,我较好的完成了领导交办的各项任务。一、在严禁未成年进入网吧这点上做到不松卸,看到有未成年在网吧就劝其分开。二、在环境卫生方面及时检查保安员对各区域卫生工作清理的情况。三、在平安上也加强防范,陪训保安人员的责任感,不定时检查他们工作,看他们是否养成良好的工作习惯。因我是刚刚刚接触管理,在管理方面懂的不多,在管理方面上还需要多学习。在10月份保安部在整体棕合
2、表现一般,缺乏之处主要突出在:1、保安员对“保安行为标准”的认识理解不够。如_月_日保安员_在上班期间在超市闹事,严重违背了网吧的规章制度和“保安行为标准”。针对这点,每月必须对工作人员的行为标准、效劳意识、以及各项规章制度的进展陪训,以到达完善管理要求。2、保安员内部不够团结,各部门之间配合的不是很好,平时缺少沟通,_月_日举行的烧烤活动就让同事之间感情增进不少。以上是我的工作总结,请领导批评指正。保安月度工作总结二进入黄梅季节,接下来是雨不止的日子,所谓“黄梅时节家家雨”,但部门有全体员工辛勤的付出,圆满完成各项任务指标,平安工作我们的员工以脚踏实地的工作作风,务实慎重的工作态度,部门始终
3、站在高标准、高质量的态度,从部门的根本利益出发,解决部门存在的薄弱环节和问题,探索制定实在可行的有效措施,扎扎实实抓好园区的平安工作,以确保园区各类工作活动的顺利进展和园区无重大平安责任事故。部门现将六月份平安工作汇报如下:一、防暑降温工作六月份是真正高温酷暑天气的临近,这对室外岗是个严峻的考研。部门针对这类天气,按照往年工作惯例工作日气温在35度以上做好防暑降温,我们的室外岗队员不惧高温,一个小时的跨立站岗,就能使浑身汗流浃背,但我们的队员想到的是管理处和个人的声誉,部门领导也针对防暑降温、防台防汛作了专项工作,每日发放盐汽水和防暑降温用品。并结合中心实际,对大门岗等室外岗实行了灵敏性调动,
4、部门主管在巡检时,亲密注意当值队员的状态,严防中暑现象的发生。二、做好防台防汛工作夏季也是防台防汛的季节,我们部门也是管理处指定的防台防汛工作的主要职能部门,俗话说:“兵马未动,粮草先行”。为了使中心整个园区及城市经典,一期办公区域、外滩办公楼在潮汛台风季节能始终保证正常的运作状态,部门经过摸、排、查,和各楼宇的特点,中心园区装备的潜水泵、沙袋、抹布、水桶、拖把、毛巾等防汛物资进展汛前清点,真正做到未雨绸缪、防范于未然,还对中心31号防汛仓库进展了彻底的整理,对货架上的每一类物品标上品名,并登记造册。针对此项工作的重视,我们面对6月的两次强降雨,都化险为夷顺利度过强降雨时段,特别是在25日那次
5、强降雨的突然袭击,正值是工作日下班期间此次降雨来的很猛烈时值降雨度为35到50毫米,当天物业保安部立即着派保安部人手检查各楼宇的地漏和楼层内有无积水,经过保安部领导及当值领班共同指挥下迅速对各楼宇进展了全面的排查,结果发现地下室有积水,保安部当即派遣部门员工感到现场进展疏通和堵漏工作,并对新楼各楼宇进展有无渗水现象,确保楼宇的工作正常化。三、 消防平安工作在6月12日的中心领导牵头的平安排查中,暴露出我们部门在消防设施设备点检上存在着缺失。如消防点检工作要有针对性,中心领导提出要对中心机房的消防平安点检要认真仔细,不仅有领班的月检记录,还要有主管的季检记录特别是机房要点检全覆盖。针对这种问题的
6、发生部门也作出相应的培训方案并附加卷面考核,时刻要求我们的中控人员包括领班要牢牢掌握技能的同时也要认真做好每月消防工作。在我们的每月消防点检工作中,我们要重点检查各楼宇根底消防设备(如ABC干粉灭火器与二氧化碳灭火器的压力和室内消火栓运行状况。)、消防平安通道(消防平安通道有无物品拥堵现象和楼层防火门是否正常关起)等。发现问题及时向有关部门单位反响,并跟踪询问事态结果。四、积极应对内审工作东湖物业总公司原定6月内审的要求,部门根据公_和_规定和实际操作情况,根据制定各岗工作流程与要求制定相关工作要求,进一步标准了部门安保人员的形象、礼节礼貌、工作职责。在此部门根据年度培训方案划分到各班组培训,
7、内审的临近部门要求各岗位队员要认真做好以下几点要求:1、岗位记录标准化培训;a各岗位值班记录表使用要求页面干净,不允许在记录表上涂改乱画,b页面字迹明晰,c使用统一的编号记录。2、岗位制度标准化;a遵循各岗位作业指导书按时出勤站岗。b严格遵照各岗位作业指导书认真接待外来访客人员做好出入登记工作。c熟悉理解值勤岗位周边根本情况,做好突发事件的前期准备工作。3、岗位值勤标准化;a岗位值勤人员服装统一,b岗位值勤人员站姿标准统一,c岗位值勤人员不得无故脱岗(有事需找相关人员顶岗)4、出入证发放标准化;为根本上解决临时出入证发放遗失问题,中心行政部领导同意更换原有出入证,新的出入证发放须岗位上每位队员
8、接班时认真核查清楚,详细做到:a负有岗位责任心,恢复岗位责任制要求每班各岗队员认真清点岗位物品,岗位物品不清楚不予接班否那么追究接班人员责任,b实行惩罚制,根据岗位访客人员的多少分配出入证必须做到班点、日点、周点、月点做好出入证发放工作如有出入证遗失找到相关岗位责任人罚款100元,五、部门存在的问题1、防暑降温工作,没有认真落实到位。2、个别员工效劳意识不强,工作态度不强,履行职责才能差。六、七月份部门工作方案1、继续抓紧抓好部门的劳动纪律,加强日查、夜查力度。2、高温季节降临之际,做好防暑降温工作。3、做好部门岗位记录工作,准备迎接公司内审团的到来。6、继续抓好落实平安检查工作,做到组织到位
9、、检查到位,整改落实到位。5、做好消防设备的日常维护和管理工作,做到及时发现、及时报告,及时排除,保证设备不带故障运行。主管领班岗位检查共计132次 保安队员日常巡逻共计396次 城市经典一期巡视共计10次 重要岗位录像检查共计23次 周界报警共计67次 灭火器点检共计1次60+1培训共计2次 消火栓点检共计1次部门管理层例会共计2次 部门经理查夜共计1次管理处总经理查夜共计1次 非办公时间人员出入登记269人次 大件物品出门单共计32张 邮件挂号收发共计572件保安月度工作总结三回忆6月份的工作,全体员工出色的完成部门交付的各项任务,在治安平安工作方面,我们的员工始终以脚踏实地的工作作风,求
10、真务实的工作态度,立足本职、讲务实效、积极进取。总的看来,我们的工作还存在着许多明显的缺乏,为了能在今后的工作中,扬长避短,获得更大的成绩,作如下总结:一、加强员工培训力度,提升部门形象;增强员工效劳意识,进步工作质量抓紧培训不放松,由于部门新进员工增多,效劳意思比拟薄弱,部门为此保证员工结实树立效劳意识,在效劳程度和效劳技能上争取有较大的提升,部门在班组上开展了有效的专业陪训。因此,部门所有员工得到了全面强化、细致化的培训,为使培训无处不在,无时不在。部门主要突出了对岗位效劳技能、效劳根底知识、爱岗敬业思想教育等内容的培训。通过多样的培训方式方法,开展岗位带训、以老带新、以强带弱、部门指导。
11、利用岗位执勤前后,领导层走动式管理,现场培训,使培训工作更具实效性、针对性、可操作性,确实以培训带动和促进部门各项工作顺利完成,使得我们的员工效劳程度和效劳技能有了较大的进步,效劳质量也得到了有效的提升。在管理处领导的提醒下,部门领导层及时觉悟,集中了大量的时间和精力安排布署员工效劳意识、效劳技能的培训工作,为了使培训工作更系统、更详细、更有目的,部门领导细化制订安保部效劳标准和效劳流程。我们从员工进入园区的那一刻起到员工下班分开园区,员工都能较准确的掌握自己在效劳方面应该做到哪些,他们的仪容仪表、礼节礼貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句细小的问候语言,我们都做了比拟详细的规定。提升了员工形象、
12、直观的掌握了岗位效劳标准及效劳流程,为进步部门的全面工作打下扎实的根底。二、增强平安意识,时刻牢记责任使命部门始终怀着以抓平安,胜过抓一切工作的高度责任感,增强平安防范措施、落实平安管理制度,确保园区平安管理。把“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的警示时刻牢记在心。要对中心领导提出 “抓平安就是抓成效”的指示精神认识到位。部门在平安工作管理上,从不懈怠,严肃认真狠抓落实。严格执行相关管理规章制度,落实平安责任制、实在的把平安防范工作落实到日常的工作管理中。要充分利用视屏监控设备的作用对楼层,重点区域、重点时段。对可疑情况的监视巡查力度,确保园区每个区域都是平安的,给业主创造一个良好的
13、工作环境,给员工一个平安的生活环境。在中心领导对消防工作的大力支持下,及时纠正消防平安隐患,在6月13日、6月16日保安部和工程部陪同凯安人员对中心园区22#、31#、30#、35#、29#、26#、38#、60#楼层内及地下室的烟感、温感进展测试,对各楼宇内的消防设施进展了消防联动测试(如烟感、温感、手动报警器控制测试、防火卷帘联动测试、正压排烟抽风机联动测试、室内消火栓远程水泵启动测试、消防播送启动测试)本次测试结果正常。在6月29日、6月30日凯安人员对中心园区23#楼进展消防设备的检测。以保证23#机房楼的消防设施设备处于良好的工作状态,确保园区工作正常运营。在对部门员工平安管理上,严
14、格按照消防平安工作要求,利用各类器材设施,强化专业知识技能的学习。使每一名员工都能理解设施设备根本性能和用处,纯熟操作使用,确保所有队员遂行各种突发急难险重任务的才能。三、平安工作的根底,劳动纪律工作要使部门工作正常进展,必须将违纪违规现象消除在萌芽状态。这首先要使我们的队员端正态度,统一思想,严格遵守劳动纪律。6月9日的白班,一名新进保安队员在小木桥岗位执勤时玩手机没有站好自己的工作岗位被中心行政部戎经理发现,部门经理及当班领班调查清楚此事后,对其进展了口头严肃批评和相应的惩罚,当值领班为其指出了问题的严重性,责令其对照员工手册进展书面检查和罚款的处理。通过部门的讨论,认为其行为虽然已到达了
15、处分的程度,而他们已做了深入的检查,又主动的向部门管理层成认了自己的错误,部门根据他们认错态度,毕竟处分是一种手段而不是目的,所以按员工手册的条款对他进展了经济处分;通过这件事件的发生和惩罚措施对大家的震动很大,在一定程度上也教育了广阔员工,使大家引以为戒。四、存在的问题1、个别员工效劳意识不强,效劳技能程度较低,履行职责才能差。2、在培养保安员应对突发事件的才能方面做的不够。3、基层领班对班组成员的培训才能有所欠缺。五、五月部门工作方案1.加强各班组人员的业务知识的培训,尤其是新员工的技能业务培训。2.高温季节降临之际,做好防暑降温工作,关心生活条件困难的员工,并进展家访。3.配合各部门做好
16、工作,同负责人多沟通,共同完成上级交给的各。项工作任务。6.按照中心行政部要求,落实平安措施,做好6号楼的平安接收工作,认真负责完成搬运工作。5.积极响应管理处的工作安排,完成临时的指派任务。主管领班岗位检查共计162次 保安队员日常巡逻共计680次 城市经典一期巡视共计12次 重要岗位录像检查共计30次 周界报警共计69次 灭火器点检共计1次,60+1培训共计1次 消火栓点检共计1次,部门管理层例会共计1次 部门经理查夜共计1次,管理处总经理查夜共计1次 非办公时间人员出入登记97人次 大件物品出门单共计22张 邮件挂号收发共计536件保安月度工作总结四在挥汗如雨的七月,部门的每一位员工各司
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